Oleh : Winazis Adhi Nugraha

Draf :

PLANT BISNIS

PT. LARAS INDONESIA FAJAR TERANG

Jl. Kopral Tanwir Brubahan Keluarahan Purbalingga Lor - Kecamatan Purbalingga
Kabupaten Purbalingga 53311 - Jawa Tengah
E-mail : gold3e@gmail.com – Website : www.pusatsolar.com

 Ringkasan :

Energi Baru Terbarukan, Pemerintah melalui Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral terus
bekerja keras mengupayakan pencapaian Sustainable Development Goal’s (SDG’s), khususnya nomor
7 yaitu : memastikan masyarakat memiliki akses energi yang terjangkau, handal, berkelanjutan, dan
modern melalui kebijakan energi berkeadilan.
Meskipun energi terbarukan masih memiliki porsi yang lebih kecil dalam Bauran Energi Nasional,
namun masyarakat sudah semakin menyadari pentingnya beralih dari bahan bakar fosil ke sumber-
sumber energi bersih. Hal ini menunjukkan bahwa pengembangan Energi Terbarukan sangat
menjanjikan,” tandasnya.
Kebijakan Pemerintah dalam hal ini adalah, berkomitmen memperluas pemanfaatan energi baru
terbarukan, melalui kebijakan pertumbuhan berbasis produktivitas dan inovasi.
Dan salah satu dari kebjakan tersebut yaitu dengan mendorong pemanfaatan PLTS (Pembangkit Listrik
Tenaga Surya), dan kebijakan lain nya dengan memacu pertumbuhan dan perkembangan Industri
Otomotif yang berbasis pada Tenaga Bateray, hal ini juga agar mengurnagi Emisi Gas Buang yang
dihasilkan oleh Kendaraan yang berbasis bahan baku Fosil.

 Latar Belakang Perusahaan :

Pt. Laras Indonesia Fajar Terang merupakan Perusahaan yang bergerak di bidang produk listrik
Tenaga Surya dan Energi Baru Terbarukan (EBT) di Kabupaten Purbalingga Jawa Tengah.
Sebagai pelopor Perusahaan yang mengkhususkan diri bergerak pada usaha produk” tersebut diatas
sedikit banyak nya akan memberikan warna tersndiri di Wilayah Kabupaten Purbalingga pada
khusunya dan Jawa tengah pada umumnya, akan hadir nya sebuah terobosan baru pada dunia usaha
yang semakin Inovatif.
  Analisis pasar dan pemasaran

Sebuah produk dan barang tentu di butuhkan pemasaran yang akan menjadi titik tumpu berkembang
dan tidak suatu perusahaan. Dalam hal ini Konsumen akan menjadi Faktor yang menentukan bagi
terpasarkannya sebuah produk dari perusahaan, hal penting yang harus diperhatikan bagaimana
sebuah produk sceara kuantitatif dan kualitatif , data berbentuk angka yang diperoleh dari perhitungan
data kualitatif sehingga akan menghasilkan pemasaran yang signifikan, hal lain yang juga ahrus
diperhatikan karakteristik konsumen agar produk sebuah perusahaan akan sukses dalam pemesaran,
akan tetapi faktor” tersebut juga harus dibarengi dengan strategi promosi yang masif dan multi eefek,
dengan tidak mengesampingkan faktor harga yang kompetitif.

Selanjutnya kita juga harus bisa menggambarkan alur proses produksi sebuah produk agar informasi
kepada konsumen dan steakholder akan terbangun kepercayaan yang jelas.

Berikut poin-poin yang bisa kita masukkan pada bagian bisnis planning agar sebuah produk bisa kita
pasarkan dengan baik :

 Analisis pemasaran
 Profil target konsumen
 Potensi pasar dan prospek pertumbuhan
 Market-share
 Analisis kuantitatif dan kualitatif dalam bentuk bagan
 Karakteristik konsumen
 Tingkat kompetisi
 Strategi produk yang bakal ditawarkan, harga dan service, mencakup : Strategi kesan dan
image produk, Strategi penerapan harga produk, Strategi metode penjualan, Strategi
pemasaran, termasuk iklan.

Analisis produk :

Selesai dengan analisis pasar, kita perlu juga menjabarkan lebih dalam mengenai produk yang bakal
dijual. 

Meski sudah disinggung di bagian target pasar, analisis produk yang lebih detail bakal meyakinkan
calon pembeli/konsumen.

Berikut poin-poin yang perlu kamu jabarkan:

 Definisi produk atau penjelasan mengenai produk tersebut

 Perbandingan, berupa keunggulan dan kekurangan dibandingkan dengan kompetitor
 Pertimbangan lain yaitu penjelasan tentang bahan baku dan tahap produksi

Hal tersebut bisa kita agendakan pada forum metting perusahaan agar bisa mendapatkan masukan dan
saran dari team perusahaan.
Analisis manajemen atau SDM :

Pada bagian ini, kita bisa jabarkan daftar dan struktur manajemen bisnis perusahaan. Berikut poin-poin
penjelasan yang bisa kamu jelaskan:

 Analisis manajemen atau SDM

 Struktur manajemen dalam bisnis kamu
 Detail mengenai jumlah pegawai dan masing-masing keahliannya
 Sistem penggajian karyawan dan tunjangannya
 Jelaskan mengenai keunggulan dan kelemahan manajemen tersebut.

Faktor tersebut sudah mulai kita lakukan sesuai dengan arahan dari perusahaan untuk rekrutmen
dengan bekerja sama berkordinasi dengan pihak SMK baik yang negeri maupun swasta yang ada
wilayah kabupaten purbalingga.
Dan hal ini secara langusng akan berdampak pada pemerintah daerah dengan program nya yaitu
menciptakan lapangan kerja.
Demikian rencana Bisnis Plant yang bisa kami buat dan saya kira masih banyak kekurangan dan
kesempurnaan untuk itu kami membuka seluas luasnya Saran, Kritik dan Masukan dari pihak
Perusahaan dan team untuk memperkaya rencana bisnis plant ini dengan harapan akan menjadi bisnis
plant yang akan memberikan Kontribusi signifikan bagi Perusahaan.

Purbalingga, 25 November 2022.

Hormat kami,

Winazis Adhi Nugraha