——— ‘Nama: Farah fadhita ) j [NIM (42190064 Paget d . _ikeas sem EA -D _ SORL AN : : Menorut Fred K-David (2004-5), Manayemen Strategik (Manstte) — Merupakan itmu mengena’ perumUsan, Pelausanaad, dan evaluasi’ Feruala strotegi untuk mencogai tuyvan organisasi . Sedangkon Swskem Rengendatian Manayemen (spn) merupakan proses! dimana : manayer_mempengaruhi anggota organisasi untuk mengimplemen tasikan Ca tegi untuk mencapar tuypan oganisass, ew Berdasarkan definisi uedua hal teccebut, dapat aithat bohwa Manstia bergunga untuk Mombuat perumusan, Ppelaksanaan, dan evaluasi straregi organises’. Sedanguan sm mempengaruh’ onggota Drgonisasi agar mengimplementasiican strat ear Jia strateg: sudah — aibuat Namun anggota oraanisosr tidak mengimplementasiian Maka Stwtegi tersebut menjadi sia-sia. Karena keterkattan tersebuttah maka Sem dikataken merupakan bagian dari’ Manajemen Strategie . SOAL 4 _ 4. Analisis varans per untuk dilakakan agar Manayemen dapat menilar kembalt penetapan biaya stander yang berkaitan dengan biaya Yang diketuarkan paca proses produsi_yang beriangsung . Sehingga, proses perencanaan biaya pada penode selansutnya dapat menjadc loth mudah dan efurien penggunaen biaya produtes dapat dicapac - -Tetotean keungguian mongaunakan balance scote card: ~ +. momberikan perencanaan Hrategi yang lebih balk karen adanya framework yang kuat untuk membangun dan Mangkomun ikasikan 2. Oapat digunaken sebagar panduan desain taperan dan eapan Pedoman kinorja 1 3. Mombantu_meningkat kan fokus perurahaan terhadap Steategy yang akan diperqunakan serta hay akhir Yang diharapkan 4-Membantu perusahaan untuk menyelaraskan stra tur organisa sy dengan strategy yang telah dibentuke 5. Meningkatian komuntkan’ antar departemen dalam upayo Pencaparan via’ peruahaan .“Fwama = parah fadhia Twi; (4190064 Kelas: cA-0 SOM — SAL S| _ a 1 Teort_agensi_mengasumsikan bohwa semua tndiudu bertindol “untuk kepentingan moreka sendin. Karena indiviclu bertindak _okos kepentingan mereka sendere, Maka bisa Saja moreka bekerjo tdok sesuat dengan tujyan perusahoan - Banayak 5 erwsahaan yang menggunakan rewards Insentit untuk mengatos” __masatah semontara seperh’, Stka karyawan Mencapar target _ _aleon mendapatkan bonus, Jka torlambal teryde pengurangan _goy. Sehinggo karyawan bekerya lebch discptin dan momittler’ tujvan yang sama dengan qerusahaan - 7 — Arcinya, kempensaci dtborr atau digurakan univk mengatas: masalah dalam teort agensi, yattu perbedoan kopentingan. Konitak insenéce yang duancang organisa fr bertujvan untuk memorivas, _koryawan_ agar dapat meningkatkan kanonanya dan mompertahankan _karyawan yang kompeten , Serta mencapar tuyuon Perusahaan. SoAL % _ -4) pembayaron insenti¢ Jangka pondee carey over memiltter® korugiar antara tan adalah pemberian bonus yang kurang borhubungan dengan kiner}a saat int z 4 b)_Pembenan iwsentig borupa Ponus kepada manajer bagi unit c bisnis berdasorkan perelehan (aba seruai dengan strategr 7] Korporost UNIt Bunt yattu Dosar Bonur.