NAMA : FARAH FADHILA

NIM : 142190064
KELAS : SPM EA-D

UJIAN TENGAH SEMESTER

SOAL 1

a. Apakah tingkatan/level dan jenis strategi yang sesuai untuk Indofood?

Berdasarkan keterangan terkait bisnis yang dijalankan PT indofood, tingkatan/level yang
sesuai adalah unit bisnis dengan tingkat organisasi manajer umum. Strategi yang cocok
digunakan oleh PT Indofood adalah diferensiasi dan biaya rendah.

b. Apakah keunggulan bersaing generik Indofood?

1. Diferensiasi
2. Biaya Rendah

c. Jelaskan implementasi pengendalian untuk menunjang keunggulan bersaing

Indofood berdasar informasi di atas.
1. Diferensiasi
yang merupakan fokus utama pada strategi ini adalah melakukan penawaran produk
yang dihasilkan sehingga menciptakan sesuatu yang dipandang oleh pelanggan sebagai
sesuatu yang unik. Dapat dilihat pada soal bahwa PT Indofood menguasai satu per tiga
produk rumah tangga di Indonesia.

2. Biaya Rendah
Pada biaya rendah, PT Indofood menekan biaya dengan cara membuka anak
perusahaan PT Bogasari yang merupakan produsen tepung terigu dan pasta untuk
mengirimkan produknya ke PT Indofood dengan harga dan kualitas yang terjangkau.
 SOAL 2

a. Sebutkan dan jelaskan aspek strategi unit bisnis

Strategi unit bisnis bergantung pada dua aspek:
1) Misi, misi merupakan hal yang terkait dengan tujuan perusahaan dan tujuan
keseluruhan dari strategi tersebut
2) Keunggulan kompetitif, dengan melihat keunggulan kompetitif kita dapat mengetahui
bagaimana unit bisnis dapat bersaing dalam industrinya untuk melaksanakan misinya

b. Bagaimana unit Bisnis dapat mencapat misinya

Unit bisnis harus mengembangkan keunggulan kompetitifnya untuk dapat mengetahui
bagaimana unit bisnis dapat bersaing dalam industrinya lalu unit bisnis dapat melaksanakan
misinya.

SOAL 3

Terkait usulan yang disampaikan oleh R. James, saya menyetujui usual tersebut.
Dengan menjadi pusat laba bagian produksi dan pemasaran mempunyai indikator kinerja yang
lebih komprehensif dibandingkan jika harus menggunakan beberapa indikator. Dengan
menjadi pusat laba maka bagian produksi dan pemasaran menjadi lebih independen dan
memudahkan kantor pusat untuk memeroleh informasi yang profitabilitas dari komponen
produk-produk perusahaan. Sebagai pusat laba produksi dan pemasaran memeroleh berbagai
keunggulan baik dalam kebebasan inisiatif, dan imajinasi, kualitas keputusan dan kesadaran
akan laba lebih meningkat.

SOAL 5

Terkait permasalahan tersebut, departemen penjualan dan bagian pengiriman dapat

berdiskusi terkait dengan harga transfer (transfer pricing) antar kedua departemen tersebut dan
melakukan komunikasi terkait masalah dan kendala yang dihadapi Departemen kepada tingkat
organisasi yang lebih tinggi untuk diselesaikan masalahnya. Selain itu, masing-masing dari
Departemen juga harus melakukan komunikasi terkait keputusan-keputusan yang mereka
ambil kepada departemen-departemen yang mungkin bersangkutan dengan Departemen
tersebut agar meminimalisir kesalah pahaman dan perselisihan.

SOAL 6

a. Struktur organisasi apakah yang paling tepat digunakan untuk kondisi seperti di
atas?
Menurut saya, struktur organisasi yang paling tepat untuk digunakan adalah struktur
organisasi unit bisnis di mana di dalamnya manajer bertanggung jawab atas aktivitas-
aktivitas dari masing-masing unit bisnis.

b. Sebutkan dan jelaskan kelemahan struktur organisasi tersebut

- Adanya kemungkinan bahwa masing-masing staff unit bisnis menduplikasi sejumlah
pekerjaan sehingga jajaran staff unit bisnis lebih banyak memakan biaya dibandingkan
dengan nilai yang diperoleh melalui divisionalis.
- Perselisihan yang terjadi diantara unit-unit bisnis dalam organisasi unit bisnis yang
mendorong terjadinya pelanggaran

c. Sebutkan dan jelaskan bagaimana solusi untuk mengurangi kelemahan tersebut

- Melengkapi organisasi unit bisnis dengan keahlian fungsional tertentu secara terpusat
- Jika perselisihan terjadi, bicarakan dan selesiakan dengan berbagai tingkat organisasi
serta mengkomunikasikan masalahnnya. Selain itu, masing-masing unit bisnis harus
membicarakan keputusan yang diambil kepada unit bisnis lainnya sehingga dari
masing-masing unit bisnis tidak akan keberatan akan keputusan tersebut yang nantinya
menimbulkan konflik.