APURAO DE CUSTOS - MTODOS

CUSTEIO POR ABSORO INTEGRAL: usado pela contabilidade de

custos para apurao do resultado contbil. Baseia-se na aplicao dos princpios contbeis e obedece ao estabelecido na legislao societria e fiscal. Compreende a seguinte rotina de apurao: Todos os gastos relacionados com a produo (fixos e variveis) so considerados como custo dos produtos vendidos; A receita lquida de vendas menos o custo dos produtos vendidos fornece o lucro bruto do perodo. O lucro bruto menos os gastos do perodo- denominados despesas- fornece o lucro bruto antes dos impostos e contribuies sobre a renda. Quando a produo no for totalmente vendida, haver produstos em estoque a serem transferidos para o perodo seguinte. O valor desses produtos em estoque ser formado por parcelas de custo direto (matria-prima, materiais, etc..) e de custo indireto (depreciao, etc..).
A distribuio ou rateio dos custos indiretos atravs dos produtos ou servios

pode ser efetuada segundo uma grande variedade de critrios. A escolha de rateio baseia-se em alguma relao existente entre o custo indireto e algum fator vinculado ao processo de produo ou operao. Como diversos fatores relacionam-se com o processo de produo ou operao, qualquer critrio de rateio adotado ser arbitrrio e. portanto, questionvel. Os principais critrios para o rateio de custos indiretos neste mtodo so os seguintes: Mo-de-obra direta Quantidade produzida rea utilizada Consumo de energia Valor do investimento na linha de produo Consumo de matria-prima Preo de venda do produto Homem-hora utilizado.

Exemplo: A empresa Fajuto Lageana Ltda. apresentou os seguintes dados de custos, despesas, produo e vendas durante dois meses seguidos:
CUSTO FIXO TOTAL MENSAL= CUSTO VARIVEL UNITRIO= DESP FIXA MENSAL ADM= DESP VARIAVL MENSAL ADM= PREO DE VENDA= R$60.000,00 R$3,00 R$30.000,00 R$10.000,00 (R$1,00/UNIDADES) R$15,00

PRIMEIRO MS= Produo 10.000, Vendas 9.000 e estoque final 1.000 unidades. SEGUNDO MS= Produo 10.000, Vendas 11.000 e estoque final nulo.

Os estoques so analisados pelo critrio PEPS (FIFO). RESULTADO DO PRIMEIRO MS: Vendas lquidas (9.000 x 15,00) (-) custo fixo dos prod.vendidos (9.000x(60.00010.000)) (-) custo varivel dos Prod. Vendidos (9.000 x 3,00) (=) Lucro Bruto (-) despesas fixas da ADM (-) despesas variveis da ADM (=) LUCRO Valor do estoque final: 1.000 x ((60.00010.000) + 3,00) = R$9.000,00 135.000 54.000 27.000 54.000 30.000 10.000 14.000

RESULTADO DO SEGUNDO MS: Vendas lquidas (11.000 x 15,00) (-) custo fixo dos Prod. vendidos (10.000x(60.00010.000)) (-) custo varivel dos Prod. Vendidos (10.000 x 3,00) (-) CPV Estoque anterior (1.000 x 9,00) (=) Lucro Bruto (-) despesas fixas da ADM (-) despesas variveis da ADM (=) LUCRO Valor do estoque final: R$0,00 165.000 60.000 30.000 9.000 66.000 30.000 10.000 26.000

MTODO DO CUSTEIO DIRETO. O custeio direto, tambm chamado de

custeio varivel, considera que somente os gastos variveis (custos e despesas) so considerados custos dos produtos vendidos (CMV OU CPV). Assim os gastos fixos no so considerados como custos dos produtos vendidos, mas tratados como despesa e lanados contra o resultado do perodo. Esse mtodo apresenta a seguinte metodologia de clculos: A receita lquida de vendas menos o custo varivel dos produtos vendidos igual a margem de contribuio (RL CVPV = MC). A margem de contribuio menos os gastos fixos fornece o lucro antes dos impostos e contribuies sobre a renda. Esse mtodo descreve que somente os gastos variveis decorrem da fabricao do produto. Os gastos fixos refletem a capacidade de produo existente e independem do volume desta. Quando a empresa utiliza o custeio direto, o valor da produo no vendida e mantida como estoque formado apenas por gastos variveis. O resultado contbil das empresas no pode ser apurado com base no custeio direto. Esse mtodo de custeio s pode ser empregado com objetivos gerenciais. Exemplo de apurao de custos pelo mtodo direto: A empresa Fajuto Lageana Ltda. apresentou os seguintes dados de custos, despesas, produo e vendas durante dois meses seguidos. (foram usados os mesmos dados mostrados no mtodo anterior para permitir uma comparao entre os dois mtodos de custeio).
CUSTO FIXO TOTAL MENSAL= CUSTO VARIVEL UNITRIO= DESP FIXA MENSAL ADM= DESP VARIAVL MENSAL ADM= PREO DE VENDA= R$60.000,00 R$3,00 R$30.000,00 R$10.000,00 (R$1,00/UNIDADES) R$15,00

PRIMEIRO MS= Produo 10.000, Vendas 9.000 e estoque final 1.000 unidades. SEGUNDO MS= Produo 10.000, Vendas 11.000 e estoque final nulo.

Os estoques so analisados pelo critrio PEPS (FIFO).

RESULTADO DO PRIMEIRO MS: Vendas lquidas (9.000 x 15,00) (-) custo varivel dos Prod. Vendidos (9.000 x 3,00) (-) Desp. Varivel da ADM prod fabr. e vendidos. (9.000 x 1,00) (=) Margem de contribuio p/cobrir desp. fixas e lucro (-) despesas fixas de produo (-) despesas fixas de ADM (=) LUCRO Valor do estoque final: 1.000 x R$(3,00 +1,00) = R$4.000,00 135.000 27.000 9.000 99.000 60.000 30.000 9.000

RESULTADO DO SEGUNDO MS: Vendas lquidas (11.000 x 15,00) (-) custo varivel dos Prod. Vendidos (10.000 x 3,00) (-) Desp. Varivel da ADM prod fabr. e vendidos. (10.000 x 1,00) (-) Estoque do ms anterior (1.000 x 4,00) (=) Margem de contribuio p/cobrir desp. fixas e lucro (-) despesas fixas de produo (-) despesas fixas de ADM (=) LUCRO Valor do estoque final: R$0,00 165.000 30.000 10.000 4.000 121.000 60.000 30.000 31.000

A anlise comparativa dos sistemas de custeio por absoro e custeio direto indica que as diferenas de resultado existem por causa da parcela produzida que no vendida e vai para os estoques. Se considerarmos o perodo de dois meses, e estando a igualdade de produo e vendas como fator de exigibilidade (20.000 unidades), ver que os lucros acumulados pelos dois mtodos de custeio foram iguais a R$ 40.000,00.

MTODO DO CUSTO PADRO: o sistema usado visando a

comparao com os custos previamente estabelecidos como Padro para a empresa. Sua finalidade consiste em servir como instrumento de Controle, permitindo o acompanhamento da eficincia produtiva ou operacional da empresa e de seus departamentos, com a comparao dos custos por qualquer outro mtodo utilizado com o custo-padro. Geralmente usado em empresas que tem como atividades metas a serem atingidas; alm desta utilizao, tambm pode ser usado para: Fornecer dados e informaes para medio da produtividade da empresa. Auxiliar o acompanhamento das metas de custo estabelecidas. Facilitar o acompanhamento oramentrio. Para medir a eficcia deste mtodo so utilizados padres fsicos e monetrios; as divergncias verificadas em relao a esses padres so denominadas Varincias. Os padres fsicos so elaborados por estudos tcnicos desenvolvidos pelas reas de engenharia, produo, operao e logstica. Os padres monetrios so produzidos pela rea contbil-financeira. Esse sistema exige estabilidade da moeda corrente. Em ambiente de inflao alta, a necessidade de atualizao monetria constante dos padres monetrios torna problemtica a utilizao de um sistema custo-padro. Na verdade esse mtodo pode ser utilizado no departamento de controladoria nas organizaes, pois conseguido o clculo das varincias, ser uma funo adicional de controle do sistema de custeio nas organizaes.

MTODO DE CUSTEIO ABC:

O sistema de custeio ABC (Activity

Based Costing) tem como principal caracterstica uma alocao mais precisa dos custos indiretos de uma organizao entre os produtos e servios, com a utilizao das diversas atividades necessrias produo como base para alocao desses custos indiretos. Os benefcios deste mtodo so:

Permitir as empresas obter melhor preciso na apurao dos seus custos; custeios tradicionais;

Auxilia na identificao de custos tidos como Ocultos pelos sistemas de

 Possibilita a identificao de atividades que no agregam valor, o que de grande utilidade no processo de reduo de custos; Permite que a empresa identifique quais so seus processos efetivamente lucrativos.

IMPLANTAO DO ABC: Antes da implantao faz-se necessrio definir

os objetivos do sistema, os dados de custo a serem obtidos, o nvel de detalhamento desses dados bem sua aplicao. O roteiro bsico de implantao do custeio ABC o seguinte: Identificao dos processos existentes na empresa.
Definio das atividades em que se basear o custeio.

Levantamento dos custos vinculados a diversas atividades

Identificao dos direcionadores de custo.

Apurao do custo das atividades. As tarefas anteriores permitiro apurar o custo das atividades vinculadas aos vrios processos utilizados pela empresa. O custo de uma atividade ser igual ao somatrio dos custos dos recursos consumidos. O custo de cada recurso consumido igual ao seu valor multiplicado pelo ndice de consumo da atividade. EXEMPLO COMPARAO ABC E MODELO TRADICIONAL. Dados da empresa:

Produtos fabricados: P1 e P2 Volume de fabricao: 200 un./m de P1 e 300 un./m de P2. Total de custos de matria prima: R$10.000 para P1 e R$6.000 para P2. Total de custos MOD:R$60.000 para P1 e R$90.000 para P2. Despesas Gerais Administrativas (DGA): R$100.000. CRITRIO RATEIO CUSTEIO TRADICIONAL: Utilizao de MOD por cada produto. CRITRIO RATEIO ABC: ATIVIDADE DGA: Preparao de mquinas. DIRECIONADOR DGA: Nmeros de preparaes de mquinas

Nmeros de preparaes de mquinas necessrias: P1 4 preparaes de mquinas P2 1 preparao de mquina RESOLUO DO PROBLEMA: A) MTODO TRADICIONAL: Rateio das DGAs. P = MOD P1 Total MOD x DGA P1 = (60.000 150.000) x 100.000 = 40.000 P2 = (90.000 150.000) x 100.000 = 60.000 Custo unitrio = MOD + CMP + Rateio DGA Quant Custo unitrio P1 = ((60.000+10.000 +40.000) 200) = 550 Custo unitrio P2 = ((90.000+ 6.000+ 60.000) 300) = 520 B) MTODO ABC: Custo Prep. = DGA Total Nr preparaes X prep maq. P1 Custo Prep. P1 = 100.000 5 x 4 = 80.000 Custo Prep. P2 = 100.000 5 x 1 = 20.000 DGA unitria P. = Custo Preparao Quantidade DGA unitria de P1 = 80.000 200 = 400,00 DGA unitria de P2 = 20.000 300 = 66,66 Custo Unitrio = MOD + CMP + Custo Prep Maq. Quant. Custo Unitrio de P1 = ((60.000 + 10.000 + 80.000) 200) = 750 Custo Unitrio de P2 = ((90.000 + 6.000 + 20.000) 300) = 386,66 COMPARAO: Produto P1 P2 Custeio tradicional 550 520 Custeio ABC 750 386,66

O custeio ABC mostra que o produto P1, mesmo sendo produzido em um volume menor do que P2 exige maior quantidade de preparaes de mquinas. O recurso DGA representa o custo indireto e est relacionado com a atividade de preparao de mquinas. Assim o produto P1, por usar a atividade de preparao de mquina quatro vezes maior que P2, receber uma parcela de custo indireta aumentada na mesma proporo. O custeio tradicional no consegue ver essa distribuio atpica da DGA porque rateou proporcionalmente utilizao da mo-de-obra direta. EXEMPLO 2 SOMENTE MTODO ABC.