KBAT Penilaian Kendiri Sekolah - Kelab
KBAT Penilaian Kendiri Sekolah - Kelab
TUJUAN:
Instrumen ini adalah untuk diguna pakai oleh sekolah bagi mengukur tahap
pembudayaan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengurusan
dan Kepimpinan Pendidikan.
OBJEKTIF:
1. Melihat status pelaksanaan KBAT dalam
Pengurusan dan
Kepimpinan Pendidikan.
2. Melaksanakan penilaian terhadap pemimpin sekolah berkaitan KBAT
dalam Pengurusan dan Kepimpinan Pendidikan.
Skor Penerangan
2. Tarikh : ..............................................................................................
5. Emel : pba3001@jpnpp.edu.my
6. Kod 7. Gred B
PBA3001 A C
Sekolah: Sekolah:
8. Jenis SEKOLAH 9. Lokasi LB
Sekolah: Sekolah: B
KEBANGSAAN
2
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
9. Jawatan Dalam
ELAB KESELAMATAN GURU PENASIHAT KELAB
SEBAYA Pentadbiran: KOMPUTER
10. Pengalaman Sebagai
Pentadbir: 5 tahun
3
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
DOMAIN 1: PERANCANGAN
1.1 Komitmen 1 2 3
Pemimpin
Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
mempunyai keupayaan menunjukkan komitmen dan menunjukkan komitmen yang
memimpin program kefahaman kognitif yang baik tinggi dan
berkaitan KBAT tetapi bukti untuk memimpin aktiviti bersungguhsungguh,
yang dikemukakan tidak KBAT. mempunyai pemahaman
meyakinkan dan masih kognitif yang sangat baik
terdapat jurang. untuk menggerakkan dan
memimpin aktiviti KBAT dan
memberikan harapan yang
tinggi.
1.2 Pemimpin 1 2 3
Berfikiran Strategik
Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah mampu Pemimpin sekolah mampu
berpengetahuan tentang menggunakan pengetahuan mengintegrasikan pelbagai
KBAT tetapi tidak dapat tentang KBAT dan dapat pengetahuan tentang KBAT
menyatakan harapan dan menterjemahkan harapan serta dapat menterjemahkan
hasrat semasa merancang dan hasrat dengan jelas harapan dan hasrat secara
aktiviti KBAT semasa semasa memimpin jelas semasa memimpin
memimpin perancangan perancangan aktiviti KBAT. perancangan aktiviti KBAT.
aktiviti KBAT.
1.3 Jawatankuasa 1 2 3
4
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
DOMAIN 2: PELAKSANAAN
2.1 Pemimpin 1 2 3
sekolah
menggalakkan Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
penggunaan berkeupayaan untuk berpengetahuan untuk berpengetahuan untuk
pemetaan visual menggalakkan guru memimpin guru memimpin guru menggunakan
dalam PdP guru menggunakan satu alat menggunakan satu alat lebih dari satu alat pemetaan
(Contoh: alat pemetaan visual tetapi pemetaan visual, boleh visual yang berkaitan dengan
berfikir, graphic penggunaan adalah mengaitkan dengan
organizer, dll) kemahiran berfikir,
minima, kurang dikaitkan teknik penyoalan serta mengaitkannya dengan teknik
dengan teknik penyoalan, menunjukkan kejelasan penyoalan dengan baik dan
konsep penggunaan yang konsep penggunaannya. berkesan. Mereka
kabur/kurang tepat dan menunjukkan kejelasan
tidak meyakinkan. konsep yang sangat baik
serta komitmen yang tinggi.
2.2 Pemimpin 1 2 3
5
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
DOMAIN 3: LATIHAN
3.1 Jawatankuasa 1 2 3
KBAT dilatih dan
mempunyai Tiada Jawatankuasa KBAT Jawatankuasa KBAT Jawatankuasa KBAT
kompetensi dibentuk. Pemimpin sekolah dibentuk. Jawatankuasa dibentuk. Jawatankuasa
yang sesuai. melaksanakan program KBAT dapat memimpin KBAT menunjukkan harapan
Terdapat satu latihan KBAT secara add dengan baik, komited serta yang tinggi, sangat
hoc. Penilaian dapat membuktikan bermotivasi dan berjaya
komitmen
keberkesanan program kejayaan dalam memacu memacu perubahan.
berterusan untuk
latihan kurang diberi perubahan. Latihan Jawatankuasa KBAT
menyediakan penegasan. Sekolah berasaskan standard menunjukkan bukti
latihan untuk menunjukkan kemajuan dilakukan secara tekal dan pelaksanaan kualiti latihan
Jawatankuasa hanya pada tahap maklum balas guru adalah yang tinggi, rancangan latihan
KBAT memuaskan. Secara positif. Perancangan adalah disediakan dan dilakukan
keseluruhannya, rentak baik, pemantauan dan secara berterusan, berkualiti
adalah perlahan dan penilaian dilakukan secara tinggi dan kerap dinilai.
terdapat terlalu banyak konsisten. Jawatankuasa KBAT memberi
ketidakseragaman. sokongan padu kepada guru,
Sokongan luaran diperlukan bimbingan yang berkualiti
6
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
3.3 Pemimpin 1 2 3
sekolah boleh Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
menjana dan mempunyai pengetahuan menggunakan pengetahuan mengintegrasikan
menyusun tentang data KBAT tetapi tentang data KBAT dengan pengetahuan tentang data
maklumat, terhad dan tidak mampu menganalisa, mensintesis, KBAT setelah menganalisa,
menganalisa, mensintesis, memproses dan mentafsir mensintesis, memproses dan
membina
memproses dan mentafsir maklumat daripada data mentafsir maklumat daripada
kemahiran maklumat daripada data. sebagai makluman. data bagi menghasilkan
menganalisa inferens maklumat,
dan mensintesis, menyelesaikan masalah dan
memproses membuat keputusan secara
maklumat holistik.
secara kreatif
serta melakukan
penilaian.
7
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
4.1 Pemimpin 1 2 3
sekolah sentiasa
mengkaji Kualiti penilaian kendiri Kualiti penilaian kendiri Kualiti penilaian kendiri
adalah memuaskan. adalah baik. Pemimpin adalah cemerlang. Pemimpin
kekuatan dan
Pemimpin sekolah sekolah sering menyemak sekolah sering membuat
kelemahan menyemak semula semua semula apa yang dilakukan semakan semula atas semua
dalam kemajuan yang dilakukan tetapi tidak dan menilai impak terhadap aktiviti yang dilakukan dan
program. cukup kerap dan penilaian pemikiran dan pembelajaran. menilai impak terhadap
adalah tidak teliti. Wujudnya Program-program latihan pemikiran dan pembelajaran
program latihan namun adalah terperinci dan secara teliti.
tidak mempamerkan impak mempamerkan impak Penambahbaikan sentiasa
terhadap pengajaran. terhadap pembelajaran berlaku untuk meningkatkan
berfikir. kualiti program latihan.
4.2 Pemimpin 1 2 3
sekolah
memimpin guru Pemimpin sekolah tidak Pemimpin sekolah memberi Pemimpin sekolah memberi
mendapat memberi cukup peluang peluang bagi kepada guru peluang kepada guru dan
peluang kepada guru untuk untuk merancang, guru aktif untuk merancang,
berbincang merancang, melaksana dan melaksana dan menyemak melaksana dan menyemak
secara kognitif menyemak semula semua semula semua kaedah semula semua kaedah
dan mempelajari kaedah pengajaran dan pengajaran dan pengajaran dan pembelajaran
kaedah untuk pembelajaran yang pembelajaran yang yang digunakan. Program
DOMAIN 5: ETOS
8
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
5.1 Pemimpin
1 2 3
sekolah
menunjukkan Etos sekolah telah berubah Etos sekolah adalah baik Etos sekolah menunjukkan
komitmen untuk dengan memuaskan dan dan mempromosi komitmen yang tinggi
ada kapasiti untuk terus kemahiran berfikir secara terhadap kemahiran berfikir.
membudayakan
melakukan eksplisit. Sikap murid Murid sentiasa berfikir dan
kemahiran berfikir
dalam hasil yang penambahbaikan. Terdapat terhadap pembelajaran pembelajaran boleh
dipaparkan, cara tanda yang jelas bahawa adalah positif secara dicontohi. Sikap berfikir ini
bekerja dan wujudnya komitmen untuk konsisten dan mereka dipamerkan secara konsisten
hubungan antara mempromosi kemahiran berminat dengan dalam kawasan sekolah iaitu
komuniti. berfikir, namun sekolah pembelajaran mereka dalam persekitaran
hanya berada di tahap sendiri. Mereka boleh pembelajaran yang
memuaskan sahaja kerana berbicara dengan yakin dan cemerlang, kurikulum,
ia tidak dilaksanakan sekolah menunjukkan kokurikulum dan hubungan
sepenuhnya secara kemajuan yang baik dalam sesama manusia. Hasil
konsisten. Murid tidak jelas melaksanakan pembelajaran murid, tingkah
mengenai proses-proses strategistrategi kemahiran laku dan kehadiran adalah
berfikir dalam penggunaan berfikir sepenuhnya. cemerlang.
alat berfikir dan mereka Persekitaran sekolah
kurang menunjukkan minat bertambah baik secara
yang mendalam terhadap signifikan dan keutamaan
pembelajaran mereka. untuk menerapkan
kemahiran berfikir telah
diperlihatkan. Hasil
pembelajaran murid adalah
baik secara konsisten.
5.2 Pemimpin 1 2 3
9
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
1 2 3
5.3 Pemimpin
sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah Pemimpin sekolah
membentuk menyediakan kemudahan menyediakan dan menyediakan dan memastikan
persekitaran bagi infrastruktur asas bagi menggalakkan penggunaan infrastruktur yang menyokong
mengurus PdP, menyokong usaha infrastuktur yang menyokong pembudayaan KBAT
susunan murid, membudayakan KBAT pembudayaan KBAT digunakan secara berkesan.
penggunaan di sekolah. di sekolah. Infrastruktur bercorak inovasi
bahan dan dan penggunaan teknologi
sumber disediakan.
pendidikan
10
Instrumen Pemantauan KBAT (Pemimpin) 2016
Domain Skor
Domain 1 – Perancangan 7
Domain 2 – Pelaksanaan 5
Domain 3 – Latihan 8
Domain 5 – ETOS 8
33
Jumlah Skor
Peratus Pencapaian
84.6
%
2
PENCAPAIAN
Tidak mencapai tahap minimum pembudayaan KBAT dalam
pengurusan dan kepimpinan pendidikan (skor < 69 %)
Tandatangan Pemantau:
…………………………………
Tarikh:…………………………
12