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INGENIERA DE PLANTAS TIPOS DE RIESGOS:

1. 1.

Riesgos antes de operar 2. Riesgos en operacin 3. Riesgos postoperacin RIESGOS ANTES DE OPERAR Son todos aquellos que se pueden tomar en cuenta, cuando nos encontramos en el periodo de planificacin de inicio de operaciones de una industria, se pueden agrupar en:

a)

DISEO DEL PRODUCTO se requiere de una serie de actividades y estudios para lograr tener un buen producto, teniendo ya la informacin primaria acerca de las cualidades que necesitamos para nuestro producto, se puede definir la curva de vida del producto

Ciclo de vida del producto Lanzamiento: tienen un crecimiento muy por arriba de la demanda que tendr ya el producto colocado en el mercado, esto se debe que en esta etapa se planea en que medios de comunicacin se realizaran los comerciales que anunciaran las cualidades del producto, el precio de introduccin en esta etapa esta por debajo del precio regular. Crecimiento: esta etapa es quizs la ms difcil ya que depender de una buena estrategia para llegar al consumidor, as como una buena penetracin y por ende una buena aceptacin del producto. Esta etapa es la de mayor costo en toda la vida del producto y no se debe escatimar en recurso humano y econmico para poder llegar al estrato social para el cual fue diseado. Estabilidad: aqu ya que es la razn de existir en nuestra futura fbrica. Otro punto importante, es prever la fabricacin de otros productos y sus respectivos procesos, tratando de que sean productos colaterales o similares en su fabricacin. Saturacin: esta etapa se da paulatinamente y es cuando en el mercado nuestro producto pierde inters por el consumidor, debido al aparecimiento de otro producto similar al nuestro con mejores precios, mejor calidad, situacin que nos obliga a realizar unos estudios y modificar nuestro producto, as poder competir con la competencia. Esta etapa marca el rango de vida del producto Muerte: se da cuando la empresa no hace nada por levantar la curva de ventas del producto, o el esfuerzo que se hace no es l mas adecuado. Esta etapa como un riesgo industrial es importante ya que permite dejar alternativas de produccin de otros productos o estandarizar las instalaciones para que se puedan en ellas elaborar otros productos y obtener un buen precio de rescate. INVESTIGACIN: se decide como se va a fabricar el producto, con que maquinaria vamos a contar y con que tecnologa vamos a disponer. Exposicin de ideas: en esta etapa las ideas abundan, ya que todos los participantes en la creacin del proyecto aportan una buena cantidad que podran ir resolviendo los problemas de los riesgos industriales a tomar en cuenta en el futuro. Anlisis econmico: determina que tan factible es el proyecto en relacin a los diferentes cambios econmicos que se van suscitando en el transcurso de la vida del producto, as mismo se estiman todos los tipos de costos que se ven involucrados para realizar dicho proyecto. Desarrollo Pruebas Uso comercial DESARROLLO: Identificacin de necesidades en el mercado: cuando diseamos un producto nuevo en el mercado, tenemos que detectar las necesidades de los consumidores, podemos detectar algunos factores que nos pueden ayudar a disear nuestro producto y competir. Planeacin anticipada: se debe planificar todas las acciones necesarias para garantizar el xito de nuestra empresa y esto abarca desde como se va a hacer el producto, hasta como

conseguir el financiamiento para montar la industria en forma integral. Diseo de ingeniera: el producto debe llenar las especificaciones de diseo con la cual se diseo, basado en las necesidades del producto y las exigencias del mercado, pues el riesgo de que un consumidor adquiera un producto defectuoso debe ser muy pequeo. Evaluacin y mejoras del producto: cuando ya se tiene el diseo del producto y ya se cuenta con el diseo adecuado de ingeniera, se deben someter a rigurosas pruebas de resistencia y vida til del producto, ya que en esta etapa es cuando podemos ver si las especificaciones iniciales de diseo se pueden mejorar, basados en los resultados obtenidos de las pruebas de resistencia. Empleo y apoyo al producto: debe de cubrir todo el apoyo tcnico con que debe contar un producto, para que el consumidor tenga la plena confianza del comprar nuestro producto, y se debe tocar en la etapa de planeacin para que los programas de servicio al cliente se implementen, as como los certificados de garanta. CONFIABILIDAD DE LOS PRODUCTOS al final de la vida del producto, se da un fenmeno muy peculiar, y es que en el afn de mantener un producto en el mercado regularmente se toma la decisin de bajar precios de ventas con la idea de tener mayor aceptacin entre los consumidores y esto es el final del mismo, ya que al bajar costos de fabricacin se baja tambin la calidad de los componentes. ESTANDARIZACIN: cubre tres etapas, las cuales son: Control de calidad: hoy en da el control de calidad ha tomado un gran auge, pues para competir en el mercado, se debe sacar productos que llenen las expectativas del consumidor. Los programas de calidad en las instalaciones de produccin deben tener la siguiente estructura: - Control en recepcin de materiales: nos referimos al control de calidad que se debe de implementar al recibir la materia prima o materiales de empaque, con el fin de recibir lo que realmente se ha comprado. - Control en proceso: se debe disear dependiendo del proceso productivo, ya que depende de lo que queramos controlar as depender el plan a utilizar, por ejemplo si se tiene que controlar medidas exactas de una pieza fabricada debemos usar programas de grficas por variables, pero si solamente debemos controlar defectos a simple vista, debemos utilizar el programa de atributos. Regular mente se llevan grficas por cada punto de control en toda la fabrica, indicando niveles de aceptacin mnimos y mximos para ver si el proceso esta bajo control. - Control en producto terminado: es muy similar que el plan para recepcin de materia prima, lo nico que cambia en ambos es el criterio de aplicacin de tablas, ya que cuando se trata de muestrear lotes de producto terminado, podemos utilizar diferentes niveles de aceptacin. Calidad de la maquinaria: para lograr que nuestros productos sean uniformes y tengan un buen grado de calidad, se debe pensar en la calidad de la maquinaria. Existen tres tipos de niveles para la compra de maquinaria: - Maquinaria nueva: la ventaja radica en el tipo de garanta y el respaldo mecnico que este tipo de maquinaria puede tener, sin embargo el costo es muy elevado. - Maquinaria usada reconstruida: posee una garanta de por lo menos un ao, el costo aproximado es 80% respecto a una maquinaria nueva. - Maquinaria usada como esta: la ventaja de este tipo de maquinaria radica en el precio ya que puede alcanzar un costo aproximado del 60% mas bajo respecto a la maquinaria nueva, pero el vendedor no brinda ningn tipo de garanta. Procesos uniformes: esto se logra al efectuar una buena distribucin de maquinaria y un adecuado balance de maquinas, para que en ningn momento se tengan cuellos de botella dentro del proceso productivo y entorpezcan todas las actividades de la fabrica.

b)

LOCALIZACIN DE LA PLANTA: como factores a tomar en cuenta en esta etapa se pueden mencionar: Leyes fiscales: en otros pases de un estado a otro las leyes fiscales cambian y la conveniencia de asentar la industria, se basa en la actividad industrial al cual pertenezca la industria, y en estos casos las leyes fiscales se deben revisar detenidamente para no tener problemas en el futuro. Aspecto laborales: en nuestro pas existen regiones donde la actividad sindical es muy fuerte y podra esta situacin no convenir a los intereses de los inversionistas, cuando se esta planeado la instalacin industrial. Seleccin de la comunidad: existen muchos mtodos para analizar donde debe de ubicarse de mejor manera la planta de produccin. Seleccin de la regin: debemos de tomar en cuenta la calidad de la mano de obra, el clima, las vas de acceso, vas de comunicacin, acceso a la electricidad, etc. con tan solo un factor por simple que parezca que no se tome en cuenta podra colapsar totalmente las operaciones de la fabrica. Seleccin del terreno: el terreno debe de cumplir con las especificaciones de diseo de la fabrica, por ejemplo si la fabrica va a construirse de primera categora, con varios pisos y no se hace el estudio preliminar del suelo, podra ser que cuando se empiece a construir nos demos cuanta que la estructura del suelo no es la mejor para albergar el edificio industrial. Distribucin de la planta; los riesgos son mnimos pues las instalaciones se pueden disear basada en el proceso y en el espacio con que se cuenta en el terreno, lo nico que hay que tomar en cuenta es prever el crecimiento a corto mediano y largo plazo. Los problemas que se pueden observar a veces en una planta de produccin van desde una inadecuada ventilacin hasta instalaciones improvisadas a granel que incrementan el riesgo de un accidente laboral, los problemas los podemos enfocar desde lo siguiente: - Diseo de la planta: el ingeniero industrial diseara los aspectos ergonmicos con que debe contar la fbrica para que acomode perfectamente todos los elementos de la produccin: mano de obra, maquinaria, materia prima etc. adems podr sugerir el tipo de construccin que satisfaga las condiciones imperantes en la municipalidad. Seleccin del equipo: debe de escogerse de tal manera que se adapte a la distribucin de la planta, es por eso que primero se disea el edificio basado en el proceso de produccin y luego se busca el equipo necesario. Distribucin del equipo: el no tomar en cuenta la adecuada distribucin del equipo conlleva a una serie de problemas, ya que los cambios posteriores son muy difciles y demasiado costosos. Un mtodo sencillo para lograr los objetivos de una adecuada distribucin de equipo es el realizarlo a escala, tomando en cuenta una plantilla de las instalaciones fsicas del edificio de la planta y hacer a escala con los catlogos de la maquinaria las plantillas de las mismas, luego conociendo el proceso de flujo del proceso de produccin, se puede ir colocando la maquinara de acuerdo a los resultados del mtodo aplicado. c) Contratacin de la empresa constructora; este riesgo se clasifica en: Seleccin de la empresa: se debe de tomar en cuenta la trayectoria de la empresa en el medio as como la seriedad de la misma, pues no se trata del escoger la empresa constructora mas barata del medio, pues tomada como un riesgo, el que queda mal hecha la obra civil no lo es todo, pues tambin la obra debe ser entregada a tiempo, que sea entregada en la fecha prometida. Tambin ha que ver si la empresa contratada cuenta con la liquidez financiera para emprender un proyecto de tal ndole. Inspecciones de la obra civil: la planta debe ser diseada por un ingeniero industrial, pues es este quien conoce mejor las condiciones ergonmicas que debe imperar en las instalaciones de la futura planta, como por ejemplo que tipo de piso tendrn los diferentes ambientes de la planta, que tipo de iluminacin, la ventilacin de los ambientes, la distribucin y montaje de la maquinaria, tipo de techo, etc. y la empresa constructora hacer la obra fsica bajo estos lineamientos. La Inspeccin a que se refiere este inciso, es la permanente inspeccin de que se cumplan las normas de calidad de diseo, de tal manera que se use los materiales ofrecidos al hacer el contrato de construccin.

Contratos de construccin: una manera de garantizar todo lo ofrecido, por las empresas constructoras, es la de hacer un contrato formal entre los inversionistas del proyecto y la empresa constructora, debe de llevar como mnimo lo siguiente: Tiempo de entrega final. Calidad de los materiales. Garanta sobre la obra fsica. Cronograma de pagos parciales. El riesgo que existe de no cubrir esta alternativa, es la de proporcionar dinero a la empresa constructora sin que esta cumpla con la obra, retardando con esto la entrega de la obra civil. 2. RIESGOS EN OPERACIN La mayora de riesgos que se presentan en esta etapa son debido a la funcionalidad de la empresa y que se dan de repente por una inadecuada poltica de administracin. Entre los cuales tenemos: a) Problemas de fabricacin: Accidentes laborales: una empresa deseosa de cuidar de la integridad de sus laborantes debe implementar todo un programa educativo de normas de seguridad e higiene industrial, con el propsito de que el ndice de accidentes sea el mnimo dentro de las instalaciones de la planta. Un accidente laboral puede ser que se destruya por completo una maquinaria o equipo, o lo mas serio perder vidas humanas que tambin significan un costo por la empresa. Los accidentes laborales se dan con frecuencia por dos factores: - Error humano: este se corrige con un programa de educacin para evitar accidentes. - Falta de previsin: es un factor que atae a la empresa, ya que con frecuencia no se toman las medidas pertinentes para evitar dichos accidentes. Problemas administrativos de produccin: este tipo de problemas pueden inclusive causar daos permanentes dentro de las instalaciones de la planta. Un ejemplo claro es que no se contrate personal calificado para los puestos medios como supervisores, o tcnicos, no digamos para los puestos de direccin como gerentes, supervisores, etc. para evitar estos problemas se debe contratar a las personas idneas para el puesto y no buscarle puestos idneos a las personas. Edad del equipo: cuando se inician operaciones en una planta, se debe de disear un plan rotativo de reemplazo de maquinaria y equipo de tal forma que en el costo de los productos deben ir los costos de reemplazo de maquinaria. Claro existen cierto tipo de maquinaria o equipo que no se pueden cambiar a cada rato, debido al costo o al tamao, sin embargo cuando es ese el caso el riesgo se vuelve mnimo si se adopta un buen plan de mantenimiento preventivo que garantice la funcionalidad de los equipos. Si pudiramos evaluar los costos incurridos de una falla mecnica en plena produccin, nos daramos cuenta de la enorme economa de un buen programa de mantenimiento.

b)

Problemas laborales: regularmente los problemas laborales se hacen grandes cuando no se les da la importancia debida o no existen mecanismos de resolucin de problemas, es por ello que se debe de crear el comit de resolucin de problemas. - Comit de resolucin de problemas: este debe ser integrado por un funcionario de mando medio de la planta, un superintendente o un buen supervisor que haya demostrado don de gente y que no sea conflictivo en su carcter, un delegado del departamento de personal que ser el que menos problemas nos debe dar, ya que nunca se debe tratar de evadir impuestos al fisco, por tica del nombre de la empresa, siempre se deben pagar todos los impuestos que generan las actividades de la planta, mayormente si los impuestos son para el beneficio de la comunidad en el interior de la repblica.

c)

MANTENIMIENTO: se debe tratar como dos actividades por separado: Mantenimiento preventivo: se refiere a que no se debe esperar a que las maquinas fallen para hacerle una reparacin, sino que se programen los recambios con el tiempo necesario antes de que fallen, esto se puede lograr conociendo las especificaciones tcnicas de los equipos a travs de los manuales de los mismos. Este programa lo debe disear el jefe del departamento de mantenimiento con la anuencia del gerente de planta y con el conocimiento de los jefes de los diferentes departamentos.

Mantenimiento correctivo: nunca los podemos desechar, pues aunque tengamos un programa de mantenimiento preventivo eficiente, las fallas mecnicas no se pueden prever por completo. Regularmente las casas que proporcionan maquinaria recomiendan algunos lotes mnimos de piezas que fallan con cierta regularidad, para que tengan los recambios cuando se necesiten, sin que esto signifique tener invertido un gran capital. 3. RIESGOS POST-OPERACIN Bsicamente los riesgos post operacin se relacionan con el valor de rescate que podamos tener al finalizar las actividades de la planta en alguna localidad. Visto esto como un riesgo post operacin, visto desde la planeacin de operaciones, se debe tomar en cuenta el valor de rescate de las instalaciones originales si se piensa en que el vender puede ser una alternativa, o si las viejas instalaciones pueden servir como bodegas si la empresa crece y se tiene que mudar a otro lugar, as como pensar si la planta puede quedarse como una planta de apoyo y como debe funcionar. Otro ngulo de los riesgos post operacin son los efectos a la comunidad, por el cese de operaciones de la planta, en el interior de la repblica estos casos son mas dramticos. LOCALIZACIN INDUSTRIAL El ubicar una planta nueva o trasladar una planta en operacin, es una actividad muy compleja hoy en da pues con frecuencia los problemas de saturacin de espacio en la planta, falta de aprovisionamiento de servicios como agua, energa, combustible, etc. se da debido a la falta de planificacin inicial de las operaciones. Existe un mtodo muy eficiente pero seguro para garantizar el xito al menos para un periodo planificado de operaciones de una planta industrial: Mtodo de anlisis de factores, este mtodo consiste en analizar los diferentes factores para regin, comunidad, terreno, que existen y darles un valor ponderado para evitar los riesgos innecesarios en el futuro. FACTORES PARA LA LOCALIZACIN DE LA PLANTA Los mtodos para ubicar adecuadamente las instalaciones de una fabrica, se resumen en localizar de un sistema general a un sistema especifico, o sea primero se localiza la regin del pas que llena los requisitos mnimos de localizacin a travs de los diferentes factores que determinan la regin preliminar. Se busca la mejor comunidad, esta se busca tambin a travs de diferentes mtodos existentes, y luego dentro de la comunidad, se busca el mejor terreno que llene los requisitos que estamos buscando para la construccin fsica de la obra civil necesaria para la planta. REGIN Mercado: entre mas cerca este la planta del centro de distribucin, menores sern los costos finales del producto y por ende un mejor nivel de competitividad entre los consumidores. Materiales: un ejemplo que se puede citar, es una industria procesadora de pulpa de papel, esta industria necesita como materia prima la existencia cercana de bosques frondosos par la tala controlada de bosques, ya que esta industria necesita como materia prima la pulpa de los arboles industrialmente trata. Medios de transporte: los medios de transporte es el sistema de servicio de distribucin y del aprovisionamiento de la planta industrial. Entre los medios de transporte mas importantes a tomar como factores de localizacin en nuestro pas estn: Transporte areo, Transporte acutico, y Transporte terrestre. Combustible: el tener el aprovisionamiento adecuado de los combustibles para operar la maquinaria de la planta, es vital. Los combustibles mas comunes en el pas de uso industrial son: Diesel, Bnker, Kerosina, Gasolina y Gas propano Energa elctrica: cuando se esta analizando este factor se debe de tomar en cuenta la distribucin que la empresa generadora ofrece en sus lneas de tendido, par hacer la transformacin correcta de alto voltaje al voltaje que la planta necesita, en nuestro pas existe tres tipos de bajo voltaje (110, 220 y 440 voltios). Existen lneas de tendido de 13200 voltios las cuales se aplican en distribucin de la ciudad o pueblos cercanos y lneas 34500 voltios la cual se utiliza para llevar el fluido elctrico al interior de la repblica. Agua: el agua es un elemento natural necesario en toda actividad humana, tomado como un factor industrial, van a existir algunas plantas industriales que van a necesitar mas que otras

este vital liquido, claro que depender del proceso que este utilizando en la planta. Legislacin; se refiere a las diferentes operaciones fiscales con que cuentan las regiones del pas, en el nuestro, esta opciones son muy limitadas, ya que nos rige una nica legislacin en todo el pas. Sin embargo existen algunas regiones que cuentan con incentivos fiscales para descentralizar la industrial. COMUNIDAD Mano de obra: cada comunidad tiene su propia caracterstica con respecto a la mano de obra con que cuenta. La calidad de la mano de obra en cada comunidad, se debe estudiar a fondo y se debe sacar un perfil del obrero existente en cada comunidad. Con este perfil entonces de cada comunidad, podemos determinar el tipo de mano de obra que posee determinada comunidad separando la mano de obra calificada y la mano de obra no calificada. Otras empresas existentes: este factor no se refiere a la competencia que se pudiera tener de las otras empresas asentadas en la misma comunidad. Al tomar en cuenta este factor, se supone que todas las otras empresas existentes en este lugar ya cuentan con todos los servicios que nosotros necesitamos Actitud de la comunidad: se refiere a la aceptacin de la comunidad, de las nuevas instalaciones industriales con la cual tendr que convivir en los siguientes aos. La manera de averiguar la aceptacin o la no aceptacin del tipo de industria que se pondr en esa comunidad se hace a travs de encuestas rpidas, cortas, con preguntas al grano y cruzadas para confirmar la veracidad de las respuestas. Condiciones y nivel de vida: es importante dependiendo de la actividad industrial que vamos a desarrollar en la planta, pues a mas tecnificado el proceso mayor ser el requerimiento de mano de obra calificada para las operaciones, pues no podemos pensar en instalar una planta maquiladora de tarjetas electrnicas en una comunidad cuyo nivel cultural sea muy bajo. Obviamente lo que se trata de conseguir al estudiar las condiciones de vida de la comunidad, es mejores expectativas de vida o permanencia para nuestros trabajadores. Bancos: la existencia de sistemas bancarios en la comunidad es de gran aprovechamiento, pues de lo contrario todo el movimiento monetario de la compaa se tendr que hacer con sistemas propios que a la larga resultan no solo de alto riesgo, sino que tambin sumamente caro. Proteccin policaca: se refiere a la seguridad que la comunidad brinda a sus pobladores, a medida que la comunidad cuente con menos proteccin, significa que la compaa tendr que absorber los gastos de seguridad. Hospitales: este factor es muy importante y se refiera la infraestructura con que cuenta la comunidad en el servicio social a su poblacin. El no contar con este servicio, significa que la empresa tenga que gastar mas en presta este servicio a su poblacin laboral, incurriendo a gastos de operacin mas altos si se escoge este tipo de comunidades. TERRENO Superficie necesaria: debe de contar con las dimensiones mnimas de los planos de diseo, para poder tomarlos en cuenta en la seleccin. Topografa: es mas sencillo construir en terrenos planos que en terrenos con hondonadas pronunciadas. La desventaja de un terreno no plano se debe que al realizar la obra fsica de la planta se gastara mas en rellenar las ondulaciones para crear superficies planas, ya que la mayora de las instalaciones deben estar en superficie planas. Costo del terreno: quizs el factor mas determinante para la seleccin del terreno sea el costo del mismo. Proximidad de vas de comunicacin: lo que se trata de buscar con este factor es determinar y clasificar aquellos terrenos que tengan mayor proximidad a las principales vas de acceso, como carreteras asfaltadas, vas de tren, as como en algunos casos pistas de aterrizaje, etc. Proximidad con los servicios: establecer con que servicios cuentan, tal es el caso del servicio telefnico, agua potable, servicio de basura y fluido elctrico, etc. Limitacin al tipo de construccin: este factor se refiere a que en algunas comunidades, no se permiten cualquier tipo de construccin dentro de los terrenos con que cuentan, ejemplo de este caso es si estamos evaluando la alternativa de la compra de

terrenos dentro de la jurisdiccin de la antigua Guatemala, en esta comunidad la municipalidad no permite la construccin de cualquier tipo de edificacin. Drenajes y facilidad de eliminacin de desperdicios: se debe de analizar desde el punto de vista de la facilidad de que el terreno cuente con drenajes apropiados. Si el terreno a evaluar se encuentra fuera del permetro municipal, dentro de la provincia, se debe evaluar el costo de disear los servicios para eliminacin de los desperdicios, que son slidos y lquidos principalmente. - Desechos lquidos: el flujo de agua ingresa por la primera pileta, a mitad del sistema se puede agregar a las piletas una dosificacin de sulfato de aluminio a 0.5 a 1ppm, este qumico funciona como un flotulante, atrapando los slidos y hacindolos pesados hacia el fondo, luego se debe de echar a una fosa sptica (es un agujero echo de cemento, planchas de aluminio o acero inoxidable con agujeros de 1/16plg de dimetro) para filtrar el agua , por ultimo se dirige el agua a un poso siego ( debe de estar recubierto de tubos de cemento con orificios, la caracterstica es de que cuando casi se llega al agua que se encuentra debajo de la tierra se debe de llenar con 50cm de arena de ro, los tubos de cemento deben de tener un dimetro de plg). - Desechos slidos: se clasifican en tres tipos los cuales son: orgnicos, inorgnicos y quemantes. La mayora de desperdicios son los quemantes y para eliminar dicho desecho, se debe de crear un incinerador, el cual se debe de fabricar con ladrillo refractario de alto contenido de almina para la cara caliente y con bajo contenido de almina para la cara fra, se debe utilizar cemento tipo refractario. METODOLOGA DE SELECCIN DE LA LOCALIZACIN - Mtodos para hacer la seleccin primaria Asociacin aparente: se realiza por anlisis de la industria y comparacin con industrias semejantes. Puede fallar porque quizs las otras plantas no este bien ubicadas. Cuestionarios; consiste en realizar cuestionarios a firmas y empresas semejantes para averiguar que factores consideran importantes. Puede fallar pues la importancia de los factores pueden ser sobrestimados o subestimados segn la planta. Anlisis relativo de costo: por consenso se puede obtener el porcentaje relativo de los costos para determinar el tipo de industria. Esta consideracin tambin tiene desventaja ya que no considera la posible diferencia en los costos para una planta en particular. Ayuda de mapas; se va registrando en un mapa las regiones o comunidades mas apropiadas para cada factor en particular. Centro de gravedad: sobre un plano de la zona o regin donde se pretende ubicar la planta, se sealan los puntos donde se van a obtener los factores considerados en el estudio, se trazan coordenadas sobre el plano, se califica la importancia relativa de los factores de acuerdo al volumen, costo y facilidad de transporte, costo de instalacin, etc. - Mtodo para hacer la seleccin final Anlisis de costos: para aplicar este mtodo hay que fijar la produccin esperada d la planta en cada sitio posible par la instalacin y los costos de instalacin y operacin en cada sitio. Costo De Instalacin Costo De operacin Diseo Seguros Compras Impuestos Permisos Almacenaje Edificios Supervisin Inspecciones costo de mano de obra Estudios previos Reposicin de capital Maquinaria y equipo Recuperacin de inversin Registros de ttulos Productos para transformacin Distribucin de la planta Energa, combustibles y agregados Material de construccin, etc. Materia prima, material de empaque. - Mtodo de evaluacin por puntos: se basa en la comparacin de puntos alcanzados por cada comunidad, a travs del anlisis efectuado por el analista, analizando y ponderando cada factor de localizacin con un punto mximo o mnimo,

dependiendo de cuanto satisface cada factor las necesidades de la nueva planta. Localizacin industrial urbana La localizacin industrial que se realiza dentro del permetro urbano de la ciudad capital se rige por el reglamento de localizacin e instalacin industrial. Informacin general: Numero de su cdula de vecindad Direccin de la empresa y telfono Direccin para recibir notificaciones Nombre y razn social de la empresa Nombre y apellidos del propietario o representante legal Informacin de factores determinantes Radioactividad Gases emitidos Emisin de polvo Olores y sus causas Integracin arquitectnica Turnos por da y sus horarios Humo (en unidades ringelmann) de cada fuente Desechos lquidos, sus tratamientos y finalidad Desechos slidos, su medio de desalojo y finalidad Ruido (en decibeles) tanto en el interior como en las vecindades Tipo de vehculos que se usan para carga y descarga de productos primarios o terminados Perturbacin del transito circulantes, ocasionado por la empresa, reas de estacionamiento, de carga y descarga Factores complementarios Personal por turno Consumo mensual de agua Tipo y consumo de electricidad por mes Tipo y consumo de combustible por mes Transito por hora generado por la empresa Informacin industrial Descripcin del equipo y maquinaria Proveniencia y destino de la materia prima y del producto terminado Descripcin de toda la materia prima y materiales auxiliares utilizados Descripcin del proceso industrial (diagrama de actividades del proceso) Plano de planta general localizando maquinaria, muelles de carga y descarga de estacionamiento y de deposito de materiales combustibles o inflamables Instrucciones para refrendar el expediente de consulta Por ningn motivo debe omitirse algn punto del expediente de consulta, en caso de que algn riesgo de contaminacin sea inexistente, debe manifestarse expresamente. El expediente debe presentarse en papel sellado del menor valor o en papel bond con su respectivo timbre, adjuntando 3 copias en folder separado, una de las cuales queda al interesado como comprobante de haber entregado el expediente. Regulaciones legales en Guatemala: Carta de ringelman: esta carta de humo proporciona diferentes tonalidades de gris por medio de las cuales pueden compararse las columnas de humo de las chimeneas. Al efectuar comparaciones diurnas, el observador debe colocarse a una distancia no menor de 30mt ni mayor de 400mt del can de la chimenea. El sol debe quedar preferiblemente a espaldas del observador. Durante las horas obscuras debe utilizarse una fuente de luz situada detrs de las plumas de humo. EDIFICIOS INDUSTRIALES 1. Tipos de construccin: Los proyectos industriales se inician generalmente con una distribucin tentativa de maquinaria alrededor de la cual se deja espacio para su operacin, inspeccin y mantenimiento; la disposicin de las maquinas es de fundamental importancia pues en ello se basa el flujo adecuado de materiales.

Ventilacin, iluminacin, techos, pisos y pintura usadas en plantas industriales son aspectos a considerar en la planeacin de un edificio, los cuales influyen en la eficiencia del proceso. Clases de edificios: la planificacin de la construccin de un edificio, ya sea de una planta industrial nueva o la ampliacin de una existente, requiere tomar muy en cuenta los siguientes aspectos: Situacin financiera, Cambio en el mercado, Condiciones econmica en general, Necesidades presentes y futuras de la empresa, Normas y reglamentos que afecten en si el edifico. Los edificios industriales pueden ser de una o varias plantas, ajustndose cada uno de ellos a situaciones determinantes. - Edificios de una planta: la tendencia general de este tipo de construccin es por claros mas amplios y de menos columnas para obtener mayor flexibilidad de distribucin de las instalaciones en el piso de la fabrica. Factores de decisin: Bajo costo del terreno, Inspeccin fcil y eficaz, Rutas de trabajo mas eficientes, Tiempo limitado para construir, Aislamiento de trabajos peligrosos, Bajo costo global de funcionamiento, Menos terreno perdido en columnas y escaleras, Mayor flexibilidad para futuros cambios en la instalacin Y Aprovechamiento de la iluminacin y ventilacin artificial - Edificios de varias plantas; son ventajosos donde se desee la circulacin por gravedad en los procesos, donde el terreno sea de rea limitada o donde el costo del terreno sea muy elevado. Factores de seleccin: Alto costo del terreno, rea limitada del terreno para construir, Utilizacin de la circulacin por gravedad, Menos calor transmitido a travs del techo TIPOS DE EDIFICIOS Construccin de primera categora: este tipo de edificaciones se dividen en: 1 nivel: habr que dejar el rea de adelante para uso exclusivo de las oficinas y el rea de atrs para la planta de produccin. 2 niveles: habr que dejar un nivel exclusivamente para el rea de produccin y el otro nivel para el rea de oficinas. Adems, debe tener una rea destinada a jardinizacin y parqueo, tanto para los visitantes como para el personal de la empresa. As como tambin deber poseer reas de servicios y deportivas para los empleados. Ventajas: Alta vida de operacin, Soporta grandes cargas, Incombustibles por naturaleza, Proporcionan bienestar y comodidad al personal que labora dentro de las instalaciones, Permiten amplitud en su interior en virtud de que es posible darle gran separacin y altura a las columnas, Se pueden disear para soportar otros niveles, en caso sea necesario la expansin de la empresa en el futuro. Edificios de segunda categora: predomina el acero estructural como una combinacin del concreto armado en cantidades menores, ya que este ultimo servir de apoyo a las columnas de acero y a los tabiques de relleno. La cubierta superior del edificio puede ser lamina de zinc, de Aluzinc, de asbesto cemento, en algunas secciones de losa de concreto armado. Su acabado generalmente es de superficie rstica pintada, los pisos para el rea de produccin son de concreto armado sin pulir, para el rea de oficinas, generalmente son de pisos de cemento liquido o granito. La ventilacin y la iluminacin se suministran aprovechando las fuentes naturales. Ventajas: Las cargas que soportan pueden ser largas, Son de montaje fcil y rpido ya que sus elementos estructurales principales son prefabricados, Son amplios en su interior y esto los hace que se adapten perfectamente a procesos industriales pesados, Los costos de demolicin son bajos permitiendo que los cambios en la instalacin resulten econmicos. Por ser del tipo prefabricado sus elementos principales, pueden ser vendidos en un momento determinado. Desventajas: Su costo de mantenimiento es alto, Son estructuras susceptibles a la vibracin, lo cual trae como consecuencia una instalacin ruidosa, Debido a que aprovechan la ventilacin e iluminacin natural, el interior del edificios esta prcticamente a merced de la intemperie, aumentando los costos de mantenimiento.

Edificios de tercera categora: la madera es el material que interviene fundamentalmente en la construccin de estos edificios. La estructura principal esta formada por columnas y armaduras de madera cuando los claros son grandes, sus pisos son de hormign rstico. Ventajas: Generalmente el rea que ocupan es pequea, Su costo de construccin es el mas bajo de los tres, Son estructuras que se pueden modificar con facilidad y bajo costo, Las cimentaciones son ligeras y no requieren de precisin, ni de calculo en su relacin, Son fciles de montar y desmontar, ya que las uniones son con clavos o tornillos y los elementos son ligeros. Desventajas: La madera es un material altamente combustible, Las cargas que soportan son pequeas debido a la resistencia estructural de la madera, El costo de mantenimiento es muy elevado debido a la durabilidad de la madera, debido a la constate vibracin. ASPECTOS DE LA OBRA CIVIL

a)

Techos industriales: los factores determinantes de un techo son: Duracin, Seguridad, Pendientes, Impermeabilidad, Aislamiento trmico, Aislamiento acstico.

El techo necesita dos elementos bsicos, los cuales son: cubierta y estructura. Tipos de cubierta: se pueden clasificar en: - Cubiertas curvas: son todas aquellas cubiertas con pendientes variables. - Cubiertas con pendientes: son todas aquellas cubiertas con pendientes mayores de 2%. - Cubiertas planas o losas de concreto: este tipo de cubierta no es muy usado en la edificacin de naves industriales, ya que su costo es muy grande Materiales utilizados: los mas utilizados en la industria son: - Lamina galvanizada: es acanalada que constituye uno de los productos mas usados en nuestro medio, por su fcil instalacin, es de color azulado, peso ligero, impermeable y no es aislante del sonido y del calor, mecnicamente, por ser acanalada es muy resistente a la flexin. - Lamina de zinc: es muy resistente al agua y al desgaste por la accin del aire, ya que se recubre de una pelcula compacta de adherente de carbonato de zinc, lo que constituye un buen protector del acero contra la oxidacin. Sin embargo todos los cidos enrgicos lo atacan o adems, al entrar en contacto con otros metales manifiesta actividad galvnica. Los tamaos que se encuentran en el mercado varan de 5pies hasta 14pies de largo por 32plg de ancho. Los espesores de calibre que se producen son de 20, 24, 26, 30 y 32mm. - Lamina de Aluzinc: es una lamina de acero con un revestimiento de aluminio, azufre y silicio, es una lamina muy resistente a la corrosin y a condiciones severas climatolgicas. Existe en el mercado como lamina acanalada de 1mt de ancho y largos de 5pies hasta 14pies. - Lamina de asbesto cemento: esta formada por una mezcla de cemento tipo portland normal y fibra de asbesto, con o sin adicin de pigmento mineral inherente. Constituyen un buen aislante trmico, aunque no acstico y no son atacadas por vapores, humos, gases o soluciones salinas. Son muy fciles, su costo es mas elevado en relacin a la lamina galvanizada y su instalacin requiere de una mano de obra mas calificada. Aspectos tcnicos: el peso sobre las cubierta es otro factor a considerar, como ejemplo el propio peso de la cubierta, la carga viva que como especificacin se recomienda considerar 20Lbs/pie por cuando o 100kg/mt por cuadro. La presin del viento sobre una superficie esta condicionada por su forma, tamao, orientacin y localizacin. TIPOS DE TECHOS: los techos usados en naves industriales existen en diferentes formas y materiales, siendo los mas populares: I. Techos de dos aguas:

Ventajas: Su instalacin es rpida y es desmontable, pudindose usar en otros lugares, Se puede usar para naves altas dando la

oportunidad de formar entrepisos dentro del rea de la nave, Por su forma se pueden agregar luminarias, lo que favorece la iluminacin, as como tambin se pueden colocar ventiladores, lo que favorece la ventilacin. Desventajas: Es necesario implantar un programa de mantenimiento preventivo a las estructuras, La lamina necesita ser pintada peridicamente y para el apoyo de la misma necesita ser exacta, ya que si no, no quedaran alineadas las vigas. II. Techos dientes de sierra

material que se utiliza en las fundiciones de pisos industriales y es un termino similar al hormign siendo una mezcla de cemento, arena, piedrin y agua. Sin embargo el mortero es una mezcla de cemento, arena y agua. Las condiciones que debe tener el suelo para hacer una sub-base es: Que exista agua, Que exista trafico pesado y Suelos que sean arcillosos. Para un piso industrial, el grosor de la plancha debe ser de 20 a 30cm, para soportar trafico y paso de montacargas. El tamao de las losas, con su sisa debe calcularse con el doble del espesor de la losa (plg), trasladado a pies, el tamao de la losa no debe exceder de 4.5mt de largo. Cuando se necesita mayor resistencia en las losas especficamente en las juntas, se puede fundir con el sistema de dovelas, y consiste en poner varillas de hierro de plg de 40 a 50cm, entre junta y junta, cada 30cm a lo largo de la losa. Los pisos de cemento son comnmente los que se utilizan para los ambientes industriales de proceso, donde hay personas, maquinas, materiales, etc. Los pisos de hormign son aquellos pisos de cemento que llevan un refuerzo con hierro armado y soportes en las juntas con dovelas. Los pisos de granito se utilizan en reas de oficinas y los sobrepuestos (son de resina plstica), son imitacin de piso que se ponen encima de los pisos de cemento para decorar oficinas.

Ventajas: Su forma permite aprovechar la ventilacin natural, Es desmontable pudindose usar en otros lugares. Por su forma se puede usar en naves de gran altura, aprovechando grandemente la posibilidad de la iluminacin natural. Desventajas: No se pueden usar en lugares con demasiada luz entre columnas, El material a usar para su instalacin es mayor que en otros tipos de techo, Necesita mucho mantenimiento preventivo y la lamina de asbesto o zinc no favorecen el aislamiento trmico. III. Techos curvos Ventajas: Es muy esttico y tiene forma aerodinmica, No existe corrosin galvnica por ser una lamina ensamblada y no pernada, adems por su forma acta como aislante, Su instalacin es sumamente rpida y su mantenimiento es muy poco ya que el material a usar para la cubierta es lamina de Aluzinc. Desventajas: Por su forma curva exciten una perdida de espacio en sus lados longitudinales, Es de mayor costo y no se pueden desmontar fcilmente, sus muros de apoyo deben ser sumamente resistentes, ya que deben contrarrestar las fuerzas horizontales que actan en el techo. IV. Techos con naves diferentes:

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Ventilacin: la calidad del aire esta determinada simplemente por la concentracin de agentes contaminantes, tales como polvo, humos, detergentes, gases, vapores, disipadores de calor de motores, hornos, secadores, calderas, etc. en ventilacin de edificios industriales estamos analizando el proceso mediante el cual el aire viciado del interior es reemplazado por aire fresco del exterior. La renovacin del aire dentro de una nave industrial se puede llevar a cabo por: Esttica, Dinmica, Renovacin natural, Renovacin forzada.

La energa cintica del viento, el tiro natural provocado por la diferencia de temperaturas, entre el aire interior y el aire exterior. En la distribucin de ventanas se deben aprovechar las zonas de presin y de vaco, colocando ventanas de entrada y de salida respectivamente de tal manera que la accin combinada de ambos efectos produzcan ventilacin cruzada dentro del edificio. El rea de ventanas aceptable es del 25 al 30% de la superficie total de las paredes del edificio. Diseo de un sistema de ventilacin: el numero de renovaciones de aire por hora esta en funcin del numero de personas que se encuentran en el, del tipo de maquinaria y de las operaciones del proceso, presentndose la situacin mas critica en la poca de verano que es cuando se da la mxima temperatura. Entre los factores a tomar en cuenta para el diseo de un sistema de ventilacin tenemos los siguientes: Direccin domnate, Velocidad promedio del aire, Variaciones diarias y estacionarias de la velocidad y direccin, Obstculos cercanos tales como edificios, arboles, accidentes topogrficos, vallas publicitarias, etc.

Pintura industrial: las paredes de un edificio se pueden pintar ya sea por decoracin o por proteccin. La pintura industrial la vamos a dividir: - Pintura de paredes: Las paredes se pintan por decoracin bsicamente y por proteccin a los agentes fsicos a los cuales estn sometidos. - Pintura de pisos: un piso se debe de proteger cuando el piso es nuevo y se quiere conservar por mucho tiempo en buen estado. Si un piso no estar sometido a un esfuerzo grande de trafico pesado, podemos utilizar una pintura de poliuretano de trafico. Pero si, se manejan soluciones asidas o alcalinas que frecuentemente se derraman sobre la superficie del piso, la pintura del piso es necesaria para conservar el piso en buen estado, en este caso se puede usar una pintura epoxica. Para obtener una buena superficie en pinturas epoxica se debe preparar la superficie con una buena limpieza de grasas y suciedad, dosificando una solucin de cido muriatico al 20% con agua. La pintura epoxica sella por completo el grano del piso, se recomienda utilizarla en pisos de cemento o similar, nunca en piso cermico. - Pintura de techos: se pintan cuando la superficie es metlica, bsicamente cuando estn conformados por laminas galvanizadas o similares, pues el tiempo de vida de dichas laminas estar sujeto a la regin del pas donde se instale. La tcnica para pintar techos es la siguiente: primero se sellan las juntas de la laminas con un sellador de juntas, que regularmente son tiras de plstico autoaderentes, esto se hace con el propsito de proteger las filtraciones de agua en el invierno en las uniones de las laminas, posteriormente se agrega una mano de pintura de aluminio, cuyo color es plateado, el cual contrasta con el color natural, de la lamina galvanizada. - Pintura de maquinaria: se hace con el propsito de identificar y garantizar mejor los programas de mantenimiento de la planta, pues adems del proteger la carcasa del motor de los agentes externos y dar una solucin de esttica, la pintura nos puede ayudar a identificar los motores o maquinaria rpidamente. - Pintura de seguridad: es un aspecto importante y se debe de hacer en las tuberas de conduccin de lquidos, gases o vapor de las instalaciones de la planta. Otra buena tcnica es colocar pequeos rtulos colocados en las diferentes tuberas a una distancia prudencial entre ellas, donde se identifica claramente el color y el elemento que conduce.

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Pisos industriales: la practica comn del diseo consiste en disear en funcin de una carga viva de 75lb/pie para fabricacin liviana y de 125lbs/pie para fabricacin pesada y almacenaje. El suelo debe de estar uniformemente compacto o bien usar una subbase granular de 4 pulgadas de espesor. Entre mas lejana este una carga de una columna, mas alto ser el esfuerzo y mayor la vibracin. El concreto es el

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Iluminacin artificial: el numero de LUX que debe existir en cada rea de trabajo, pasillo, almacenes, etc. debe ser el necesario sin que se exceda en iluminacin y que tampoco por ahorrar energa la iluminacin sea diferente. La iluminacin en los edificios industriales puede ser natural, artificial o combinadas. La unidad que sirve para medir la iluminacin es el pie candela o lux, en ambos casos es la intensidad con la cual incide la luz sobre una superficie

localizada a un pie de la fuente de luz que en este caso es una candela prendida. - Iluminacin: cantidad de luz a una distancia dada, su unidad es el Lux - Longitud de onda: la distancia entre ondas sucesivas, determina el color de los objetos. - Intensidad luminosa: es la intensidad de la luz dentro de un pequeo ngulo, en una direccin especifica, la unidad es candela. - Contraste; es la diferencia entre la luminancia de lo mas brillante y la luminancia de lo mas obscuro, dividido entre la luminancia de lo mas brillante. - Flujo luminoso; flujo de luz, independiente de la direccin, por lo general, se usa para expresar la produccin total de luz de una fuente y para expresar la cantidad incidente sobre una superficie, su unidad es el Lumen. - Brillantez; es la cantidad de luz independiente de la distancia de observacin dado que las candelas desde el objeto y rea del objeto percibido por el ojo humano disminuye a la misma tasa con la distancia, su unidad es el Nit (1Nit = 1candela mt). Iluminacin natural: cuando se disea un edificio industrial, la iluminacin natural se debe prever en las estructuras fsicas del mismo, los sistemas mas comunes a utilizar son los de maqueta. La intensidad de luz se puede simular con un fotmetro, para obtener la misma intensidad que en la realidad, en la cartas fotometricas las curvas de nivel se refieren a la intensidad de luz que se esta obteniendo en el ambiente. La luz natural entonces se obtiene de poner ventanales corridos a los extremos de las paredes laterales del edificio, as como laminas de plstico de color claro en los techos. En este proceso se debe aprovechar al mximo la iluminacin natural, ya que la iluminacin artificial es demasiado cara para iluminar la planta durante los turnos diurnos, este tipo de iluminacin artificial solo se debe utilizar para complementar la iluminacin en lugares muy encerrados o especiales donde no se puede poner luz natural (bodegas, laboratorios, stanos, etc.) - Luz artificial; el diseo se basa en colocar lamparas a una distancia tal que la cobertura de luz de las lamparas no se crucen unas con respecto a la otras, para aprovechar al mximo la luz artificial, pues si las coberturas de luz de una lampara con respecto a la otra se interceptan, quiere decir que el numero de lamparas es mayor que el que verdaderamente se necesitan. La altura a que se colocan las lamparas con respecto al suelo tambin influye en la intensidad de la luz sobre la superficie de trabajo. Mtodo de cavidad zonal: la sociedad de ingeniera de iluminacin IES, recomienda el uso de este mtodo para los clculos de iluminacin de interiores. La teora bsica de este mtodo de calculo de iluminacin es que la luz producida por una lampara es reflejada por todas la superficies del rea. Cavidad del techo (HCC): es el rea medida desde el plano de las luminarias al techo. Cavidad de local (HRC): es el espacio entre el plano de trabajo donde se desarrolla la tarea y la parte inferior de la luminaria. Cavidad de piso (HFC): se considera desde el piso a la parte superior del plano de trabajo o bien el nivel donde se realiza la tarea especial.

Para tomar lecturas con estos aparatos es conveniente colocarlos lejos de barreras fsicas y localizarlos a una altura de 1.5mt. cuando se trata de desibelmetros porttiles es conveniente que el operador se encuentre a una distancia mnima de 5cm del aparato, considerndose conveniente calibrar el aparato cada dos horas de uso. Para anotar las lecturas, se toma el valor promedio del indicador para un intervalo de aproximadamente 5minutos. Exciten 5 tipos Ruido ambiente: aqu se encuentran los niveles mnimos, cuando no hay fuentes de ruido. Ruido estable o continuo: es generado por maquinaria o aparatos con sonido constante. Ruido intermitente: es el ruido que varia en niveles, pero se encuentra en niveles altos para tiempos mayores de 200 milisegundos. Ruido impulsivo: es el ruido que tiene corta duracin par niveles altos. Ruido perturbador en esta categora se incluyen todos los ruidos que no forman parte del ruido ambiente. Sistemas para controlar el ruido: el grado de perdida depende del nivel y duracin del ruido. La exposicin al nivel mximo de 90 decibeles es de 8hrs, si el nivel de ruido es mas alto, el periodo de exposicin diario permitido es menor; por cada incremento de 5 decibeles, el periodo se hace la mitad, el nivel mximo permitido es de 115 decibeles durante 15min. y no se permite la exposicin por encima de este nivel. Para controlar los ruidos en una planta industrial se tienen varios mtodos, siendo los mas importantes: Aislamiento de maquinas: cuando se tienen maquinas que producen mucho ruido lo que se hace es aislar las maquinas con tabiques dotados de material que sea aislante al ruido como fibra de vidrio, duroport, etc. Colocacin de paneles aereos: la base de estos materiales sigue siendo la fibra de vidrio y el duroport, las dimensiones de los paneles dependern de la cantidad de ondas sonoras que se quieran absorber y la altura a la cual colocaran dependern tambin de las condiciones de trabajo imperantes en el rea de trabajo donde se colocaran. Paneles verticales de cielo: este tipo de paneles se usan frecuentemente donde hay restricciones de espacio y no permiten utilizar paredes acsticas, estos poseen frecuentemente una orilla de acero o hierro que le sirve de marco. Absorvedores tipo triangular: son construidos con material mineral muy eficiente de fibra de vidrio, diseados para absorber directamente de ambos lados del panel de las fuentes emisoras de ruido. Estas deben de colocarse en reas restringidas de espacio o en reas donde estn restringidos los dems mtodos. Absorvedores triangulares continuos: es uno de los sistemas mas eficientes y mas verstiles para el control del reverber del sonido (resorte de ondas sonoras), estos son ensamblados en el lugar de trabajo en cordones continuos tan largos como se necesitan. Espuma acstica: reduce el reverbero de las ondas sonoras provocadas por la maquina sin tener que estar en un cubiculo cerrado, esta puma acstica, utilizada con los otros sistemas de reduccin del ruido es sumamente efectiva para reducir el ruido. Cuando se maneja este tipo de espuma acsticas se debe tener el cuidado con el manojo de la misma ya que da un picor en la piel, debido a su origen natural. LEGISLACIN I Contrato: Es un vinculo jurdico econmico, mediante el cual una persona queda obligada a prestarle a otra un servicio o ejecutar una obra, a cambio de una retribucin de cualquier forma. Para que un contrato sea celebrado, basta solo con que una persona inicie a laborar dentro de una empresa. La persona contratada no solo esta sujeta a los derechos y obligaciones que adquiri al firmar el contrato con la empresa, sino tambin con todo aquello expuesto en el cdigo de trabajo. En caso de incumplimiento, se debern de pagar los daos y perjuicios que esto ocasione.

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Ruidos: la intensidad del sonido, en rango frecuencial que oscila entre los 125 a 8000Hz son los que el odo humano percibe. Los aparatos usados para medir la intensidad del sonido son los decibelmetros, los cuales contienen tres escalas, las cuales son: Escala A: comportamiento del odo para niveles de 0 a 55decibeles. Escala B: comportamiento del odo para niveles de 55 a 85decibeles. Escala C: comportamiento del odo para niveles mayores de 85decibeles. El decibelimetro esta formado por un micrfono, un amplificador o analizador y un dial de lectura, adems cuenta con un ajustador o calibrador. Existen de diferentes tipos, desde los porttiles hasta estacionarios con sistemas de grabacin para las lecturas.

Los tipos de contrato pueden ser: Por tiempo indefinido; no se especifica la fecha de su terminacin Para obra determinada; depende del resultado del trabajo que realice, ase ser el pago. Plazo fijo; cuando se especifica la fecha de su terminacin y el pago ya esta definido. Todo contrato deber de tener tres ejemplares los cuales se debern de repartir al patrono, al trabajador y al ministerio de trabajo. El contrato por escrito deber de constar de: Lugar y fecha de celebracin del contrato Fecha de la iniciacin de la relacin de trabajo El tiempo de jornada y las horas en que deben prestarse La designacin precisa del lugar donde vive el trabajador Todas aquellas estipulaciones legales que convengan las partes La duracin del contrato o la expresin de ser por tiempo indefinido El lugar o lugares donde deben prestarse los servicios o ejecutarse la obra El salario, comisin beneficios o participacin que debe recibir el trabajador Los nombres, apellidos, edad, sexo, estado civil, nacionalidad, y vecindad de los contratantes Las firmas de los contratantes o la impresin digital de los que no sepan o puedan firmar Indicacin de los servicios que el trabajador se obliga a prestar, o la naturaleza de la obra a ejecutar Contrato Colectivo: Es aquel que se celebra entre sindicatos, patronos o sindicatos de patronos, mediante el cual se comprometen algunos o todos los miembros a cumplir con determinadas labores, mediante una retribucin de cualquier forma. El contrato colectivo solo puede celebrarse por escrito. Pacto Colectivo: es aquel que se celebra entre una o varios sindicatos, uno o varios patronos para reglamentar todas aquellas condiciones de trabajo. Obligaciones De Los Patronos: Permitir la inspeccin Considerar a los trabajadores Dar oportunamente a los trabajadores las herramientas adecuadas Preferir la mano de obra guatemalteca que la mano de obra extranjera Enviar los egresos totales de salario mensual al ministerio de trabajo Nombres, apellidos, edad, sexo y nacionalidad de cada uno de los empleados Procurar por todos los medios de alfabetizar a los trabajadores que lo necesiten Conceder a los trabajadores el tiempo necesario para el ejercicio del voto en las elecciones populares El patrn deber de otorgar licencia con goce de sueldo cuando: - Contraiga matrimonio (5 das) - Nacimiento de un hijo (2das) - Fallecimiento del conyugue (3das) - Para la mujer 30 das antes de dar a luz y 54 das despus de haber dado. - El tiempo de lactancia es de media hora dos veces al da por diez meses despus que la mujer haya dado a luz S prohbe a los patronos: Obligar o intentar obligar a los trabajadores a retirarse de los sindicatos Influir en los empleados en sus decisiones polticas o conviccin religiosa Inducir o exigir a sus trabajadores que compren sus artculos de consumo en determinados establecimientos o personas Exigir o aceptar dinero u otra compensacin de los trabajadores como gratificacin para que se les admita en el trabajo o por cualquier otra concesin o privilegio Obligaciones De Los Trabajadores: Guardar secretos tcnicos

Someterse a exmenes mdicos Ejecutar el trabajo con eficiencia Prestar auxilio en caso de siniestro Restituir al patrn todos aquellos materiales no utilizado Prohibiciones: Trabajar en estado de embriaguez Portar armas durante horas de trabajo Abandonar sus labores de trabajo sin causa justificada o sin permiso Hacer durante horas trabajo propaganda poltica de cualquier ndole Salario o Sueldo: Es la retribucin que el patrono debe de pagar al trabajador y puede ser por unidad de tiempo, por unidad de hora, por participacin de utilidades, etc. Sueldo: es el que se paga por unidad de tiempo Salario: es el que se paga a destajo por unidad de obra El salario solo puede ser cobrado por el empleado, sin embargo lo puede cobrar cualquier familiar siempre y cuando una carta poder. El sueldo o salario puede ser embargado en un 50% SINDICATO Es una asociacin de trabajadores, patronos, profesionales o trabajadores independientes, con el fin de mejorar las condiciones socioeconmicas comunes entre ambas partes. Tipos De Estructura Sindical: En el campo, los trabajadores agrcolas, deben organizarse en ligas campesinas En los lugares donde hay pequeos centros de trabajo es mejor que se organicen en sindicatos de industrias y oficios varios En las zonas industriales y con mucho movimiento comercial, se deben organizar por rama industrial o sindicatos de industria, en el plano local, regional o provincial; y en el plano nacional, las federaciones de industrias las confederaciones. En las localidades donde haya empresas aisladas con buena cantidad de trabajadores, pero que sean de distintas industrias, quiz resulte mejor el sindicato de empresa, adheridos a la federacin nacional por industria y la confederacin. Clasificacin Doctrinaria De Los Sindicatos: Por su base fsica: se clasifican en locales, comerciales, provinciales, regionales y nacionales, segn que en su seno agrupen a trabajadores o patronos. Por la agrupacin de sus elementos: se basa en una posicin igualitaria de los miembros dentro de cada sindicato; y de cada sindicato dentro de la esfera legal. Por la ndole de la agrupacin profesional: se clasifican en sindicatos profesionales o de oficio, de empresa o de industria, generales o particulares y de oficios varios. Por su naturaleza frente al estado: los sindicatos pueden ser: particulares u oficiales y personas de derecho publico o de derecho privado. Segn la doctrina total estatal que se sostenga. Por la clase social que representan: los cuales se determinan: patronales o de trabajadores. Los sindicatos mixtos, de patrones o trabajadores no son admitidos, como norma por la legislacin positiva. Objetivos Del Sindicato: tratar de obtener mejoras en todos los campos de la actividad humana, para sus afiliados; es decir luchar por conseguir mejores niveles de vida, estabilidad en el empleo, bienestar social del trabajador, etc. Sindicatos Irregulares: - Sindicato amarillo: son organizaciones creadas y dirigidas por los patronos en forma encubierta para oponerse al sindicalismo libre. - Sindicatos blancos: es aquella organizacin aparentemente encubierta con las formas y principios de la asociacin profesional, pero que en el fondo, es una organizacin creada o bien protegida por el patrono, para impedir el movimiento obrero libre. - Sindicatos rojos: son todas aquellos sindicatos de tendencias revolucionarias, que generalmente se organizan tomando como base la accin directa.

Formas De Sindicato: - Sindicato revolucionario: propugnando esencialmente por loas anarquistas o comunistas libertarios, estima improcedente toda accin poltica y ve en la huelga general y en la accin directa la destruccin del rgimen capitalista. - Sindicato cristiano: se inspira en la encclica Rerun Novatum de Len XIII. Adopta una formula amplia de colaboracin social, que reconoce la legitimidad de principio de las organizaciones obreras. - Sindicalismo reformista: determina un mtodo distinto al preconizado por los sindicatos revolucionarios, pues se opone a la accin violenta y directa del proletariado, sin rechazar el principio de que el sindicato constituye un medio de lucha y que debe el proletariado organizarse a fin de obtener justicia - Sindicato comunista: responde a la utilizacin de la fuerza sindical para la implantacin de ideas reputados como propios de una revolucin universal. - Sindicato de estado nacionalista: pretende en forma aparente apartarse de toda orientacin poltica, mantenindose en el campo puramente sindical. Sus expresiones mas caractersticas fueron la Italia fascista y la Alemania Nazi. Una persona no puede pertenecer a mas de un sindicato. La edad mnima para integrar un sindicato es de 14 aos, pero no puede pertenecer al subcomite ejecutivo o al consejo consultivo. El numero mnimo de afiliados es de 20 trabajadores y 5 patronos, en caso de que fuera sindicato patronal. - Paritario: Organismo compuesto por igual numero de representantes de cada una de las partes interesadas, todos ellos con los mismos derechos. Jornada De Trabajo Jornada ordinaria efectiva diurna, no puede ser mayor de 8hrs diarias o 48hrs a la semana (se trabaja 45 y se debern pagar 48hrs articulo 112). No se puede trabajar mas de 12hr. Diarias, incluyendo horas extras. A las personas mayores de 14 aos la jornada diurna ordinaria deber de disminuir en 1hr. y 6hrs. a la semana. A las personas menores de 14 aos la jornada diurna ordinaria deber de disminuir en 2hrs. Y 12hrs. a la semana. La jornada nocturna ordinaria deber ser de 6hrs al da y 36hrs a la semana. Cuando el trabajo es agrcola, ganadero y trabajan menos de 10 personas, deber de trabajarse 48hrs. a la semana. La jornada mixta deber ser de 7hrs al da y 42hrs a la semana, abarcara parte de la jornada diurna y nocturna. Si un trabajo no es peligroso o insalubre, puede el patrono agregar 2hrs mas al horario normal. Para que una persona tenga derecho al pago de sus vacaciones deber de trabajar por lo menos 150 das. HUELGAS Huelga legal: suspensin y abandono temporal del trabajo en una empresa, acordados, ejecutados y mantenidos pacficamente por un grupo de 3 ms trabajadores, con el exclusivo propsito de mejorar o defender frente a su patrono los interese econmicos que sean propios de ellos y comunes a dicho grupo. Suspende los contratos de trabajo vigentes mientras dura. Para declarar una huelga legal los trabajadores deben: Cumplir con lo anterior, Agotar los procedimientos de conciliacin, Constituir por lo menos las 2/3 partes de las personas que trabajan en esa empresa. Huelga justa: cuando los hechos que la motivan sean imputables al patrono por incumplimiento de los contratos individuales o colectivos, o por incumplimiento del pacto colectivo, por no querer celebrar un pacto colectivo y por no otorgar mejoras econmicas que el patrono este en posibilidades de conceder. Si la huelga se declara justa los tribunales deben obligar al patrono a pagar los das holgados, los trabajadores que hayan laborado tienen derecho a salario doble. Huelga ilegal: si los trabajadores aun la realizan el tribunal fija al patrono un trmino de 20 das durante el cual este sin responsabilidad de su parte podr dar por terminado los contratos de trabajo de quienes holgaren. PAROS - Paro injusto; motivos imputados al patrono. - Paro justo; motivos son imputados a los trabajadores.

- Paro legal; suspensin y abandono legal del trabajo ordenados y mantenidos por uno o ms patronos. Aviso con 1 mes de anticipacin. - Paro ilegal: Reinstalacin de trabajo. Posibilidad del trabajador a dar por terminado su contrato y exigir prestaciones. Clasificacin de las normas atendiendo a la jerarqua Constitucin Leyes ordinarias Leyes reglamentarias Circulares y providencias La constitucin no tiene mas puntos de partida del anianaje jurdico del estado Guatemalteco Conjunto de normas institucionales conceptos, disposiciones de carcter jurdico que desarrollan el contenido de la constitucin. Cdigo Civil. Cdigo Penal. Cdigo Militar. Cdigo de Salud. Cdigo de Menores. Cdigo Procesal Civil. Cdigo Procesal y Penal. Conjunto de normas, instituciones de carcter jurdico que desarrollan el contenido de una ley ordinaria. Circulares y providencias son aquellas que en forma particular desarrollan el contenido de las leyes reglamentarias. Fuentes del derecho: el lugar donde nacen o surge el derecho. - Fuentes reales: toda la actividad de la vida cotidiana las cuales son susceptibles de ser reguladas. - Fuentes formales; proceso previamente establecido para que una norma tenga trascendencia jurdica. Pasos para la formacin de una ley Discusin Aprobacin Promulgacin Iniciativa de Ley Iniciativa de la vigencia Admisin del anteproyecto Golpe de estado; la facultad de crear normas recae nicamente en el jefe o jefes de gobierno Fuentes histricas; son todas aquellas leyes o textos que nos permitan conocer la realidad histrica de otras sociedades. En Guatemala existen 3 poderes: - Legislativo; crea ley. - Judicial; aplica la ley. Ejecutivo; hace que la ley se cumpla. INTERPRETACIONES Doctrina: es aquella que realizan los conocedores o doctores del derecho. Legislativa: es aquella que realiza el mismo legislador que crea la norma o ley y la interpretacin y significado de la misma. CARACT, OBLIGATORIA, Y GENERAL. Judicial: que realizan los tribunales de justicia al resolverla en definitiva en caso completo que ha sido puesto bajo su conocimiento. CARACT. OBLIG. Y PARTICULAR. Capacidad: es la actitud para hacer titular de derechos y obligaciones, las clases de capacidad: - De voz: se adquiere desde el momento de la concepcin y finaliza con la muerte. - De ejercicio: es el conjunto de derechos y obligaciones que una persona puede tener si cumple con los requisitos que la ley le seale, vale decir que se tiene capacidad de ejercicio, cuando uno como persona puede contraer obligaciones y ejercitar derechos por uno mismo, empieza a los 18 aos. Incapacidad: es la no facultad para no ejercitar obligaciones por si Incapacidad, carecen de facultades mentales y Personas alcohlicas, etc. Personera: es la representacin que se ejercita legalmente de otra persona. Identificacin de la persona: la persona individual se identifica con el nombre con que se inscriba en su nacimiento en el registro civil.

Domicilio: es la circunscripcin departamental en la cual la persona individual fija el lugar en el cual va a ejercitar sus derechos y obligaciones. Estado civil: es la relacin que guarda una persona con la familia, con el estado y consigo misma. Pueden ser: Soltero, casado, unido de hecho. En relacin con el Estado puede ser Nacional o extranjero, En relacin con el mismo puede ser INCAPAZ, CAPAZ. FORMAS DE GOBIERNO: Anarqua: el poder esta distribuido, no hay armona. Monarqua: uno solo domina a los dems, un rey domina a un pueblo. Repblica: se asigna el poder a una sola persona, y la forma puede ser: - Directa: en suiza donde la poblacin organizada en pequeos cantones, participa en las tareas estatales personalmente. - Indirecta: se mantiene el principio de que la soberana radica en el pueblo pero se afirma que su ejercicio es delegado por medio de gobernantes. Democracia: forma de gobierno dentro de la cual la sociedad entera participa o puede participar no solamente en la organizacin del poder pblico sino tambin en su ejercicio. LINCOLN DIJO "DEL PUEBLO POR EL PUEBLO Y PARA EL PUEBLO" Derechos humanos: son aquellas garantas de carcter constitucional que abarcan los derechos individuales, sociales y polticos. Derechos sociales: conjuntos de derechos, principios, instituciones que tienden a desarrollar a la sociedad entendida en su sentido colectivo. ALGUNAS LEYES IMPORTANTES Articulo 2034: cuando un profesional no pueda continuar prestando sus servicios deber avisar con la debida anticipacin segn la naturaleza del trabajo a la persona que lo contrato. Articulo 2035: si la persona que contrato los servicios no esta conforme con su desarrollo o con los actos o conducta del profesional, puede rescindir el contrato pagando el trabajo. Articulo 2036: las personas que sin tener titulo facultativo o autorizacin legal prestaren servicios profesionales para los cuales la ley exige ese requisito adems de incurrir en las penas respectivas no tendrn derecho a retribucin. LEGISLACIN II Comerciantes: son comerciantes quienes ejercen en nombre propio y con fines de lucro. Comerciantes sociales: son sociedades organizadas bajo forma mercantil, tienen la calidad de comerciantes. Negocio mixto: es cuando en un negocio intervienen comerciantes y no comerciantes. Capacidad de ser comerciante; todas aquellas personas individuales y jurdicas que son hbiles para contratar y obligarse. No son comerciantes: aquellos que ejercen una profesin liberal, los que desarrollan actividades agrcolas o pecuarias, los artesanos que trabajan solo por encargo. As mismo todas aquellas instituciones y entidades publicas. Tipos De Sociedades Colectivas: Sociedad annima, Sociedad colectiva, Sociedad encomandita simple, Sociedad encomandita por acciones, Sociedad de responsabilidad limitada, Personalidad jurdica: Toda sociedad tienen derecho al uso exclusivo de su razn social. El nuevo socio de una sociedad, responde por todas las obligaciones contraidas antes de su ingreso. Sociedad mercantil, esta constituida por una personalidad jurdica propia, distinta a la de los socios individuales. Los socios deben efectuar sus aportaciones en la poca y la forma estipulada, de lo contrario los dems socios estn en el derecho de excluir al socio moroso. La reserva legal es del 5% y se utiliza para liquidaciones, gastos mdicos de los empleados. Si la reserva legal excede el 15% al finalizar el ejercicio contable, se debe de capitalizar.

Pacto Leonino: es aquel pacto que excluye a una persona a participar de las ganancias a menos de que se salga de la sociedad. Derechos de los socios: Promover convocatorias de junta directiva. Ser socio de empresas anlogas o competitivas. Revisar el estado econmico financiero de la empresa peridicamente. Se prohibe a los socios usar el patrimonio para negocios ajenos a la sociedad. Reclamar contra la forma de la distribucin de las utilidades o perdidas media ves no estn aprobadas. ADMINISTRADOR: Responsable ilimitadamente por los daos y perjuicios que ocasione a la sociedad mercantil. La administracin puede estar a cargo de uno o mas administradores quienes pueden ser o no ser socios. Los administradores no pueden dedicarse por cuenta propia al mismo genero del negocio que estn administrando, salvo pacto contrario. Sociedad colectiva: es la que existe bajo una razn social en la cual todos los socios responden de modo subsidiario ilimitado y solidariamente. La razn social se forma con el nombre y apellido de uno de los socios y con los apellidos de los dos, agregando la leyenda Ca. S.C. (sociedad colectiva). La persona que no es socia y permita que su nombre figure en la razn social, quedara sujeta a las responsabilidades adquiridas en la razn social. Si en una sociedad colectiva no se nombra administrador, todos lo son. Todos los socios pueden hacerse representar por otra persona. Sucesores: si el nombre de la persona que figure en la razn social precedida de esta frase, queda excepto de las responsabilidades u obligaciones. Sociedad en comandita simple: es la que esta compuesta por una o ms socios comanditados que responden de forma subsidiaria, ilimitada y solidaria a las obligaciones sociales y por uno o varios socios comanditarios que tienen responsabilidad limitada al momento de su aportacin. La razn social de la sociedad en comandita simple, se forma con el nombre de uno de los socios comanditarios o con los apellidos de dos en comanditados, con el agregado Ca. S.en C. Si a la razn social no se coloca Ca. S.en C. los comanditarios quedan igual obligados que los comanditados. Los comanditarios no pueden administrar, y si administran quedan igualmente responsables que los comanditados. Las aportaciones deben hacerse al contado. Sociedad de responsabilidad limitada: es la compuesta por varios socios que solo estn obligados al pago de sus aportaciones y sus obligaciones sociales, responden nicamente con el patrimonio de la sociedad. El numero de socios no puede exceder de 20 personas. No se otorga la escritura constitutiva hasta que el capital ha sido integrado y efectivamente pagado. La razn o denominacin social puede ser cualquier nombre siempre y cuando haga referencia a lo que se dedica la empresa y estar acompaada de Ca. Ltda. Sin no se coloca esta frase, todos los socios responden d modo subsidiario, ilimitado y solidariamente a las obligaciones sociales. Sociedad annima: es la que tiene el capital dividido y representado por acciones. La responsabilidad de cada socio se limita al pago de sus acciones. La razn social queda en libertad, siempre y cuando se especifique a que se dedica la empresa y va acompaada de las siglas S.A. El pago de las acciones en la sociedad annima puede ser en efectivo o en especie. Las acciones estarn representadas por ttulos que servirn para acreditar y transmitir la calidad y los derechos de socio, todas las acciones tienen el mismo valor y por cada accin se tiene derecho a un voto. El capital autorizado ser todo aquel que se puede respaldar por acciones. El capital suscrito, es el que se presenta en el registro

mercantil como el monto de su capital total y para suscribirlo se debe de pagar el 25% (Q5000.00) de sus acciones como mnimo. Las acciones pueden ser: Nominativas; especifican el nombre del propietario de la accin. Al portador; no especifican el nombre del propietario de la accin. Los accionistas que presenten por lo menos el 25% de las acciones con derecho a voto, podrn pedir por escrito a los administradores la convocatoria de una asamblea general. Las operaciones sociales pueden ser fiscalizadas por los accionistas contadores o auditores. Sociedad encomandita por acciones; es aquella en la cual uno o varios socios comanditados responden en forma subsidiara, ilimitada y solidaria. Los comanditarios responden solo por el valor de sus acciones. Se rige por las mismas reglas de la sociedad annima. Y la razn social deber ir acompaada de las siglas Ca., S.C.A.

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