ASSESSMENT SMART ENTREPRENEUR I

Oleh :
Adies Saputra,S.Kom

Nama Asesi :

1. AGENG WAHYU ESYA FITRI

2. BAIDURI FARAH RIZKI
3. DEATARA HANA PRATIWI
4. IRSYAD DWI IQFANSYAH
5. WILLY ARIS SUJATMIKO
6. SHELLA DWI PERMATA ARNAN

Tanggal Pelaksanaan : 18 JUNI 2023

Tempat Pelaksanaan : KOST-KOSTAN

Assessment ini bersifat wajib sebagai syarat kompetensi di pembelajaran SMART

ENTREPRENEUR.

Salam ENTREPRENEUR !!!

 BUSSINESS PLAN

Rencana mengandung pengertian usaha untuk melihat kedepan dan mempersiapkan tindakan
untuk mengatasi kejadian-kejadian yang mungkin terjadi dan dengan adanya rencana
diharapkan dapat memudahkan tercapainya tujuan.
Dalam memulai suatu bisnis diperlukan adanya perencanaan yang matang. Perencanaan yang
berbentuk dokumen tertulis serta berisikan ide dasar dan pertimbangan pendirian suatu usaha.
Dalam perencanaan dibutuhkan rincian yang diperlukan dalam jangka pendek dan jangka
panjang.
Rencana usaha berfungsi sebagai alat bantu untuk melihat kemungkinan usaha yang bisa
dikembangkan , tingkat persaingan, mekanisme kerja, peluang pasar, biaya-biaya, kemampuan
tenaga kerja dan besar investasi yang ditanam. Selain itu rencana yang disusun harus bersifat
realistis, mengetahui masalah yang terjadi , perubahan yang mungkin terjadi dan tujuan yang
diinginkan.
Buatlah perencanaan untuk bisnis Anda :
JUDUL USAHA :

RISOL KANE

RINGKASAN EKSEKUTIF

Risol Kane mulai merintis pada tanggal 14 Juni 2023.Yang beralamat di Jl. Jatisari No.
42, Sumampir, Purwokerto Utara. Usaha kuliner rumahan yang satu ini merupakan salah
satu makanan favorit di semua kalangan. Usaha ini bisa dilakukan dengan mudah dan
bisa dimulai dengan modal yang tidak begitu besar. Oleh karena itu, usaha jajanan
RISOL KANE ini menjadi tujuan pemasaran bagi pemula seperti kami. Didalam risol
kane ini kami menggunakan isian perpaduan antara ayam dan saus dengan sentuhan
modern yang sangat cocok dengan lidah konsumen di Indonesia, terutama bagi kalangan
anak remaja.
Bagian 1
DATA USAHA

A. DATA PERUSAHAAN

Nama Perusahaan : RISOL KANE

Tempat : KOST-KOSTAN
Jenis Usaha : KULINER
Bentuk Usaha : MAKANAN SIAP SAJI

B. DATA PENGUSAHA

Pengusaha 1
Nama :

1. AGENG WAHYU ESYA FITRI

2. BAIDURI FARAH RIZKI
3. DEATARA HANA PRATIWI
4. IRSYAD DWI IQFANSYAH
5. WILLY ARIS SUJATMIKO
6. SHELLA DWI PERMATA ARNAN

Alamat :
Kelas : OAA 02 , DBM 02 , AIS 01

Dst….

C. JOB DISCRIPTION

A. Pimpinan Perusahaan (SHELLA DWI PERMATA ARNAN)

Job Discription :
 1. BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP ANGGOTA
2. BERTANGGUNG JAWAB SELAMA BERJALANYA USAHA
3. MEMANTAU KEAKTIFAN ANGGOTA KELOMPOK

B. Keuangan (Deatara Hana Pratiwi

Job Discription :
1. Mengatur keluar masuknya biaya
2. Menghitung pendapatan
3. Menyusun rencana anggaran

C. Produksi atau pembelian (Willy Aris S)

Job Discription :
1.Mengatur pembelian produk
2.Memastikan kualitas Bahan baku

D. Marketing (seluruh anggota)
Job Discription :
1. Mempromosikan
2. Merespon konsumen dengan baik
3. Memantau dan Mengelola akun social media
4. Mengawasi trend an mengawasi persaingan

D. ALASAN PEMILIHAN USAHA

Usaha tersebut pertama kali dibuat untuk memenuhi tugas dari mata kuliah
Smart Entrepreneurship 1 yang di bimbing oleh dosen kami Mr. Adies
Saputra, S.Kom, 3. Di sisi lain karena risol ini banyak di minati oleh kalangan
masyarakat dengan harga yang terjangkau
Bagian 2

ANALISA DASAR USAHA

A. MOMENTUM :
Kami telah melakukan riset bahwa Peluang dari usaha risoles juga masih
terbuka lebar karena rasa risoles yang amat sangat popular hingga
penggemarnya membludak memang akan sangat pas. Referensi usaha risoles
memang sangat pas diambil sebagai salah satu pilihan yang menjajikan laba
dengan menggiurkan. Dalam waktu kedepannya memang peluang risoles
sangat cerah serta menguntungkan
B. EDGE :
kami menggunakan bahan dengan kualitas yang baik sehingga
konsumen dapat mengkonsumsi risol tersebut dengan nyaman dan
kami tau apa yang di butuhkan oleh konsumen terutama yang gemar
makan
C. QUALITATIF :
Bisnis yang kami jalankan ini tidak menggunakan begitu banyak modal
dan jika sesuai target maka akan menghasilkan keuntungan yang
lumayan besar
D. INVESTIGATIF :
Dari hasil riset kami akan menggunakan berbagai tempat tidak hanya
(kampus lp3i) yang beralamat di Komplek Purwokerto City Walk, Jl. HR.
Boenyamin A15-A17, Kec. Purwokerto Utara, melainkan kami juga
mencoba menggunakan tempat di gor satria dan alun-alun purwokerto.
Alasan kami memilih tempat tersebut karena tempatnyan ramai
pengunjung

Jelaskan menurut versi terbaik Anda. Boleh dengan teks, gambar, table maupun diagram.

Bagian 3
BUSSINESS MODEL CANVAS
Buatkanlah Bussiness Model Canvas sedetail mungkin dalam lembar tersendiri !

Bagian 4
ANALISA PEMASARAN
1. Product : RISOL KANE
2. Place : KOST-KOSTAN (PRODUKSI)
3. Price : DI BANDROL DENGAN HARGA 10.000 / PACK ISI 3
4. Promotion : MELAKUKAN PROMOSI DENGAN MEDIA SOSIAL SEPERTI WHATSAPP,
INSTAGRAM,FACEBOOK . SERTA MELAKUKAN PROMOSI SECARA LANGSUNG
Jelaskan semenarik mungkin tentang Analisa Pemasaran dengan rumus 4P tersebut !

Bagian 5
ANALISA OPERASIONAL
1. Design Produk
2. Proses Produksi
Anda bisa jelaskan dalam bentuk teks, table disertai gambar atau diagram !
Anda juga boleh menambahkan point yang lain selain dari dua point diatas !

Bagian 6
ANALISA PERSAINGAN USAHA

Bagian 7
ANALISA KEUANGAN

A. Analisa Biaya Usaha

1. Biaya Tetap : 300.000
2. Biaya Variabel :
3. Total Biaya :

B. Analisa Rasio Usaha (Reveneu/Cost)

 Pendapatan (Laba/Rugi) Mingguan/Bulanan
= Total Reveneu – Total Cost
=

R/C Ratio = Total Reveneu : Total Cost

Jika Anda memiliki rumus perhitungan sendiri diperbolehkan, aturan tersebut

tidak baku.

C. Analisa Arus Kas

D. Analisa BEP

Proposal Bisnis

Untuk memenuhi perencanaan keuangan dalam bisnis Anda diperlukan adanya proposal
bisnis. Buatlah proposal bisnis yang menarik untuk Anda tawarkan kepada calon investor
yang akan Anda proyeksikan untuk membiayai kebutuhan bisnis Anda. Tentunya dengan
menyajikan prospectus yang menarik dan realistis di bisnis Anda.

Unsur utama membuat proposal bisnis :

1. Profil Bisnis
2. Struktur Bisnis
3. Analisa Pasar (Peluang dan Resiko)
4. Analisa Keuangan
5. Penawaran
Anda boleh tambahkan point yang lain jika memang dibutuhkan.

BUSSINESS PROJECT

Praktik Bisnis/Simulasi Bisnis adalah bentuk implementasi dari penyusunan Bussiness Plan.
Mengapa ini perlu dilakukan? Agar Anda memiliki pengalaman nyata dari mengelola sebuah
bisnis.
Praktik Bisnis bisa dilakukan dengan 3 cara :
1. Bazar
2. Simulasi
3. Bussiness Riil
Indikator yang akan digunakan dalam Assessment di Bussiness Project adalah :
1. Instrument Bisnis
2. Laporan
3. Evaluasi
 4. Tindak Lanjut
5. Portofolio

Dengan keterbatasan waktu yang ada Anda hanya bisa menjalankan bisnis project maksimal
selama 7 hari (1 minggu). Anda bisa memilih untuk membuat Bazar atau menjalankan
Bussiness Riil.

Selamat Berbisnis …

Assessment 1
Instrument Bussiness
Tuliskan Sumber Daya apa saja yang dibutuhkan dalam pelaksanaan bisnis Anda.

Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Alat

Sumber Daya Bahan Baku

Dan lain-lain …
Assessment 2
Laporan

A. Laporan Operasional
Hari 1 .
Hari 2.
Hari 3.
Dst

B. Laporan Keuangan

1. Modal Awal
 2. Omset Harian
3. Profit Harian

C. Laporan Lain Lain

Tuliskan atau Gambarkan dalam bentuk Table atau Diagram.

Assessment 3
Evaluasi

Analisa SWOT
Gunakan Analisa SWOT untuk mengevaluasi bisnis Anda yang sudah berjalan…

Evaluasi Lanjutan
1. Evaluasi Proses
2. Evaluasi Hasil

Tuliskan evaluasi yang menurut Anda perlu dijadikan sebagai bahan refleksi…

Assessment 4
Tindak Lanjut
Setelah melakukan Bussiness Project, susunlah Action Plan/Rencana Ke Depan yang akan
dilakukan dalam rangka untuk membuka usaha baru sesuai dengan Bussiness Plan yang telah
disusun.

Action Plan

Assessment 5
Portofolio
Dokumentasikan seluruh kegiatan Bussiness Plan dan Bussiness Project Anda dalam bentuk
gambar seobjektif mungkin…

Portofolio Bussiness Plan

Portofolio Bussiness Project

Kerjakan dengan Sungguh-Sungguh dan Rasa Tanggung Jawab

Pekerjaan Anda mencerminkan Integritas Anda
Gagal merencanakan sama dengan merencanakan kegagalan !!!