Chapter 4.

PILAR SDM
Lampung, 2-3 Juni 2022
 Transformasi Sistem SDM

HUMAN HUMAN
PERSONALIA RESOURCES
DEVELOPMENT CAPITAL
(1980)
(1990) (2000)

Era Industri Era Informasi

Pekerja dianggap MESIN Pekerja dianggap COST.
Era Millenium
Pekerja
Dikontrol ketat dengan Fungsinya membekali
dianggap ASSET.
pendekatan “Stick and pekerja dengan
HC as
Carrot”, “Reward & seperangkat keterampilan
a Strategic Partner
Punishment” teknis dan non teknis
 HR Evolution

Slave Personnel HR HC Human

Mgmt Mgmt Mgmt Management …

Manusia
Tools Cost Asset Capital Partner
adalah...

Tata Nilai Physical Presence Brain Competence Creation

Peran HR Punisher Controller Advisor Coach / Consultant

Job Goal Vision

Pelatihan None
Driven Driven Driven

paling tidak disukai

 “Kehadiran kita bukan untuk
memperbudak, memeras,
memperalat atau hanya
mempekerjakan karyawan, tetapi
untuk memuliakan karyawan.”
Bagaimana SDM Berjuang
dalam Dekade Terakhir

Poin
Rasa Sakit
Proses Manual Kekacauan perekrutan
Sistem yang berbeda Turnover Karyawan
Kurangnya visibilitas Hubungan karyawan
& metrik tenaga kerja yang “Horror”
 4 Peran bagian SDM
Fokus pada Strategis / Masa Depan

Strategic Partner Change Agent

Memberikan Memberikan Kapasitas

untuk Perubahan dalam
Hasil Bisnis
Perilaku Individu dan
Budaya Organisasi
Proses

Orang
Admin Expert Employee Champion

Memberikan Memberikan Karyawan

Praktik SDM yang Kompeten &
yang Efisien Berkomitmen

Fokus pada Operasional Sehari-hari

We need
to Prepare
the People
to be ready
in the Future
EMPLOYEE FULFILLMENT
1. Pemenuhan Fisik
2. Pemenuhan Emosi
3. Pemenuhan Mental
4. Pemenuhan Spiritual
PHYSICAL FULFILLMENT
(Pemenuhan Fisik)

• Kompensasi dan Benefit yang bagus &

profesional
• Fasilitas kerja
• Rekreasi yang memuaskan
• dll
EMOTIONAL FULFILLMENT
(Pemenuhan Emosi)

• Komunikasi yang harmonis dan terbuka

• Apresiasi terhadap pekerjaan
• Perkembangan karir profesional
• Lingkungan kerja dan manajemen yang
kondusif
• dst
MENTAL FULFILLMENT
(Pemenuhan Mental)

• Kesempatan untuk belajar

• Mengekspresikan kreativitas pribadi
• Pertumbuhan pribadi
• Pertanggungjawaban yang jelas
• dll
SPIRITUAL FULFILLMENT
(Pemenuhan Spiritual)

• Pekerjaan yang ada mempunyai makna

pribadi (personal meaning)
• Berkembangnya naluri untuk menjadi
pribadi yang unik dan berbeda
• Kesempatan untuk melakukan
pengabdian (pelayanan)
• dst
Kebutuhan Kebutuhan
Fisik &
Emosional
+ Mental &
Spiritual

Efek Jangka Efek Jangka

Pendek Panjang
LONG LASTING
MOTIVATION
Self Energizer + Self Driver
“Bekerja, belajar, bukan lagi sebuah kewajiban apa
adanya, melainkan sesuatu yang nikmat, menggairahkan
dan membahagiakan. Orang-orang semacam ini akan
bekerja penuh passion, antusiasme, dan semangat yang
luar biasa. Etos kerjanya mengagumkan. Mereka tidak
pernah membutuhkan pengawasan yang ketat / melekat.”
“Perusahaan yang bersedia
dan mampu membuat
karyawannya fulfilled akan
mendapatkan karyawan yang
bekerja dengan prinsip
“MEMBERI”.
@2022