SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(DINAS KESEHATAN) PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Eka Septika, AMG 1 NAMA NOVIANTI, SKM
2 NIP 199110152019032006 2 NIP 197911222005012007
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / IIc 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA Tk.I/ IIId
4 JABATAN Nutrisionis Terampil 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA 5 UNIT KERJA PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
Jumlah Laporan Hasil rencana pelaksanaan
Kuantitas 12 Laporan
kegiatan bulanan
Meningkatnya Kualitas tercapainyaLaporan Hasil rencana pelaksanaan
1 Dokumen rencana pelaksanaan kegiatan bulanan Kualitas 100
Pelayanan Puskesmas kegiatan bulanan (%)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12
Biaya
Jumlah Hasil kegiatan pengukuran TB BB balita di
Kuantitas 156 Laporan
posyandu
Terlaksananya pelayanan gizi, tercapainya Laporan Hasilkegiatan pengukuran TB
2 kegiatan pengukuran TB BB balita di posyandu Kualitas 100
makanan, dietetik BB balita di posyandu (%)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12
Biaya
Jumlah pencatatan dan pelaporan hasil pengukuran
Kuantitas 156 Laporan
TB, BB, Umur

tercapainya Laporan Hasil pencatatan dan

pencatatan dan pelaporan hasil pengukuran TB, BB, Umur Kualitas 100
pelaporan hasil pengukuran TB, BB, Umur (%)

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12

Biaya
Kuantitas Jumlah laporan penyediaan kapsul Vitamin A biasa 2 Laporan
tercapainya Laporan penyediaan kapsul Vitamin A
Kualitas 100
penyediaan kapsul Vitamin A biasa biasa (%)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 2
Biaya
Kuantitas Jumlah penyediaan preparat besi 12 laporan
Kualitas tercapainya penyediaan preparat besi (%) 100
penyediaan preparat besi
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12
Biaya
Jumlah laporan data anak balita, bumil, dan buteki
Kuantitas untuk PMT penyuluhan dan pemulihan pada anak 156 Laporan
balita dengan status gizi kurang

data anak balita, bumil, dan buteki untuk PMT penyuluhan dan tercapainya laporan data anak balita, bumil, dan
pemulihan pada anak balita dengan status gizi kurang Kualitas buteki untuk PMT penyuluhan dan pemulihan pada 100
anak balita dengan status gizi kurang (%)

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12

Biaya

jumlah laporan hasil pengukuran BB, TB, Umur di

Kuantitas 2 laporan
wilayah kerja (bulanan pada anak sekolah)

Melakukan pengukuran BB, TB, umur di wilayah kerja (bulanan pada

anak sekolah/SD) jumlah laporan hasil pengukuran BB, TB, Umur di
Kualitas 100
wilayah kerja (bulanan pada anak sekolah) %

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 2

Biaya
jumlah laporan pengukuran IMT pada orang
Kuantitas 4 laporan
dewasa sesuai kebutuhan
tercapainya laporan pengukuran IMT pada orang
Melakukan pengukuran IMT pada orang dewasa sesuai kebutuhan Kualitas 100
dewasa sesuai kebutuhan %
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 4 bulan
Biaya
 Kuantitas jumlah recall makanan 24 jam lewat bagi pasien 20 pasien
Kualitas jumlah recall makanan 24 jam lewat bagi pasien % 100
Melakukan recall makanan 24 jam lewat bagi pasien
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 5 bulan
Biaya
jumlah persediaan Makanan Tambahan Balita dan
Kuantitas 12 Laporan
penyuluhan gizi

Menyediakan Makanan Tambahan Balita dan penyuluhan gizi jumlah persediaan Makanan Tambahan Balita dan
Kualitas 100
penyuluhan gizi%
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan
Biaya
Kuantitas jumlah menyedikan makanan biasa 20 pasien
Kualitas jumlah menyedikan makanan biasa % 100
Menyedikan makanan biasa
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan
Biaya
jumlah pencatatan harian penyediaan makanan
Kuantitas 20 pasien
biasa
jumlah pencatatan harian penyediaan makanan
Pencatatan harian penyediaan makanan biasa Kualitas 100
biasa %
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan
Biaya

Kuantitas jumlah pencatatan harian penyediaan diet sederhana 20 pasien

jumlah pencatatan harian penyediaan diet sederhana

Pencatatan harian penyediaan diet sederhana Kualitas 100
%
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan
Biaya
Kuantitas jumlah penilaian diet klien selama dirawat 20 pasien
Kualitas jumlah penilaian diet klien selama dirawat% 100
jumlah penilaian diet klien selama dirawat
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan
Biaya
Kuantitas sertifikat seminar 1
Terlaksananya kegiatan tercapainya seminar di bidang gizi, makanan dan
Kualitas 100
3 pelayanan gizi, makanan, dan seminar di bidang gizi, makanan dan dietetik/kesehatan dietetik/kesehatan (%)
dietetik Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12
Biaya
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Sungailiat, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Eka Septika, AMG) (NOVIANTI, SKM)

(199110152019032006) (197911222005012007)
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PUSKESMAS GUNUNG MUDA PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Eka Septika, AMG 1 NAMA NOVIANTI, SKM
2 NIP 199110152019032006 2 NIP (*opsional) 197911222005012007
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / IIc 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA Tk.I/ IIId
4 JABATAN Nutrisionis Terampil 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA 5 INSTANSI PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
(Penerima Layanan/ Proses
Jumlah Laporan Hasil rencana pelaksanaan Laporan
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Puskesmas 12 Bisnis/ Penguatan Internal/
kegiatan bulanan
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
Jumlah Hasil kegiatan pengukuran TB BB Laporan
156 Bisnis/ Penguatan Internal/
balita di posyandu
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
Jumlah pencatatan dan pelaporan hasil Laporan
156 Bisnis/ Penguatan Internal/
pengukuran TB, BB, Umur
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
Jumlah laporan penyediaan kapsul Vitamin Laporan
2 Bisnis/ Penguatan Internal/
A biasa
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
Jumlah penyediaan preparat besi 12 Laporan Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
Jumlah laporan data anak balita, bumil, dan
(Penerima Layanan/ Proses
buteki untuk PMT penyuluhan dan Laporan
156 Bisnis/ Penguatan Internal/
pemulihan pada anak balita dengan status
Anggaran)
gizi kurang
jumlah laporan hasil pengukuran BB, TB, (Penerima Layanan/ Proses
Umur di wilayah kerja (bulanan pada anak 2 laporan Bisnis/ Penguatan Internal/
sekolah) Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah laporan pengukuran IMT pada orang Laporan
4 Bisnis/ Penguatan Internal/
dewasa sesuai kebutuhan
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah recall makanan 24 jam lewat bagi pasien
20 Bisnis/ Penguatan Internal/
pasien
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah persediaan Makanan Tambahan pasien
20 Bisnis/ Penguatan Internal/
Balita dan penyuluhan gizi
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah menyedikan makanan biasa 20 pasien Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah pencatatan harian penyediaan pasien
20 Bisnis/ Penguatan Internal/
makanan biasa
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah pencatatan harian penyediaan diet pasien
20 Bisnis/ Penguatan Internal/
sederhana
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
jumlah penilaian diet klien selama dirawat 20 pasien Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses
sertifikat seminar 1 sertifikat Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA*

Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan serta melakukan perbaikan tiada henti, serta memahami dan
- Melakukan perbaikan tiada henti memenuhi kebutuhan masyarakat
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien mampu melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi. Tidak
menyalahgunakan kewenangan jabatan serta menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan bertanggung jawab, efektif dan efisien

Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar mampu melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik, dapat meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik tantangan yang selalu berubah serta bisa membantu orang lain belajar
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain bisa membangun lingkungan kerja yang kondusif, suka menolong orang lain dan menghargai setiap orang
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif apapun latar belakangnya
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
mampu memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945,
mampu menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan negara serta dapat menjaga rahasia jabatan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara dan negara

Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dapat menyesuaikan diri menghadapi perubahan serta dapat terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif serta mampu bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama, serta terbuka dalam bekerja
sama untuk menghasilkan nilai tambah dan dapat memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama berkontribusi

Sungailiat, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Eka Septika, AMG NOVIANTI, SKM

199110152019032006 197911222005012007

*) Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai.
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PUSKESMAS GUNUNG MUDA

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Ketersediaan dukungan anggaran dan sarana prasarana
2 SDM yang kompeten
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 dapat dilaporkan secara bulanan, trieulan, semesteran dan tahunan

KONSEKUENSI
1 dapat dijadikan sebagai bahan penyusun rencana kebutuhan dan pengembangan kompete
2 apabila tidak sesuai dengan target pencapaian kinerja maka akan diberikan surat tegura

Pegawai yang Dinilai

Eka Septika, AMG

199110152019032006
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
R DAYA
ungan anggaran dan sarana prasarana
en
UNGJAWABAN

secara bulanan, trieulan, semesteran dan tahunan

bagai bahan penyusun rencana kebutuhan dan pengembangan kompetensi PNS

ai dengan target pencapaian kinerja maka akan diberikan surat teguran

Sungailiat, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

NOVIANTI, SKM
197911222005012007
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PUSKESMAS GUNUNG MUDA PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Eka Septika, AMG 1 NAMA NOVIANTI, SKM
2 NIP 199110152019032006 2 NIP 197911222005012007
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / IIc 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA Tk.I/ IIId
4 JABATAN Nutrisionis Terampil 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA 5 INSTANSI PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12

10

FREKUENSI PEGAWAI
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA

Jumlah Laporan Hasil rencana

Kuantitas 12 Laporan 12 Laporan
pelaksanaan kegiatan bulanan

Dokumen rencana tercapainyaLaporan Hasil rencana

Meningkatnya Kualitas Kualitas 100 100
1 pelaksanaan kegiatan pelaksanaan kegiatan bulanan (%)
Pelayanan Puskesmas
bulanan

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0

Jumlah Hasil kegiatan pengukuran

Kuantitas 156 Laporan 156 Laporan
TB BB balita di posyandu

tercapainya Laporan Hasilkegiatan

Kualitas pengukuran TB BB balita di 100 100
kegiatan pengukuran posyandu (%)
TB BB balita di
posyandu
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0
 Jumlah pencatatan dan pelaporan
Kuantitas 156 Laporan 156 Laporan
hasil pengukuran TB, BB, Umur

tercapainya Laporan Hasil

Kualitas pencatatan dan pelaporan hasil 100 100
pencatatan dan pengukuran TB, BB, Umur (%)
pelaporan hasil
pengukuran TB, BB,
Umur
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0

Jumlah laporan penyediaan kapsul

Kuantitas 2 Laporan 2 Laporan
Vitamin A biasa

tercapainya Laporan penyediaan

Kualitas 100 100
kapsul Vitamin A biasa (%)
Terlaksananya pelayanan gizi, penyediaan kapsul
2
makanan, dietetik Vitamin A biasa

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 2 2

Biaya 0 0 0

Kuantitas Jumlah penyediaan preparat besi 12 laporan 12 laporan

tercapainya penyediaan preparat besi

Kualitas 100 100
(%)
penyediaan preparat
besi

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0

Jumlah laporan data anak balita,

bumil, dan buteki untuk PMT
Kuantitas 156 Laporan 156 Laporan
penyuluhan dan pemulihan pada
anak balita dengan status gizi kurang
tercapainya laporan data anak balita,
bumil, dan buteki untuk PMT
data anak balita, bumil, Kualitas penyuluhan dan pemulihan pada 100 100
dan buteki untuk PMT anak balita dengan status gizi kurang
penyuluhan dan (%)
pemulihan pada anak
balita dengan status
gizi kurang Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0

jumlah laporan hasil pengukuran

Kuantitas BB, TB, Umur di wilayah kerja 2 laporan 2 laporan
(bulanan pada anak sekolah)

jumlah laporan hasil pengukuran

Kualitas BB, TB, Umur di wilayah kerja 100 100
Melakukan pengukuran (bulanan pada anak sekolah) %
BB, TB, umur di
wilayah kerja (bulanan
pada anak sekolah/SD)
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 2 2

Biaya 0 0 0

jumlah laporan pengukuran IMT

Kuantitas 4 laporan 4 laporan
pada orang dewasa sesuai kebutuhan

Melakukan pengukuran tercapainya laporan pengukuran

IMT pada orang Kualitas IMT pada orang dewasa sesuai 100 100
dewasa sesuai kebutuhan %
kebutuhan

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 4 bulan 4 bulan

Biaya 0 0 0
 jumlah recall makanan 24 jam lewat
Kuantitas 20 pasien 20 pasien
bagi pasien

Melakukan recall jumlah recall makanan 24 jam lewat

Kualitas 100 100
makanan 24 jam lewat bagi pasien %
bagi pasien
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 5 bulan 5 bulan

Biaya 0 0 0

jumlah persediaan Makanan

Kuantitas Tambahan Balita dan penyuluhan 12 Laporan 12 Laporan
gizi

Menyediakan Makanan jumlah persediaan Makanan

Tambahan Balita dan Kualitas Tambahan Balita dan penyuluhan 100 100
penyuluhan gizi gizi%

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan 12 bulan

Biaya 0 0 0

Kuantitas jumlah menyedikan makanan biasa 20 pasien 20 pasien

jumlah menyedikan makanan biasa
Kualitas 100 100
Menyedikan makanan %
biasa
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan 12 bulan

Biaya 0 0 0

jumlah pencatatan harian

Kuantitas 20 pasien 20 pasien
penyediaan makanan biasa

Pencatatan harian jumlah pencatatan harian

Kualitas 100 100
penyediaan makanan penyediaan makanan biasa %
biasa Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan 12 bulan

Biaya 0 0 0
jumlah pencatatan harian
Kuantitas 20 pasien 20 pasien
penyediaan diet sederhana
jumlah pencatatan harian
Pencatatan harian Kualitas 100 100
penyediaan diet sederhana %
penyediaan diet
sederhana Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan 12 bulan

Biaya 0 0 0
jumlah penilaian diet klien selama
Kuantitas 20 pasien 20 pasien
dirawat
jumlah penilaian diet klien selama
Kualitas 100 100
jumlah penilaian diet dirawat%
klien selama dirawat
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 bulan 12 bulan

Biaya 0 0 0

Terlaksananya kegiatan
3 pelayanan gizi, makanan, dan Kuantitas sertifikat seminar 1 1
dietetik

seminar di bidang gizi,

makanan dan tercapainya seminar di bidang gizi,
Kualitas 100 100
dietetik/kesehatan makanan dan dietetik/kesehatan (%)

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan (bulan) 12 12

Biaya 0 0 0
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Sungailiat, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(NOVIANTI, SKM)
(197911222005012007)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
(DINAS KESEHATAN)
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Eka Septika, AMG
NIP : 199110152019032006
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur / IIc
JABATAN : Nutrisionis Terampil
UNIT KERJA : PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NOVIANTI, SKM
NIP : 197911222005012007
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA Tk.I/ IIId
JABATAN : KEPALA PUSKESMAS
UNIT KERJA : PUSKESMAS RIAU SILIP KAB. BANGKA
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. THEN SUYANTI, MM
NIP : 19770919 200501 2 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA/Ivc
JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANGKA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Sungailiat, 02 Januari 2023) (Sungailiat, 31 Desember 2022)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Eka Septika, AMG) (NOVIANTI, SKM)

(199110152019032006) (197911222005012007)
MENU
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS BAIK BAIK

Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU
Ekspektasi KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
4
0
g t n ik ik
an uc ka Ba Ba 2
ur nd ai t
t K c o
e rb ga
a is P an
ng /M tu
h S 0
Sa ng Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 2

F
C
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at i k at at ik at
ng ang g / ct uh n Ba ng ik
2 ng ng g / ct uh an Ba ng k
a
S ur ran ndu But aika a
S Ba Sa ura uran ndu But aik Sa B ai
K Ku sco rb K K sc o rb
i Pe 0
M
i Pe
M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3 2 13
Kurang
Kurang/ 3 1 3 4 11 7
Misconduct
Butuh
6 3 6 10 6 3
Perbaikan

Baik 11 7 11 4 3 1

Sangat
2 13 2 3 2 0
Baik
Jumlah 24 24 24 24 24 24