Nama : Yulia Okta Viani

Nim : E1E020048
Analisis organisasi, pertama menjadi anggota dalam organisasi, memilih topik yang menarik
dalam organisasi tentang kegiatan.
 
Analisa kepemimpinan

Pengertian Kepemimpinan berasal dari kata pimpin yang memuat duahal pokok yaitu:

pemimpin sebagai subjek dan yang dipimpin sebagai objek.Kata pimpin mengandung pengertian
mengarahkan, membina atau mengatur, menuntun dan juga menunjukkan
ataupun mempengaruhi.Pemimpin mempunyai tanggung jawab baik secara fsik maupun
spiritualterhadap keberhasilan aktivitas kerja dari yang dipimpin, sehingga menjadipemimpin itu
tidak mudah dan tidak akan setiap orang mempunyaikesamaan di dalam menjalankan ke-
pemimpinannya.Kepemimpinan hanyadapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin.

Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai

kemampuanmempengaruhi pendirianpendapat orang atau sekelompok orang
tanpamenanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yangakti!
membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan danmemimpin pekerjaan
untuk mencapai tujuan bersama-sama. "amun adabeberapa pengertian kepemimpinan, antara
lain:Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentudan langsung melalui
proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapatujuan tertentu . Kepemimpinan adalah
sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan tertentu.
Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi perilaku orang-orang lain agar
mau bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi itu mengandung dua pengertian
pokokyang sangat penting tentang kepemimpinan, yaitu Mempengaruhi perilaku orang lain.
Kepe-mimpinan dalam organisasi diarahkan untuk mempengaruhi orang-orang yang
dipimpinnya,agar mau berbuat seperti yang diharapkan ataupun diarahkan oleh orang yang
memimpinnya.Motivasi orang untuk berperilaku ada dua macam, yaitu motivasi ekstrinsik dan
motivasiintrinsik.
Dalam hal motivasi ekstrinsik perlu ada faktor di luar diri orang tersebut
yangmendorongnya untuk berperi-laku tertentu. Dalam hal semacam itu kepemimpinan
adalahfaktor luar. Sedang motivasi intrinsik daya dorong untuk berperilaku tertentu itu berasal
daridalam diri orang itu sendiri. Jadi semacam ada kesadaran kemauan sendiri untuk
berbuatsesuatu, misalnya memperbaiki mutu kerjanya.Dalam proses tersebut pimpinan
membimbing, memberi pengarahan, mempengaruhi perasaan dan perilaku orang lain,
memfasilitasi serta menggerakkan orang lain untuk bekerjamenuju sasaran yang diingini
bersama.
Semua yang dilakukan pimpinan harus bisadipersepsikan oleh orang lain dalam
organisasinya sebagai bantuan kepada orang-orang ituuntuk dapat meningkatkan mutu
kinerjanya. Dalam hal ini usaha mempengaruhi perasaanmempunyai peran yang sangat penting.
Perasaan dan emosi orang perlu disentuh dengantujuan untuk menumbuhkan nilai-nilai baru,
misalnya bekerja itu harus bermutu, ataumemberi pelayanan yang sebaik mungkin kepada
pelanggan itu adalah suatu keharusan yangmulia, dan lain sebagainya. Dengan nilai-nilai baru
yang dimiliki itu orang akan tumbuh kesadarannya untuk berbuat yang lebih bermutu. Dalam
ilmu pendidikan ini masuk dalamkawasan affective.

MENJADI ANGGOTA DALAM ORGANISASI

Analisis kepemimpinan