Siciliana Agave Sihombing 170910190014

Aster Grup
Perilaku Konsumen
 Overview

Astra Grup berawal dari sebuah perusahaan Sarsen berharap

dapat menjadi asosiasi perumahan yang masuk dalam 50 besar
liga asosiasi tiba-tiba harus kehilangan pemimpinnya. Maka
untuk melanjutkan mimpinya, mereka segera mencari pemimpin
baru yaitu Richard Kiston dari gaya kepemimpinan hingga
budaya organisasi, mereka pun berkolaborasi dengan Testway
demi mencapai cita-cita dengan maksimal.
 Case Question
1. Kekhawatiran sebagai Staff

Kekhawatiran yang mungkin muncul adalah tidak

mampu beradaptasi apalagi dibaur dengan
budaya baru dari asosiasi lain. Selain itu, khawatir
akan kesalahpahaman dalam mengartikan suatu
pesan, khawatir tidak dapat mengejar arus
tumbuh perusahaan, dan pastinya stress kerja.
2. Tugas utama sebagai Manager
(tidak memimpin perubahan)

Walau tidak secara langsung memimpin

perubahan, manajer sudah seharusnya dapat
membimbing staffnya diantaranya dengan cara
memberi pemahaman pada nilai-nilai
perusahaan, visi perusahaan, siap mendengar
keluh kesah staffmya dan membantu segala
kesulitan yang terjadi dalam tim.
Case Question
Silbury
3. Identifikasi Tim

Tim buatan Richard Kiston ini memiliki

kemempuan untuk dapat cepat
mengambil keputusan dengan tepat
saat dihadapkan pada suatu peluang
yang ada. Mereka bekerja sangat efektif

Testway

Sedikit berbeda dengan Silbury dalam

mengambi keputusan, Mereka butuh
konsultasi dengan penasihatnya dan
tidak terburu-buru sehingga penuh
kehati-hatian dalam mengambil
keputusan. Tetap efektif hanya kurang
efesien.
Case Question

4. Tugas Utama Pemimpin Aster

Sebagai pemimpin Aster tentunya harus dapat memimpin

dan mengayomi seluruh anggota Aster. Menjadi
penggerak dan pendorong perubahan. Harus bijak dan
cerdas dalam merancang strategi dan pengambilan
keputusan. Selain itu, kenali kabutuhan organisasi
maupun tiap individu dalam tim dan tentunya memberi
dukukan mental dan fasilitas untuk dapat mendorong
kemajuan tim dan organisasi.
Case Question
5. Tukman Model

Forming: Storming: Norming: Performing:

Dibetuknya Silbury Richard menyadari Tim secara bersama- Tim termasuk

Grup sebagai pentingnya sama mencari cara didalamnya staff dan
struktur organisasi pemerataan baru untuk bisa manajer mulai bisa
baru dan langkah kepemimpinan pada mencapai tujuan menerima
awal menuju para senior dan organisasi. Mencoba perubahan yang ada
perubahan mulai menghimpun menciptakan dan mereka pun
tugas serta keterbukaan atas dapat
mengenali konflik- perbedaan menyesuakannya
konflik
Case Question
5. More Teamwork

Selama masa perubahan, menurut saya akan lebih baik

jika dijalankan secara berkelompok atau secara tim
lebih banyak orang. Karena semakin banyak orang
akan semakin banyak ide yang dapat muncul dan
energi yang dapat dihimpun. Dengan demikian akan
dapat terjadi proses tukar pikiran untuk mencari cara
yang paling efektif untuk mencapai tujuan.
 Solusi Dalam menghadapi proses perubahan dalam
suatu organisasi sangat diperlukan adanya
keterbukaan antar elemen artina adanya
komunikasi yang baik akan sangat membantu
laju pertumbuhan organisasi, Selain itu
pemimpin harus dapat lebih
mempertimbangkan efesiensi dan efektifitas
dari setiap strategi yang akan dijalankan

Dalam sebuah organisasi memang perlu

adanya inovasi demi mendukung
perkembangan dan pertumbuha organisasi itu
sendiri. Oleh karnanya dierlukan inisiatif dari
para pemimpin dan kerjasama yang baik bagi
seluruh elemen organisasi agar dapat
mencapai tujuannya

Kesimpulan
Terima Kasih