TINJAUAN PUSTAKA 2

6. Kesadaran

Para pemimpin strategis memahami bagaimana tindakan dan suasana hati

mereka memengaruhi tim. Mereka harus berpikir sebelum bertindak, memiliki

kecerdasan emosional, dan dapat mengendalikan suasana hati yang

mengganggu atau negatif.

7. Kepercayaan dan keandalan

Anda dapat mengandalkan pemimpin strategis. Mereka mengejar tujuan mereka

dengan semangat dan tekad yang kuat, dan mereka tidak berhenti sampai visi

mereka berubah menjadi kenyataan.

8. Eksekusi

Pemimpin strategis adalah orang yang ahli dalam implementasi strategi. Mereka

memahami bagaimana mengubah tujuan menjadi tindakan dan tindakan menjadi

hasil. Mereka mmpu memaksimalkan sistem dan sumber daya yang dimiliki.

9. Integritas

Berpijak pada integritas dan kasih sayang adalah bagian penting dari

kepemimpinan strategis. Pemimpin strategis harus dapat mempertimbangkan ide,

perasaan, dan perspektif tim mereka sebelum membuat keputusan.

10. Manajemen

Pemimpin strategis memahami bagaimana memimpin tim. Mereka tahu

bagaimana mengalokasikan sumber daya, mendelegasikan tanggung jawab, dan

memberdayakan bawahan mereka untuk membuat keputusan atas nama mereka.

Kelebihan kepemimpinan strategis

  Visi: Ketika organisasi memiliki visi yang mereka tuju, mereka dapat

menetapkan tujuan jangka pendek yang membantu mereka mencapai tujuan

jangka panjang.

 Perencanaan: Organisasi lebih siap untuk mencapai tujuan dan menangani

keputusan strategis ketika mereka memiliki rencana yang dipikirkan dengan

matang.

 Sistem strategis: Organisasi dapat menghemat waktu, uang, dan sumber

daya ketika mereka membuat kerangka kerja dan sistem untuk mendukung

perubahan strategis.

 Mendorong persatuan: Kepemimpinan yang efektif mendorong persatuan

dan kolaborasi antar departemen. Pemimpin strategis menghargai pendapat

dan masukan anggota tim.

 Kejelasan: Ketika pemimpin strategis mengomunikasikan dengan jelas

bagaimana tugas berhubungan dengan tujuan secara menyeluruh, maka

akan lebih mudah bagi anggota tim untuk memahami mengapa pekerjaan

mereka sangat bermakna.

Kekurangan kepemimpinan strategis

 Kurangnya fleksibilitas: Ketika rencana strategis diimplementasikan di

seluruh perusahaan, akan sulit bagi para pemimpin strategis untuk mengubah

kerangka kerja mereka jika ada sesuatu yang perlu diubah.

 Kesulitan memprediksi masa depan: Memprediksi masa depan memainkan

peran utama dalam bagaimana para pemimpin strategis beroperasi, tetapi

tidak selalu mungkin untuk memprediksi masa depan secara akurat.

 Bisa mahal: Rencana strategis yang sukses dapat meningkatkan keuntungan

dan kesuksesan bisnis secara keseluruhan. Tetapi jika sebuah rencana tidak

berhasil, itu bisa mengakibatkan kehilangan departemen, PHK, atau proyek

yang dibatalkan.