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Objetivos

1- Se tornar conhecido e criar Credibilidade no Mercado, efetivando a possibilidade de difundir a marca. 1.1- Possibilidades de difundir nossa cultura de valores 2 - Garantir mo de obra especializada

Metas curto prazo (1 semana 6 meses)


1- Fazer um levantamento das empresas que utilizam EAD em salvador e enviar folders, ressaltando as vantagens de se contratar uma empresa local. (um Ms) 2- Participar de congressos e seminrios 8 eventos 3- Gerenciar o Network Criar carteiras de 1- contratar empregados dentro dos moldes aproximados e com salrios que poderemos pagar. (salrios at 1.200 reais) 2- Selecionar pessoalmente o grupo que iremos trabalhar (um ms) 1 Fazer reunies peridicas para atualizao das metas e dos procedimentos tomados. A cada trs meses. 2- A cada evento realizado, ao fim, fazer uma reunio de 20min. para avaliao. 1- Documentar experincias vividas na construo dos processos (designar um empregado para isso)

Metas mdio prazo (6 meses 2 anos)


1 Usar de depoimentos de clientes em nosso material impresso e meios de divulgao 2- Verificar as necessidades das empresas e enviar de brinde cursos auto-instrucionais simples para experimentao dos clientes (12 meses atingir 120 cursos enviados) 1-Criar cursos para capacitao de pessoal interno atingir 1.200 HHT. 2- Implantar um programa de estgio e absorver os melhores at completar o quadro da empresa (dois admitidos a cada trs meses at completar 30 empregados). 1- Gerenciar e criar novas metas a cada dois anos, visionando os prximos cinco anos.

Metas longo prazo ( de 2 anos 5 anos)


1- Ter nossos clientes como nossos principais divulgadores ( 30 clientes fidelizados e plenamente satisfeitos) 2-Expandir para outros estados. (Filiais em cinco estados em 5 anos)

3- Garantir o foco da empresa, junto a expanso

1- Ao fim de 5 anos, avaliar metas traadas.

4 Expandir nosso foco para outros servios como consultoria.

1- Transformar o material coletado na implantao em cursos bsicos. (um ano e dois meses)

1- Prestar consultoria para empresas que queiram montar equipes de EAD. (ao fim de dois anos ter ao menos oito cursos para este fim) 1- fazer parcerias com instituies de ensino (para empregados e dependentes.) 2 anos 2- Fazer parcerias com clubes 3 Estabelecer um programa de qualidade de vida, com: ginstica laboral 3 vezes por semana, com 15 minutos de durao. Disponibilizar Aulas de Tachichuam e Yoga de 1 hora Antes ou depois do expediente duas vezes por semana. 4- Realizar evento artsticos anual (uma semana de durao) onde os empregados possam expor seu lado criativo e pessoal: exposio de fotos e desenhos, show de musica e teatro.

5 Garantir a satisfao da equipe

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Dar feedbacks peridicos para os funcionrios sobre seu desempenho na empresa. (a cada 6 meses). Repassar elogios pessoais ao trabalho do empregados, para os demais colegas da equipe. Horrios flexveis aps 3 meses de casa

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Criar um plano de cargos e salrios Integrar a equipe atravs de projetos e responsabilidades de destaque. Oferecer palestras gratuitas que envolvam SMS (segurana, meio ambiente e Sade) Oportunizar estudos no ambiente de trabalho quando preciso ( poca de provas etc) 2 horas por dia.

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6 Criar um

- DDesconhecimento do produto pelos clientes em potencial. - Falta de qualidade da concorrncia como uma m propaganda referente EAD. possibilidade de reverter o quadro a nosso favor - Muitas empresas no mercado disputando o mesmo nicho - As empresas investem pesado em tecnologia. - Desconhecimento do produto pelos clientes em potencial Resistncia a EAD. - Falta de qualidade da concorrncia - Uma m propaganda referente a EAD. - Uma equipe bem articulada evitando sobrecargas. - Capacidade para treinar mo de obra. (possibilidade de tornar esta experincia consultoria externa) - Falta de capital -Poucos funcionrios

-Falta de sede prpria - Falta de mo de obra especializada na Regio Nordeste (principalmente em Salvador). - Altos salrios exigidos pelos colaboradores, respaldados pelo mercado nacional.

Para Lck, a explicitao do objetivo geral em objetivos especficos corresponde a um processo de desmembramento do mesmo em resultados menores, em acordo com a interpretao que se faz das possibilidades, luz das problemticas analisadas. Por sua vez meta a definio com preciso dos resultados esperados, mediante a especificao quantitativa destes resultados, bem como dos tempos em que devem ser alcanados

Objetivos

Metas em curto prazo

Metas Mdio prazo

Metas longo prazp

Objetivos: Metas curto prazo:

Mtas a mdio prazo: Mtas pongo prazo: