EVALUASI KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS BULELENG III TAHU

NAMA :
PANGKAT/GOLONGAN:
JABATAN :

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pelayanan maksimal kepad
- Melakukan perbaikan tiada henti
2
Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab,
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Bertanggungjawab dengan setiap pekerja
bertanggungjawab, efektif, dan efisien serta menggunakan fasilitas dengan baik

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai d
- Membantu orang lain belajar
mutu yang ditetapkan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahu
dimiliki
- Selalu kepada orang
melakukan lain.
perbaikan untuk mem

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terb
baik dengan stakeholder.
- Membantu rekan kerja yang membutuhk
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif penyelesaian pekerjaan.
5
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
-Kesatuan
Menjaga Republik
nama baikIndonesia serta Pimpinan,
sesama ASN, pemerintahan yang dan
Instansi, sah
Negara - Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Mengimplementasikan perkembangan te
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi se
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
 PUSKESMAS BULELENG III TAHUN 2023

EVALUASI ATASAN
si Khusus Pimpinan:
Pegawai atas nama ""
kan pelayanan maksimal kepada masyarakat siap melakukan perbaikan apabila belum sesuai dengan
yang diharapkan.

si Khusus Pimpinan:
gungjawab dengan setiap pekerjaan yang diberikan atasan
ggunakan fasilitas dengan baik tanpa merusak yang ada.
Pegawai atas nama ""berani berterus terang dan
mengakui kesalahan terlihat ketika ada tugas yang
diberikan namun terdapat kesalahan, bisa dengan
cepat memperbaiki serta bertanggung jawab dengan
apa yang dibuat.

si Khusus Pimpinan:
saikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
g ditetapkan.
untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang Pegawai atas nama "": selalu siap dengan tantangan
epada orang
melakukan lain.
perbaikan untuk memenuhi kualitas yang terbaik. baru, dapat dilihat ketika ada pekerjaaan baru selalu
siap untuk mencoba.
Rekan kerja setingkat (Staf Administrasi): bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan pemakaian
aplikasi yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan.

si Khusus Pimpinan:
gun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan Pegawai atas nama "": selalu siap menolong rekan kerja
an
tu stakeholder.
rekan kerja yang membutuhkan bantuan dalam yang memerlukan bantuan.
ian pekerjaan.

si Khusus Pimpinan:

Pegawai atas nama "" selalu siap kapanpun pimpinan

membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
nakan pekerjaan sesuai dengan aturan-aturan yang berlaku. mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
pimpinan meskipun di luar jam kerja.

si Khusus Pimpinan:
Pegawai atas nama "": semangat untuk mempelajari hal
plementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki baru meskipun yang bersangkutan terhitung baru pada
an proses kerja. unit kerja ini.

si Khusus Pimpinan:

partisipasi dan berkontribusi sesuai dengan keahliannya. Pegawai atas nama ""selalu melibatkan tim kerja lain di
unit nya dan stakeholder terkait ketika melakukan
pembahasan pekerjaan.
RENCANA TINDAK LANJUT
 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 0
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi

2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara 1

bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah
5
- Membantu orang lain belajar
3 0
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
0

4 - Suka menolong orang lain

0
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
5 Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan 0
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 0

- Bertindak proaktif

Kolaboratif

7
 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai 0
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III) siap
melakukan perbaikan apabila belum sesuai dengan
yang diharapkan.

Pimpinan(Kepala Puskesmas Buleleng III) berani

berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat
ketika ada tugas yang diberikan namun terdapat
kesalahan, bisa dengan cepat memperbaiki serta
bertanggung jawab dengan apa yang dibuat.

Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III): selalu siap

dengan tantangan baru, dapat dilihat ketika ada
pekerjaaan baru selalu siap untuk mencoba.
Rekan kerja setingkat (Staf Administrasi): bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan pemakaian
aplikasi yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan.

Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III): selalu siap

menolong rekan kerja yang memerlukan bantuan.

Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III): selalu siap

kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari
ketika ada arahan yang mendadak maka yang
bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di
luar jam kerja.

Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III): semangat

untuk mempelajari hal baru meskipun yang
bersangkutan terhitung baru pada unit kerja ini.
Pimpinan (Kepala Puskesmas Buleleng III): selalu
melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder
terkait ketika melakukan pembahasan pekerjaan.