Analisis SWOTT
Analisis SWOTT
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka perlu dilakukan identifikasi terhadap faktor-
faktor pendukung maupun sumber daya yang ada di sekolah, baik itu sumber daya manusia,
keadaan sarana prasarana, keadaan dan lokasi sekolah dari segi fisik, topografi dan
keadaan masyarakat di sekitar sekolah. Untuk mengidentifikasi faktor-faktor tersebut, maka
perlu dilakukan suatu analisis terhadap apa saja yang dapat dijadikan sebagai bahan
pertimbangan dalam menentukan kebijakan, rencana dan strategi sekolah kedepan.
Analisis SWOT adalah salah satu teknik analisis untuk mengkaji sekolah secara
keseluruhan. Untuk mengkaji suatu sekolah perlu dilakukan analisis dengan melihat faktor
internal (yang muncul dari dalam sekolah) dan faktor eksternal (yang ada atau datang dari
luar sekolah).
Tujuan dari disusunnya analisis SWOT adalah untuk mengkaji sekolah secara
keseluruhan, baik itu dari faktor internal, maupun eksternal sekolah sebagai dasar untuk
menentukan arah perbaikan dan pengembangan sekolah dalam tahun-tahun mendatang.
SDN 1 Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi saat ini masih jauh dari kata ideal. Hal ini
dikarenakan bangunan ruang kelas di SDN 1 Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi berada
dalam kondisi baik namun ada beberapa yang sudah tidak layak dipergunakan oleh siswa
untuk belajar.. Namun demikian SDN 1 Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi masih dapat
bersaing dengan sekolah-sekolah lainnya yang berada di lingkungan Pusat Pembinaan
Pendidikan TK/SD Kecamatan Sukaresmi. Hal ini dibuktikan dengan prestasi dalam lomba-
lomba kesiswaan baik yang bersifat akademik maupun non akademik, SDN 1 Mekarjaya
Kecamatan Sukaresmi selalu meraih hasil yang menggembirakan.
Untuk melihat keadaan SDN 1 Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi seutuhnya maka
disajikah table data berikut ini :
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tenaga pendidik dan kependidikan di SDN 1
Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi sudah hampir seluruhnya berkualifikasi pendidikan S-1.
Hal ini tentunya merupakan asset berharga bagi sekolah dalam mengembangkan dan
meningkatkan kualitas sekolah jika dapat di “manage” dengan baik dan terarah.
250
200
jumlah siswa
150
100
50
0
TAPEL 2021-2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa keadaan jumlah siswa di SDN 1
Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi selama tiga tahun terakhir stabil berada pada kisaran
jumlah 180-190 an siswa meskipun memang ada peningkatan dari tahun ke tahun namun
tidak terlalu signifikan. Adapun jumlah siswa yang mutasi keluar berkisar anatara 1-3 siswa
per tahun, siswa yang mutasi rata-rata keluar karena alasan ikut dengan orang tua pindah
domisili/tempat tinggal ke kecamatan lain ataupun luar kabupaten bahkan luar provinsi.
5. Minat dan Bakat siswa dan Pelayanan oleh sekolah dalam 3 tahun terakhir
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar siswa di SDN 1
Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi lebih tertarik pada bidang non akademik, terutama pada
bidang olahraga bola voli dan bola sepak. Sehingga jika kita prosentase kan maka didapat
hasil seperti ini :
10%
20%
10%
60%
Sebelum kita dapat melakukan analisis, maka kita perlu mengetahui beberapa faktor
penting yang akan menjadi acuan dalam menentukan dan merumuskan hasil analisis
sebagai tujuan untuk meningkatkan kualitas pendidikan di SDN 1 Mekarjaya Kecamatan
Sukaresmi yang pada akhirnya akan menjadi nilai jual dan memiliki daya saing di dunia
pendidikan khususnya di lingkungan pusat pembinaan pendidikan TK/SD Kecamatan
Sukaresmi Kabupaten Garut. Faktor-faktor tersebut adalah :
.
3. Strategi Pendidikan SDN 1 Mekarjaya Kecamatan Sukaresmi
4. Mengikutsertakan siswa pada setiap SPKS, O2SN, dan kegiatan yang lainnya
5. Meningkatkan pengetahuan warga sekolah melalui jenjang pendidikan
6. Meningkatkan koordinasi dengan pemerintahan setempat dan pihak terkait
7. Membiasakan mengucapkan salam, bertegur sapa, serta bertututr kata yang
sopan
8. Melaksanakan shalat dzuhur berjamaah
9. Melaksanakan senam pagi sebelum masuk sekolah 2 kali seminggu
10. Membiasakanseluruh siswa untuk memelihara kebersihan kelas, halaman, dan
lingkungan sekola
11. Bekerja sama dengan Puskesmas untuk memeriksa kesehatan siswa
12. Membimbing peserta didikuntuk mengikuti SPKS, O2SN, dan kegiatan yang
lainnya
13. Menyelenggarakan kegiatan kegiatan ekstrakurikuler
14. Mengembangkan, mengoleksi, dan memajang karya karya siswa
1. Bagaimana kinerja para guru dan kepala sekolah selama ini? (penjelasan
keberhasilan baik kuantitas maupun kualitasnya) (deskripsi dan penilaian)
2. Sumber daya apa yang dimiliki dan dapat mendukung keberhasilan sekolah?
(penjelasan kuantitas dan kualitas tentang tenaga pendidik, sarana dan prasarana,
dll) (deskripsi dan penilaian)
3. Sistem manajemen, kebijakan dan strategi apa yang dijalankan untuk
mendayagunakan sumber daya yang ada? (deskripsi dan penilaian)
4. Apakah kekuatan-kekuatan yang dimiliki sekolah?
5. Apakah kelemahan-kelemahan yang dimiliki sekolah?
1. Apa kecenderungan umum mengenai situasi dan kondisi ekonomi, sosial, budaya,
lingkungan yang menjadi masalah dasar?
2. Apa akar penyebabnya?
3. Siapakah pelaku-pelaku yang turut mempengaruhi masalah tersebut?
4. Apakah ancaman-ancaman (dampak negatif) yang ditimbulkan waktu lalu, sekarang
dan masa mendatang?
5. Apakah peluang-peluang (dampak positif) yang ditimbulkan pada waktu lalu,
sekarang dan masa mendatang?