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Ergonoma

El Sistema Hombre-Mquina

D.I. Carlos Borri, M.Arch. 2010

Los sistemas Hombre(s)-Mquina(s)

Un sistema Hombre(s)-Mquina(s) es una organizacin operacional cuyos componentes son personas y mquinas, trabajando juntos para alcanzar un objetivo comn y relacionados entre s por una red de comunicacin.
Kennedy (1962)

Un sistema Hombre(s)-Mquina(s) puede definirse como una combinacin operacional entre una o varias personas con uno o varios componentes interaccionando para obtener, a partir de ciertas entradas (inputs) ciertos resultados (outputs), teniendo en cuenta las restricciones de medio.
McCormick (1964)

De Montmollin, M. (1967) Les systmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p.4

Caractersticas del sistema HM

objetivo

marco conceptual
Reglas, estandards, tecnologa disponible, etc.

diseo del sistema personas


Constituyentes: lmites, elementos y funciones (inputs-ouputs, determinacin del estado, procesamiento de la informacin, aprendizaje y memoria)

actividades contexto

hard/software

rendimiento resultado
Nemeth, C. P. (2004) Human Factors Methods for Design: Making Systems Human-Centered, Boca Ratn, FL: CRC Press, p.5

Modelo del sistema HM


SUBPRODUCTOS reciclado

Basura Rechazos Accidentes

INPUTS

Materiales Energa Informacin

CONTEXTO

Productos Energa (trans.) Conocimiento

OUTPUTS

reciclado

Heridas Ausentismo Calor


SUBPRODUCTOS

Traducido de Bridger, R.S. (2003) Introduction to Ergonomics, 2 edicin, New York, NY: Taylor & Francis, p. 2

Ejemplo de sistema Hombre Mquina

Itiro, I. (1990) Ergonoma. Projeto e Produo, So Paulo, SP, Brasil: Edgard Blcher, p. 7

El sistema HM (Operador-Computador)

monitor

Informacin percibida

Interfaz HM

estado interno del sistema

procesamiento de la informacin y toma de decisin

controles

Respuestas
motoras

Tarducido de Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p.4 Ilustracin de Kroemer (2001)

Evaluacin del rendimiento del SHM


ENTORNO
ORGANIZACION objetivos, comunicacin, salud y seguridad

OPERADOR O USUARIO
Variables: necesidades, actitudes, competencia, motivacin, edad, sexo, dimensiones corporales y capacidades fsicas

MQUINA
TIPO Panel de vigilancia/control computadores

TAREAS tipo, lugar de trabajo, retroaccin, etc.

Percepcin visual, auditiva, etc. Toma de decisin

Controles manuales, verbales

controles

AMBIENTE Iluminacin, ruido, temperatura, etc

MONITOR visual estrs, fatiga, informacin auditivo

Performance de las exigencias

Performance de las limitaciones

Performance de las capacidades

Performance de las posibildades

Medida de outputs negativos: Errores, accidentes, heridas, daos fisiolgicos y psicolgicos

Medida de outputs positivos: Productividad, calidad, rendimiento, eficacia, seguridad

Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p. 296

Modelos

Definicin:
Un modelo de un sistema es una representacin estructurada y selectiva de un fenmeno

Hares,1972

Modelos humanos

Homus Cuadratus de Vitruvio, segn Leonardo Da Vinci Modulor de Le Corbusier

Diffrient, N. Tilley, A. R., Bardagjy, J., designers: Henry Dreyfuss Ass. (1990) Human Scale 1/2/3, (6 ed.), Cambridge, MA: The MIT Press. P. 25

Drillis, R. y Contini, R. (1966 ) Body segments parameters, Report 1166-03, New York (NY): School of Engineering and Science, New York University. H = altura del sujeto parado.

Maniques

Salvendy, G., editor (2006) Handbook of human factors and ergonomics, 3 ed., Hoboken, NJ : John Wiley & Sons, p.1061

Salvendy, G., editor (2006) Handbook of human factors and ergonomics, 3 ed., Hoboken, NJ : John Wiley & Sons, p.1060

Bridger, R.S. (2003) Introduction to Ergonomics, 2 edicin, New York, NY: Taylor & Francis, p.77

Modelos reales

Simulador de accidentes Mini Cooper (s.l.,s.d.)

Simulador FLUGESAND, NASA. (s.l.,s.d.)

Modelos reales (mock ups)

Modelos virtuales

Modelos funcionales

Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p. 123

Ejemplo de fault tree y su representacin Booleana

Ejemplo de representacin por fault tree de un accidente ocular en un rea de usinado.

Brown, D. B. (1976) System Analysis and Design for Safety, Englewood Cliffs (NJ) : Prentice-Hall, pp. 165 y 185.

De Montmollin, M. (1967) Les systmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 146 y 147.

Modelo de accidentes en escaleras porttiles utilizando la tcnica de fault-tree. Incluye las probabilidades de ocurrencia de cada evento. Borri, C. (1984) Les quipements de travail come mode prevention daccidents: le cas de chelles dans la construction, Tesis de maestra, Quebec, PQ, Canad: Universit Laval.

Ejemplo de ilustracin del estado de una simulacin stocstica de un taller comportando varios SHM

Colecta y anlisis de datos


El operador (Ergometra, variables socioeconmicas, etc.) El contexto fsico (layout, ruido, iluminacin, etc.) Las operaciones

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 153

El operador
Estadsticas descriptivas, Entrevistas Legajos mdicos Antecedentes familiares

Estado del arte documentado

Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p.149

El contexto de la ST

El ruido

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 156.

Monod (2003).

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 157.

La Iluminacin

Monod (2003).

Funcionamiento de la ST
Estuctura Relaciones Frecuencias Paradas Tiempos

Burgess, (1986)

Tablero de comando. Las flechas indican la frecuencia de pasaje de un elemento a otro

Un SHM. Los nmeros son proporcionales a la importancia de la relaciones

De Montmollin, M. (1967) Les systmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 42 y 143.

Diagrama de secuencia operacional de un sistema de radar de navegacin destinado a evitar colisiones (Kurke, 1961)

Diagrama de organizacin secuencial subimpreso a un modelo de organizacin espacial. A, B, C, D, E, F: instrumentos de informacin; I y II: controles (Kurke, 1961)

De Montmollin, M. (1967) Les systmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 146 y 147.

Ejemplo de presentacin de las direcciones de miradas y sus porcentajes relativos observados durante una secuencia de trabajo.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 131.

Ejemplo de relevamiento de desplazamientos

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 118.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 118.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 119.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 119.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 120.

Nemeth (2004)

Ejemplo de intervencin

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 159.

Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et mthodes, Toulouse: Octars, p. 159.

Reglamentos, normas, referencias y glibos


Legislaciones y reglamentos
Leyes y cdigos laborales Cdigos de la construccin Reglamentos sanitarios

Normas nacionales e internacionales


ISO: International Standard Organisation CEN: Comit Europen de Normalisation IRAM (Argentina), ANSI (EEUU), BSI (Inglaterra), DIN (Alemania), AFNOR (Francia)

Referencias, manuales y glibos

Consideraciones proyectuales (heurstica)


Definir y contextualizar el usuario tipo y sus particularidades antropomtricas, psicolgicas y socio-culturales. Definir los parametros de proyecto y confrontarlos con las normas que se apliquen Modelar el sistema HM, definiendo sus objetivos, lmites y caractersticas especficas Definir y evaluar ergonmicamente las intefaces HM del producto Validar y evaluar alternativas, si necesario

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