DF Bema 2010

Bematech S.A.
(Companhia aberta)
Demonstraes financeiras em 31 de dezembro de 2010 e 2009
Bematech S.A. Demonstraes financeiras

em 31 de dezembro de 2010 e 2009
Contedo Relatrio da Administrao / Comentrio de desempenho Relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes financeiras Balanos patrimoniais Demonstraes do resultado Demonstraes do resultado abrangente Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Controladora) Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Consolidado) Demonstraes dos fluxos de caixa (mtodo indireto) Demonstraes do valor adicionado Notas explicativas s demonstraes financeiras
3-9
10 - 12 13 14 15
16
17 18 19 20 - 126
Relatrio da Administrao 2010
Senhores Acionistas, A Administrao da Bematech, em cumprimento s disposies legais, submete apreciao dos Senhores, o Relatrio da Administrao e as Demonstraes Financeiras da Companhia referentes ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2010. Perfil da Companhia A Bematech lder absoluta no segmento de tecnologia para o comrcio. So duas dcadas de pioneirismo, produzindo solues para o ponto de venda, atravs de uma plataforma integrada de equipamentos, sistemas de gesto, servios e treinamentos, que automatizam processos e apiam a gesto comercial. Isso permite ao varejista aumentar sua rentabilidade e obter maior eficincia no controle de suas operaes e nas relaes com clientes e fornecedores. Com distribuio abrangente, a Companhia est presente em mais de 400 mil pontos de venda. Possui quatro centros de excelncia em P&D entre Brasil, China, Taiwan e EUA e encerrou o exerccio de 2010 com 1.144 colaboradores. Contexto Operacional Aps a abertura de capital, oito aquisies, entrada em novas linhas de negcio e internacionalizao, o maior foco da Administrao da Bematech em 2010 foi ampliar a rentabilidade, buscando crescimento de forma mais seletiva. Um extenso trabalho de racionalizao do portiflio de produtos, segmentao da carteira de clientes e, principalmente, reviso da estrutura organizacional foram determinantes para alcanar os objetivos. Os resultados apresentados em 2010 refletem a execuo consistente desta estratgia, em suas trs linhas de negcio: Hardware: ampliao no nmero de impressoras fiscais vendidas, lanamento de novos produtos (Leitores, CPUs, All-in-Ones), com destaque para as CPUs dedicadas automao comercial, alm do projeto piloto com a nova impressora fiscal conectada; Software: retomada do crescimento da soluo do software corporativo Anywhere, com melhoria no resultado, conquista de quatro novas contas e avano significativo no relacionamento com os clientes. Integrao das duas solues adquiridas no segmento de foodservice, com migrao dos principais clientes para uma soluo nica, alm do sucesso da soluo para reservas no segmento de hotelaria; Servios: ampliao da base de clientes, dos tipos e da qualidade de servios oferecidos, melhorias na rede de assistncia tcnica, alm da estruturao da oferta BemaTEF Turbo, que consolidou a entrada da Bematech no mercado de meios eletrnicos de pagamento. A tabela a seguir detalha o nmero de impressoras e licenas de software comercializadas.
(Em unidades)
Hardware
2010 124.706 48.897 19.130 9.804
2009 115.951 45.409 23.834 6.772
Var. 2010/2009 7,55% 7,68% -19,74% 44,8%
1T10 28.316 10.582 7.200 2.398
2T10 31.379 10.024 7.256 2.154
3T10 31.486 13.465 2.959 2.669
4T10 33.525 14.826 1.715 2.583
Impressoras Fiscais Impressoras CPUs e Microterminais

Software
Licenas Comercializadas
Desempenho do exerccio
(R$ milhes) Hardware
Receita Lquida Lucro Bruto Margem Bruta (%)
2010 210,0 104,9 50,0% 54,0 17,7 32,8% 62,4 12,5 20,0% 326,4 135,1
2009 212,4 97,0 45,7% 52,0 13,1 25,2% 65,9 22,7 34,4% 330,3 132,8
Var. -1,1% 8,1%
4,3 p.p
3,8% 35,1%
Software
Receita Lquida Lucro Bruto Margem Bruta (%) Servios Receita Lquida Lucro Bruto Margem Bruta (%)
7,6 p.p.
-5,3% -44,9%
-14,4 p.p.
-1,2% 1,7%
Receita Lquida Lucro Bruto
Margem Bruta (%)

EBITDA
41,4%
62,5
40,2%
51,8
1,2 p.p.
20,8%
Margem EBITDA (%)

Lucro Lquido
19,1%
34,3
15,7%
28,0
3,4 p.p.
22,4%
Margem Lquida (%)

Obs: p.p = pontos percentuais
10,5%
8,5%
2,0 p.p.
Apesar da reduo de 1,2% na receita lquida com relao ao ano anterior, o ano de 2010 se encerrou com a expanso da rentabilidade, seja medida pela margem bruta (41,4% vs 40,2%) ou pelo EBITDA ajustado (19,1% vs 15,7%) e pela obteno de lucro lquido (10,5% vs 8,5%). A margem EBITDA da Companhia caminha para o guidance passado ao mercado de capitais. No ambiente externo, diversas polticas anti-cclicas implementadas pelo governo, entre elas a reduo da Selic e das reservas compulsrias, alm de aumentos dos gastos pblicos, minimizaram os efeitos da crise de 2009 e permitiram que 2010 se iniciasse com a elevao nas concesses de crdito, aumento de investimentos, emprego, renda e consumo. Os indicadores macroeconmicos foram favorveis ao longo de 2010, ampliando o mercado enderevel tambm para os anos vindouros. Vale destacar que o menor faturamento apresentado no perodo, quando comparado ao exerccio de 2009, resultado de uma melhor qualificao das receitas auferidas. Mais especificamente, a partir de julho de 2010, foram descontinuadas as linhas de produto de hardware de menor margem de contribuio, incluindo as CPUs convencionais, que, em 2009 responderam por um faturamento prximo a R$ 10 milhes, porm com impacto quase nulo no EBITDA, comparado com R$ 4 milhes em 2010. Para a unidade de software, a sinergia entre as empresas adquiridas e a padronizao das verses do software Anywhere, seguidas pela estabilizao do produto, proporcionaram, alm de uma reduo de custos, um crescimento de 3,8% na receita lquida da unidade, e um salto de 33,5% na receita do Anywhere, com a conquista de quatro novos importantes clientes. Em servios, buscando uma diversificao mais saudvel na base de clientes, houve uma reduo no contrato de reparos de equipamentos e servios de campo prestados para o maior cliente da unidade.
Quanto ao aumento do lucro bruto e do EBITDA ajustado, a Administrao focou seus esforos em otimizao dos custos e controle das despesas, renegociando termos e condies dos principais contratos de fornecimento e reformando toda a estrutura de gesto da Companhia, o que culminou em uma significativa reduo de gastos, cujos efeitos continuaro a se refletir ao longo dos prximos perodos. A gerao de caixa positiva no ano ampliou em 15% o saldo de disponibilidades, totalizando R$ 78,5 milhes. Assim, a Bematech encerrou o ano de 2010 com fundamentos ainda mais fortes em termos de estrutura, equipe e linhas de negcio, para gerar valor s partes interessadas. A metodologia de medida de valor utilizada pela Companhia, denominada BMV (Bematech Mais Valor), demonstrou uma melhoria superior a trs vezes, de 2009 para 2010, com oportunidades concretas de ampliao do valor econmico j a partir de 2011. Desenvolvimento Organizacional A empresa iniciou o ano de 2010 renovada, mais moderna e pronta para o futuro. Em abril, efetuou o lanamento de uma nova logomarca, refletindo o posicionamento de provedora de solues completas em tecnologia para o comrcio. O trabalho resultou de uma ampla reformulao da identidade visual e foi acompanhado por um plano de investimentos em mdia, que incluiu anncios em TV, rdio, revistas e jornais. Foram veiculados mais de 50 anncios em revistas segmentadas por rea de atuao, com nfase na divulgao de produtos e gerao de demanda. A Companhia tambm participou nos principais eventos de varejo, entre os quais Fispal, Feira da ABF, Econofarma e Equipotel, alm da realizao do Show do Varejo Bematech. Os resultados j se refletiram no aumento do reconhecimento da marca Bematech e nos ndices de inteno de compra de produtos, com ampliao no nmero de oportunidades comerciais geradas espontaneamente de 307, em maio de 2010, para uma mdia mensal de 1.260 no ltimo trimestre do ano. A empresa tambm lanou o Ncleo de Pesquisa e Venda (NPV), responsvel pela realizao de pesquisas de sondagem do mercado de automao comercial, teste de aceitao de novos produtos, satisfao de clientes e estimativa de market share das principais linhas de produtos. Ao longo do ano o NPV comandou tambm diversas campanhas de telemarketing para venda de produtos e servios Bematech, resultando em mais de R$ 15 milhes em oportunidades de venda concretizadas. Dentre as melhorias operacionais implementadas em 2010, em hardware, uma nica diretoria unificou as responsabilidades pelas solues fiscais e de varejo, pelas estruturas de P&D, procurement e pelas unidades produtivas no Brasil e sia, o que proporcionou maior agilidade e reduo de custos. Um dos destaques foi o projeto Lean Manufacturing realizado na fbrica no Paran, com ganhos de produtividade. Sob o mesmo conceito, em software, a unificao das estruturas permitiu maior sinergia entre as equipes de desenvolvimento, promovendo a integrao de produtos e plataformas, alm do aumento de produtividade e eficincia das equipes de suporte e implantao, resultando em projetos mais aderentes s demandas dos clientes. Na unidade de servios, as iniciativas focaram na ampliao das ofertas e em contratos corporativos estabelecidos com grandes redes varejistas e franquias. Os novos produtos incluem monitoramento remoto dos pontos de venda, garantia estendida para os equipamentos, estabelecimento do programa Nova RAT (Rede de Assistncia Tcnica) e servios para redes adquirentes integrando as atividades de atendimento de campo, logstica e laboratrio. A unidade, que j havia obtido a certificao ISO 9001, passou a contar com significativas melhorias na eficincia operacional com a implantao da metodologia Kaizen na linha de produo. 5
J na rea internacional, em 2010 ainda predominaram os efeitos da crise financeira. Isso fez com que a estratgia se concentrasse em maximizar a rentabilidade do negcio, levando ampliao dos canais de distribuio, atravs da parceria com mais duas grandes distribuidoras, com alcance global. Os resultados j puderam ser sentidos no ltimo trimestre do ano, com retomada do crescimento das vendas, alm de margem e lucratividade mais robustas. Internamente, foram organizados grupos chamados Times de Otimizao de Resultados com o objetivo de promover melhorias em itens especficos da relao da Bematech com seus clientes. Os resultados foram expressivos em algumas frentes, dentre as quais possvel destacar: maior velocidade de aprovao de crdito e de processamento dos pedidos, reduo do nmero de dias para reparo e devoluo de equipamentos pelo laboratrio de servios, melhoria nos servios prestados pela central de atendimento aos clientes e queda significativa nos processos de devoluo de produtos. Caixa e emprstimos Ainda em 2010, a Bematech obteve, junto ao BNDES, a aprovao de linhas de crdito no total de R$ 30,3 milhes destinadas a financiar projetos de pesquisa, desenvolvimento e ampliao do portfolio de produtos e solues de software e hardware, bem como melhoria da estrutura produtiva, administrativa e comercial, capacitao de recursos humanos e internacionalizao da Companhia. Deste total, R$ 13,3 milhes foram concedidos j em 2010 e o restante ser liberado conforme o andamento dos projetos. Assim, o caixa disponvel, aplicado em CDBs atrelados variao do CDI em bancos de primeira linha, soma um montante de R$ 78,5 milhes. Esta posio de caixa assegura Companhia liquidez frente a compromissos financeiros e oportunidades de investimento. A empresa reitera que tem poltica conservadora na gesto de suas atividades financeiras, ativas e passivas, e que no realizou nenhuma operao especulativa no mercado financeiro. Ento, suportada por fortes fundamentos, a Companhia encerrou mais um ciclo com ampliao de sua rentabilidade. Os ganhos de margem tm sido fruto da melhoria no mix de receitas combinado a um cuidadoso gerenciamento dos custos, alm de ganhos de eficincia nos sistemas de gesto, com implantao de novos processos e de indicadores de qualidade. Investimentos e P&D Em 2010, os investimentos realizados em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, fundamentais para sustentar o crescimento e fomentar a execuo da estratgia da Companhia, totalizaram R$ 18,6 milhes, dos quais R$ 10,5 milhes foram capitalizados e 8,1 milhes classificados como despesas. Adicionalmente, foram investidos R$ 6,3 milhes em ativos necessrios manuteno das operaes e introduo de novos produtos e servios, R$ 3 milhes no sistema ERP corporativo e R$ 1,8 milhes nos compromissos de aquisies de empresas em anos anteriores. As atividades de P&D na rea de hardware propiciaram o lanamento do primeiro equipamento All-inOne com conceito prprio e exclusivo (SB-8200) e o desenvolvimento e homologao do nico Emissor de Cupom Fiscal com capacidade de instalao de modem GPRS interno (General Packet Radio Service - servio que permite o envio e recepo de informaes atravs de uma rede telefnica mvel) no convnio ICMS 85/01, com software de gesto de dados do FISCO. Em software, os investimentos permitiram acelerar os ganhos de sinergia da equipe de desenvolvimento de aplicativos, que promoveu ajustes significativos, resultando em um produto renovado para o mercado corporativo. Tambm foi lanado o Bematech Chef, a partir do aproveitamento das melhores caractersticas das plataformas adquiridas, alm de outras frentes que possibilitaram a ampliao das margens desta unidade de negcios. 6
Perspectivas J com o ano de 2011 em pleno curso, a Administrao da Bematech est focada em executar seu plano estratgico com vistas a atingir um melhor balanceamento entre a representatividade das receitas de software e de servios, em relao quelas geradas por hardware, com destaque para a ampliao das receitas recorrentes. Para isso, fortaleceu e especializou suas equipes comerciais (vendas e marketing), alm de ter consolidado seu modelo de distribuio. Na unidade de servios, a prioridade deste ano est em ampliar as vendas das novas linhas de receitas, incluindo o BemaTEF Turbo, novo produto de captura de pagamentos eletrnicos. Trata-se de uma soluo completa equipamento e software de captura, conexo segura e suporte para o varejista que quer aceitar cartes de crdito, dbito e vouchers. Como no utiliza linha discada, o BemaTEF proporciona maior economia e desempenho, alm de permitir ao varejista flexibilidade de optar pela rede adquirente de sua preferncia para direcionar as transaes. Em software, seguindo o reposicionamento estratgico implementado em 2010, que estabilizou os aplicativos advindos das diversas aquisies, o foco est em ampliar a base de clientes dos softwares das verticais de foodservice e varejo em geral, com destaque para os mercados de redes e franquias. No mercado corporativo, h oportunidades concretas em crescer a venda de solues mais amplas em automao comercial para varejistas de mdio porte. Por fim, em hardware, uma importante vertente de crescimento das solues fiscais est condicionada a definies de entidades governamentais (tanto no Brasil quanto em outros pases da Amrica Latina) quanto adoo de tecnologias com conectividade entre o ponto de venda e o fisco (seja via GPRS, banda larga, ou outra), de modo a fomentar ou at mesmo subsidiar um processo mais gil de formalizao da economia. Por outro lado, tambm contribuem para a adoo mais ampla de solues de automao comercial os preos mais acessveis dos equipamentos de hardware e a obrigatoriedade de que mais empresas tenham que aderir ao Sistema Pblico de Escriturao Digital (SPED) e emitir Nota Fiscal Eletrnica (NF-e). No ambiente macro, o Brasil segue como um dos mercados mais promissores dos prximos anos, no s pela continuidade de seu bom desempenho econmico, mas tambm pelos maiores investimentos em infraestrutura necessrios consecuo da Copa do Mundo de Futebol de 2014 e dos Jogos Olmpicos de 2016. Mercado de Capitais Ao final de 2010, a base acionria da Bematech contava com 2.457 acionistas. A ao BEMA3 valorizou-se 6,7% ao longo do ano, enquanto que o IBOVESPA registrou valorizao de apenas 1%. No dia 5 de agosto de 2010, o Conselho de Administrao da Bematech aprovou ad referendum da prxima AGE, o cancelamento das 2.698.400 aes ordinrias de emisso da Companhia mantidas em tesouraria, sem alterao do valor do capital social, que passou a ser representado por 51.568.270 aes ordinrias. De acordo com a AGO de 19 de abril de 2010, a Bematech distribuiu dividendos no montante total de R$ 15,5 milhes, equivalentes a R$ 0,30 por ao. Em 8 de novembro o Conselho de Administrao aprovou distribuio de dividendos, ad referendum da prxima Assembleia Geral da Companhia, no valor total de R$ 5,2 milhes, equivalentes a R$ 0,10 por ao.
Governana Corporativa Ao final de 2010 a Bematech foi novamente reconhecida pelas prticas de governana corporativa que adota. A Companhia passou a integrar o seleto Crculo de Companhias da Mesa Redonda LatinoAmericana de Governana Corporativa. Criado em 2005 pela Corporao Financeira Internacional (IFC), pela Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OECD) e pelo Frum Global de Governana Corporativa, o Crculo rene um grupo de empresas reconhecidas por adotar as melhores prticas de governana corporativa no Brasil, alm de outras companhias do Peru, Colmbia, Costa Rica, Argentina e Mxico. A Bematech deve contribuir com as iniciativas do Crculo, que compartilha experincias entre seus integrantes e o mercado, visando evidenciar os benefcios obtidos ao implementar melhorias advindas de uma boa governana. Seguindo as melhores prticas, esto em funcionamento na empresa, os seguintes comits de suporte ao Conselho de Administrao:
Comit de Estratgia Tem como principal funo auxiliar o Conselho no planejamento, na formulao e acompanhamento da execuo da estratgia, bem como no acompanhamento e avaliao das estratgias de longo prazo, analisando assuntos relacionados ao planejamento dos negcios, estratgias futuras, novos negcios, questes pertinentes concorrncia e definio de premissas oramentrias. Comit de Pessoas Constitudo para auxiliar o Conselho no cumprimento de suas responsabilidades relativas s reas de gesto de talentos, remunerao e desempenho dos executivos, e s polticas de remunerao estratgicas de seus colaboradores. Comit de Finanas e Riscos Tem por objetivo auxiliar o Conselho no cumprimento de suas responsabilidades relativas s reas de finanas, oramento e controle, assuntos legais, investimentos, relacionamento com investidores e acompanhamento de resultados. Sobre os riscos corporativos, a Bematech implementou uma metodologia de gesto e monitora continuamente os seus pontos de exposio.
Declarao da Diretoria Nos termos da Instruo CVM n 480/09, os diretores da Bematech declaram que discutiram, revisaram e concordaram com as opinies expressas no relatrio dos auditores independentes e com as demonstraes financeiras referentes ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Recursos Humanos A Misso de Recursos Humanos na Bematech consiste na construo de equipes de alto desempenho que atendam dinmica dos negcios e sustentem a excelncia competitiva. A Companhia acredita que pessoas so capazes de conduzir a empresa a seus objetivos estratgicos, gerando mudanas, riqueza e valor. Neste sentido, a empresa encerrou 2010 contando com 1.144 colaboradores distribudos em suas unidades no Brasil e exterior. Deste universo, 51% eram homens e 61% encontrava-se na faixa at 30 anos. O percentual da fora de trabalho com ensino superior completo era de 26% e o tempo mdio de empresa de trs anos. Para manter suas equipes motivadas e preparadas para vencer novos desafios a Bematech faz uso de diversas iniciativas promovidas pela rea de recursos humanos como as pesquisas anuais de clima organizacionais, os programas de desenvolvimento de lideranas, os processos de avaliao de desempenho, aes de reconhecimento, entre outras. 8
A Universidade Bematech a unidade de capacitao da Companhia e durante 2010 contabilizou mais de 89 mil horas de treinamentos, direcionados aos colaboradores e tambm aos parceiros comerciais da empresa atravs de sesses presenciais ou via EAD (ensino distncia). Responsabilidade Social Em 2010 a Bematech manteve o projeto de linha de montagem de componentes na Penitenciria Feminina de Piraquara, o qual possibilita a um grupo de detentas prestar servio em troca de salrio e benefcio de reduo da pena. Esta iniciativa mantida pela Companhia desde 1997 e contribui com a recuperao das presidirias, proporcionando o aprendizado de um ofcio. A empresa tambm renovou a parceria com a Jr. Achievement, atravs da qual colaboradores voluntrios participam de um programa de desenvolvimento de jovens estudantes. Tambm houve a continuidade dos donativos ao Lar Moiss, de Curitiba, Paran, que abriga crianas rfs. Para promover o voluntariado entre seus colaboradores a empresa inclusive realizou campanhas especficas para ajudar a entidade, como a do agasalho durante o inverno e a arrecadao de presentes no natal. Relacionamento com Auditores Independentes A poltica da Bematech junto aos seus auditores independentes, no que diz respeito prestao de servios no relacionados auditoria externa, est suportada pelos princpios que preservam a independncia do auditor. Esses princpios se baseiam no fato de que o auditor no deve auditar seu prprio trabalho, nem exercer funes gerenciais ou ainda advogar por seu cliente. Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010, os auditores independentes, adicionalmente ao exame das demonstraes financeiras do perodo e em linha com o constante aprimoramento da gesto de riscos da Bematech, foram contratados para executar trabalhos adicionais de auditoria de sistemas, na forma de um diagnstico mais amplo das especificaes legais de aplicativos comercializados pela Companhia. Clusula Compromissria de Arbitragem A Companhia est vinculada arbitragem na Cmara de Arbitragem do Novo Mercado, conforme clusula compromissria no artigo 39 do seu estatuto social. Agradecimentos Agradecemos aos nossos clientes pela confiana; aos nossos acionistas por acreditarem na estratgia da Companhia; aos nossos fornecedores e parceiros comerciais, indispensveis para a realizao dos nossos projetos e, por fim, aos nossos colaboradores, pelo seu comprometimento e dedicao, fundamentais ao sucesso da Bematech e ao cumprimento de nossa misso de tornar o comrcio mais eficiente. Curitiba, 21 de maro de 2011.
A Administrao.
KPMG Auditores Independentes Al. Dr. Carlos de Carvalho, 417 - 16 80410-180 - Curitiba, PR - Brasil Caixa Postal 13533 80420-990 - Curitiba, PR - Brasil
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RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS Ao Conselho de Administrao e Acionistas da Bematech S.A. So Jos dos Pinhais - PR Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Bematech S.A. (Companhia), identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras A Administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante.
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KPMG Auditores Independentes., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmasmembro independentes e afiliadas KPMG International Cooperative (KPMG International), uma entidade sua. KPMG Auditores Independentes, a Brazilian limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (KPMG International), a Swiss entity.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela Administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio. Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Bematech S.A. em 31 de dezembro de 2010, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas Em nossa opinio as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Bematech S.A. em 31 de dezembro de 2010, o desempenho consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil. nfase Conforme descrito na nota explicativa 3, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Bematech S.A. essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas e controladas em conjunto, pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo; e pela opo pela manuteno do saldo de ativo diferido, existente em 31 de dezembro de 2008, que vem sendo amortizado.
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Outros assuntos Demonstraes do valor adicionado Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2010, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS que no requerem a apresentao da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Curitiba, 21 de maro de 2011 KPMG Auditores Independentes CRC 2SP014428/O-6-F-PR
Pedro Jaime Cervatti Contador CRC 1SP129565/O-7-TPR
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Bematech S.A. Balanos patrimoniais

em 31 de dezembro
(Em milhares de Reais)
Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber de clientes Estoques Impostos a recuperar Outros crditos
Nota 10 11 12 13 14
2010 66.033 87.037 20.422 9.657 1.724 184.873
Controladora 2009 60.890 88.207 13.740 12.443 2.921 178.201
01/01/09 109.124 83.825 20.992 10.568 3.482 227.991
2010 78.558 95.060 25.293 10.387 2.785 212.083
Consolidado 2009 68.522 94.365 20.972 13.335 3.910 201.104
01/01/09 115.183 91.400 33.517 11.922 4.997 257.019
No circulante Realizvel a longo prazo Cauo contratual Depsitos judiciais Partes relacionadas Impostos a recuperar Impostos diferidos Outros crditos O di
Passivo Circulante Financiamentos e emprstimos Fornecedores Salrios e frias a pagar Impostos e contribuies a recolher Comisses a pagar Participao nos resultados/bnus Dividendos e juros sobre o capital Imposto de renda e contribuio social Obrigaces por aquisies de investimentos Outras contas a pagar
Nota 20
2010 5.276 15.832 6.744 3.121 1.417 2.083 1.936 11.516 5.477 53.402
Controladora 2009 5.923 20.123 7.257 7.888 2.497 1.745 3.884 726 14.307 3.547 67.897
01/01/09 5.730 17.914 6.818 3.408 1.167 2.353 3.693 1.273 12.898 5.437 60.691
2010 5.276 16.020 8.351 3.325 1.473 2.083 2.706 771 11.541 5.851 57.397
Consolidado 2009 5.923 20.358 8.541 8.232 2.506 1.745 4.698 1.471 14.307 4.428 72.209
01/01/09 5.730 20.630 8.561 3.789 1.167 2.353 3.693 2.068 16.488 6.618 71.097
21 22 27 21 24 25
23 23 16 15
10.227 7.641 1.031 318 17.753 1.413 1 413 38.383
9.168 5.560 173 890 19.318 1.710 1 710 36.819 69.672 9.829 206.215 322.535
10.084 4.918 195 568 18.206 1.117 1 117 35.088 42.155 9.921 191.859 279.023
10.227 7.641 318 17.753 1 444 1.444 37.383 13.110 257.716 308.209
9.168 5.560 890 19.318 1.771 1 771 36.707 11.072 256.029 303.808
10.084 4.918 568 18.412 1 182 1.182 35.164 12.185 212.496 259.845
Investimentos Imobilizado Intangvel
17 18 19
72.973 11.395 208.807 331.558
No circulante Financiamentos e emprstimos Impostos e contribuies a recolher I ib i lh Proviso para contingncias Impostos diferidos Proviso para perdas em sociedades controladas Obrigaces por aquisies de investimentos Outras contas a pagar
20 21 23 15 24
17.074 19.520 20.408 145 5.052 62.199
7.663 18.210 13.090 16 5.716 186 44.881 344.601 3.121 65.703 (15.329) (10.138) 387.958 387.958 500.736
13.237 900 20.006 6.465 6 18.969 509 60.092 344.601 1.910 48.474 (8.754) 386.231 386.231 507.014
17.074 19.520 20.408 5.052 62.054 344.601 2.292 65.962 (12.025) 400.830 11 400.841 520.292
7.663 18.210 13.090 5.716 66 44.745 344.601 3.121 65.703 (15.329) (10.138) 387.958 387.958 504.912
13.237 900 20.006 6.465 18.969 509 60.086 344.601 1.910 47.924 (8.754) 385.681
Patrimnio lquido Capital social Reserva de capital Reservas de lucros Aes em tesouraria Ajustes acumulados de converso Patrimnio lquido atribuvel aos controladores Participao de no controladores Total patrimnio lquido
27 27 27 27 4 (iv)
344.601 2.292 65.962 (12.025) 400.830 400.830 516.431
385.681 516.864
516.431
500.736
507.014
520.292
504.912
516.864
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
13
Bematech S.A. Demonstraes de resultados

Exerccios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009
Nota Receita Custos dos produtos vendidos e dos servios prestados Lucro bruto Receitas (despesas) operacionais Vendas Administrativas e gerais Honorrios da administrao Outras (despesas) receitas operacionais, lquidas Receita de subveno de incentivos fiscais Lucro antes dos efeitos financeiros e da equivalncia patrimonial Despesas financeiras Receitas financeiras Resultado da equivalncia patrimonial Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social Imposto de renda e contribuio social correntes Imposto de renda e contribuio social diferidos Lucro lquido do exerccio Lucro lquido atribuvel aos: Acionistas controladores Acionistas no controladores Lucro lquido do exerccio Resultado por ao Resultado por ao ordinria - bsico (em R$) Resultado por ao ordinria - diludo (em R$) 28
Controladora 2010 280.739 (168.961) 111.778
2009 256.635 (156.188) 100.447
Consolidado 2010 326.420 (191.236) 135.184
2009 330.391 (197.544) 132.847
16 34 27 (b)
(40.334) (44.616) (4.849) 224 15.261 37.464 (7.213) 7.865 5.074 43.190 (8.923) 34.267 34.267 34.267
(42.212) (36.320) (4.541) (3.138) 11.007 25.243 (8.951) 9.445 7.204 32.941 (5.513) 27.428 27.428 27.428
(45.368) (55.314) (4.894) 295 15.261 45.164 (7.675) 8.517 46.006 (2.812) (8.923) 34.271 34.271 (4) 34.267
(49.850) (47.102) (4.541) (3.596) 11.007 38.765 (9.997) 10.423 39.191 (5.691) (5.513) 27.987 27.987 27.987
33 33 17
15 15
29 b 29 b
0,66 0,66
0,53 0,53
14
Bematech S.A. Demonstraes do resultado abrangente

Controladora C t l d 2010 2009 Resultado do exercicio Outros resultados abrangentes Ganhos (perdas) cambiais sobre investimentos no exterior Resultado abrangente total Resultado abrangente atribuvel aos: Acionistas controladores Acionistas no controladores Resultado abrangente total 34.267 (1.887) 32.380 27.428 (10.138) 17.290
Consolidado C lid d 2010 2009 34.267 (1.887) 32.380 27.987 (10.138) 17.849
32.380 32.380
17.290 17.290
32.369 11 32.380
17.849 17.849
15
Bematech S.A. Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Controladora)

Reserva de capital Capital social Saldos em 1 de janeiro de 2009 Transaes de capital com scios Opes outorgadas (canceladas), lquidas reconhecidas no exerccio Recompra de aes prprias Dividendos mnimos obrigatrios pagos e/ou constituidos Resultado Abrangente Total Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) cambiais sobre investimentos no exterior Mutaes internas do PL Reserva legal Reserva de incentivos fiscais Lucro liquido do exerccio disposio da Assembleia Reserva de reteno de lucros Saldos em 31 de dezembro de 2009 Transaes de capital com scios Opes outorgadas (canceladas), lquidas reconhecidas no exerccio Aes em Tesouraria Canceladas Dividendos pagos, excedente ao mnimo obrigatrio referente a 2009 Dividendos adicionais referente ao exerccio de 2008 Dividendo mnimo obrigatrio Resultado Abrangente Total Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) cambiais sobre investimentos no exterior Mutaes internas do PL Reserva legal Reserva de incentivos fiscais Lucro liquido do exerccio disposio da Assembleia Saldos em 31 de dezembro de 2010 344.601 Opes outorgadas reconhecidas 1.910
Reservas de lucros Reteno de lucros 32.887 Subveno de incentivos fiscais 11.944 Aes em tesouraria (8.754) Ajustes acumulados de converso Lucros (prejuzos) acumulados -
Legal 3.643
Total 386.231
1.211 -
(6.316)
(6.575) -
(3.884)
1.211 (6.575) (10.200)
(10.138)
27.428 -
27.428 (10.138) 1 387.958
344.601
3.121
818 4.461
11.586 133 38.290
11.008 22.952
(15.329)
(10.138)
(818) (11.007) (11.586) (133) -
(829) -
(15.329) (11.586) (2.579)
15.329
(4.514)
(829) (11.586) (2.579) (4.514) 34.267 (1.887)
(1.887)
34.267 -
344.601
2.292
950 5.411
13.542 22.338
15.261 38.213
(12.025)
(950) (15.261) (13.542) -
400.830
16
Bematech S.A.
Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Consolidado)

Capital social Saldos em 1 de janeiro de 2009 Transaes de capital com scios Opes outorgadas (canceladas), lquidas reconhecidas no exerccio Recompra de aes prprias Dividendos mnimos obrigatrios pagos e/ou constituidos Resultado Abrangente Total Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) cambiais sobre investimentos no exterior Mutaes internas do PL Reserva legal Reserva de incentivos fiscais Lucro liquido do exerccio disposio da Assembleia Reserva de reteno de lucros Efeito lucro no realizado ano anterior Saldos em 31 de dezembro de 2009 Transaes de capital com scios Opes outorgadas (canceladas), lquidas reconhecidas no exerccio Aes em Tesouraria Canceladas Dividendos pagos, excedente ao mnimo obrigatrio referente a 2009 Dividendos adicionais referente ao exerccio de 2008 Dividendo mnimo obrigatrio Participao de acionistas no controladores Resultado Abrangente Total Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) cambiais sobre investimentos no exterior Mutaes internas do PL Reserva legal Reserva de incentivos fiscais Lucro liquido do exerccio disposio da Assembleia Saldos em 31 de dezembro de 2010 344.601
Reserva de capital Opes outorgadas reconhecidas 1.910
Reservas de lucros Reteno de lucros 32.337 Subveno de incentivos fiscais 11.944 Aes em tesouraria (8.754) Ajustes acumulados de converso Participao dos acionistas no controladores Lucros (prejuzos) acumulados -
Legal 3.643
Total 385.681
1.211 -
(6.316)
(6.575) -
(3.884)
1.211 (6.575) (10.200)
(10.138)
27.987 -
27.987 (10.138) 1 (9) 387.958
344.601
3.121
818 4.461
11.586 133 550 38.290
11.008 22.952
(15.329)
(10.138) -
(818) (11.007) (11.586) (133) (559) -
(829) -
(15.329) (11.586) (2.579) -
15.329
11
(4.514)
(829) (11.586) (2.579) (4.514) 11 34.267 (1.887)
(1.887)
34.267 -
344.601
2.292
950 5.411
13.542 22.338
15.261 38.213
(12.025)
11
(950) (15.261) (13.542) -
400.841
17
Bematech S.A. Demonstraes dos fluxos de caixa (mtodo indireto)

Controladora 2010 Fluxo de caixa das atividades operacionais Lucro do exerccio antes do imposto de renda e contribuio social Reconciliao do lucro antes dos impostos com o caixa lquido obtido das atividades operacionais: Depreciao e amortizao Proviso para contingncias Variao cambial Equivalncia patrimonial Opes de aes outorgadas (canceladas) Despesas com juros Baixa de ativo intangvel Baixa de ativo imobilizado
2009
Consolidado 2010
2009
43.190 12.454 1.310 (5.074) (829) 1.714 1.221 118 54.104
32.941 7.901 (1.796) (7.204) 1.211 1.820 2.507 87 37.467 (708) 7.210 (2.037) (642) (19)
46.006 12.896 1.310 (1.887) (829) 1.714 3.152 50 62.412 (695) (3.581) 3.520 (2.081) (271)
39.191 8.674 (1.796) (10.138) 1.214 1.820 3.782 1.464 44.211 1.092 12.471 (1.716) (642) 74
(Aumento) diminuio de ativos: Contas a receber Estoques Impostos a recuperar Depositos Judiciais Outros ativos Aumento (diminuio) de passivos: Fornecedores Obrigaes tributrias Outros passivos Caixa obtido nas atividades operacionais Juros pagos Imposto de renda e contribuio social pagos Caixa lquido originado das atividades operacionais Fluxo de caixa das atividades de investimento Recebimento por alienao de ativo imobilizado gio pago na aquisio de investimento Aquisio de imobilizado Aquisio de intangivel Caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos Fluxo de caixa das atividades de financiamento Dividendos pagos Aes em tesouraria Emprstimos pagos Emprstimos captados Caixa lquido aplicado nas atividades de financiamento Aumento (Reduo) no caixa e equivalentes de caixa no exerccio Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio
1.170 (5.972) 3.358 (2.081) (1.163)
(4.291) (5.493) 2.289 41.921 (1.499) (1.345) 39.077
1.497 3.863 (1.924) 44.707 (1.548) 43.159
(4.338) (5.607) 2.919 52.278 (1.499) (3.565) 47.214
(401) 2.275 (1.745) 55.619 (1.548) (4.040) 50.031
(3.769) (4.136) (13.952) (21.857)
1.050 (47.797) (1.294) (21.115) (69.156)
(4.439) (4.891) (14.957) (24.287)
1.050 (47.650) (2.672) (25.189) (74.461)
(20.626) (6.065) 14.614 (12.077) 5.143 60.890 66.033
(10.009) (6.575) (5.653) (22.237) (48.234) 109.124 60.890
(21.440) (6.065) 14.614 (12.891) 10.036 68.522 78.558
(9.995) (6.575) (5.661) (22.231) (46.661) 115.183 68.522
18
Bematech S.A. Demonstraes do valor adicionado

Controladora 2010 Receitas Vendas de mercadoria, produtos e servios Receitas com incentivos fiscais Proviso para crditos de liquidao duvidosa - Reverso (constituio) Insumos adquiridos de terceiros (inclui ICMS e IPI) Custos dos produtos, das mercadorias e dos servios vendidos Materiais, energia, servios de terceiros e outros Perda/recuperao de valores ativos Outras Valor adicionado bruto Depreciao e amortizao Valor adicionado lquido gerado pela Companhia Valor adicionado recebido em transferncia Resultado de equivalncia patrimonial Receitas financeiras Valor adicionado total a distribuir Distribuio do valor adicionado Empregados Remunerao direta Benefcios FGTS Tributos Federais Estaduais Municipais Remunerao de capitais de terceiros Juros Aluguis Remunerao de capitais prprios Lucro lquido do exerccio 365.344 347.057 15.261 3.026 183.734 131.372 49.175 1.816 1.371 181.610 12.454 169.156 12.939 5.074 7.865 182.095 182.095 62.183 50.498 7.711 3.974 75.613 48.553 24.560 2.500 10.032 7.213 2.819 34.267 34.267
Consolidado
Controladora Consolidado 2009
412.812 394.114 15.261 3.437 204.668 145.641 55.840 1.816 1.371 208.144 12.896 195.248 8.517 8.517 203.765 203.765 78.459 65.652 8.422 4.385 80.174 52.757 24.560 2.857 10.865 7.675 3.190 34.267 34.267
320.802 312.104 11.007 (2.309) 170.781 127.986 45.462 (1.150) (1.517) 150.021 7.901 142.120 16.649 7.204 9.445 158.769 158.769 52.460 43.032 6.216 3.212 67.425 42.869 22.485 2.071 11.456 8.951 2.505 27.428 27.428
397.054 388.877 11.007 (2.830) 206.573 157.798 51.442 (1.150) (1.517) 190.481 8.674 181.807 10.423 10.423 192.230 192.230 74.183 60.696 9.105 4.382 76.842 51.092 23.013 2.737 13.218 9.997 3.221 27.987 27.987
19
Bematech S.A. Notas explicativas s demonstraes financeiras

Contexto Operacional
A Bematech S.A. (Controladora ou Companhia), constituda em 1 de outubro de 1990 com sede em So Jos dos Pinhais, no Estado do Paran, tem, em conjunto com suas Controladas, como atividades principais a industrializao, comercializao, importao, exportao, projeto, desenvolvimento, representao, distribuio e locao de equipamentos eltricos, eletrnicos e eletromecnicos e suas partes e peas; o desenvolvimento, representao, distribuio e locao de softwares; a comercializao de suprimentos para equipamentos de informtica; a prestao de servios de assistncia tcnica, assessoria e projetos de informatizao; a explorao de franquias de produtos e de servios, bem como a participao em outras sociedades como acionista ou quotista. Em 23 de dezembro de 2009 atravs da 43 Assemblia Geral Extraordinria, foi aprovado o Protocolo de justificativa de incorporao da W2M Servios de Informtica Ltda. e da SnackControl Sistemas Ltda., conforme laudos de avaliao a valor contbil emitidos por auditores independentes. Os saldos incorporados foram: W2M Sistemas de Informtica Ltda. Ativo Circulante Permanente Passivo e Patrimnio lquido Circulante Patrimnio lquido 8.033 5.990 2.043 8.033 2.719 5.314 SnackControl Sistemas Ltda. 584 488 96 584 353 231
Como resultado das incorporaes, todas as operaes das incorporadas foram transferidas para a Companhia, que sucedeu as incorporadas em todos os seus bens, direitos e obrigaes, a ttulo universal e para todos os fins de direito, sem nenhuma soluo de continuidade, com a consequente extino das incorporadas.
20

Aquisio de investimentos
Em 15 de janeiro de 2009, a Companhia adquiriu quotas representativas de 51% do capital social das empresas CMNET Solues em Informtica e Agncia de Viagens e Turismo Ltda. (posteriormente transformada em sociedade por aes, passando a ser denominada CMNET Solues em Informtica e Agncia de Viagens e Turismo S.A.) e CMNET Participaes S.A. pelo montante total de R$ 28.000, sendo: R$ 26.320 correspondentes a aquisio das quotas da CMNET Solues, deduzidos do montante de R$ 336 referentes ao valor justo da Empresa na data da aquisio, gerando um gio no montante de R$ 25.984, e R$ 1.680 correspondentes a aquisio das aes ordinrias da CMNET Participaes, deduzidos do montante de R$ 434 referente ao valor justo da Companhia na data da aquisio, gerando um gio de R$ 1.246. A apresentao dos valores justos dos ativos e passivos adquiridos seguem abaixo:
CMNET S olues Ativo Ativo circulante Investimentos Imobilizado (lquido) Intangvel (lquido) Passivo Passivo circulante Outros Patrimnio lquido 2.121 2.274
Participao Bematech (51%) 1.160
CMNET Participaes 50.000 851
Participao Bematech (51%) 25.500 434
951 119 3.344
485 61 1.706 1.369 1 336 1.706
50.851 50.000
25.934 25.500
1.223 3.344
851 50.851
434 25.934
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Adicionalmente, a Bematech pagou parcela varivel pela CMNET Solues durante o exerccio de 2009, no montante de R$ 3.669, o qual foi incorporado ao saldo de gio j registrado para esta operao. Conforme o Acordo de Acionistas, as deliberaes societrias, aprovao de novos investimentos, movimentaes financeiras das empresas, entre outras atribuies inerentes a atividade das empresas, so funes exercidas por diretores nomeados pela Bematech e pela CMNET, e consequentemente, a CMNET Solues e a CMNET Participaes foram classificadas como controladas em conjunto (joint venture) e suas demonstraes financeiras foram contabilizadas pela Companhia pelo mtodo de consolidao proporcional, conforme requerido pelo CPC 19 e pelo IAS 31. O contrato de compra e venda prev, ainda, uma opo de compra do percentual de participao remanescente (49%) que poder ser exercida pela Bematech entre o dia 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2011, contra o pagamento aos acionistas remanescentes da quantia de R$ 70.000, corrigidos pelo IPCA desde a data de assinatura do acordo at a data do efetivo pagamento. H tambm, previso de uma opo de venda por parte dos acionistas detentores da participao remanescente (49%), que poder ser exercida entre 1 de janeiro a 31 de dezembro de 2012, para alienao Bematech dos 49% restante do capital social da CMNET por eles detidas, contra o pagamento aos acionistas remanescentes da quantia de R$ 50.000, corrigidos pelo IPCA desde a data de assinatura do acordo at a data do efetivo pagamento. O valor justo dessa opo foi avaliado por especialistas contratados pela Companhia e o resultado dessas avaliaes foi de que em 31 de dezembro de 2010 e 2009 o valor justo deste instrumento zero e, por esta razo, nenhuma contabilizao foi efetuada. Por se caracterizar como um instrumento financeiro derivativo, a Companhia avaliou o referido contrato de acordo com o CPC 38 e o IAS 39 - Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao que permitem que o contrato combinado como um todo (ativo ou passivo) seja designado ao valor justo atravs do resultado.
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Base de preparao
a. Declarao de conformidade
As presentes demonstraes financeiras incluem: x As demonstraes financeiras consolidadas preparadas conforme as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e, tambm, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP); e As demonstraes financeiras individuais da controladora preparadas de acordo com o BR GAAP.
As demonstraes financeiras individuais da controladora foram elaboradas de acordo com o BR GAAP e, para o caso da Companhia, essas prticas diferem das IFRS aplicveis para demonstraes financeiras separadas em funo da avaliao dos investimentos em controladas e controladas em conjunto (joint ventures) pelo mtodo de equivalncia patrimonial no BR GAAP, enquanto para fins de IFRS seria pelo custo ou valor justo. As demonstraes financeiras do exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010 so as primeiras demonstraes consolidadas preparadas conforme as IFRS nas quais o CPC 37 foi aplicado. Uma explicao de como a transio para as normas IFRS afetou a posio patrimonial e financeira, o desempenho financeiro e os fluxos de caixa da Companhia est apresentada na nota explicativa 8. As Demonstraes Financeiras individuais e consolidadas da Companhia foram aprovadas pelo Conselho de Administrao da Companhia e tiveram sua emisso autorizada em 21 de maro de 2011.
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b. Base de mensurao
As demonstraes financeiras individuais e consolidadas foram preparadas com base no custo histrico com exceo dos seguintes itens materiais reconhecidos nos balanos patrimoniais: x Os instrumentos financeiros derivativos mensurados pelo valor justo;
c. Moeda funcional e de apresentao

Essas demonstraes financeiras individuais e consolidadas so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para o valor mais prximo, exceto quando indicado de outra forma.
d. Uso de estimativas e julgamento

A preparao das demonstraes financeiras individuais e consolidadas de acordo com as normas IFRS e as normas CPC (BR GAAP) exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas so revistas de uma maneira contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no perodo em que as estimativas so revisadas e em quaisquer perodos futuros afetados.
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As informaes sobre julgamentos crticos referente s polticas contbeis adotadas que apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas demonstraes financeiras individuais e consolidadas esto includas nas seguintes notas explicativas: x x x x Nota explicativa 15 Imposto de renda e contribuio social; Nota explicativa 19 - Intangvel; Nota explicativa 2 Aquisio de investimentos; Nota explicativa 26 Instrumentos financeiros.
As informaes das incertezas sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas na nota explicativa 23 - Provises e contingncias.
Principais polticas contbeis

As polticas contbeis, descritas em detalhes a seguir, tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os perodos apresentados nessas demonstraes financeiras individuais e consolidadas e na preparao do balano patrimonial de abertura apurado em 1 de janeiro de 2009, com a finalidade da transio para as normas BRGAAP e normas IFRS, exceto nos casos indicados em contrrio. As polticas contbeis tm sido aplicadas de maneira consistente pelas empresas investidas da Companhia.
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a. Base de consolidao (i) Aquisies efetuadas aps 1 de janeiro de 2009 Para aquisies efetuadas em 1 de janeiro de 2009 ou aps essa data, a Companhia mensura o gio como o valor justo da contraprestao transferida incluindo o valor reconhecido de qualquer participao no-controladora nas empresas adquiridas, deduzindo o valor reconhecido lquido dos ativos e passivos assumidos identificveis, todos mensurados na data da aquisio. Para cada combinao de negcios a Companhia escolhe se ir mensurar a participao nocontroladora pelo seu valor justo, ou pela participao proporcional da participao nocontroladora sobre os ativos lquidos identificveis, apurados na data de aquisio. Os custos de transao, que no sejam aqueles associados emisso de ttulos de dvida ou de participao acionria, os quais a Companhia incorre com relao a uma combinao de negcios, so reconhecidas como despesas medida que so incorridos. (ii) Aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009 Como parte da transio para o IFRS e CPC a Companhia optou por no reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2009. Com relao a aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009, o gio representa o montante reconhecido sob as prticas contbeis anteriormente adotadas. Este gio foi testado quanto reduo do seu valor recupervel na data de transio, conforme descrito na nota explicativa 19. (iii) Controladas e controladas em conjunto As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto (joint ventures) so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle e/ou controle compartilhado, se inicia, at a data em que os mesmos deixam de existir. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pela Companhia.
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Nas demonstraes financeiras individuais da controladora, as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto, so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. As Demonstraes Financeiras consolidadas incluem as operaes da Companhia e das seguintes empresas controladas e controladas em conjunto, cuja participao percentual na data do balano assim resumida:
Razo Social Bematech Internacional Corp. (a) Logic Controls, Inc (a) Bematech sia Co. Ltda. Bematech Com. de Equip. da Amaznia Ltda. Bematech Europe GmbH Bematech Argentina S.A. (b) CMNET Solues em Informtica e Agncia de Viagens e Turismo S.A.(c) CMNET Participaes S.A. (c) W2M Servios de Informtica Ltda. (d) SnackControl Sistemas Ltda. (d) Misterchef Sistemas de Automao Ltda. Controle Direto Indireto Direto Direto Direto Direto/Indireto Compartilhado Compartilhado Direto Direto Direto 2010 100% 100% 100% 100% 100% 100% 51% 51% 100% % de Participao 2009 1/1/2009 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 51% 51% 100% 100% 100% 100%
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(a) A Bematech International Corp. detm 100% da participao do capital social da Logic Controls, Inc; (b) A participao do capital nesta empresa distribuda entre a Bematech S.A. (95%) e Bematech International Corp. (5%); (c) Empresas adquiridas em 15 de janeiro de 2009; (d) Empresas incorporadas em 23 de dezembro de 2009. As polticas contbeis foram aplicadas de forma uniforme em todas as empresas consolidadas e consistentes com aquelas utilizadas no exerccio anterior. Transaes eliminadas na consolidao Saldos intra-grupo e transaes entre as partes relacionadas, assim como quaisquer resultados no realizados decorrentes de transaes intra-grupo, so eliminadas na elaborao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados de transaes com Patrimnio Lquido contabilizados nas investidas so eliminados contra investimentos na extenso da participao da controladora. Perdas no realizadas so eliminadas da mesma maneira dos ganhos no realizados, mas somente na extenso em que no haja evidncias e/ou indicadores de proviso ao valor recupervel de um ativo (impairment). As empresas CMNET Solues em Informtica Agncia de Viagens e Turismo S.A. e CMNET Participaes S.A., controladas em conjunto, so avaliadas por equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras individuais da controladora e, consolidadas proporcionalmente nas demonstraes financeiras consolidadas. Em atendimento ao CPC 19, abaixo so apresentados os montantes, em 31 de dezembro de 2010, dos principais grupos do ativo, passivo e resultado das Sociedades controladas em conjunto:
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31/12/2010 CMNET Solues Ativo Ativo circulante Outros Imobilizado (lquido) Intangvel (lquido) 8.019 41 2.686 128 10.874 Passivo Passivo circulante Outros Patrimnio lquido 4.585 6.289 10.874 Receita Custo Lucro bruto Receitas (despesas) operacionais Lucro operacional Imposto de renda e contribuio social Lucro lquido do exerccio Participaes de acionistas no controladores Lucro lquido do exerccio 34.345 (15.272) 19.073 (10.265) 8.808 (3.959) 4.849 4.849 Participao Bematech 4.090 21 980 65 5.156 1.949 3.207 5.156 17.516 (7.789) 9.727 (5.235) 4.492 (2.019) 2.473 2.473 CMNET Participaes 2.047 9 158 3 2.217 1.524 41 652 2.217 2.706 (71) 2.635 (2.357) 278 (56) 222 (7) 215 Participao Bematech 1.044 5 81 1 1.131 777 21 333 1.131 1.380 (36) 1.344 (1.202) 142 (28) 114 (4) 110
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(iv) Conciliao do resultado e patrimnio lquido A conciliao do resultado do exerccio e do patrimnio lquido da controladora e consolidado est demonstrada a seguir:
Resultado do Exerccio 2010 2009 01/01/2009 Controladora Eliminao do resultado no realizado pela controladora em transaes com controladas, lquido de impostos Participao de acionistas no controladores Consolidado 34.267 34.267 27.428 559 27.987 52.549 (833) 51.716 2010 Patrimnio Lquido 2009 01/01/2009 387.958 387.958 386.231 (550) 385.681
400.830 11 400.841
O resultado no realizado pela Controladora foi originado por transaes de vendas de estoques e/ou servios com empresas controladas. O valor dessas eliminaes foi realizado ao longo do exerccio de 2010.
b. Moeda estrangeira
(i) Transaes em moeda estrangeira Transaes em moeda estrangeira so convertidas para as respectivas moedas funcionais da Companhia e controladas pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras na data de apresentao so reconvertidas para a moeda funcional taxa de cmbio apurada naquelas datas. O ganho ou perda cambial em itens monetrios a diferena entre o custo amortizado da moeda funcional no comeo do perodo, ajustado por juros e pagamentos efetivos durante o perodo, e o custo amortizado em moeda estrangeira taxa de cmbio no final do perodo de apresentao. Ativos e passivos no monetrios denominados em moedas estrangeiras que so mensurados pelo valor justo so reconvertidos para a moeda funcional taxa de cmbio na data em que o valor justo foi apurado. As diferenas de moedas estrangeiras resultantes na reconverso so reconhecidas no resultado.
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(ii) Operaes no exterior Os ativos e passivos de operaes no exterior, incluindo gio e ajustes de valor justo resultantes na aquisio, so convertidos para Real s taxas de cmbio apuradas na data de apresentao. As receitas e despesas de operaes no exterior, so convertidas em Real s taxas de cmbio apuradas nas datas das transaes. As diferenas de moedas estrangeiras so reconhecidas em outros resultados abrangentes, e apresentadas no patrimnio lquido. Desde 1 de janeiro de 2009, tais diferenas tm sido reconhecidas em ajustes acumulados de converso no patrimnio lquido. Se aplicvel, quando uma operao no exterior alienada, o valor pertinente da converso registrado em conta de ajustes acumulados de converso so transferidos para resultado como parte do resultado na alienao. Ganhos ou perdas cambiais resultantes de item monetrio a receber de, ou a pagar a uma operao no exterior, cuja liquidao no tenha sido nem planejada nem tenha probabilidade de ocorrer no futuro previsvel e cuja essncia seja considerada como fazendo parte do investimento lquido na operao no exterior, so reconhecidos em outros resultados abrangentes. Estas variaes cambiais so reconhecidas em lucros ou prejuzos nas demonstraes financeiras individuais da controladora ou da subsidiria.
c. Instrumentos financeiros (i) Ativos financeiros no derivativos

A Companhia reconhece os recebveis e depsitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento.
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A Companhia baixa um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros so reconhecidos como um ativo ou passivo individual. Os ativos ou passivos financeiros so compensados e o valor lquido apresentado no balano patrimonial , somente quando a Companhia tem o direito legal ou a inteno de liquidar os valores em uma base lquida ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. A Companhia e suas controladas tm os seguintes ativos financeiros no derivativo:
Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado

Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao e seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos de acordo com a gesto de riscos documentada e a estratgia de investimentos da Companhia. Os custos da transao, aps o reconhecimento inicial, so reconhecidos no resultado como incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativo so reconhecidas no resultado do exerccio. Emprstimos e recebveis Emprstimos e recebveis so ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Os emprstimos e recebveis abrangem clientes e outros crditos.
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Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa e investimentos financeiros com vencimento original de trs meses ou menos a partir da data da contratao. Limites de cheques especiais de bancos que tenham de ser pagos vista e que faam parte integrante da gesto de caixa da Companhia so includos como um componente das disponibilidades para fins da demonstrao dos fluxos de caixa.
(ii) Passivos financeiros no derivativos

Passivos financeiros so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas, canceladas ou vencidas. Os ativos e passivos financeiros so compensados e o valor lquido apresentado no balano patrimonial quando, e somente quando, a Companhia tenha o direito legal de compensar os valores e tenha a inteno de liquidar em uma base lquida ou de realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente. Tais passivos financeiros so representados por emprstimos, financiamentos, fornecedores e outras contas a pagar os quais so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos.
(iii) Capital social

Aes ordinrias Aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer efeitos tributrios. Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em estatuto so reconhecidos como passivo. O saldo do lucro lquido remanescente permanece nas reservas de lucros no patrimnio lquido at a destinao aprovada na Assemblia dos acionistas.
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(iv) Instrumentos financeiros derivativos

Derivativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo; custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado como incorridos. Aps o reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo, e as variaes no valor justo so registradas no resultado, quando aplicvel. Derivativos embutidos separveis Variaes no valor justo de derivativos embutidos separveis so reconhecidos imediatamente no resultado.
d. Receita
A receita da venda de produtos no curso normal das atividades medida pelo valor justo da contraprestao recebida ou a receber. A receita de cada componente (Hardware, Software e Servios) reconhecida quando existe evidncia confivel de que os riscos e benefcios inerentes a propriedade dos bens e servios prestados foram transferidos e/ou executados para o comprador, de que for provvel que os benefcios econmicos financeiros fluiro para a entidade, de que os custos associados e a possvel devoluo de mercadorias podem ser estimados de maneira confivel, de que no haja envolvimento contnuo com os bens vendidos, e de que o valor da receita possa ser mensurada de maneira confivel. Caso seja provvel que descontos sero concedidos e o valor possa ser mensurado de maneira confivel, ento o desconto reconhecido como uma reduo da receita conforme as vendas so reconhecidas. As receitas de servios prestados e desenvolvimento de software so reconhecidos no resultado com base no estgio de concluso do servio e/ou desenvolvimento do software na data de apresentao das demonstraes financeiras.
e. Contas a receber de clientes

As contas a receber de clientes so registradas pelo valor faturado, lquido dos respectivos impostos diretos de responsabilidade tributria da Companhia, menos os impostos retidos na fonte, os quais so considerados crditos tributrios.
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A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda por montante considerado suficiente pela Administrao para suprir as eventuais perdas na realizao dos crditos.
f. Estoques
Os estoques so mensurados pelo menor valor entre o custo e o valor realizvel lquido. O custo dos estoques baseado no princpio do Custo Mdio Ponderado e inclui gastos incorridos na aquisio de estoques, custos de produo e transformao e outros custos incorridos em trazlos s suas localizaes e condies existentes. No caso dos estoques manufaturados e produtos em elaborao, o custo inclui uma parcela dos custos gerais de fabricao baseado na capacidade operacional normal. O valor realizvel lquido o preo estimado de venda no curso normal dos negcios, deduzido dos custos estimados de concluso e despesas de vendas.
g. Investimentos em controladas e controladas em conjunto

Os investimentos em empresas controladas e controladas em conjunto esto avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras da Companhia. O gio determinado na aquisio de um investimento calculado como a diferena entre o valor de compra e o valor contbil do patrimnio lquido da empresa adquirida e, no caso de compra vantajosa, o valor ajustado no resultado.
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h. Imobilizado
Registrado ao custo histrico de aquisio deduzido da depreciao acumulada. A depreciao calculada pelo mtodo linear com base nas taxas mencionadas na nota explicativa 18 e leva em considerao o tempo de vida til estimado dos bens com os respectivos valores residuais. Outras adies so capitalizadas apenas quando h um aumento nos benefcios econmicos desse item do imobilizado. Qualquer outro tipo de dispndio reconhecido no resultado como despesa quando incorrido. Em funo da mudana da prtica contbil brasileira para plena aderncia ao processo de convergncia s prticas internacionais, na adoo inicial dos Pronunciamentos Tcnicos CPC 27, h a opo de proceder a ajustes nos saldos iniciais semelhana do que permitido pelas normas internacionais de contabilidade, com a utilizao do conceito de custo atribudo (deemed cost), conforme previstos nos Pronunciamentos Tcnicos CPC 37 e 43. A Companhia no fez opo em utilizar o custo atribudo para valorizao do seu ativo imobilizado em funo de que o seu imobilizado tal como apresentado conforme as prticas contbeis anteriores (BR GAAP em vigor em 2009) j atendia de forma material os principais requisitos de reconhecimento, valorizao e apresentao do CPC 27 (IAS 16), em funo principalmente de que: (i) Os controles internos na rea de ativo imobilizado j compreendiam na data de transio (1/1/2009) revises peridicas quanto melhor estimativa de vida til e valor residual das principais classes de seus ativos imobilizados; Os procedimentos de valorizao dos ativos imobilizados conforme as prticas contbeis anteriores foram revisados e confirmados quanto aderncia aos requisitos de valorizao do CPC 27 (IAS 16); e
(ii)
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(iii)
A segmentao e classificao dos principais itens do ativo imobilizado sujeitos depreciao j levava em considerao os impactos de depreciao diferenciada sobre os principais componentes dos ativos imobilizados. Alm disto, a Companhia entende que a prtica contbil de valorizar os ativos imobilizados pelo custo histrico deduzido da melhor estimativa de depreciao e de proviso para reduo ao valor recupervel, se aplicvel, uma prtica contbil que melhor representa os seus ativos imobilizados.
i. Ativos intangveis (i) gio

O gio resultante na aquisio de controladas includo nos ativos intangveis. Para as aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009, o gio est registrado de acordo com as prticas contbeis anteriormente adotadas. Mensurao subsequente O gio medido pelo custo, deduzido das perdas por reduo ao valor recupervel acumuladas, se aplicvel. Com relao s entidades controladas em conjunto, o valor contbil do gio includo no valor contbil do investimento, e uma perda por reduo ao valor recupervel em tal investimento, se aplicvel, no alocada para nenhum ativo, incluindo o gio.
(ii) Pesquisa e desenvolvimento

Ativos intangveis gerados internamente: so reconhecidos como ativos apenas na fase de desenvolvimento desde que sejam demonstrados os seguintes aspectos: (a) Viabilidade tcnica para concluir o ativo intangvel de forma que ele seja disponvel para uso ou venda; (b) Inteno de concluir o ativo intangvel e de us-lo;
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(c) Demonstrar a existncia de mercado ou outras formas de auferir benefcios econmicos futuros; (d) Disponibilidade de recursos tcnicos financeiros para a concluso do ativo intangvel; (e) Capacidade de mensurar com segurana os gastos atribuveis ao ativo intangvel durante o seu desenvolvimento. Os ativos intangveis possuem vida til definida e so amortizados de acordo com os respectivos prazos de vida til, conforme descrito na nota explicativa 19.
(iii)Outros ativos intangveis

Outros ativos intangveis que so adquiridos pela Companhia e que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel acumuladas, quando aplicveis.
(iv) Gastos subsequentes

Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando eles aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos, incluindo gastos com gio gerado internamente e marcas, so reconhecidos no resultado conforme incorridos.
(v) Amortizao
Amortizao calculada sobre o custo de um ativo, ou outro valor substituto do custo, deduzido do valor residual.
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A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear com relao s vidas teis estimadas de ativos intangveis, que no gio, a partir da data em que estes esto disponveis para uso, j que esse mtodo o que melhor reflete o padro de consumo de benefcios econmicos futuros incorporados no ativo. As vidas teis estimadas para os perodos correntes e comparativos so 4 a 6 anos.
j. Reduo ao valor recupervel (Impairment) (i) Ativos financeiros (incluindo recebveis)

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o nopagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. A Companhia considera evidncia de perda de valor para recebveis e ttulos de investimentos mantidos at o vencimento tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Todos os recebveis e ttulos de investimento mantidos at o vencimento individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis e ttulos de investimentos mantidos at o vencimento individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Recebveis e investimentos mantidos at o vencimento que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto a perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares.
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Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro medido pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.
(ii) Ativos no financeiros

Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo determinado. No caso de gio e ativos intangveis com vida til indefinida ou ativos intangveis em desenvolvimento que ainda no estejam disponveis para uso, o valor recupervel estimado anualmente na mesma poca. O valor recupervel de um ativo ou unidade geradora de caixa o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Uma perda por reduo ao valor recupervel relacionada a gio no revertida. Quanto a outros ativos, as perdas de valor recupervel reconhecidas em perodos anteriores so avaliadas a cada data de apresentao para quaisquer indicaes de que a perda tenha aumentado, diminudo ou no mais exista. Ainda para outros ativos, uma perda de valor revertida caso tenha havido alguma mudana nas estimativas usadas para determinar o valor recupervel ou na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida.
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k. Passivo circulante e no circulante

Os passivos circulantes e no circulantes so demonstrados pelos valores conhecidos ou calculveis acrescidos, quando aplicvel dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridas at a data do balano patrimonial. Quando aplicvel, esses passivos so registrados a valor presente conforme detalhamento na letra t desta nota.
l. Benefcios a empregados
A Companhia possui planos de benefcios a empregados incluindo, participao nos lucros, bnus, pagamento com base em aes e outros benefcios de desligamento. A descrio dos principais planos de benefcios concedidos aos empregados da Companhia est descrita na nota 32.
m. Provises
Uma proviso reconhecida no balano quando a Companhia possui uma obrigao real legal ou constituda como resultado de um evento passado e provvel que um recurso econmico seja requerido para saldar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.
n. Emprstimos e financiamentos
Representam contratos de emprstimos e financiamentos firmados com instituies financeiras, acrescidos dos encargos financeiros, nos termos dos contratos vigentes, de modo que reflitam os valores incorridos at a data do balano.
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o. Plano de remunerao baseado em aes

A Companhia mensura o custo de transaes liquidadas com aes com funcionrios com base no valor justo dos instrumentos patrimoniais na data da sua outorga. A estimativa do valor justo dos pagamentos com base em aes requer a determinao do modelo de avaliao mais adequado para a concesso de instrumentos patrimoniais, o que depende dos termos e condies da concesso. Isso requer tambm a determinao dos dados mais adequados para o modelo de avaliao, incluindo a vida esperada da opo, volatilidade, rendimento de dividendos e correspondentes premissas. As premissas e modelos utilizados para estimar o valor justo dos pagamentos baseados em aes so divulgados na Nota 30. As despesas dessas transaes so reconhecidas no resultado durante o perodo em que os servios so prestados em contrapartida da reserva de capital.
p. Subveno governamental
A subveno governamental reconhecida no resultado ao longo do perodo, confrontada com as despesas que pretende compensar e com a finalidade de dar suporte financeiro imediato que ocorre no momento da sua apurao e atende as condies do CPC 07 - Subvenes e Assistncias Governamentais.
q. Imposto de renda e contribuio social

O Imposto de Renda e a Contribuio Social, do exerccio corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15% acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$ 240 para Imposto de Renda e 9% sobre o lucro tributvel para Contribuio Social sobre o Lucro. O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao. O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras.
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Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis no utilizados quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados. Ativos de imposto de renda e contribuio social diferido so revisados a cada data de relatrio e sero reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. Devido opo dada pelas autoridades governamentais a Companhia e suas controladas, quando aplicvel, optaram pelo Regime Tributrio de Transio (RTT) institudo pela lei n 11.941/09 relativo ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, por meio do qual as apuraes do imposto sobre a renda (IRPJ), da contribuio social sobre o lucro lquido (CSLL), da contribuio para o PIS e da contribuio para o financiamento da seguridade social (COFINS), para o binio 2008-2009, continuam a ser determinadas sobre os mtodos e critrios contbeis definidos pela Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976, vigentes em 31 de dezembro 2007. Dessa forma, o imposto de renda e a contribuio social diferidos, calculados sobre os ajustes decorrentes da adoo das novas prticas contbeis advindas da Lei n 11.638/08 e lei n 11.941/09 foram registrados nas referidas demonstraes financeiras da Companhia e suas controladas, quando aplicveis, em conformidade com as Normas brasileiras aplicveis. A Companhia e suas controladas consignaram referida opo na Declarao de Informaes Econmico-Fiscais da Pessoa Jurdica (DIPJ) no ano de 2009.
r. Receitas financeiras e despesas financeiras

As receitas financeiras abrangem receitas de juros. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos. As distribuies recebidas de investidas registradas por equivalncia patrimonial reduzem o valor do investimento, se aplicvel. As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos. Custos de emprstimo que no so diretamente atribuveis aquisio, desenvolvimento ou produo de um ativo qualificvel so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
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Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
s. Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do perodo atribuvel aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes ordinrias, lquida das aes em tesouraria, no respectivo perodo. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes liquida das aes em tesouria, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos perodos apresentados, nos termos do CPC 41 e IAS 33. No caso da Bematech, as opes de aes seria o nico instrumento com efeito diluidor, entretanto, com base na anlise da Companhia, concluiu-se que tal instrumento no tem efeito nos clculos do resultado por ao. A Companhia efetua os clculos do resultado por lote de mil aes utilizando o nmero mdio ponderado de aes ordinrias totais lquida das aes em tesouraria, durante o perodo correspondente ao resultado (de acordo com o CPC 41).
t. Ajuste a valor presente de ativos e passivos

Os ativos e passivos monetrios de longo prazo e os de curto prazo, quando o efeito considerado relevante em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto, so ajustados pelo seu valor presente. O ajuste a valor presente calculado levando em considerao os fluxos de caixa contratuais e a taxa de juros explcita, e em certos casos implcita, dos respectivos ativos e passivos. Dessa forma, os juros embutidos nas receitas, despesas e custos associados a esses ativos e passivos so descontados com o intuito de reconhec-los em conformidade com o regime de competncia de exerccios. As taxas de juros implcitas aplicadas foram determinadas com base em premissas e so consideradas estimativas contbeis.
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Decorrente da no relevncia dos valores nenhum ajuste a valor presente foi contabilizado no exerccio.
u. Demonstraes de valor adicionado

A Companhia elaborou as demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BRGAAP aplicvel as companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional.
v. Informao por segmento

Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais se podem obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas a transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Alta Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. As informaes sobre segmentos da Companhia esto descritas na nota 7.
w. Novas normas e interpretaes ainda no adotadas

Diversas normas, emendas a normas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, sendo essas:
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Isenes limitadas de divulgaes comparativas da IFRS 7 para entidades que adotam IFRS pela primeira vez (Limited Exemption from Comparative IFRS 7 Disclosures for First-time Adopters); Melhorias ao IFRS 2010 (Improvements to IFRS 2010). Instrumentos Financeiros (IFRS 9 Financial Instruments) Pagamentos antecipados de requerimento mnimos de provimento de fundos Alteraes do IFRIC 14 (Prepayment of a minimum fund requirement - Amendment to IFRIC 14); Classificao de questes de direito emenda ao IAS 32 (Amendments to IAS 32 Classification of rights issues) IFRIC 19 Extino de passivos financeiros com instrumentos de capital (Extinguishing
x x x x x
Financial Liabilities with Equity Instruments)
O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes as IFRSs acima citados, mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor. A Companhia no estimou a extenso do impacto destas novas normas em suas demonstraes financeiras.
Determinao do valor justo

Diversas polticas e divulgaes contbeis da Companhia exigem a determinao do valor justo, tanto para os ativos e passivos financeiros como para os no financeiros. Os valores justos tm sido apurados para propsitos de mensurao e/ou divulgao baseados nos mtodos abaixo. Quando aplicvel, as informaes adicionais sobre as premissas utilizadas na apurao dos valores justos so divulgadas nas notas especficas quele ativo ou passivo.
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i. Imobilizado
O valor justo do imobilizado reconhecido em funo de uma combinao de negcios baseado em valores de mercado. O valor justo dos itens do ativo imobilizado baseado na abordagem de mercado e nas abordagens de custos atravs de preos de mercado cotados para itens semelhantes, quando disponveis, e custo de reposio quando apropriado.
ii. Ativos intangveis

O valor justo de outros ativos intangveis baseado nos fluxos de caixa descontados que se espera que derivem do uso e possvel venda dos ativos.
iii. Estoques
O valor justo de estoques adquiridos em uma combinao de negcios apurado com base no preo de venda estimado no curso normal de atividades do negcio, menos os custos estimados de concluso e despesas de venda, e em uma razovel margem de lucro baseada no esforo exigido para concluir e vender os estoques.
iv. Contas a receber e outros crditos

O valor justo de contas a receber e outros crditos estimado como o valor presente de fluxos de caixa futuros, descontado pela taxa de mercado dos juros apurados na data de apresentao. Esse valor justo determinado para fins de divulgao.
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v. Transaes de pagamento baseado em aes

O valor justo das opes das aes de empregados e os direitos sobre valorizao de aes so mensurados, utilizando-se a metodologia Black-Scholes. Variaes de mensurao incluem preo das aes na data de mensurao, o preo de exerccio do instrumento, a volatilidade esperada (baseada na mdia ponderada volatilidade histrica, ajustada para mudanas esperadas devido informao disponvel publicamente), a vida mdia ponderada dos instrumentos (baseada na experincia histrica e no comportamento geral do titular de opo), dividendos esperados e taxa de juros livres de risco (baseada em ttulos pblicos). Condies de servio e condies de desempenho fora de mercado inerentes s transaes no so consideradas na apurao do valor justo.
vi. Passivos financeiros no derivativos

O valor justo, determinado para fins de divulgao, calculado com base no valor presente do principal e fluxos de caixa futuros, descontados pela taxa de mercado dos juros apurados na data de apresentao das demonstraes financeiras. Quanto ao componente passivo dos instrumentos conversveis de dvida, a taxa de juros de mercado apurada por referncia a passivos semelhantes que no apresentam uma opo de converso.
Gerenciamento do risco financeiro

Viso geral
A Companhia apresenta exposio aos seguintes riscos advindos do uso de instrumentos financeiros: x x x x Risco de crdito Risco de liquidez Risco de mercado Risco operacional
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Essa nota apresenta informaes sobre os objetivos da Companhia, polticas e processos para a mensurao e gerenciamento de risco, e o gerenciamento de capital e a exposio da Companhia a cada um dos riscos supramencionados. Divulgaes quantitativas adicionais so includas ao longo dessas demonstraes financeiras.
Estrutura de gerenciamento de risco

A Diretoria tem responsabilidade global pelo estabelecimento e superviso da estrutura de gerenciamento de risco da Companhia e se reporta regularmente ao Conselho de Administrao sobre as suas atividades. As polticas de gerenciamento de risco da Companhia so estabelecidas para identificar e analisar os riscos, para definir limites e controles e para monitorar riscos e aderncia aos limites e so revisados frequentemente para refletir mudanas nas condies de mercado e nas atividades da Companhia. A Companhia, atravs de suas normas e procedimentos de treinamento e gerenciamento, desenvolve um ambiente de controle disciplinado e construtivo.
a. Risco de crdito
Risco de crdito o risco de prejuzo financeiro da Companhia caso um cliente ou contraparte em um instrumento financeiro falhe em cumprir com suas obrigaes contratuais, que surgem principalmente dos recebveis da Companhia de clientes e em ttulos de investimento. (i) Contas a receber de clientes e outros crditos A Companhia estabelece uma proviso para reduo ao valor recupervel que representa sua estimativa de perdas incorridas com relao s contas a receber de clientes e outros crditos e investimentos. Os principais componentes desta proviso so: um componente especfico de perda relacionado a riscos significativos individuais e um componente de perda coletiva estabelecido para grupos de ativos similares com relao a perdas incorridas, porm ainda no identificadas.
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(ii) Investimentos A Companhia limita sua exposio a riscos de crdito ao investir apenas em aplicaes de renda fixa. A Administrao monitora ativamente as classificaes de crditos e, uma vez que a Companhia tenha investido apenas em aplicaes de renda fixa, a Administrao no espera que nenhuma contraparte falhe em cumprir com suas obrigaes.
b. Risco de liquidez
Risco de liquidez o risco em que a Companhia ir encontrar dificuldades em cumprir com as obrigaes associadas com seus passivos financeiros que so liquidados com pagamentos vista ou com outro ativo financeiro. A abordagem da Companhia na administrao de liquidez de garantir, o mximo possvel, que sempre tenha liquidez suficiente para cumprir com suas obrigaes ao vencerem, sob condies normais e de estresse, sem causar perdas inaceitveis ou com risco de prejudicar a reputao da Companhia.
c. Risco de mercado
Risco de mercado o risco que alteraes nos preos de mercado, tais como as taxas de cmbio, taxas de juros e preos de aes, tm nos ganhos da Companhia ou no valor de suas participaes em instrumentos financeiros. O objetivo do gerenciamento de risco de mercado gerenciar e controlar as exposies a riscos de mercados, dentro de parmetros aceitveis e, ao mesmo tempo, otimizar o retorno. (i) Risco de moedas A Companhia est sujeita ao risco de moeda nas vendas, compras e emprstimos denominados em uma moeda diferente das respectivas moedas funcionais das entidades da Companhia, em sua grande maioria o Real (R$), mas tambm o Dlar Americano (USD), o Peso Chileno (CLP), Euro (EUR) e em Pesos Argentinos (ARS).
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Com relao a outros ativos e passivos monetrios denominados em moeda estrangeira, a Companhia atua para que sua exposio lquida seja mantida em um nvel aceitvel de acordo com as polticas e limites definidos pela Administrao.
d. Risco operacional
Risco operacional o risco de prejuzos diretos ou indiretos decorrentes de uma variedade de causas associadas a processos, pessoal, tecnologia e infra-estrutura da Companhia e de fatores externos, exceto riscos de crdito, mercado e liquidez, como aqueles decorrentes de exigncias legais e regulatrias e de padres geralmente aceitos de comportamento empresarial. Riscos operacionais surgem de todas as operaes da Companhia. O objetivo da Companhia administrar o risco operacional para evitar a ocorrncia de prejuzos financeiros e danos reputao da Companhia e buscar eficcia de custos e para evitar procedimentos de controle que restrinjam iniciativa e criatividade. A principal responsabilidade para o desenvolvimento e implementao de controles para tratar riscos operacionais atribuda Alta Administrao dentro de cada unidade de negcio. A responsabilidade apoiada pelo desenvolvimento de padres gerais da Companhia para a administrao de riscos operacionais nas seguintes reas: x x x x x x x x x x Exigncias para segregao adequada de funes, incluindo a autorizao independente de operaes; Exigncias para a reconciliao e monitoramento de operaes; Cumprimento com exigncias regulatrias e legais; Documentao de controles e procedimentos; Exigncias para a avaliao peridica de riscos operacionais enfrentados e a adequao de controles e procedimentos para tratar os riscos identificados; Propor aes corretivas para situaes de prejuzos operacionais; Desenvolvimento de planos de contingncia; Treinamento e desenvolvimento profissional; Padres ticos e comerciais; Mitigao de risco, incluindo seguro quando eficaz.
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Gesto de capital
A poltica da Diretoria manter uma slida base de capital para manter a confiana do acionista, credor e mercado e manter o desenvolvimento futuro do negcio. A Diretoria procura manter um equilbrio entre os mais altos retornos possveis com nveis mais adequados de emprstimos e as vantagens e a segurana proporcionada por uma posio de capital saudvel. A dvida da Companhia (Consolidado) para relao ajustada do capital ao final do exerccio apresentada a seguir: 2010 Total do passivo Menos: Caixa e equivalentes de caixa 119.451 (78.558) 40.893 Total do patrimnio lquido Relao divida lquida sobre o patrimnio lquido 400.841 0,10 2009 116.954 (68.522) 48.432 387.958 0,12 01/01/09 131.183 (115.183) (16.000) 385.681 -
Abaixo demonstramos a exposio lquida da Companhia ao final dos exerccios: 2010 Emprstimos e financiamentos Caixa e equivalentes de caixa Exposio lquida (*) 22.350 (78.558) 2009 13.586 (68.522) 01/01/09 18.967 (115.183) -
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(*) S h exposio lquida se o valor de emprstimos e financiamentos superar ao valor total do caixa e equivalentes de caixa. No houve alteraes na abordagem da Companhia em relao administrao de capital durante o exerccio. Nem a Companhia, nem suas controladas esto sujeitas s exigncias externas impostas de capital. A Companhia gerencia os requisitos de capital de forma agregada.
Segmentos operacionais
A Companhia possui trs segmentos divulgveis, conforme descrito abaixo, que so as unidades de negcio estratgicas da Companhia. As unidades de negcio estratgicas oferecem diferentes produtos e servios e so administradas separadamente, pois exigem diferentes tecnologias e estratgias de marketing. Para cada uma das unidades de negcios estratgicas, a Alta Administrao da Companhia analisa mensalmente os relatrios internos da administrao. Os segmentos operacionais da Companhia esto subdivididos em Hardware, Software e Servio. As polticas contbeis dos segmentos divulgveis so as mesmas descritas na nota explicativa 4.
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Informaes referentes aos resultados de cada segmento reportvel esto includas abaixo. O resultado do segmento utilizado para avaliar o desempenho, uma vez que a Administrao acredita que tal informao mais relevante na avaliao dos resultados de certos segmentos relativos a outras entidades que operam nestas indstrias.
Hardware Receitas Custos Despesa com depreciao e amortizao Resultado por segmento 31/12/2010 210.039 (105.084) (6.767) 98.188 Hardware 31/12/2010 Ativos dos segmentos divulgveis Clientes Estoques Imobilizado Intangvel Passivos dos segmentos divulgveis Investimentos em controladas 77.075 18.075 2.289 51.581 13.342 31/12/2009 80.110 15.535 1.983 49.676 16.872 31/12/2009 212.409 (115.380) (3.979) 93.050 Software 31/12/2010 54.011 (36.265) (710) 17.036 Software 31/12/2010 11.756 1.662 119.629 1.013 31/12/2009 9.115 801 120.447 1.554 31/12/2009 52.027 (38.961) (1.100) 11.966 Servios 31/12/2010 62.370 (49.887) (379) 12.104 Servios 31/12/2010 6.229 7.218 3.154 69.211 638 31/12/2009 5.140 5.437 1.373 67.210 31/12/2009 65.955 (43.203) (312) 22.440
31.162
33.808
10.911
4.105
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Em complemento s informaes dos segmentos operacionais, demonstramos a conciliao dos segmentos divulgveis e, os valores no alocados que no podem ser atribudos aos segmentos, referem-se aos valores relacionados administrao central e gesto financeira.
Conciliao de lucros e prejuzos, ativos, passivos e outros itens materiais de segmentos divulgveis:
Lucros ou prejuzos Total de lucros ou prejuzos dos segmentos reportveis Montantes no alocados (*): Lucro consolidado antes do imposto de renda e contribuio social 31/12/2010 127.328 (81.322) 46.006 31/12/2009 127.456 (88.265) 39.191
Ativo Ativo total de segmentos reportveis Outros ativos no alocados (*) Total ativo consolidado
31/12/2010 367.879 152.413 520.292
31/12/2009 356.827 148.085 504.912
Passivo Passivo total de segmentos divulgveis Outros valores no alocados (*) Total passivo consolidado
31/12/2010 14.993 104.458 119.451
31/12/2009 18.426 98.528 116.954
(*) Valores relacionados administrao central e gesto financeira.
O principal cliente da Companhia representa 55,1% da receita em 31 de dezembro de 2010 e 17% em 31 de dezembro de 2009, conforme apresentado na nota explicativa 26.
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A reconciliao das vendas brutas para a receita lquida est apresentada a seguir:
Controladora 2010 Receita bruta ( - ) Impostos sobre as vendas e devolues Total receita 347.057 (66.318) 280.739 2009 312.104 (55.469) 256.635 Consolidado 2010 394.114 (67.694) 326.420 2009 388.877 (58.486) 330.391
Explicao de transio para as IFRS

Como relatado na nota explicativa 3(a), estas so as primeiras demonstraes financeiras preparadas de acordo com as IFRS. As polticas contbeis estabelecidas na nota explicativa 4 foram aplicadas na preparao das demonstraes financeiras para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2010, nas informaes comparativas apresentadas nestas demonstraes financeiras para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2009 e na preparao do balano patrimonial de abertura em IFRS para a posio financeira em 1 de janeiro de 2009 (data de transio da Companhia). Na preparao de sua demonstrao de posio financeira de abertura em IFRS, a Companhia ajustou valores anteriormente apresentados em demonstraes financeiras preparadas de acordo com a prtica contbil anteriormente adotada. Uma explicao de como a transio da prtica contbil anteriormente adotada para IFRS afetou a posio financeira e o desempenho financeiro da Companhia apresentada nas tabelas seguintes e nas notas que acompanham essas tabelas.
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Conciliao das prticas contbeis aplicadas na elaborao das demonstraes financeiras anteriormente apresentadas A Companhia apresenta a conciliao do ativo, passivo, resultado, patrimnio lquido e resultado abrangente, da Controladora e Consolidado, dos exerccios tornados pblicos anteriormente nas informaes anuais referente aos perodos de 01/01/2009 (data de transio) e 31/12/2009, preparados de acordo com as prticas adotadas no Brasil (BRGAAP) vigentes at 31 de dezembro de 2009 e com as normas internacionais, considerando os CPCs vigentes em 31 de dezembro de 2010.
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Balano de Abertura em 1/1/2009

Balano de abertura 1/1/2009 Controladora Consolidado Efeitos da Efeitos da BRGAAP adoo dos BRGAAP transio Anterior CPCs BRGAAP Anterior para IFRS 109.124 83.825 21.658 13.384 35.088 42.155 9.921 151.728 12.551 479.434 (666) 666 40.131 (12.551) 27.580 109.124 83.825 20.992 14.050 35.088 42.155 9.921 191.859 507.014 115.183 91.400 34.183 16.253 35.164 12.185 168.846 12.480 485.694 (666) 666 43.650 (12.480) 31.170
Nota Ativo Circulante Disponibilidades Contas a receber de clientes Estoques Outros Ativo No Circulante Ativo realizvel a longo prazo Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido Ativo Total Passivo Circulante Dividendos a pagar Proviso para contingncias Obrigao por aquisies de Investimento Outros passivos circulantes Passivo No Circulante Impostos diferidos Proviso para contingncias Obrigao por aquisies de investimento Outros passivos no circulantes Patrimnio lquido Passivo + patrimnio lquido
IFRS 115.183 91.400 33.517 16.919 35.164 12.185 212.496 516.864
(c) (c)
(a) (g) (d)
(b) (e) (g)
10.009 776 4.301 44.100 6.465 19.230 14.652 379.901 479.434
(6.316) (776) 8.597 776 18.969 6.330 27.580
3.693 12.898 44.100 6.465 20.006 18.969 14.652 386.231 507.014
10.009 776 4.301 50.916 6.465 19.230 14.646 379.351 485.694
(6.316) (776) 12.187 -
3.693 16.488 50.916 6.465 20.006 18.969 14.646 385.681 516.864
(e) (g) (b)
776 18.969 6.330 31.170
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Balano Comparativo em 31/12/2009

Balano comparativo 31/12/2009 Controladora Consolidado Efeitos da Efeitos da BRGAAP adoo dos BRGAAP transio Anterior CPCs BRGAAP Anterior para IFRS 60.890 88.207 14.480 14.624 36.819 37.913 9.829 216.575 8.860 488.197 (740) 740 31.759 (10.360) (8.860) 12.539 60.890 88.207 13.740 15.364 36.819 69.672 9.829 206.215 500.736 68.522 90.997 21.712 16.505 36.707 11.072 238.849 8.860 493.224 3.368 (740) 740 17.180 (8.860) 11.688
Nota Ativo Circulante Disponibilidades Contas a receber de clientes Estoques Outros Ativo No Circulante Ativo realizvel a longo prazo Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido Ativo Total Passivo Circulante Dividendos a pagar Proviso para contingncias Obrigao por aquisies de investimento Outros passivos Passivo No Circulante Impostos diferidos Proviso para contingncias Outros passivos no circulantes Patrimnio Lquido Passivo Total
IFRS 68.522 94.365 20.972 17.245 36.707 11.072 256.029 504.912
(h) (c) (c)
(f) (a)(g) (d)
(b) (e) (g) (f)
15.470 1.486 2.120 49.433 13.090 16.724 13.581 376.293 488.197
(11.586) (1.486) 12.187 273 1.486 11.665 12.539
3.884 14.307 49.706 13.090 18.210 13.581 387.958 500.736
16.284 1.486 2.120 53.782 13.090 16.724 13.445 376.293 493.224
(11.586) (1.486) 12.187 (578) 1.486 11.665 11.688
4.698 14.307 53.204 13.090 18.210 13.445 387.958 504.912
(e) (b)
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O sumrio dos ajustes realizados apresentado como segue:

Controladora Patrimnio Lquido 31/12/2009 1/1/2009 376.293 79 11.586 387.958 379.901 14 6.316 386.231 Resultado do Exerccio 31/12/2009 27.363 65 27.428 Consolidado Patrimnio Lquido 31/12/2009 1/1/2009 376.293 79 11.586 387.958 379.351 14 6.316 385.681 Resultado do Exerccio 31/12/2009 27.922 65 27.987
Nota BR GAAP (vigente at 31.12.2009) Amortizao intangvel Dividendos Conforme adoo dos CPCs/IFRSs
(a) (b)
Os fluxos de caixa dos exerccios findos em 31 de dezembro de 2009 e 31 de dezembro de 2010, tanto para o Consolidado e da Companhia, foram preparados de acordo com o pronunciamento CPC 03 (Reviso 2) o qual consistente com os requerimentos do IAS 7. Consequentemente, no existem diferenas materiais entre a demonstrao de fluxo de caixa apresentado sob as IFRS e a demonstrao de fluxos de caixa apresentada sob as prticas contbeis adotadas no Brasil. Notas explicativas para as reconciliaes a) Amortizao dos intangveis: Os ativos intangveis devem ser amortizados de acordo com o prazo de vida til estimada, que equivale ao perodo em que se espera obter benefcios econmicos futuros para a Companhia, decorrentes desses investimentos.
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b)
Dividendos Propostos: De acordo com o CPC 24 e ICPC 08, somente os dividendos mnimos obrigatrios (25% do lucro ajustado) so reconhecidos como um passivo antes da aprovao pelos acionistas. Os ajustes apresentados referem-se aos dividendos que foram reconhecidos como passivo pela Companhia, superiores ao referido percentual mnimo obrigatrio.
Alm dos ajustes, foram identificadas algumas reclassificaes no balano de abertura, para melhor divulgao da situao patrimonial e financeira, de acordo com os novos pronunciamentos contbeis: c) Reclassificao de adiantamentos: De acordo com o CPC 16, os saldos de adiantamentos a fornecedores que no tenham relao com os saldos de estoques no devem figurar neste grupo, tendo sido reclassificados para outros crditos no ativo circulante. Reclassificao de ativo diferido: Os ativos diferidos referiam-se a gastos com desenvolvimento. Conforme CPC 04 foram reclassificados para o ativo intangvel. Reclassificao de contingncias para o passivo no circulante: Conforme CPC 26, os passivos sem prazo de vencimento definido devem ser classificados como no circulantes. Aquisio da CMNET: De acordo com os pronunciamentos tcnicos CPC 18, 19 e 36, foram efetuadas reclassificaes entre os investimentos em conjunto nas empresas CMNET Solues em Informtica e Agncia de Viagens e Turismo S.A. e CMNET Participaes S.A.. Obrigaes por aquisies de investimento: De acordo com o CPC 15, efetuamos o reconhecimento, no balano de abertura de 1/1/2009, dos valores estimados a pagar relativo as aquisies efetuadas anteriores a essa data em contrapartida do gio classificado no intangvel. Alocao do valor referente a carteira de clientes: De acordo com o CPC 15, efetuamos a alocao do valor referente a carteira de clientes da CMNet Solues em Informtica e Agncia de Viagens e Turismo S.A. e CMNET Participaes S.A., no balano comparativo de 31/12/2009.
d) e) f)
g)
h)
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Excees obrigatrias e isenes aplicao retrospectiva

O CPC 37 (IFRS 1) permite s empresas a adoo de certas isenes voluntrias. A Companhia efetuou anlise de todas as isenes voluntrias, sendo apresentado abaixo o resultado da anlise dessas isenes sobre as suas operaes e o tratamento dado pela Companhia (com indicao a correspondente Norma Internacional): a) b) Excees obrigatrias para combinaes de negcios: a Companhia optou por no remensurar as combinaes de negcios ocorridas antes do balano de abertura em 01/01/2009; Iseno para apresentao do valor justo de imobilizado como custo de aquisio: a Companhia optou por no remensurar seus ativos imobilizados na data de transio pelo valor justo, uma vez que seus valores lquidos em 1 de janeiro de 2009 eram equivalentes aos valores que seriam obtidos caso fossem apresentados de acordo com as IFRS.; Iseno relativa mensurao de instrumentos financeiros compostos: a Companhia no possua instrumentos financeiros compostos em 1 de janeiro de 2009; Efeitos das mudanas nas taxas de cmbio e converso de demonstraes contbeis a Companhia optou por apresentar os efeitos acumulados na data de transio para IFRS, decorrentes de converso de demonstraes financeiras de controladas e investidas com moeda funcional diferente dos reais (moeda de apresentao do relatrio da Companhia), como lucros acumulados no balano de abertura. A partir da data de transio do IFRS, a Companhia reconheceu os ajustes de converso diretamente em conta especfica do patrimnio lquido. Pagamento baseado em aes: os registros dos planos de outorga de aes esto alinhados com as normas internacionais desde o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2008, em decorrncia da publicao do CPC 10 (IFRS 2).
c) d)
e)
O CPC 37, alm das isenes voluntrias, tambm probe expressamente o ajuste de determinadas transaes na primeira adoo, pois exigiria que a Administrao efetuasse anlises de condies passadas, aps o resultado das respectivas transaes. As excees obrigatrias contemplam:
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a) b) c) d)
Contabilizao de baixa de ativos e passivos financeiros: A Companhia no efetuou ajustes retrospectivos em seus ativos e passivos financeiros, para fins de primeira aplicao do CPC; Registro de operaes de hedge: A Companhia no possua qualquer operao classificada como hedge para fins de CPC na data de transio; Mudanas nas estimativas: As estimativas adotadas na transio para o CPC so consistentes com as estimativas adotadas pelos critrios contbeis anteriores; Operaes descontinuadas: A Companhia no possua qualquer operao descontinuada, na data de aplicao do CPC.
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Caixa e equivalentes de caixa

2010 Caixa e bancos Aplicaes financeiras - CDB 1.056 64.977 66.033 Controladora 2009 01/01/2009 9.867 51.023 60.890 6.964 102.160 109.124 2010 4.426 74.132 78.558 Consolidado 2009 14.328 54.194 68.522 01/01/2009 11.420 103.763 115.183
Os equivalentes de caixa esto representados por aplicaes financeiras de curto prazo de alta liquidez, que so prontamente conversveis em um montante conhecido de caixa e esto sujeitas a um insignificante risco de mudana de valor e referem-se, substancialmente, a certificados de depsitos bancrios (CDB) remunerados a taxas que variam entre 100% e 104% do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI). Estas aplicaes so mantidas para negociao, sendo classificadas pelo seu valor justo atravs do resultado.
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Contas a receber de clientes

2010 Com terceiros No pas No exterior Com partes relacionadas No exterior (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa Controladora 2009 01/01/2009 2010 Consolidado 2009 01/01/2009
84.626 3.170 1.533 (2.292) 87.037
86.139 5.500 1.873 (5.305) 88.207
81.058 2.892 3.826 (3.951) 83.825
90.492 7.357 (2.789)
95.500 4.876 (6.011)
88.710 6.718 (4.028)
95.060
94.365
91.400
A seguir apresentamos os montantes a receber, por idade de vencimento (aging list), em 31 de dezembro de 2010 e 2009 e 1 de janeiro de 2009:
2010 A vencer Vencidos h 30 dias Vencidos de 31 a 60 dias Vencidos de 61 a 90 dias Vencidos de 91 a 180 dias Vencidos h mais de 181 dias (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa 78.594 2.715 825 307 866 6.022 (2.292) 87.037 Controladora 2009 81.046 1.875 1.031 870 1.751 6.939 (5.305) 88.207 01/01/2009 70.684 6.050 2.138 1.300 2.934 4.670 (3.951) 83.825 2010 84.457 4.351 1.488 634 1.323 5.596 (2.789) 95.060 Consolidado 2009 86.867 3.358 1.185 1.391 1.796 5.779 (6.011) 94.365 01/01/2009 74.327 7.771 3.842 1.487 3.049 4.952 (4.028) 91.400
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A movimentao da proviso para crditos de liquidao duvidosa est apresentada abaixo:

Controladora 2010 Saldo no incio do ano Complemento de proviso no exerccio Valores baixados da proviso: Por recebimento Baixa definitiva Saldo no final do ano 5.305 3.058 853 5.218 2.292 2009 3.951 5.514 1.617 2.543 5.305 2010 6.011 4.083 1.230 6.075 2.789 Consolidado 2009 4.028 6.353 1.650 2.720 6.011
A proviso para crditos de liquidao duvidosa constituda com base no histrico de perdas da Companhia e suas controladas e anlise individualizada dos ttulos vencidos.
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Estoques
2010 Produtos acabados Produtos em elaborao Matria-prima Produtos para revenda e outros Peas para assistncia tcnica Proviso para ajuste a valor de mercado Adiantamento a fornecedores e importaes em andamento 1.368 10.615 5.072 1.549 (114) 1.932 20.422 Controladora 2009 01/01/2009 1.662 38 6.276 5.348 494 (1.487) 1.409 13.740 7.347 12 4.123 6.073 1.819 (799) 2.417 20.992 2010 3.142 1.066 12.833 5.052 1.549 (281) 1.932 25.293 Consolidado 2009 01/01/2009 3.520 1.242 7.742 8.227 494 (1.661) 1.408 20.972 9.107 2.739 4.123 14.345 1.819 (799) 2.183 33.517
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Determinados itens considerados obsoletos, ou de baixa rotatividade, foram objeto de constituio de provises para o ajuste ao valor de realizao. O montante de proviso para perdas de realizao de estoques registrada no resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2010 totalizou R$1.210, R$1.150 em 31 de dezembro de 2009 e R$1.077 em 1 de janeiro de 2009.
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Impostos a recuperar
2010 Imposto sobre circulao de mercadorias e prestao de servios ICMS Imposto sobre produtos industrializados IPI Imposto de renda e contribuio social (a) Imposto de renda sobre aplicaes financeiras Impostos retidos sobre servios (b) Outros impostos a recuperar Controladora 2009 01/01/2009 2010 Consolidado 2009 01/01/2009
881 230 3.092 1.360 3.899 195 9.657
1.702 2.663 1.916 3.823 1.841 498 12.443
605 69 5.383 3.305 1.092 114 10.568
881 230 3.174 1.378 3.940 784 10.387
2.179 2.663 2.182 3.819 1.884 608 13.335
1.482 69 5.806 3.324 1.112 129 11.922
(a) Refere-se saldo das antecipaes de imposto de renda e contribuio social realizadas ao longo do exerccio de 2008 pela controladora e que esto sendo compensados com impostos a pagar de mesma natureza. (b) Refere-se reteno de PIS Programa de integrao social, COFINS Contribuio para o financiamento da seguridade social, Contribuio Social Reteno sobre a prestao de servios (Lei 10.833) e IR (Imposto de Renda na Fonte (Decreto n 3.000 de 1999)).
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Outros crditos
2010 Controladora 2009 01/01/2009 1.608 865 221 227 2.921 1.050 1.906 77 284 165 3.482 2010 985 1.053 215 532 2.785 Consolidado 2009 2.461 962 221 266 3.910 01/01/2009 1.050 2.708 546 285 408 4.997
Contas a receber por alienao de ativo imobilizado Adiantamentos diversos Despesas antecipadas Emprstimos a funcionrios Outros
808 612 180 124 1.724
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Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social diferidos so registrados para refletir os efeitos fiscais futuros atribuveis aos prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social e s diferenas temporais entre a base fiscal de Ativos e Passivos e o seu respectivo valor contbil. O imposto de renda e a contribuio social diferidos tm a seguinte origem:
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a) Imposto de renda e contribuio social diferidos ativos:

2010 Imposto de renda e Contribuio social Prejuzo fiscal Base negativa Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para perdas nos estoques Proviso para contingncias Proviso para garantias Proviso para custos de servios Proviso participao nos resultados gio gerado em aquisies de empresas Depsito judicial Outros Total de imposto de renda e Contribuio social diferidos ativos 2.962 1.066 779 39 917 547 1.484 708 8.356 812 83 Controladora 2009 1.567 563 1.320 510 539 1.091 612 511 11.277 812 516 01/01/2009 1.353 139 121 609 615 14.138 812 419 2010 2.962 1.066 779 39 917 547 1.484 708 8.356 812 83 Consolidado 2009 01/01/2009 1.567 563 1.320 510 539 1.091 612 511 11.277 812 516 1.353 139 121 609 615 14.138 812 625
17.753
19.318
18.206
17.753
19.318
18.412
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Estimativa de recuperao de crditos A composio por ano de realizao do imposto de renda e contribuio social diferidos sobre prejuzo fiscal e base negativa a seguinte: Controladora e Consolidado 2010 2009 2010 2011 2012 2.016 2.012 4.028 840 1.290 2.130
Em 1/1/2009 a Companhia no apresentava saldos e/ ou movimentaes de imposto de renda e contribuio social diferidos sobre prejuzo fiscal e base negativa. A Companhia considera que os ativos diferidos decorrentes de diferenas temporrias sero realizados na proporo do resultado da resoluo final das contingncias e dos demais eventos. Imposto de renda e contribuio social diferidos passivos
2010 Imposto de renda e contribuio social sobre amortizao de gastos com pesquisa e desenvolvimento e amortizao de empresas incorporadas Imposto de renda e contribuio social sobre diferenas temporrias de amortizao de gio gerado na aquisio de empresas Total de imposto de renda e contribuio social diferidos passivos Controladora e Consolidado 2009 01/01/2009
3.064
5.232
6.465
17.344
7.858
20.408
13.090
6.465
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Imposto de renda e contribuio social registrado na demonstrao de resultados A composio da despesa com imposto de renda e contribuio social apresentada nas demonstraes do resultado consolidadas dos exerccios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009 encontra-se resumida a seguir:
Controladora 2010 Imposto de renda e contribuio social correntes Imposto de renda e contribuio social diferidos Imposto de renda e contribuio social (8.923) (8.923) 2009 (5.513) (5.513) Consolidado 2010 (2.812) (8.923) (11.735) 2009 (5.691) (5.513) (11.204)
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Conciliao da despesa tributria A conciliao entre a despesa tributria e o resultado da multiplicao do lucro contbil pela alquota fiscal nos exerccios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009, est demonstrada a seguir:
Controladora 2010 Lucro antes de impostos 43.190 2009 32.941 Consolidado 2010 46.006 2009 39.191
Imposto de renda e contribuio social s alquotas nominais de 25% e 9% (Adies) Excluses: Amortizao de projetos em P&D Proviso para garantia Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para contingncias Resultado de participao em controladas Receita com incentivo fiscal Amortizao fiscal do gio Outras (adies) excluses, lquidas IRPJ e CSLL sobre prejuzo fiscal e base negativa Efeito apurao lucro presumido controladas Ajuste do imposto de renda e contribuio social de controladas tributadas pelo lucro presumido Imposto de renda e contribuio social correntes
(14.685)
(11.200)
(15.642)
(13.325)
(2.168) (28) 1.024 (290) 1.725 5.188 12.406 (1.134) (2.038) -
(1.233) (1.120) (785) (597) 2.449 3.742 10.721 153 (2.130) -
(2.168) (28) 1.024 (290) 5.188 12.406 (1.134) (2.038) 2.682
(1.233) (1.120) (785) (597) 3.742 10.721 153 (2.130) 4.574
(2.812) (2.812)
(5.691) (5.691)
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O imposto de renda e contribuio social diferidos em 31 de dezembro de 2010 e 2009 referem-se a: Controladora e Consolidado 2010 2009 Prejuzo fiscal e base negativa Amortizao fiscal de gio Outras diferenas temporrias ativas Gastos com pesquisa e desenvolvimento Imposto de renda e contribuio social diferidos Demonstrativo da alquota efetiva Consolidado 2010 2009 46.006 39.191 2.812 6,1% 5.691 14,5% 1.898 (9.485) (3.504) 2.168 (8.923) 2.130 (7.858) (1.019) 1.234 (5.513)
Lucro antes de impostos Ajuste do imposto de renda e contribuio social de controladas tributadas pelo lucro presumido Alquota efetiva
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16
Saldos e transaes com partes relacionadas

Os principais saldos de ativos e passivos em 31 de dezembro de 2010 e 2009, bem como as transaes que influenciaram o resultado do exerccio, relativas s operaes com partes relacionadas decorrem de transaes com a Companhia e suas controladas, as quais foram realizadas em condies usuais de mercado para os respectivos tipos de operaes esto apresentadas a seguir:
31/12/2010 Ativo Contas a receber de controladas: - Circulante (Clientes) - No Circulante (Crditos com controladas) - Estoques (Adiantamentos) Passivo Contas a pagar a controladas: - Circulante (Fornecedores) Resultado - Receita de produtos e servios - Compras de empresas controladas 1.533 1.031 90 Controladora 31/12/2009 1.873 173 298 01/01/2009 3.826 195 1.245
210 4.696
109 372 4.522
599 2.152 3.230
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Os saldos por controlada esto assim distribudos em cada perodo:

Em 1 de janeiro de 2009 Bematech Comrcio de Equipamentos da Amaznia Ltda. Bematech International Corp. Bematech Asia Co. Ltda. Bematech Argentina S.A. Bematech Europe GmbH W2M Sistema Ltda. GSR7 S.A. Totais (*) Refere-se a adiantamento para importao Em 31 de dezembro de 2009 Bematech Comrcio de Equipamentos da Amaznia Ltda. Bematech International Corp. Bematech Asia Co. Ltda. Bematech Argentina S.A. Bematech Europe GmbH
SnackControl Sistemas Ltda.
Contas a Obrigaes com Outras Compras de Vendas para receber Fornecedores a Controladora obrigaes (*) Controladas controladas
1 598 599
1.269 250 1.364 943 3.826
38 157 195
1.245 1.245
458 130 658 681 225 2.152
129 3.101 3.230
Contas a Obrigaes com Outras Compras de Vendas para receber Fornecedores a Controladora obrigaes (*) Controladas controladas
4 104 1 109
720 103 606 444 1.873
48 125 173
298 298
18 59 267 28 372
1.150 3.372 4.522
Totais (*) Refere-se a adiantamento para importao
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Em 31 de dezembro de 2010 Bematech International Corp. Bematech Asia Co. Ltda. Bematech Argentina S.A. Bematech Europe GmbH Totais (*) Refere-se a adiantamento para importao
Contas a Obrigaes com Outras Compras de Vendas para receber Fornecedores a Controladora obrigaes (*) Controladas controladas 210 210 925 63 358 187 1.533 1.031 1.031 90 90 4.349 347 4.696
Remunerao dos administradores A remunerao dos Administradores para o exerccio corrente no montante global de R$9.671 foi aprovado na 19 AGO de 19 de abril de 2010. As despesas com remunerao dos principais executivos e administradores da Companhia e suas controladas, so resumidas como segue:
Controladora 2010 Benefcios de empregados de curto prazo (a) Benefcios ps-emprego (b) Outros benefcios de longo prazo (c) Benefcios de cessao de emprego (d) Pagamentos com base em aes (e) 4.682 6 288 4.976 2009 4.388 5 251 4.644 Consolidado 2010 4.726 6 288 5.020 2009 4.388 5 251 4.644
a) Benefcios de curto prazo: Os benefcios de curto prazo incluem remunerao fixa (salrios e encargo (INSS), e remuneraes variveis como participao nos lucros, bnus e benefcios no monetrios (tais como assistncia mdica, vale refeio, vale alimentao, vale combustvel e seguro de vida em grupo).
75

Controladora 2010 2009 Salrio base Encargos sociais Benefcios Bnus variveis Benefcios de empregados de curto prazo b) 4.003 558 121 2.131 6.813 3.871 419 98 4.388
Consolidado 2010 2009 4.047 558 121 2.131 6.857 3.871 419 98 4.388
Benefcios ps-emprego: O benefcio ps-emprego composto somente pela Assistncia Mdica a qual analisada individualmente no momento da resciso. Abaixo segue quadro com os valores por ano: Controladora e Consolidado 2010 2009 Custo Assistncia Mdica 6 5
c) Outros benefcios de longo prazo: A Companhia no oferece outros benefcios de longo prazo, tais como licena por tempo de servio e outros benefcios por anos de servio. d) Benefcios de resciso de contrato de trabalho: Dos atuais diretores, 3 (trs) so estatutrios e caso venham a se desligar no prximo ano, o efeito no resultado seria de R$ 643. e) Remunerao com base em aes: Os membros da Administrao (presidente, diretores e vicepresidentes) participam do Plano de Outorga de Opo de Aes, aprovado em Assemblia Geral Extraordinria. Esse plano administrado pelo Conselho de Administrao que estabelece os critrios de outorga das opes de aes para cada categoria de pessoas elegveis. A movimentao detalhada de cada outorga encontra-se na nota explicativa 30.
76

Nmero de opes de aes Opes no incio do ano Opes concedidas durante o ano Opes devolvidas/perdidas durante o ano Opes exercidas durante o ano Opes expiradas durante o ano Opes no final do exerccio
Controladora 2010 377.857 293.667 247.202 424.322
2009 236.942 229.000 88.085 377.857
Consolidado 2010 377.857 293.667 247.202 424.322
2009 236.942 229.000 88.085 377.857
17
Investimentos
2010 Controladas (a) Controladas em conjunto (a) gio na aquisio de controladas em conjunto (b) 38.545 3.528 30.900 72.973 Controladora 2009 37.322 1.442 30.908 69.672 1/1/2009 42.155 42.155
77

a) Investimento em controladas e controladas em conjunto Informaes financeiras resumidas das coligadas e controladas em 31 de dezembro de 2010 Patrimnio lquido 27.652 (3) 2.615 942 (141) 7.383 333 3.207 Resultado do exerccio 600 20 (800) (829) (316) 3.869 110 2.473 Equivalncia Patrimonial dos exerccios findos em
Saldo de Investimentos em
Razo Social Bematech International Corp. Bematech Com. de Equip. da Amazonia Ltda. Bematech sia Co. Ltd. Bematech Argentina S.A. Bematech Europe GmbH GSR7 Servios para Tecnologia da Informao S.A. Tecnologia de Gerncia Comercial S.A. SA W2M Servios de Informtica Ltda. SnackControl Sistemas Ltda. Misterchef Sistema de Automao Ltda. CMNet Participaes S/A CMNET Solues em Informtica. e Agncia de Viagem e Turismo Ltda. Total Controladora Bematech Argentina S.A. Total Consolidado
% Participao 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 51% 51%
Ativo 31.472 2.814 1.359 111 7.834 1.131 5.156
Passivo 3.819 3 200 417 252 452 798 1.949
Receita Bruta 19.821 188 680 6.551 1.408 18.413
2010 600 20 (800) (829) (316) 3869 110 2473 5.127 (53) 5.074
2009 709 (10) (1.126) (702) (534) 2.513 (237) 2.556 273 3.802 7.244 (40) 7.204
01/01/2009 (118) (9) 222 617 124 12.921 (763) 1.428 268 786 15.476 33 15.509
2010 27.652 2.615 895 7.383 321 3.207 42.073 42.073
2009 30.111 1.820 1.696 181 3.514 707 735 38.764 38.764
01/01/2009 31.790 1.567 3.684 886 2.800 470 958 42.155 42.155
5%
78

Empresas Controladas Participao no Patrimnio Lquido Proviso para Perdas em Sociedades Controladas Participao em Empresas Controladas
31/12/2010 41.928 145 42.073 -
Total 31/12/2009 38.748 16 38.764 Controladora 31/12/2009 16 16
01/01/2009 42.149 6 42.155 -
Proviso para Perdas em Sociedades Controladas 31/12/2010 Bematech Com. De Equip. da Amazonia Ltda. Bematech Europe GmbH 3 142 145
01/01/2009 6 6
79

b) gio na aquisio de controladas em conjunto Empresas com controle compartilhado (joint ventures) so aquelas nas quais o controle exercido conjuntamente pela Companhia e por um ou mais scios. Portanto as demonstraes financeiras das empresas com controle compartilhado so consolidadas proporcionalmente participao da Companhia. Adicionalmente, o saldo dos investimentos podero ser reduzidos pelo reconhecimento de perdas por recuperao do investimento (impairment). As perdas em empresas com controle compartilhado em excesso ao investimento efetuado nessas entidades, no so reconhecidas, exceto quando a Companhia tenha assumido compromissos de cobrir essas perdas. Qualquer excesso do custo de aquisio de um investimento financeiro sobre o valor justo lquido dos ativos, passivos e passivos contingentes da empresa controlada em conjunto na respectiva data de aquisio do investimento registrado como gio. O gio adicionado ao valor do respectivo investimento financeiro e a sua recuperao analisada anualmente como parte integrante do investimento financeiro. A apurao dos gios nessas aquisies encontra-se apresentada a seguir: CMNet Solues em Informtica. e Agncia de Viagens e Turismo Ltda. 26.320 3.669 (335) 29.654 CMNet Participaes S.A. 1.680 (434) 1.246
Adiantamentos e Pagamentos Parcela varivel (Ebitda) (-) Patrimnio lquido na aquisio gio em 31/12/2010
80
Bematech S.A.
Notas explicativas s demonstraes financeiras

18
Imobilizado
Controladora Mquinas e Equipamentos 5.510 597 715 (42) 6.780 2.227 (49) 8.958 Mveis e utenslios 2.502 117 270 (53) 2.836 138 (20) 2.954 Imobilizado em Comodato Total do ativo imobilizado 13.757 1.294 990 (122) 15.919 4.136 (131) 19.924
Edificaes Custo ou avaliao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Adies Incorporao de coligadas/controladas Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Adies Incorporao de coligadas/controladas Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Depreciao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Depreciao no exerccio Incorporao de coligadas/controladas Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Depreciao no exerccio Incorporao de coligadas/controladas Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Valor residual Saldos em 31 de dezembro de 2010 Saldos em 31 de dezembro de 2009 Saldos em 01 de janeiro de 2009 Taxa mdia de depreciao anual 3.089 186 (21) 3.254 161 3.415
Ferramentas 2.075 254 2.329 671 (3) 2.997
Outros 581 140 5 (6) 720 77 (59) 738
862 862
(497) (382) (5) (884) (406) (6) (1.296)
(1.820) (932) (219) 23 (2.948) (1.170) (1 170) 9 (4.109)
(353) (257) (50) 17 (643) (297) 7 (933)
(1.026) (319) (1.345) (355) 1 (1.699)
(61) 0 (61)
(140) (131) 1 (270) (163) 2 (431)
(3.836) (2.021) (269) 36 (6.090) (2.452) (2 452) 13 (8.529)
2.119 2.370 2.592 4%
4.849 3.832 3.690 17%
2.021 2.193 2.149 10%
1.298 984 1.049 20%
801 10%
307 450 441 20%
11.395 9.829 9.921 -
81
Bematech S.A.
Notas explicativas s demonstraes financeiras

Consolidado Mquinas e Equipamentos 8.759 1.310 715 (2.734) 8.050 2.583 2 583 (57) 10.576 Mveis e utenslios 2.848 225 270 (345) 2.998 484 (22) 3.460 Imobilizado em comodato Total do ativo imobilizado 18.186 2.241 990 (3.768) 17.649 4.730 4 730 161 (195) 22.345
Edificaes Custo ou avaliao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Adies Aquisio de controlada / coligada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Adies Aquisio de controlada / coligada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Depreciao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Depreciao no exerccio Aquisio de controlada / coligada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Depreciao no exerccio Aquisio de controlada / coligada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Valor residual Saldos em 31 de dezembro de 2010 Saldos em 31 de dezembro de 2009 Saldos em 01 de janeiro de 2009 Taxas mdias de depreciao anual 3.090 186 (21) 3.255 161 (2) 3.414
Ferramentas 2.080 253 (1) 2.332 705 (23) 3.014
Outros 1.409 267 5 (667) 1.014 96 (91) 1.019
862 862
(496) (381) (5) (882) (434) 19 (1.297)
(3.821) (1.061) 1.817 (219) (3.284) (1.385) 65 (4.604)
(385) (318) 71 (50) (682) (350) 30 (1.002)
(1.027) (319) (1.346) (397) 4 (1.739)
(61) (61)
(272) (289) 178 (383) (176) 27 (532)
(6.001) (2.368) 2.061 (269) (6.577) (2.803) 145 (9.235)
2.117 2.373 2.594 4%
5.972 4.766 4.938 17%
2.458 2.316 2.463 10%
1.275 986 1.053 20%
801 10%
487 631 1.137 20%
13.110 11.072 12.185 -
Teste ao valor recupervel dos ativos imobilizados O ativo imobilizado tem o seu valor recupervel analisado, no mnimo, anualmente, caso haja indicadores de perda de valor. Para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010 no houve a necessidade de constituio de proviso.
82

19
Intangvel
Controladora Gastos com desenvolvimento de produtos Em andamento 7.953 12.701 1.171 (3.733) 18.092 9.637 (10.179) (961) 16.589 Gastos com desenvolvimento de produtos - Concludo 19.330 3.733 (2.057) 21.006 71 10.179 (186) 31.070 Custos de Desenvolvimento de Projetos Internos 314 1.430 (330) 1.414 1.249 2.663 Sistemas Aplicativos e Direitos de software 147 147 (3) 144
gio Custo ou avaliao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Adies Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 di Adies Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Amortizao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Amortizao no perodo Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Amortizao no exerccio Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Valor residual Saldos em 31 de dezembro de 2010 Saldos em 31 de dezembro de 2009 Saldos em 01 de janeiro de 2009 Taxa mdia de amortizao anual 208.158 136 208.294 (137) 208.157
Licena de uso de software 11.276 6.971 324 (291) 18.280 2.968 (101) 21.147
Marcas e Patentes 160 13 173 26 199
Total do ativo intangvel 247.338 21.115 1.495 136 (2.678) 267.406 13.951 (137) (1.251) 279.970
(48.833) (48.833) (48.833)
(5.213) (3.879) 55 (9.037) (6.465) 28 (15.474)
(180) (1) 116 (65) (62) (127)
(1.154) (1.877) (98) (3.129) (3.451) (6.580)
(30) (7) (37) (6) (43)
(69) (21) (90) (18) 2 (106)
(55.479) (5.785) (98) 171 (61.191) (10.002) 30 (71.163)
159.324 159.461 159.325 Indefinida
16.589 18.092 7.953 Indefinida
15.596 11.969 14.117 20%
2.536 1.349 134 20%
14.567 15.151 10.122 20%
156 136 130 20%
38 57 78 20%
208.807 206.215 191.859 -
83

Consolidado Gastos com desenvolvimento de produtos - Em andamento 8.816 15.368 1.171 (3.733) (1.311) 20.311 10.463 (10.179) (1.373) 19.222 Gastos com desenvolvimento de produtos - Concludo 19.330 3.733 (2.057) 21.006 71 10.179 (747) 30.509 Custos de Desenvolvimento de projetos internos 314 1.128 (35) 1.407 1.249 2.656 Licena de uso de software ERP 11.408 13.188 324 (606) 24.314 2.968 (101) 27.181 Sistemas Aplicativos e Direitos de uso de software 382 50 (220) 212 179 (29) 362
gio Custo ou avaliao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Adies Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Adies Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Amortizao Saldos em 01 de janeiro de 2009 Amortizao no perodo Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2009 Amortizao no exerccio Incorporao de coligada / controlada Transferncias Alienaes e baixas Saldos em 31 de dezembro de 2010 Valor residual Saldos em 31 de dezembro de 2010 Saldos em 31 de dezembro de 2009 Saldos em 01 de janeiro de 2009 Taxa mdia de amortizao anual 227.671 22.256 (40) 249.887 (948) 248.939
Marcas e Patentes 765 66 831 26 857
Total do ativo intangvel 268.686 52.056 1.495 (4.269) 317.968 14.956 (3.198) 329.727
(49.495) (49.495) (49.495)
(5.285) (3.961) 389 (8.857) (6.471) 27 (15.301)
(180) (65) (245) (62) (307)
(1.125) (1.873) (98) 98 (2.998) (3.451) (6.449)
(22) (59) (81) (6) (87)
(83) (180) (263) (128) 19 (372)
(56.190) (6.138) (98) 487 (61.939) (10.118) 46 (72.011)
199.444 200.392 178.176 Indefinida
19.222 20.311 8.816 Indefinida
15.208 12.149 14.045 20%
2.349 1.162 134 20%
20.732 21.316 10.283 20%
770 750 743 20%
(10) (51) 299 20%
257.716 256.029 212.496 -
84

O montante de gastos com pesquisa e desenvolvimento reconhecido como despesa durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010 totalizou R$ 8.159. Composio do gio - consolidado
Custo GSR7 Servios para Tecnologia da Informao S.A. Tecnologia de Gerncia Comercial S.A. (GEMCO) CMNET Solues em Informtica. e Agncia de Viagens e Turismo Ltda. CMNET Participaes Ltda. Logic Control, Inc. W2M Servios de Informtica Ltda. Misterchef Sistemas de Automao Ltda. C&S Sistemas Ltda. SnackControl Sistemas Ltda. 102.975 61.152 19.514 21.707 19.172 1.254 1.897 227.671
Amortizao acumulada (33.765) (13.759) (701) ( ) (814) (163) (253) (40) (49.495)
Saldo em 1/1/2009 69.210 47.393 18.813 20.893 19.009 1.001 1.857 178.176
Adies 21.247 69 803 137 22.256
Baixas (40) (40)
Saldo em 31/12/2009 69.210 47.393 21.247 69 19.616 21.030 19.009 961 1.857 200.392
Adies -
Baixas (8) (803) ( ) (137) (948)
Saldo em 31/12/2010 69.210 47.393 21.239 69 18.813 20.893 19.009 961 1.857 199.444
85

Demais ativos intangveis x Implantao de Sistemas Integrados Refere-se aos valores aplicados na implantao do novo sistema integrado ERP (Oracle) e saldos residuais de implantaes e melhorias no sistema atual, sistemas de CRM de vendas, sistema Web de vendas e assistncia tcnica e demais sistemas paralelos. Gastos com Projetos Referem-se a projetos que esto em fase de desenvolvimento e, por ter a sua viabilidade tcnica comprovada conforme os requisitos da Deliberao CVM 553 que aprovou o CPC 04 - Ativos Intangveis, foram reconhecidos como ativos intangveis. Incentivos fiscais de pesquisa tecnolgica A Companhia se beneficia dos incentivos fiscais concedidos s atividades de pesquisa tecnolgica e desenvolvimento de inovao tecnolgica, previstos na Lei 10.637 de 30 de dezembro de 2002, regulamentada pelo Decreto 4.928 de 23 de dezembro de 2003, at 31 de dezembro de 2005, sendo que a partir de 1 de janeiro de 2006, a previso encontra-se na Lei 11.196 de 21 de novembro de 2005, regulamentada pelo Decreto 5.798 de 07 de junho de 2006. Para fazer jus ao benefcio, as empresas de desenvolvimento ou produo de bens e servios de informtica devem investir, anualmente, em atividades de pesquisa e desenvolvimento em tecnologia da informao a serem realizadas no pas, percentual mnimo do seu faturamento. O clculo do percentual a ser investido tem como base 4% do faturamento bruto no mercado interno, decorrente da comercializao de bens e servios de informtica incentivados na forma da Lei.
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Valor recupervel de ativos Em 31 de dezembro de 2010 a Companhia realizou as avaliaes necessrias exigidas pela Deliberao CVM 527 que aprovou o pronunciamento CPC 01 e que trata da Reduo ao Valor Recupervel dos Ativos quanto recuperabilidade dos valores registrados no intangvel. Para fins de teste de reduo ao valor recupervel, o gio (goodwill) pago nas aquisies foi alocado a cada uma das unidades geradoras de caixa da Companhia que se beneficiaram das sinergias das respectivas aquisies. Essas unidades geradoras de caixa representam o menor nvel de controle e gesto interna da Companhia, que atualmente so representadas por suas linhas de negcio (Hardware, Software e Servios). O valor contbil dos gios foi alocado para as seguintes unidades geradoras de caixa, conforme descrito abaixo:
(-) Amortizao acumulada (701) (14.658) (34.136) (49.495) Lquido 31/12/2010 18.813 100.939 79.692 199.444 Lquido 31/12/2009 19.616 94.132 86.644 200.392
gio Hardware Software Servio 19.514 115.597 113.828 248.939
O teste de reduo ao valor recupervel das unidades geradoras de caixa foi baseado no valor em uso. O valor contbil de cada unidade foi considerado inferior ao seu valor recupervel e nenhuma perda foi reconhecida. A Companhia no pode prever se ocorrero ou quando ocorrero eventos que ocasionem uma desvalorizao destes ativos. A administrao acredita que as estimativas utilizadas nesta avaliao so razoveis, uma vez que as mesmas so consistentes com os relatrios internos e refletem as melhores estimativas da Administrao. Contudo, existem incertezas inerentes ao futuro fora do controle da Companhia.
87

O valor em uso foi determinado descontando os fluxos de caixa futuros gerados a partir do uso continuado da unidade e foi baseado nas seguintes premissas: Os fluxos de caixa foram projetados com base no plano de negcios para o horizonte de 5 anos considerando estimativas que levaram em considerao as especificidades de estratgia, execuo, produto e mercado de cada linha de negcio. Os fluxos de caixa foram extrapolados utilizando uma taxa constante de crescimento real de 2% a.a.. Essa taxa de crescimento a estimativa mais conservadora do range utilizado como referencia geral de mercado e no representa uma indicao da Companhia quanto ao real potencial de crescimento de longo prazo. As receitas foram projetadas considerando o crescimento de estabelecimentos comerciais relacionados aos negcios da Companhia, combinado com o crescimento orgnico do market share e ajustes de preos pela mudana de mix de produtos, softwares e servios. Para determinao de custos e despesas foram utilizadas informaes do plano de negcios da Companhia, considerando-se premissas de variao de volumes e custos de aquisio de materiais e servios, sendo estes custos ou ajustados por inflao de 5% a.a., ou corrigidos acompanhando o crescimento de receita conforme a proporo de dispndios fixos e variveis da estrutura de custo de cada unidade. O valor presente dos fluxos de caixa foi calculado considerando a taxa de desconto de 11,2% a.a., determinados de acordo com a estrutura de capital da Companhia, levando em considerao o custo de seu capital oneroso e o custo do capital prprio. Com base nas premissas e procedimentos descritos acima, a Companhia concluiu no ser necessrio o registro de proviso para perdas destes ativos. De acordo com as projees, caso a Compania adotasse uma reduo de 3 a 5% nas suas projees de receita, tal fato no resultaria em um ajuste de impairment.
88

20
Emprstimos e financiamentos
As operaes de emprstimos e financiamentos podem ser assim resumidas:
Controladora e Consolidado Financiamentos e emprstimos Circulante BNDES Finame/Automtico FINEP Custo fiana BNDES BNDES PROSOFT BNDES Capital Inovador BNDES Internacionalizao Adiantamento FINEP investimento Vencimento Encargos financeiros anuais 2010 2009 01.01.2009
31/12/2011 31/12/2011 Semestral 31/12/2011 31/12/2011 31/12/2011 31/12/2011
TJLP + 4% TJLP + 5% 1,00% TJLP + 5% 4,50% a.a UMBND + 1,82% a.a. 1,00%
3.573 1.170 31 268 78 156 5.276
4.453 1.180 59 231 5.923
4.485 1.170 75 5.730
No circulante BNDES PROSOFT BNDES - Internacionalizao BNDES - Capital Inovador BNDES Finame / Automtico FINEP Finame Ita Pin Pad
15/10/2015 17/10/2016 15/10/2015 15/4/2012 16/6/2013 15/8/2015
TJLP + 1,5% a.a. UMBND + 1,82% a.a. 4,5% a.a. TJLP + 4% a.a. TJLP + 5% 4,5% a.a.
6.165 4.518 1.794 1.164 1.755 1.678 17.074 22.350
4.738 2.925 7.663 13.586
9.142 4.095 13.237 18.967
Durante o segundo trimestre de 2010, a Companhia captou R$ 13.305 junto ao BNDES, com o objetivo de: desenvolvimento de novos produtos e solues baseadas em software; pesquisa, desenvolvimento e inovao em hardware; ampliao do portflio de produtos; melhoria da estrutura e processos produtivos, administrativos e de vendas; internacionalizao e capacitao de recursos humanos.
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Os montantes registrados no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2010 e 2009 apresentam o seguinte cronograma de vencimentos: Ano 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Controladora e Consolidado 2010 2009 1/1/2009 4.688 4.743 3.808 5.579 2.335 3.729 4.155 585 1.012 3.570 2.991 779 17.074 7.663 13.237
Os financiamentos e emprstimos esto garantidos, na controladora e no consolidado, por fiana bancria no valor de R$22.242 (R$22.242 em 31de dezembro de 2009), recebveis no valor de R$2.280 (R$2.280 em 31 de dezembro de 2009) e cash collateral, para garantia de fiana, no valor de R$1.413 (R$1.680 em 31 de dezembro de 2009). O novo contrato de financiamento de crdito, referente s captaes efetuadas no segundo trimestre, aplica obrigaes especiais para a Companhia, sendo destacados a seguir os principais pontos: Comunicar previamente e formalmente ao BNDES a constituio de garantia real por determinao legal ou para garantia de contingncias passivas, bem como nos casos de propriedade fiduciria em financiamentos para aquisio de equipamentos; No constituir, salvo autorizao prvia e expressa do BNDES, garantias reais de qualquer espcie em operaes com outros credores, sem que seja prestado o mesmo tipo de garantia ao BNDES, em iguais condies e grau de prioridade; Manter o ndice de Cobertura do Servio da Dvida igual ou maior que 1,75 (quociente da diviso do EBITDA pelo Servio da Dvida);
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No transferir, ceder, onerar ou alienar, o direito de propriedade sobre a tecnologia ou os produtos por ela desenvolvidos com recursos da presente operao, sem a prvia e expressa autorizao do BNDES. A Companhia est cumprindo os itens acima destacados.
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Impostos e contribuies a recolher

2010 Circulante Contribuio para o financiamento da seguridade social Imposto sobre circulao de mercadorias e prestao de servios ICMS Imposto de renda retido na fonte sobre folha de pagamento e servios de terceiros Imposto de renda retido na fonte sobre juros sobre capital prprio Imposto sobre produtos industrializados IPI Programa de integrao social PIS Parcelamento de Imposto sobre produtos industrializados Parcelamento especial PAES Imposto sobre o valor acumulado a recolher Imposto sobre servios ISS Outros impostos 1.040 531 646 437 226 233 8 3.121 Controladora 2009 1/1/2009 1.365 2.007 732 3.086 297 399 2 7.888 880 282 783 518 314 190 155 208 78 3.408 2010 1.075 531 664 437 233 77 251 57 3.325 Consolidado 2009 1/1/2009 1.419 2.007 754 3.087 307 226 428 4 8.232 905 282 805 518 314 196 155 271 263 80 3.789
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2010 Imposto de renda Contribuio social sobre lucro lquido -
Controladora 2009 545 181 726
01/01/2009 1.022 251 1.273
2010 640 131 771
Consolidado 2009 1/1/2009 1.122 349 1.471 1.643 425 2.068
2010 No circulante Parcelamento de Imposto sobre produtos industrializados Parcelamento especial PAES -
Controladora 2009 1/1/2009 900
2010 -
Consolidado 2009 1/1/2009 900
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Comisses a pagar
A proviso para comisses calculada mensalmente, tomando-se por base o faturamento lquido, intermediado por representante ou agente comercial. As comisses so calculadas atravs de percentuais variveis em funo da receita, produto, regio e classificao do intermediador.
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Provises para contingncias

A Companhia e suas controladas, no curso normal de suas operaes, esto envolvidas em aes judiciais sobre questes tributrias, previdencirias, trabalhistas e cveis. A Administrao, com base em informaes de seus assessores jurdicos e anlise das demandas judiciais pendentes, constituiu proviso em montante considerado suficiente para cobrir as perdas provveis esperadas no desfecho das aes em curso, como segue:
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Cvel Saldos em 1 de janeiro de 2009 (+) Complemento de proviso (+) Atualizao monetria (-) Baixas (-) Reverso de proviso no utilizada Saldos em 31 de dezembro de 2009 (+) Complemento de proviso (+) Atualizao monetria (-) Baixas (-) Reverso de proviso no utilizada Saldos em 31 de dezembro de 2010 233 321 (44) (436) 74 539 (13) (58) 542
Controladora e Consolidado Trabalhista Tributrio 45 1.324 12 (21) 1.360 1.413 107 (130) (951) 1.799 19.728 4.215 47 (2.670) (4.544) 16.776 1.637 2.259 (3.176) (317) 17.179
Total 20.006 5.860 59 (2.714) (5.001) 18.210 3.589 2.366 (3.319) (1.326) 19.520
Abaixo esto demonstrados os depsitos judiciais vinculados e no vinculados a processos provisionados, classificados na Companhia de ativo no circulante. Controladora e Consolidado 2010 2009 1/1/2009 Cveis Trabalhistas Tributrias (Federal) 85 219 7.337 7.641 51 40 5.469 5.560 17 4.901 4.918
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Cveis e administrativos Compreendem uma estimativa de causas relativas a reivindicaes de terceiros. Trabalhistas Relativas a processos movidos por ex-funcionrios da Companhia e de empresas prestadoras de servios. Tributrias A Companhia quitou os parcelamentos do PAES, REFIS e do INSS que possuam saldos registrados no passivo circulante e no circulante em adeso aos benefcios da Lei n. 11.941/09. Do montante de R$ 19.520 no passivo no circulante, R$ 10.169 refere-se proviso para contingncias fiscais, provenientes da aquisio das empresas GEMCO e GSR7, posteriormente incorporadas pela Companhia, as quais so garantidas, nos termos dos respectivos contratos de compra e venda de aes, por cauo contratual (escrow account), registrada no ativo no circulante. A Secretaria de Fazenda do Estado de Minas Gerais impetrou um Auto de Infrao junto Companhia referente a cobrana de multas decorrentes de supostas irregularidades formais de aplicativo fiscal referente aos requisitos previstos nos regulamentos e normas de cadastro junto quela Secretaria. Apesar de se tratar de multas indevidas, a complexidade tcnica da questo apresentava um fator de risco para sua discusso no Judicirio, razo pela qual, por questo de convenincia e oportunidade, se optou pela quitao da dvida na anistia prevista no Decreto n. 45.358/10 e se extinguiu o crdito tributrio.
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Perdas possveis Existem outros processos avaliados pelos assessores jurdicos como sendo de risco possvel, para os quais nenhuma proviso foi constituda tendo em vista que as prticas contbeis adotadas no Brasil e as IFRS no requerem sua contabilizao. Os montantes relativos a estas causas so compostos da seguinte maneira: Controladora e Consolidado 2010 2009 1/1/2009 Tributrias Cveis Trabalhistas 10 3.565 7.849 11.424 Contingncias ativas Em maio de 1999 a Companhia impetrou dois mandados de segurana junto ao Delegado da Receita Federal em Curitiba, questionando o direito ao recolhimento da COFINS e do PIS, sem qualquer dos acrscimos determinados pela Lei n. 9.718/98 que diz respeito majorao da base de clculo das referidas contribuies. Em face s discusses, a Companhia recolheu judicialmente o montante de R$ 356 registrados no ativo no circulante e contabilizou proviso para contingncias no passivo no circulante, em virtude da matria ter sido declarada inconstitucional pelo Supremo Tribunal Federal. No caso de PIS a deciso favorvel j transitou em julgado e no caso da COFINS aguarda os trmites finais, para confirmao do resultado favorvel. O montante atualizado para reembolso totaliza R$ 971 (R$ 929 em 31 de dezembro de 2009 e R$ 849 em 1 de janeiro de 2009) e o desfecho do processo est previsto para o exerccio de 2011. Depsitos judiciais Os depsitos judiciais totalizam R$ 7.641 (R$ 5.560 em 31 de dezembro de 2009 e R$ 4.918 em 1 de janeiro de 2009) e referem-se a processos administrativos junto a Receita Federal e depsito recursal junto Justia do Trabalho e vm sendo compensados e/ou atualizados. 670 5.251 5.921 10 1.123 3.660 4.793
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Crditos de Subveno de ICMS A Companhia se utiliza do incentivo fiscal do ICMS outorgado pelo Estado do Paran atravs dos Decretos 5.375/02 e 1.669/07 com o intuito de elevar o desenvolvimento de produtos com contedo tecnolgico, desde que cumpridos os requisitos contemplados na Legislao Federal, especialmente o de realizar dispndios em pesquisa e desenvolvimento no importe nela estabelecido.
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Obrigaes por aquisio de investimentos

Referem-se a obrigaes de parcelas a pagar por aquisio dos investimentos efetuados pela Companhia e suas controladas, negociadas com pagamento parcelado. Esto registradas no passivo circulante e no circulante, conforme segue:
2010 Circulante W2M Servios de Informtica Ltda. Misterchef Sistemas de Automao Ltda. SnackControl Sistemas Ltda. GSR7 Servios para Tecnologia da Informao S.A. No Circulante W2M Servios de Informtica Ltda. Misterchef Sistemas de Automao Ltda. 1.066 10.450 11.516 4.836 216 5.052 16.568
Controladora 2009 1.253 10.894 160 2.000 14.307 5.376 340 5.716 20.023
01/01/2009 4.301 5.497 1.100 2.000 12.898 10.184 8.785 18.969 31.867
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Em 31 de dezembro de 2010 o saldo referente a obrigaes por aquisies de investimento consolidado totaliza R$ 16.593 sendo, R$ 11.541 no passivo circulante e R$ 5.052 no passivo no circulante. . As parcelas registradas no passivo no circulante tm vencimento conforme demonstrado a seguir: Controladora e Consolidado 2010 2009 1.085 990 915 4.031 3.685 31 31 5.052 5.716
Ano 2011 2012 2013 2014 Passivo no circulante W2M Servios de Informtica Ltda.
O montante registrado no circulante e no circulante e que totaliza R$ 5.902 refere-se reteno de pagamento de parte das primeira e segunda parcelas, atualizado pela SELIC de acordo com a previso contratual. Misterchef Sistemas de Automao Ltda. Refere-se proviso para pagamento a qual composta pela reteno do pagamento da primeira parcela do preo e do valor da segunda parcela decorrente da aquisio da totalidade das quotas da Misterchef Sistemas de Automao Ltda. cujo montante foi apurado, nos termos do contrato de compra e venda, com base no EBITDA do perodo compreendido entre 1 de setembro de 2009 e 30 de setembro de 2010. O pagamento aos vendedores est em discusso perante o Centro de Arbitragem da Cmara Americana de Comrcio para o Brasil (Amcham) em So Paulo em virtude de controvrsias oriundas da execuo e/ou interpretao do contrato de compra e venda.
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Outras Contas a Pagar

Controladora 2010 Provises para garantia Provises para contrato de prestao de servios Adiantamento de clientes Proviso para fornecedores Proviso para bonificao diretoria Demais provises 1.609 813 736 2.131 188 5.477 2009 1.500 836 84 962 165 3.547 01/01/2009 1.426 2.106 413 635 578 279 5.437 2010 1.667 998 782 2.131 273 5.851 Consolidado 2009 1.561 836 663 1.143 225 4.428 01/01/2009 1.426 2.324 413 1.580 578 297 6.618
Proviso para fornecedores Essa proviso refere-se a contas a pagar de fornecedores cujas notas fiscais no estavam de posse da Companhia no encerramento do perodo. Proviso para garantia Com base no histrico de manutenes e o prazo de cada garantia concedida sobre as mquinas e, em funo do custo mdio por atendimento de assistncia tcnica em relao receita bruta dos produtos, estimou-se o valor da proviso necessria para fazer frente obrigao total assumida com a garantia dos equipamentos nas respectivas datas-base.
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Proviso para contrato de prestao de servios Esta proviso decorre da venda de servios de garantias diferenciadas e contratos de manuteno de equipamentos vendidos e calculadas de acordo com os prazos estabelecidos nos contratos (12, 24 ou 36 meses).
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Instrumentos Financeiros
Anlise dos instrumentos financeiros
A Companhia e suas controladas mantm operaes com instrumentos financeiros. A administrao desses instrumentos efetuada por meio de estratgias operacionais e controles internos visando assegurar liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em acompanhamento permanente das condies contratadas versus condies vigentes no mercado. A Companhia e suas controladas no efetuam aplicaes de carter especulativo, em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Risco de preo das mercadorias vendidas ou produzidas ou dos insumos adquiridos Decorre da possibilidade de oscilao dos preos de mercado dos produtos comercializados ou produzidos pela Companhia e dos demais insumos utilizados no processo de produo. Essas oscilaes de preos podem provocar alteraes substanciais nas receitas e nos custos da Companhia e das suas controladas. Para mitigar esses riscos, a Companhia e suas controladas monitoram permanentemente os mercados locais e internacionais, buscando antecipar-se a movimentos de preos.
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Risco de concentrao em clientes A partir de 2009, a Companhia passou a atender parte significativa de seu mercado de hardware atravs de um distribuidor. Eventuais problemas operacionais enfrentados junto ao distribuidor podem acarretar em reduo de vendas pela Companhia at a soluo dos problemas. Para mitigar este risco, foram constitudas garantias reais contemplando estoques, recebveis e avais.Esse novo modelo foi bem sucedido em seus propsitos originais, e trouxe, em contrapartida, uma maior concentrao de crdito em um cliente. Abaixo demonstramos a abertura da receita e contas a receber considerando esse modelo de distribuio: Controladora 2010 2009 Receita distribuidor Receita - demais clientes Receita total Contas a receber de clientes distribuidor Contas a receber de clientes - demais clientes Total contas a receber de clientes 154.708 126.031 280.739 63.008 24.029 87.037 43.366 213.269 256.635 37.347 50.860 88.207
Riscos de crdito Exposio aos riscos de crdito

O valor contbil dos ativos financeiros representam a exposio mxima do crdito. A exposio mxima do risco do crdito na data das demonstraes financeiras foi:
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Controladora Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber de clientes e outros recebveis Total Consolidado Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber de clientes e outros recebveis Total
2010 66.033 97.815 163.848 2010 78.558 106.930 185.488
2009 60.890 98.399 159.289 2009 68.522 105.606 174.128
01/01/2009 109.124 93.342 202.466 01/01/2009 115.183 102.497 217.680
No exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, a Companhia possui cliente que representa mais que 50% do conta a receber, conforme nota 7. Perdas por reduo ao valor recupervel de ativos A Companhia estabelece uma proviso para reduo ao valor recupervel com base em um componente de perda estabelecido pelo provisionamento de ttulos vencidos acima de um determinado perodo. Risco de liquidez A seguir esto as exposies contratuais de passivos financeiros, incluindo pagamentos de juros estimados e excluindo o impacto de acordos de negociao de moedas pela posio lquida.
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Controladora Emprstimos e financiamentos
2010 22.350
2009 13.586 39.255 52.841 2009 13.586 42.342 55.928
01/01/2009 18.967 37.897 56.864 01/01/2009 18.967 43.531 62.498
Fornecedores e outras contas a pagar 33.634 55.984 Consolidado Emprstimos e financiamentos 22.350 Fornecedores e outras contas a pagar 36.484 58.834 2010
Risco cambial
Decorre da possibilidade de oscilaes das taxas de cmbio das moedas estrangeiras utilizadas pela Companhia para a aquisio de insumos, a venda de produtos e a contratao de instrumentos financeiros. Alm de valores a pagar e a receber em moedas estrangeiras, a Companhia tem investimentos em controladas e controladas no exterior e tem fluxos operacionais de compras e vendas em outras moedas. No exerccio de 2010 no foram feitas operaes de hedge. Abaixo demonstrado o quadro com a exposio lquida do Grupo:
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Exposio cambial lquida Consolidado em 31 de dezembro de 2010

Empresa
Emprstimos e financiamentos (4.674) -
Contas a pagar (695) (1.255) (784) (66) (389) (214) (5)
Contas a receber 6.267 262 3.873 720 378 52 721
Outros Ativos 35.652 30.025 19.492 2.095 981 59 409
Outros Passivos (1.903) (814) (134) (28) (38) (794)
Exposio lquida 36.550 27.129 21.767 2.615 942 (141) 331
Moeda
Bematech S/A BIC Logic Control Bematech Asia Bematech Argentina Bematech Europe CMNet Participaes S/A
USD USD USD PESO EUR EUR/PESO
Total
(4.674)
(3.408)
12.273
88.713
(3.711)
89.193
Exposio cambial lquida Consolidado em 31 de dezembro de 2009

Empresa
Emprstimos e financiamentos -
Contas a pagar (602) (3.555) (527) (381) (775) (425) (21)
Contas a receber 7.373 1.556 1.817 288 1.163 276 557
Outros Ativos 35.020 30.823 19.530 2.094 1.572 491 582
Outros Passivos (679) (598) (181) (68) (161) (388)
Exposio lquida 41.791 28.146 20.223 1.820 1.891 181 729
Moeda
Bematech S/A BIC Logic Control Bematech Asia Bematech Argentina Bematech Europe CMNet Participaes S/A
USD USD USD PESO EUR EUR/PESO
Total
(6.286)
13.030
90.112
(2.075)
94.781
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Risco de taxa de juros

Na data das demonstraes financeiras, o perfil dos instrumentos financeiros remunerados por juros da Companhia era:
Controladora Valor contbil Instrumentos de taxa varivel Ativos financeiros Passivos financeiros 64.977 22.350 51.023 13.586 102.160 18.967 74.132 22.350 54.194 13.586 103.763 18.967 2010 2009 1/1/2009 2010 Consolidado 2009 1/1/2009
87.327
64.609
121.127
96.482
67.780
122.730
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Valor justo apresentada a seguir uma tabela de comparao por classe de valor contbil e do valor justo dos instrumentos financeiros da Companhia:
Controladora Valor Contbil 2010 Ativos Financeiros Caixa e Equivalentes de Caixa Contas a receber, liquidas Total Passivos financeiros Emprstimos e financiamentos Fornecedores Comisses a pagar Obrigaes por aquisio de investimento Total 2009 01/01/2009 2010 Valor Justo 2009 01/01/2009
66.033 87.037 153.070
60.890 88.207 149.097
109.124 83.825 192.949
66.033 87.037 153.070
60.890 88.207 149.097
109.124 83.825 192.949
22.350 15.832 1.417 16.568 56.167
13.586 20.123 2.497 20.023 56.229
18.967 17.914 1.167 31.867 69.915
22.350 15.832 1.417 16.568 56.167
13.586 20.123 2.497 20.023 56.229
18.967 17.914 1.167 31.867 69.915
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Consolidado Valor Contbil 2010 Ativos financeiros Caixa e Equivalentes de Caixa Contas a receber, liquidas Total Passivos financeiros Emprstimos e financiamentos Fornecedores Comisses a pagar Obrigaes por aquisio de investimento Total 2009 01/01/2009 2010 Valor Justo 2009 01/01/2009
78.558 95.060 173.618
68.522 94.365 162.887
115.183 91.400 206.583
78.558 95.060 173.618
68.522 94.365 162.887
115.183 91.400 206.583
22.350 16.020 1.473 16.593 56.436
13.586 20.358 2.506 20.023 56.473
18.967 20.630 1.167 35.457 76.221
22.350 16.020 1.473 16.593 56.436
13.586 20.358 2.506 20.023 56.473
18.967 20.630 1.167 35.457 76.221
Os valores justos informados no refletem mudanas futuras na economia, tais como taxas de juros e alquotas de impostos e outras variveis que possam ter efeito sobre sua determinao. Os seguintes mtodos e premissas foram adotados na determinao do valor justo: x Caixa e equivalentes de caixa Inclui caixa, saldos em contas correntes, aplicaes financeiras resgatveis no prazo de at 90 dias das datas das transaes e com risco insignificante de mudana de seu valor de mercado. As aplicaes financeiras includas nos equivalentes de caixa, em sua maioria, so classificadas na categoria ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado.
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Os saldos em conta corrente mantidos em bancos tm seus valores de mercado prximos aos saldos contbeis. Para as aplicaes financeiras o valor de mercado foi apurado com base nas cotaes de mercado desses ttulos x Aplicaes financeiras - Os valores contbeis informados no balano patrimonial so substancialmente correspondentes ao valor justo, em virtude de suas taxas de remunerao serem baseadas na variao do CDI. Contas a receber, outras contas a receber, fornecedores e outras contas a pagar Decorrem diretamente das operaes da Companhia, sendo mensurados pelo custo amortizado e esto registrados pelo seu valor original, deduzido de proviso para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel ou relevante. Emprstimos e financiamentos - Os valores justos destes financiamentos so equivalentes aos seus valores contbeis, por se tratarem de instrumentos financeiros com taxas que se equivalem s taxas de mercado e por possurem caractersticas exclusivas, oriundas de fontes de financiamento especficas para financiamento das atividades da Companhia.
O valor justo dos ativos e passivos financeiros includo no valor pelo qual o instrumento poderia ser trocado em uma transao corrente entre partes dispostas a negociar, e no em uma venda ou liquidao forada. Anlise da sensibilidade dos ativos e passivos financeiros A Deliberao CVM n 550, de 17 de outubro de 2008 dispe que as companhias abertas devem divulgar, em nota explicativa especfica, informaes qualitativas e quantitativas sobre todos os seus instrumentos financeiros, reconhecidos ou no como ativos ou passivos em seu balano patrimonial. Os instrumentos financeiros da Companhia so representados por caixa e equivalentes de caixa, contas a receber, contas a pagar, emprstimos e financiamentos, e esto registrados pelo valor de custo, acrescidos de rendimentos ou encargos incorridos, os quais em 31 de dezembro de 2009 e 31 de dezembro de 2010 se aproximam dos valores de mercado.
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Os principais riscos atrelados s operaes da Companhia esto ligados a variao da TJLP, para financiamentos junto ao BNDES e CDI para aplicaes financeiras. Com relao aos financiamentos, referem-se a operaes efetuadas dentro do Programa para o Desenvolvimento da Indstria de Software e Servios de Tecnologia da Informao PROSOFT, para os quais o BNDES considera as condies de cada companhia, na obteno do financiamento. Nessas condies, o valor registrado o mais prximo do valor de mercado desses instrumentos financeiros. As aplicaes remuneradas ao CDI esto registradas a valor justo, conforme cotaes divulgadas pelas respectivas instituies financeiras e os demais se referem, em sua maioria, a certificado de depsito bancrio e operaes compromissadas, portanto, o valor registrado desses ttulos no apresenta diferena para o valor de mercado. Com a finalidade de verificar a sensibilidade do indexador nas aplicaes financeiras que a Companhia estava exposta na data base de 31 de dezembro de 2010, foram definidos 3 cenrios diferentes. Com base em projees divulgadas por instituies financeiras, foi obtida a projeo do CDI para os prximos 12 meses, cuja mdia foi de 12,10% para o ano de 2011 e este definido como cenrio provvel; a partir deste, foram calculadas variaes de 25% e 50%. Para cada cenrio foi calculada a receita financeira bruta, no levando em considerao a incidncia de tributos sobre os rendimentos das aplicaes. A data base utilizada da carteira foi 31 de dezembro de 2010, projetando um ano e verificando a sensibilidade do CDI com cada cenrio.
Operao Aplicaes financeiras Posio em 31.12.2010(*) R$ 71.795 Risco CDI Cenrio Provvel (I) 12,10% 8.687 Cenrio II 9,08% 6.519 Cenrio III 6,05% 4.344
(*) Saldos em 31 de dezembro de 2010 aplicados em CDB e Fundos DI
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Com a finalidade de verificar a sensibilidade do indexador nas dvidas que a Companhia est exposta na data base de 31 de dezembro de 2010, foram definidos 3 cenrios diferentes. Com base nos valores da TJLP, foi definido o cenrio provvel para o ano de 2011 e a partir deste calculadas variaes de 25% e 50%. Para cada cenrio foi calculada a despesa financeira bruta no levando em considerao incidncia de tributos e o fluxo de vencimentos de cada contrato programado para 2010. A data base utilizada para os financiamentos foi 31 de dezembro de 2010 projetando os ndices para um ano e verificando a sensibilidade dos mesmos em cada cenrio.
Operao Financiamentos Taxa sujeita variao Posio em 31.12.2010 Financiamentos - BNDES Taxa/ndice sujeitos s variaes Posio em 31.12.2010 4.674 UMBND 3,88% 181 5,17% 242 7,76% 363 14.095 R$ Risco Cenrio Provvel (I) Cenrio II Cenrio III
TJLP
6,25% 881
8,33% 1.174
12,50% 1.762
A Companhia tem contrato de financiamento, com clusulas restritivas (covenants) normalmente aplicveis a esses tipos de operaes, relacionados ao atendimento de ndices econmicofinanceiros. Essas clusulas restritivas foram atendidas e no limitam a capacidade de conduo do curso normal das operaes.
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Patrimnio Lquido (Controladora)

a) Capital social O capital social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2010 de R$ 344.601 e est representado por 51.568.270 aes ordinrias (54.266.670 aes ordinrias e sem valor nominal em 31 de dezembro de 2009). A Companhia est autorizada a aumentar o capital social, independentemente de reforma estatutria, com a emisso de at 2.733.330 novas aes ordinrias. Em 5 de agosto de 2010 o Conselho de Administrao aprovou, por maioria de votos, o cancelamento de 2.698.400 (dois milhes, seiscentas e noventa e oito mil e quatrocentas) aes ordinrias de emisso da Companhia mantidas em tesouraria, sem alterao do valor do capital social, que passa a ser representado por 51.568.270 (cinquenta e um milhes, quinhentas e sessenta e oito mil, duzentas e setenta) aes ordinrias, todas nominativas e sem valor nominal, devendo ser submetida deliberao da primeira Assembleia Geral da Companhia que se realizar aps a presente data, a alterao do Artigo 5 do Estatuto Social, para referendar e consignar o referido nmero de aes representativas do capital social da Companhia.
110

b)
Reservas 2010 2009 3.121 4.461 38.290 22.952 65.703 68.824 01/01/2009 1.910 3.643 32.887 11.944 48.474 50.384
Reservas de capital Plano de outorga de aes Reservas de lucros Reserva legal Reteno de lucros Subvenes de incentivo fiscal - ICMS
2.292 5.411 22.338 38.213 65.962 68.254
Reserva de Capital O montante de R$ 2.292 registrado em reserva de capital refere-se ao valor das opes outorgadas e apropriadas at 31 de dezembro de 2010 na medida em que os servios prestados pelos empregados e administradores detentores de tais opes foram incorridos. Reserva legal constituda razo de 5% do lucro lquido apurado em cada exerccio social nos termos do art. 193 da Lei n 6.404/76, at o limite de 20% do capital social. Em 31 de dezembro de 2010 o valor constitudo totalizou R$ 950.
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Reserva de reteno de lucros Do montante de R$22.338, R$ 13.542 refere-se ao saldo do lucro lquido do exerccio de 2010 que aguarda destinao da Assemblia, R$86 refere-se a saldo de retenes de anos anteriores e R$ 8.710 reflete o ajuste de adoo inicial conforme CPC 37 item D13A que esta disposio da Assemblia. Reserva de incentivos fiscais O montante de R$ 38.213, em 31 de dezembro de 2010, registrado em reserva de lucros refere-se a incentivos fiscais de ICMS, em conformidade com o Decreto 5.375/02 e Decreto n. 1.669/07. c) Remunerao aos Acionistas O estatuto social determina a distribuio de um dividendo mnimo de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado na forma do art. 202 da Lei n 6.404/76. Conforme deliberado na 19 Assemblia Geral Ordinria de 19 de abril de 2010, em 29 de abril a Companhia efetuou o pagamento de dividendos referentes ao exerccio de 2009 no montante de R$ 15.470. Em 31 de dezembro de 2010, est proposto o pagamento de R$ 4.514, conforme demonstrado abaixo:
Controladora Lucro lquido do exerccio da controladora (-) Ajuste Subvenes de incentivo fiscal - ICMS Constituio da reserva legal (Artigo 193 da Lei n. 6.404) Lucro lquido aps apropriao da reserva legal (-) Dividendo mnimo obrigatrio 25% Saldo de lucro do exerccio disposio da Assemblia Quantidade de aes em 31 de dezembro Dividendo mnimo obrigatrio por ao em Reais 2010 34.267 (15.261) (950) 18.056 (4.514) 13.542 51.568.270 0,087534
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O saldo de dividendos a pagar de R$ 1.936 em 31 de dezembro de 2010 (R$ 3.884 em 31 de dezembro de 2009) est deduzido do valor adiantado em 30 de novembro de 2010 no montante de R$ 2.578, o qual foi aprovado atravs da Ata de Reunio no 257 do dia 8 de novembro de 2010.
28
Resultado por Natureza

A Companhia optou por apresentar a demonstrao do resultado da Controladora e do Consolidado por funo. Conforme requerido pelo CPC 26, apresentado a seguir o detalhamento da demonstrao das despesas da Controladora e do Consolidado por natureza:
Controladora Demonstrao do resultado por natureza Depreciao e amortizao Despesas com pessoal Matrias primas e materiais de uso e consumo Despesas comerciais Despesas gerais e administrativas Outras despesas 2010 12.454 72.601 131.375 24.000 17.666 664 258.760 Controladora Demonstrao do resultado por funo Custos dos produtos vendidos e dos servios prestados Despesas com vendas Despesas administrativas e gerais Honorrios da administrao 2010 168.961 40.334 44.616 4.849 258.760 2009 156.188 42.212 36.320 4.541 239.261 2009 7.901 60.211 127.988 26.158 15.346 1.657 239.261 Consolidado 2010 12.896 72.601 153.649 29.034 28.364 268 296.812 2009 8.674 60.211 169.343 33.655 26.335 819 299.037
Consolidado 2010 191.236 45.368 55.314 4.894 296.812 2009 197.544 49.850 47.102 4.541 299.037
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Composio da receita
Controladora 2010 2009 Consolidado 2010 2009
Receita de hardware Receita de software Receita de servios ( - ) Impostos sobre as vendas ( - ) Devolues e abatimentos Total receita
246.510 36.165 64.382 (55.417) (10.901) 280.739
232.660 20.649 58.795 (50.371) (5.098) 256.635
267.194 57.158 69.762 (56.714) (10.980) 326.420
258.139 55.751 74.987 (53.137) (5.349) 330.391
29
Lucro por ao
a) Movimentao das aes ordinrias Aes em 1 de janeiro de 2009 Aes em 31 de dezembro de 2009 Cancelamento aes em tesouraria Aes em 31 de dezembro de 2010 b) Lucro por ao Em atendimento ao CPC 41 (aprovado pela Deliberao CVM n 636 Resultado por Ao), a Companhia apresenta a seguir as informaes sobre o lucro por ao para os exerccios sociais findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009. 54.266.670 54.266.670 (2.698.400) 51.568.270
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O clculo bsico de lucro por ao feito atravs da diviso do lucro lquido do exerccio, atribudo aos detentores de aes ordinrias da Controladora, pela quantidade mdia ponderada de aes ordinrias disponveis durante o exerccio. O lucro diludo por ao calculado atravs da diviso do lucro lquido atribudo aos detentores de aes ordinrias da controladora pela quantidade mdia ponderada de aes ordinrias disponveis durante o exerccio mais a quantidade mdia ponderada de aes ordinrias que seriam emitidas na converso de todas as aes ordinrias potenciais diludas em aes ordinrias. Os quadros abaixo apresentam os dados de resultado e aes utilizados no clculo dos lucros bsico e diludo por ao: Controladora Consolidado 2010 2009 2010 2009 Resultado bsico / diludo (*) por ao Numerador Lucro lquido do exerccio atribudo aos acionistas da 34.267 27.428 34.267 27.987 Companhia Denominador (em milhares de aes) Mdia ponderada de nmero de aes ordinrias Lucro lquido por lote de mil aes - R$
51.568 0,66
51.890 0,53
51.568 0,66
51.890 0,54
(*) Em 31 de dezembro de 2010 e 2009, no caso da Bematech, as opes de aes seria o nico instrumento com efeito diluidor, entretanto, com base na anlise da Companhia, concluiu-se que tal instrumento no tem efeito nos clculos do resultado por ao, e portanto, o clculo do resultado bsico e diludo so iguais. No houve outras transaes envolvendo aes ordinrias ou potenciais aes ordinrias entre a data do balano patrimonial e a data de concluso destas demonstraes financeiras.
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30
Plano de aquisio e plano de opes de aes

Plano de aquisio de aes O Conselho de Administrao da Companhia aprovou em 16 de maro de 2010 atravs da 244 Reunio do Conselho de Administrao o Plano de Remunerao Executiva para a diretoria, atravs do qual foi definido um programa de bonificao complementar para incentivo a aquisio de aes da Companhia. Este plano prev a possibilidade de comprar aes, individualmente, utilizando at 100% do valor lquido das bonificaes regulares recebidas, com as transaes feitas por meio de uma corretora, em at 30 (trinta) dias teis aps o recebimento do valor. O preo da ao ser o valor de mercado da cotao no momento da compra. Como incentivo, a Bematech conceder um bnus complementar a cada diretor no valor lquido igual a 2 (duas) vezes a valorizao da ao nos 12 meses anteriores (incluindo os proventos pagos para efeito do clculo da valorizao anual), multiplicado pelo nmero de aes adquiridas pelo respectivo diretor. Este bnus complementar ser utilizado na sua totalidade para a aquisio de aes da Bematech no mercado, atravs de corretora. Os diretores podero negociar a venda de apenas 30% das aes por ano, aps um ano da compra das aes, sendo que 10% do total das aes ficaro sempre retidos e s podero ser negociados quando do desligamento ou aposentadoria do diretor. Para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010, em virtude do no atingimento da performance estipulada pela Companhia, no houve aquisio de aes do referido plano. Plano de opes de aes Em 16 de maro de 2007, de acordo com deliberao dada pela 33 Assemblia Geral Extraordinria, foi aprovado plano de outorga de opo de compra e ou subscrio de aes, direcionado aos administradores e empregados da Companhia, para que os mesmos possam adquirir aes de emisso da Companhia atravs da outorga de opo de compra ou subscrio de aes. Esse plano foi extinto em 16 de maro de 2010, uma vez que a sua vigncia era de 36 meses a contar da data de sua aprovao. O exerccio das opes de aes continua vigente de acordo com os perodos de vesting.
116

O preo de compra ou subscrio das aes objeto do Plano de Opo determinado com base no valor unitrio das aes da Companhia, utilizando-se a metodologia Black & Scholes, segundo os seguintes critrios: (i) para as opes de compra ou subscrio outorgadas no lanamento do Plano de Opo, o valor correspondente ao Preo por Ao constante do Prospecto Definitivo da Oferta Pblica de Distribuio Primria e Secundria de Aes Ordinrias da Companhia; e (ii) para as demais outorgas, o valor correspondente mdia aritmtica do valor das aes objeto do Plano de Opo verificado nos preges dos 90 dias anteriores data de assinatura do Instrumento Particular de Outorga de Opo de Compra ou Subscrio de Aes. O valor para cada uma das aes ser corrigido anualmente pelo ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo IPCA, a partir da data da concesso. O Plano administrado pelo Conselho de Administrao da Companhia. As opes de compra de aes nos termos deste Plano podero representar, em cada ano, o mximo de 1,0% do capital social da Companhia, no podendo ultrapassar o limite mximo de 5,0% do capital social. Os termos e condies das opes e das aes restritas sero definidos pelo Conselho de Administrao no momento da outorga ou concesso. O participante do Plano de Opo que desejar exercer suas opes de compra ou de subscrio poder exerc-las da seguinte maneira: (a) um tero do total das aes objeto da respectiva opo de compra ou subscrio, aps 24 meses a contar da data de outorga; (b) um tero do total das aes objeto da respectiva opo de compra ou subscrio, aps 36 meses a contar da data de outorga; e (c) um tero do total das aes objeto da respectiva opo de compra ou subscrio, aps 48 meses a contar da data de outorga. O primeiro perodo de vesting ocorreu em 1 de junho de 2009.
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As datas das outorgas, as quantidades de opes outorgadas e a movimentao das mesmas esto demonstradas abaixo:
a) Quadro resumo das movimentaes das opes outorgadas

01/06/2007 201 501.640 7,62 4 anos 8,28 244.054 (103.948) 140.106 Outorgas 31/03/2008 25/03/2009 210 228 538.000 540.000 1,45 1,94 4 anos 4 anos 7,31 8,10 343.000 (127.000) 216.000 486.000 (199.000) 287.000 03/03/2010 243 542.667 3,07 4 anos 9,00
Ata de reunio do Conselho de Administrao Quantidade de opes outorgadas Preo de exerccio Prazo de carncia Preo mdio ponderado de exerccio Saldo em aberto em 31 de dezembro de 2009 ( + ) outorgadas ( - ) perdidas/canceladas ( - ) exercidas ( - ) expiradas Saldo em aberto em 31 de dezembro de 2010
542.667 (110.000) 432.667
b) Demonstrativo das premissas de clculo e valor justo das opes outorgadas

Outorgas 1/6/2007 Valor justo das opes outorgadas Valor da ao na data da concesso Preo de exerccio das opes Volatilidade esperada Prazo das opes Dividendos esperados Taxa de juros livre de risco 1.374 18,94 7,62 40,11% 1/12/2011 2,50% 5,07% 31/3/2008 327 6,31 1,45 40,61% 1/10/2012 2,50% 5,29% 25/3/2009 489 5,65 1,94 41,12% 1/10/2013 2,50% 5,27% 3/3/2010 1.080 9,26 3,07 42,50% 1/10/2014 2,50% 6,55%
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c) Valores mximos e mnimos das opes em 31 de dezembro de 2010

Outorgas 01/06/07 31/03/08 25/03/09 03/03/10 Preo de exerccio da ao na data da outorga atualizado pelo IPCA 18,01 10,49 6,08 9,07 Valor de mercado da ao em 31 de dezembro de 2010 8,65 8,65 8,65 8,65
A mdia ponderada do prazo contratual remanescente de 20 meses. Do valor justo total das opes outorgadas no montante de R$ 3.270, R$2.292 foram apropriados, na medida em que os servios prestados pelos empregados e administradores detentores de tais opes foram incorridos, e refere-se ao montante registrado em 31 de dezembro de 2010. Em virtude do cancelamento de opes desde o incio do programa, durante o terceiro trimestre a Companhia efetuou o reclculo do valor justo total das opes disponveis para exerccio, reduzindo desta forma, os valores a serem registrados a partir desta data.
31
Compromissos
A Companhia possui o compromisso de investir, anualmente, em atividades de pesquisa e desenvolvimento em tecnologia da informao a serem realizadas no pas. Tais compromissos decorrem de benefcios fiscais de IPI, conforme previstos nas Leis n. 8.248/91, 10.176/01 e 11.077/04, e de subveno de ICMS, conforme previsto no Decreto 5.375/02, Decreto 1.669/07.
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O clculo do montante a ser investido tem como base 4% do faturamento lquido no mercado interno, decorrente da comercializao de bens e servios de informtica incentivados na forma da Lei. Neste contexto, a Companhia dever manter o Processo Produtivo Bsico (PPB) dos produtos autorizados pela Portaria n.109/02. 2010 Faturamento lquido de produtos incentivados Percentual Investimento obrigatrio Investimento realizado Investimento realizado (a realizar) 153.429 4% 6.137 8.694 2.557 Controladora 2009 136.524 4% 5.461 6.488 1.027 1/1/2009 136.711 4% 5.468 7.536 2.068
A Companhia vem cumprindo o compromisso de investir em atividades de pesquisa e desenvolvimento e o investimento a realizar do ano anterior foi efetuado at maro do ano corrente.
32
Benefcios aos Empregados

Os benefcios a empregados registrados no exerccio referem-se a:
Controladora 2010 2009 68.188 55.989 6 41 68.194 56.030 Consolidado 2010 2009 85.688 81.504 6 41 85.694 81.545
Benefcios de empregados de curto prazo (a) Benefcios ps-emprego (b) Outros benefcios de longo prazo (c) Benefcios de cessao de emprego (c) Pagamentos com base em aes (d)
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a) Benefcios de curto prazo

Os benefcios de curto prazo incluem remunerao fixa - salrios e encargos, proviso de frias e 13 salrio e remuneraes variveis como participao nos lucros e bnus e benefcios no monetrios (tais como assistncia mdica, vale refeio, vale alimentao, vale transporte, vale combustvel e Seguro de vida em grupo): Controladora 2010 2009 Remunerao direta Benefcios Encargos sociais Benefcios de empregados de curto prazo 46.206 7.590 14.392 68.188 38.910 6.118 10.961 55.989 Consolidado 2010 2009 61.317 8.301 16.070 85.688 56.574 9.007 15.923 81.504
b) Benefcios ps-emprego
O benefcio ps-emprego composto somente pela Assistncia Mdica a qual analisada caso a caso no momento da resciso.
c) Outros benefcios de longo prazo

A Companhia no oferece outros benefcios de longo prazo, tais como licena por tempo de servio e outros benefcios por anos de servio. A Companhia tambm no oferece outros benefcios no desligamento de seus membros da Alta Administrao, alm daqueles definidos pela legislao trabalhista vigente no Brasil.
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d) Remunerao com base em aes

Os colaboradores, que no os membros da Administrao, so os demais beneficirios elegveis e que participam do Plano de Outorga de Opo de aes, aprovados em Assemblia Geral Extraordinria em 1 de junho de 2007, 31 de maro de 2008, 25 de maro de 2009 e 3 de maro de 2010. Esses planos so administrados pelo Conselho de Administrao que estabelece os critrios de outorga das opes de aes para cada categoria de pessoas elegveis. A movimentao detalhada de cada outorga encontra-se na nota explicativa 30.
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33
Resultado Financeiro
As receitas e despesas financeiras incorridas nos exerccios findos em 31 de dezembro de 2010 e 2009 foram como segue:
Controladora 2010 2009 Despesas financeiras Juros Variaes cambiais passivas Juros e multas passives IR sobre cambio Descontos concedidos Taxa de desconto cessao Credito Tarifas bancrias Atualizao depsitos judiciais passivo Outros (1.493) (1.057) (884) (353) (616) (406) (305) (1.873) (226) (7.213) Receitas financeiras Receitas aplicaes financeiras Juros ativos Variaes cambiais ativas Atualizao depsitos judiciais ativos Outros 4.166 897 734 1.873 195 7.865 652 (1.853) (3.828) (1.251) (1.189) (394) (436) (8.951) 5.713 1.829 1.623 280 9.445 494 Consolidado 2010 2009 (1.493) (1.139) (922) (515) (702) (406) (397) (1.873) (228) (7.675) 4.695 949 779 1.873 221 8.517 842 (1.853) (4.156) (1.274) (1.342) (577) (795) (9.997) 6.120 1.926 1.879 498 10.423 426
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34
Outras Receitas e Despesas Operacionais

Controladora 2010 2009 Outras receitas Reembolso de despesas Venda de ativo permanente Cancelamento de opo de aes Desconto pagamento antecipado parcelamento federal Fundo perdido FINEP Outras receitas 181 11 2.109 923 305 3.529 Outras despesas Despesas com sucateamento Contingncias Baixa de bens ativo permanente Baixa de projetos Outras despesas Auto de infrao Ajuste de inventrio (1.210) (1.099) (17) (605) (274) (100) (3.305) 224 502 734 122 1.358 (1.150) (1.124) (38) (1.791) (255) (138) (4.496) (3.138) Consolidado 2010 2009 194 11 2.109 923 522 3.759 (1.210) (1.099) (17) (724) (314) (100) (3.464) 295 512 734 160 1.406 (1.150) (1.124) (340) (1.791) (459) (138) (5.002) (3.596)
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35
Cobertura de Seguros
A Companhia adota a poltica de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos, por montantes considerados suficientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria de demonstraes financeiras, e consequentemente, no foram examinadas pelos auditores independentes. Em 31 de Dezembro de 2010, a cobertura de seguros contra riscos operacionais composta por R$ 25.450 para danos materiais na controladora e R$ 32.550 no consolidado, R$ 15.000 para lucros cessantes e R$ 30.000 para seguro de responsabilidade de diretores e administradores D&O. A cobertura referente a danos materiais composta da seguinte maneira: Cobertura Mxima Controladora Consolidado Danos materiais imveis, mquinas e equipamentos Danos materiais estoques em operador logstico Veculos Danos materiais Danos morais Danos corporais 15.000 10.000 200 50 200 25.450 22.100 10.000 200 50 200 32.550
36
Avais, Fianas e Garantias

A Companhia no possua garantias junto s suas controladas em 31 de dezembro de 2010 e 31 de dezembro de 2009.
125

Conselho de Administrao Marcel Martins Malczewski Demetrios Lambros Luiz Eduardo Baptista Pinto da Rocha Sergio Lisa de Figueiredo Mario Fleck Virglio Moreira Filho Wolney Edirley Gonalves Betiol Diretoria Estatutria Carlos Seara da Costa Pinto Luiz Carlos Valle Ramos Vilmar Casali
Presidente Vice Presidente Conselheiro Independente Conselheiro Independente Conselheiro Independente Conselheiro Conselheiro
Diretor Presidente e Diretor de Relaes com Investidores Diretor Administrativo Financeiro Diretor de Controladoria
Conselho Fiscal Eduardo Grande Bittencourt Maurlio Leopoldo Schmitt Paulo Roberto Franceschi
Presidente Conselheiro Conselheiro
126

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Bematech S.A.

Demonstraes financeiras em 31 de dezembro de 2010 e 2009

Bematech S.A. Demonstraes financeiras

Relatrio da Administrao 2010

2010 124.706 48.897 19.130 9.804

2009 115.951 45.409 23.834 6.772

Var. 2010/2009 7,55% 7,68% -19,74% 44,8%

1T10 28.316 10.582 7.200 2.398

2T10 31.379 10.024 7.256 2.154

3T10 31.486 13.465 2.959 2.669

4T10 33.525 14.826 1.715 2.583

Impressoras Fiscais Impressoras CPUs e Microterminais

Relatrio da Administrao 2010

Var. -1,1% 8,1%

Receita Lquida Lucro Bruto

Margem Bruta (%)

Margem EBITDA (%)

Margem Lquida (%)

Relatrio da Administrao 2010

Relatrio da Administrao 2010

Relatrio da Administrao 2010

Relatrio da Administrao 2010

Relatrio da Administrao 2010

Central Tel Fax Internet

55 (41) 3544-4747 55 (41) 3544-4750 www.kpmg.com.br

Pedro Jaime Cervatti Contador CRC 1SP129565/O-7-TPR

Bematech S.A. Balanos patrimoniais

2010 66.033 87.037 20.422 9.657 1.724 184.873

Controladora 2009 60.890 88.207 13.740 12.443 2.921 178.201

01/01/09 109.124 83.825 20.992 10.568 3.482 227.991

2010 78.558 95.060 25.293 10.387 2.785 212.083

Consolidado 2009 68.522 94.365 20.972 13.335 3.910 201.104

01/01/09 115.183 91.400 33.517 11.922 4.997 257.019

10.227 7.641 1.031 318 17.753 1.413 1 413 38.383

Investimentos Imobilizado Intangvel

72.973 11.395 208.807 331.558

17.074 19.520 20.408 145 5.052 62.199

344.601 2.292 65.962 (12.025) 400.830 400.830 516.431

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

Bematech S.A. Demonstraes de resultados

Controladora 2010 280.739 (168.961) 111.778

2009 256.635 (156.188) 100.447

Consolidado 2010 326.420 (191.236) 135.184

2009 330.391 (197.544) 132.847

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

Bematech S.A. Demonstraes do resultado abrangente

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

Bematech S.A. Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Controladora)

1.211 (6.575) (10.200)

27.428 (10.138) 1 387.958

11.586 133 38.290

(818) (11.007) (11.586) (133) -

(15.329) (11.586) (2.579)

(829) (11.586) (2.579) (4.514) 34.267 (1.887)

(950) (15.261) (13.542) -

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

Demonstraes das mutaes do patrimnio lquido (Consolidado)

Reserva de capital Opes outorgadas reconhecidas 1.910

1.211 (6.575) (10.200)

27.987 (10.138) 1 (9) 387.958

11.586 133 550 38.290

(818) (11.007) (11.586) (133) (559) -

(15.329) (11.586) (2.579) -