Analis Swot Thatea
Analis Swot Thatea
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Dalam usaha mendukung manajemen pengambilan keputusan, analisis SWOT memiliki peran besar
di dalamnya. Berbagai kalangan akademisi, birokrat hingga praktisi bisnis telah mempercayai jika
analisis dengan mempergunakan perspektif SWOT telah dianggap memiliki keunggulannya. Kita
bisa memberikan peta kondisi terhadap keadaan yang terjadi berdasarkan realita yang ada,
serta lebih jauh mampu memberikan penegasan terhadap keputusan yang akan kita lakukan di
masa yang akan datang. Oleh karena itu secara umum ada beberapa kegunaan dengan
Mampu memberikan gambaran suatu dari empat sudut dimensi, yaitu strengths (kekuatan) dan
pengambil keputusan bisa melihat dari empat dimensi ini secara lebih komprehensif.
simpati bahkan bergabung dengan perusahaan dalam suatu ikatan kerja sama yang saling
menguntungkan.
Dapat dijadikan penilai secara rutin dalam menilai progress report dari setiap keputusan yang
Rumusan Masalah
4. Berikan contoh kasus analisis swot dalam prespektif manajemen pengambilan keputusan!
o Tujuan
BAB II
PEMBAHASAN
SWOT adalah singkatan dari strengths (kekuatan), weknesses (kelemahan), opportunities (peluang),
dan threats (ancaman), dimana SWOT ini sebagai suatu model dalam menganalisis suatu
organisasi yang berorientasi profit dan non profit dengan tujuan utama untuk mengetahui
keadaan organisasi tersebut secara lebih komprehensif. Maksud dari analisis SWOT yaitu:
Strenght
Atribut dari orang atau perusahaan yang sangat membantu untuk mencapai tujuan
Weaknesses
Atribut dari orang atau perusahaan yang berbahaya untuk mencapai tujuan
Opportunities
Threats
SWOT ini biasa digunakan untuk menganalisis suatu kondisi dimana akan dibuat sebuah rencana
untuk melakukan sesuatu atau memutuskan sebuah strategi,sebagai contoh, program kerja
3. Menganalisis posisi perusahaan pada peta persaingan usaha dalam kurun waktu tertentu
2.2 Peranan SWOT Sebagai Bagian Analisis Manajemen Resiko dan Hubungannya dengan
Peranan SWOT sebagai alat dalam menganalisis kondisi suatu perusahaan selama ini dianggap
sebagai suatu model yang dapat diterima secara umum dan lebih familiar. Sebenarnya jika kita
ingin mempergunakan berbagai model lain itu juga memungkinkan, seperti BCG (Boston
Beberapa organisasi profit dan non profit telah mempergunakan SWOT ini sebagai salah satu
alat analisis mereka, seperti IPB dalam membuat rencana strategis untuk tahun 2008 sampai
2013. Sehingga dengan mempergunakan SWOT sebagai dasar analisis perusahaan dalam
sebagai salah satu model yang representatif dalam menganalisis manajemen resiko suatu
perusahaan. Termasuk tentunya akan mampu memberi masukan dalam mendukung proses
pengambilan keputusan.
Penerapan SWOT pada suatu perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu pandangan agar
perusahaan menjadi lebih fokus, sehingga dengan penempatan analisa SWOT tersebut nantinya
dapat di jadikan sebagai bandingan pikir dari berbagai sudut pandang, baik dari segi kekuatan
dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang mungkin bisa terjadi di masa-masa yang akan
datang.
Tujuan lain diperlukannya analisis SWOT adalah dimana setiap produk yang beredar dipasaran pasti
akan mengalami pasang surut dalam penjualan atau yang dikenal dengan istilah daur hidup
produk (life cycle product). Konsep daur hidup produk dirujuk berdasarkan keadaan realita yang
terjadi di pasar, bahwa konsumen memiliki tingkat kejenuhan dalam memakai suatu produk.
Faktor eksternal ini mempengaruhi terbentuknya Opportunities and Threats (O and T). Dimana
faktor ini menyangkut dengan kondisi-kondisi yang terjadi diluar perusahaan yang
industri (industry environment) dan lingkungan bisnis makro (macro environment), ekonomi,
1. b) Faktor Internal
Faktor internal ini mempengaruhi terbentuknya Strengths and Weaknesses (S and W). Dimana
faktor ini menyangkut dengan kondisi yang terjadi dalam perusahaan, yang mana ini turut
Internal ini mencakup meliputi semua macam manajemen fungsional: pemasaran, keuangan,
operasi, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, sistem informasi manajemen,
2.4 Contoh Kasus Analisis Swot dalam Prespektif Manajemen Pengambilan Keputusan
Analisis SWOT ini merupakan sebuah “penyelidikan” tentang situasi dan kondisi dalam suatu
“Ada sebuah organisasi yang akan membuat program kerja, untuk itu mereka harus tahu tentang
kondisi organisasi mereka dan lingkungan dimana organisasi itu berada. Untuk itu mereka
1. Pertama S, yaitu dengan mengetahui kekuatan organisasi. Kekuatan bisa diartikan sebagai
kondisi yang menguntungkan untuk organisasi tersebut. Misalnya, pengurus yang setia terhadap
2. Kedua W, yaitu dengan mengetahui kelemahan organisasi. Kelemahan bisa diartikan sebagai
suatu kondisi yang merugikan untuk organisasi tersebut. Misalnya, kondisi anggota yang tidak
suatu hal yang bisa menguntungkan jika dilakukan namun jika tidak diambil bisa merugikan, atau
4. Keempat T, yaitu dengan mengetahui ancaman organisasi. Ancaman bisa diartikan sebagai suatu
hal yang akan menghambat atau mengancam selama perjalanan kepengurusan. Misalnya,
Setelah dilakukan analisis SWOT maka jadi mengetahui kondisi nyata apa yang terjadi di lingkungan
internal dan external organisas, maka dapat mulai membuat rencana program kerja yang sesuai
dengan kondisi yang dibutuhkan dan mampu untuk dilaksanakan oleh pengurus tersebut.”
Ketika anda membuat analisis SWOT ketika memasuki sebuah industri,harus diingat bahwa dalam
sebuah industri ada dua faktor penting yang harus anda pertimbangkan,yaitu:
1. Pemasok (supplier),dan
2. Konsumen (pasarnya).
2. Munculnya produk pengganti (substitutive product) yang bisa menggantikan prouk anda
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis guna merumuskan strategi
perusahaan,dimana analisis SWOT ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan dan peluang,namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan,
strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencana strategi harus menganalisa
digunakan dalam setiap situasi pengambilan keputusan ketika keadaan akhir yang diinginkan
Analisis SWOT juga dapat digunakan dalam perencanaan pra krisis dan pencegahan krisis
manajemen
3.2 Saran
Dengan kajian SWOT ini diharapkan dapat memberikan gambaran tahap-tahap perumusan tujuan di
mulai dari visi dan misi yang menghasilkan nilai-nilai. Visi dan misi dan nilai-nilai tersebut secara
Mudah-mudahan makalah ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan kita tentang kajian
DAFTAR PUSTAKA
https://budisetyoeko.wordpress.com/2015/06/16/analisa-swot/
http://putricikallestari.blogspot.co.id/2011/10/penerapan-analisis-swot-dalam.html
http://andikawigunatambusai.blogspot.co.id/p/analisa-swot.html