Chelt. distributie
Chelt. Administ.
2.000
2.000
500
4.000
1.000
500
Total chelt.
60.000
15.000
10.000
5.000
4.500
5.500
50.000
Ch.productie
directe
Ch.cu salarii 60.000
Ch.intretinere echipam.
Ch.publicit.
Chirii, asig.
Ch.mat.indir. Ch.am.instal. Ch.mat.prime 115.000
Total
175.000
chelt.exploat
, din care:
Ch.productie 175.000
Prod.in curs, +25.000
incep.lunii
Prod.in curs, -20.000
sf.lunii
Chelt.productie
indirecte
25.000
5.000
Chelt.distrib.
Chelt.adminis. Total
20.000
-
105.000
5.000
10.000
10.000
15.000
30.000
30.000
20.000
30.000
10.000
10.000
15.000
115.000
290.000
65.000
65.000
240.000
+25.000
-20.000
1
Costul de
productie al
prod.finite
Si 301 = 5.000
Sf 301 = 15.000
Rd 301 = 125.000
245.000
Si + Rd Rc = Sf
Rc = Si Sf + Rd
Rc 301 = 115.000 (5.000 + 125.000 15.000)
Si 331 = 25.000
Sf 331 = 20.000
Si 345 = 30.000
Sf 345 = 40.000
Rd345 = 245.000
Rc345 = 30.000 40.000 + 245.000 = 235.000
Venituri din vanzarea produselor finite = 400.000
Contul de profit si pierdere - dupa functii
1. Cifra de afaceri = 400.000
2. Costul bunurilor vandute si al serv.prestate = 235.000
3.
4.
5.
6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 165.000 (rd 1-2)
7. Chelt.distributie = 30.000
8. Chelt.administrative = 20.000
9. Alte venituri din exploatare = 0
10. Rezultatul din exploatre = 115.000 (rd 6-7-8)
400.
STOCURI
Mat.prime
Prod.in curs exec.
Produs finit
SI
328
362
146
RD
1770
RC
1732
6004
6000
SF
366
354
150
Rd301 = Sf301 Si301 + Rc301 = 366-328+1732 = 1770 (cost mat. prime achizitionate)
Costul bunurilor vandute = 6.000
Rd345 = 150 146 + 6000 = 6004 (cost productie al prod.finite obtinute)
Costul de productie al perioadei = 6004 362 + 354 = 5.996
401.
Cont profit si pierdere dupa functii
1. Cifra de afaceri = 450.000
2. Costul bunurilor vandute = 290.000
3.
4.
5.
6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 160.000 (rd 1-2)
7. Chelt.distributie si adminitratie = 142.000
8. Chelt.administrative
9. Alte venituri din exploatare = 0
10. Rezultatul din exploatre = 18.000 (rd 6-7-8)
2
SI
8000
16.000
40.000
Ch.distrib,adm
32.000
6.000
18.000
1.000
10.000
75.000
142.000
Total
134.000
15.000
39.000
4.000
50.000
75.000
140.000
457.000
RD
159.000
RC
140.000
310.000
390.000
SF
27.000
21.000
60.000
404.
Chelt.cu panza = 9.500 * 10 = 95.000
Chelt.cu suporturi = 9.500 * 20 = 190.000
Chelt.de asamblare = 9.500 * 15 = 142.500
Cost productie al prod.obtinute = 427.500, adica 45 lei/buc.
Comision vanzare = 8.500 * 5 = 42.500
Cost total (pt.umbrelele vandute) = 8.500 * 45 = 42.500 = 425.000
Venit vanzari = 8.500 * 60 = 510.000
Rd301 = 10.000 * 10 = 100.000
11.000 * 20 = 220.000
Total = 320.000
Sf301 = 320.000 95.000 190.000 = 35.000
Rc301 = 320.000 35.000 = 285.000
Rd345 = cost de productie al umbrelelor ambulate = 427.500
Rc345 = 8.500 * 45 = 382.500
Sf345 = 427.500 382.500 = 45.000
Cont profit si pierdere dupa functii
1. Cifra de afaceri = 510.000
2. Costul bunurilor vandute = 382.500
3.
4.
5.
6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 127.500 (rd 1-2)
7. Chelt.desfacere = 42.500
8. Chelt.administrative = 0
9. Alte venituri din exploatare = 0
10. Rezultatul din exploatre = 85.000 (rd 6-7-8)
Cont profit si pierdere dupa natura
1. Venituri din vanzari = 510.000
2. Venituri din pr.stocata = 45.000
3. Alte ven.din exploat. = 0
4. Total venituri = 555.000
5. Ch. Mat.pr. = 285.000
6. Ch.cu asamblarea = 142.500
7. Ch.comision vz. = 42.500
8. Total chelt. Exploatare = 470.000
9. Rezultat exploat. = 85.000
405.
Rd301 panze = 10.000 * 10 = 100.000
Rd301 suport = 15.000 * 20 = 300.000
Total Rd301 = 400.000
Si301 panza = 10.000 * 8 = 80.000
Si301 suport= 5.000 * 15 = 75.000
Total Si301 = 155.000
Chelt.cu panza = 18.000 * 9 = 162.000
Chelt.cu suporturi = 18.000 * 18,75 = 337.500
Total chelt.cu materia prima = 499.500 / 18.000 = 27,75 lei/buc.
Chelt.de asamblare = 18.000 * 15 = 270.000 (15 lei/buc.)
Total chel.productie pt.umbrelele obtinute = 769.500 / 18.000 = 42,75 lei/buc.
Comision vanzare = 7,25 lei/buc.
Cost complet = 50 lei/buc.
In evaluarea stocului se aplica cost mediu ponderat
Chelt.de asamblare = 15 lei/buc.
Venituri vanzari = 16.000 * 60 = 960.000
Comision vanzare = 7,25 lei/buc.
Produse finite obtinute = 18.000 buc.
CMP panza = (10.000 * 8 + 10.000 * 10) / 20.000 = 9 lei/buc.
CMP suport = (5.000 * 15 + 15.000 * 20) / 20.000 = 18,75 lei/buc.
Rezultatul perioadei CPP dupa natura
1. Venituri din vanzari = 960.000
2. Venituri din pr.stocata = 85.500 (2.000 * 42,75)
3. Alte ven.din exploat. = 0
4. Total venituri = 1.045.500
5. Ch. Mat.pr. = 499.500
6. Ch.cu asamblarea = 270.000
7. Ch.comision vz. = 116.000
8. Total chelt. Exploatare = 885.500
9. Rezultat exploat. = 160.000
Rezultatul perioadei dupa functii
1. Cifra de afaceri = 960.000
2. Costul bunurilor vandute = 684.000
3.
4.
5.
6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 276.000 (rd 1-2)
7. Chelt.desfacere = 116.000
8. Chelt.administrative = 0
9. Alte venituri din exploatare = 0
10. Rezultatul din exploatre = 160.000 (rd 6-7-8)
406.
Rd301 panze = 10.000 * 10 = 100.000
Rd301 suport = 15.000 * 20 = 300.000
Total Rd301 = 400.000
Si301 panza = 10.000 * 8 = 80.000
Si301 suport= 5.000 * 15 = 75.000
Total Si301 = 155.000
Rd345 = 18.000 * cost productie pt prod.obtinute
Chelt.cu panza = 10.000 * 8 + 8.000 * 10 = 162.000
Chelt.cu suporturi = 5.000 * 15 + 13.000 = 101.000
Total chelt.cu materia prima = 261.000 / 18.000 = 14,50 lei/buc.
Chelt.de asamblare = 18.000 * 15 = 270.000 (15 lei/buc.)
Total chel.productie pt.produselele obtinute = 531.000 / 18.000 = 29,50 lei/buc.
Comision vanzare = 2,50 lei/buc. * 16.000 buc vandute = 40.000
Cost complet = 571.000 / 18.000 = 32 lei/buc.
In evaluarea stocului se aplica metoda FIFO (primul intrat = primul iesit):
Venituri vanzari = 16.000 * 50 = 800.000
Comision vanzare = 2,50 lei/buc.
Produse finite obtinute = 18.000 buc.
CMP panza = (10.000 * 8 + 10.000 * 10) / 20.000 = 9 lei/buc.
CMP suport = (5.000 * 15 + 15.000 * 20) / 20.000 = 18,75 lei/buc.
Rezultatul perioadei CPP dupa natura
1. Venituri din vanzari = 800.000
2. Venituri din pr.stocata = 59.000 (2.000 * 29,50)
3. Alte ven.din exploat. = 0
4. Total venituri = 859.000
5. Ch. Mat.pr. = 261.000
6. Ch.cu asamblarea = 270.000
7. Ch.comision vz. = 40.000
8. Total chelt. Exploatare = 571.000
9. Rezultat exploat. = 288.000
Rezultatul perioadei dupa functii
1. Cifra de afaceri = 800.000
2. Costul bunurilor vandute = 472.000
3.
4.
5.
6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 328.000 (rd 1-2)
7. Chelt.desfacere = 40.000
8. Chelt.administrative = 0
9. Alte venituri din exploatare = 0
10. Rezultatul din exploatre = 288.000 (rd 6-7-8)
407.
Chelt variabile de productie = 5.000
Chelt fixe de productie = 4.000
Total chelt.de productie = 9.000
Capacit.normala = 1000 buc
Capacit reala = 750 buc
K = 750 / 1000 = 0,75
Din totalul chelt.fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs.
Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii.
408.
Chelt directe de productie = 10.000
Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000)
Chelt indirecte de productie variabile = 8.000
Total chelt.de productie = 22.000
Capacit.normala = 1000 buc
Capacit reala = 750 buc
K = 750 / 1000 = 0,75
Din totalul chelt.fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs.
Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii.
Si345 = 250 buc * 25 lei/buc. = 6250
Rc345 = 900 buc. * cost productie
Venituri vanzari = 900 * 35 = 31.500
Evaluarea LIFO:
Cost productie pt.prod.obtinute = 10.000 + 8.000 + 3.000 = 21.000
Si345 = 6250
Rd345 = 750 buc. pt. care costul productiei este de 21.000, deci 28 lei/buc.
Rc345 = 900 * 27,50 = 24.750
Sf345 = 6250 + 21.000 24.750 = 2.500
Cost LIFO = 750 * 28 lei/buc + 150 * 25 lei/buc. = 21.000 + 3.750 = 24.750
24.750 / 900 buc = 27, 50 lei/buc.cost LIFO
409.
Chelt directe de productie = 10.000
Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000)
Chelt indirecte de productie variabile = 8.000
Total chelt.de productie = 22.000
Capacit.normala = 1000 buc
Capacit reala = 1.200 buc
K = 1.200 / 1000 = 1,20
Cost productie pt.prod.obtinute = 10.000 + 8.000 + 4.000 = 22.000
In concluzie, atunci cand productia reala este mai mica decat productia normala, costul
subactivitatii nu se include in costul produselor obtinute.
410.
Chelt directe de productie = 10.000
Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000)
Chelt indirecte de productie variabile = 8.000
Total chelt.de productie = 22.000
Capacit.normala = 1000 buc
Capacit reala = 750 buc
K = 750 / 1000 = 0,75
Din totalul chelt.indirecte fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs.
Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii.
Sau, cf.ordin 1826:
Cscc = ch.fixe * (1 Productia reala / productia normala)
Cscc = 4.000 * (1- 750 / 1000) = 3.000 lei
411.
Chelt directe de productie = 15.000
Chelt indirecte de productie fixe = 5.000
Chelt indirecte de productie variabile = 10.000
Total chelt.de productie = 30.000
Capacit.normala = 2000 buc
Capacit reala = 1500 buc
Cscc = ch.fixe * (1 Productia reala / productia normala)
Cscc = 5.000 * (1- 1500 / 2000) = 1.250 lei
Astfel, in costul produselor obtinute sunt incluse doar 3.750 lei, din totalul de 5.000 chelt.indirecte
fixe, astfel incat costul total al produselor obtinute este 15.000 + (5000 1250) + 10.000 = 28.750
lei
In concluzie, atunci cand productia reala este mai mica decat productia normala, costul
subactivitatii nu se include in costul produselor obtinute.
412.
Rd301 = 6.000
Si301 = 1.000
Sf301 = 2.000
Rc301 = Si + Rd Sf = 1000 + 6.000 2.000 = 5.000
Chelt. 641 + 681 = 16.000 pt.productie
Chelt. 641 + 681 = 4.000 pt.distributie
Si345 = 3.000
Sf345 = 5.000
Chelt.cu materia prima = 5.000
Chelt.salarii si amortizare pt.productie = 16.000
Total chel.productie pt.produselele obtinute = 5.000 + 16.000 = 21.000
Chelt.distributie = 4.000
Cost complet = 21.000 + 4.000 = 25.000
413.
Rd301 = 6.000
Si301 = 1.000
Sf301 = 2.000
Rc301 = Si + Rd Sf = 1000 + 6.000 2.000 = 5.000
Chelt. 641 + 681 = 16.000 pt.productie
Chelt. 641 + 681 = 5.000 pt.distributie
Ch.vanzare = 1.000
Si331 = 1.000
Sf331 = 5.000
Si345 = 3.000
Sf345 = 1.000
Costul productiei = ?
Costul complet = ?
Chelt.cu materia prima = 5.000
Chelt.salarii si amortizare pt.productie = 16.000
Total chel.expl. pt.produselele obtinute = 5.000 + 16.000 = 21.000
Variatia ct 711 = - 4000
Cost productie = 21.000 - 4.000 = 17.000
Ch.vanzare = 1.000
Ch.salarii si amortiz.pt.distributie = 5.000
Rd345 = 17.000
Rc345 = Si + Rd Sf = 3.000 + 17.000 1.000 = 19.000
Cost complet al produselor vandute = 19.000 + 6.000 = 25.000
414.
Rd301 = 8.000 * 10 = 80.000
Si301 = 7.600 * 10 = 76.000
Ch.vanzari 100 * 10 = 1.000
Ch.productie 7.500 * 10 = 75.000
Sf301 = 400 * 10 = 4.000
Ch.prod.finite obtinute = 7.500 buc * 90% = 6.750 buc. * 10 = 67.500 lei
Ch.pr.in curs = 7.500 buc * 10% = 750 buc. * 10 = 7.500 lei
Ch.de vanzare produs finit = 30% * 67.500 = 20.250 lei
Costul bateriilor:
- la materii prime = 4.000
- prod.in curs = 7.500
- prod.finite = 67.500
- bunuri vandute = 20.250
- distributie = 100 buc. * 10 lei / buc = 1.000 lei
415.
Ch materii prime = 8.000
Ch.salarii muncitori = 4.000
Ch.salarii personal de distributie = 2.000
Ch.cu publicitatea = 1.000
Ch.cu amortizarea masinilor productive = 8.000
Costul subactivitate = 8.000 * 10% = 800 (nu intra in costul de productie)
Ch.amortizarea pt productie = 8.000 800 = 7.200
Ch.cu chiria = 4.000
Ch.cu chiria pt.productie = 4.000 * 60% = 2.400
9
A Costul total de productie = 7.000 + 5.625 = 12.625 fata de 7.000 + 10.000 = 17.000
B Costul total de productie = 7.000 + 9.375 = 16.375 fata de 7.000 + 5.000 = 12.000
419.
Chelt directe de productie A = 10.000
Chelt directe de productie B = 20.000
Chel.atelier 1 = 7.500 (A + B)
Chelt.atelier 2 = 7.000 B
Baza de repartizare = costul direct
7.500 / 30.000 = 0,25
Ch.atelier 1 A = 10.000 * 0,25 = 2.500
Ch.atelier 1 B = 20.000 * 0,25 = 5.000
Pt. A
Pt. B
Ch.directe = 10.000
Ch.atelier = 2.500
Total cost productie A = 10.000 + 2.500 = 12.500
Ch.directe = 20.000
Ch.atelier = 5.000 + 7.000 = 12.000
Total cost productie A = 20.000 + 12.000 = 32.000
420.
Chelt directe de productie A = 10.000
Chelt directe de productie B = 20.000
Chelt indirecte de productie = 22.000
Costul subactivitatii = 2.000
Chelt.indirecte incluse in costul productiei = 22.000 2.000 = 20.000
Ch. manopera A = 1.000 ore
Ch. manopera B = 3.000 ore
Baza de repartizare = nr.ore manopera
Si331 A = 1000
Sf331 A = 0
Si331 B = 500
Sf331 B = 1.500
Costul prod.finite obtinute A si B = ?
K repartiz.ch.indirecte = 20.000 / 4.000 = 5
Pt. A Ch.directe = 10.000
Ch.indirecte = 1.000 * 5 = 5.000
Total cost productie A = 10.000 + 5.000 + 1.000= 16.000
Pt. B Ch.directe = 20.000
Ch.indirecte = 3.000 * 5 = 15.000
Total cost productie A = 20.000+ 15.000 +(- 1.000) = 34.000
11
421.
CA = 53.400
Ch.fixe = 14.554
Ch.variabile = 32.036
CA la prag = ?
Intervalul de siguranta = ?
Total chelt = 14.554 + 32.036 = 46.590
Rezultatul = 53.400 - 46.590 = 6.810
2)
3)
4)
424.
Q = 5.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 5.000
Ce cantit.trebuie vanduta pt.a obtine un profit de 7.000 u.m. ?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 5.000 * (12 10) 5.000 = 5.000
7.000 = 2 * Q 5.000
2*Q = 7.000 + 5.000 = 12.000
Q = 12.000 / 2 = 6.000 buc.
425.
Q = 10.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 10.000
1. Ce cantit.trebuie vanduta pt.ca rezultatul sa fie 0 ?
2. Cu cat trebuie sa creasca vanzarile pt.ca rezultatul sa fie 14.000?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000
1. Rezultat = 0
0 = 2 * Q 10.000
2*Q = 10.000
Q = 10.000 / 2 = 5.000 buc.
Cantitatea vanduta pt.ca rezultatul sa fie 0 este de 5.000 buc.
2. Rezultat = 14.000
14.000 = 2 * Q 10.000
2*Q = 14.000 + 10.000
Q = 24.000 / 2 = 12.000 buc
Pt.ca rezultatul sa fie 14.000, vanzarile trebuie sa creasca cu 2.000 buc. (12.000 10.000)
426.
Q = 10.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 10.000
Crestere costuri variabile cu 10%
Cu cat trebuie sa creasca vanzarile pt.ca profitul sa ramana constant ?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000
Costuri variabile crescute = 10 + (10 * 10%) = 11 u.m.
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 11) 10.000 = 0
Rezultatul insa trebuie sa ramana constant, deci:
10.000 = Q * (12-11) 10.000
Q = 20.000 buc.
In concluzie, pt.ca profitul sa ramana constant, vanzarile trebuie sa creasca cu 10.000 buc.
13
427.
Q = 10.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 10.000
Crestere ch.cu publicitatea cu 2.000
Crestere a vanzarilor cu 5%
Este decizia acceptabila ?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000
1. Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m.
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 12.000 = 8.000
Daca vanzarile raman cantitativ constante iar chelf.fixe cresc cu 2.000 um, se observa o scadere cu
2.000 a rezultatului.
2. Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m.
Cresterea vanzarilor cu 5%
Q = 10.000 + 10.000 * 5% = 10.500 buc.
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.500 * (12 10) 12.000 = 9.000
Se observa ca desi au crescut si vanzarile cu 5% (cu 500 buc), profitul ramane in continuare mai
mic decat cel initial (initial era de 10.000 iar acum e de 9.000). In concluzie, decizia nu este
acceptabila.
428.
Q = 10.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 10.000
Scade pretul cu 0,5 lei
Crestere a vanzarilor cu 10%
Este decizia acceptabila ?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000
1. Scade pretul cu 0,5 lei
pvu = 12 0,5 = 11,50
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (11,50 10) 10.000 =
5.000
Daca vanzarile raman cantitativ constante se observa o scadere cu 5.000 a rezultatului.
2. Cresterea vanzarilor cu 10%
Q = 10.000 + 10.000 * 10% = 11.000 buc.
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 11.000 * (11,50 10) 10.000 =
6.500
Se observa ca daca pretul de vanzare scade cu 0,5 lei, chiar daca vor creste si vanzarile cu 10% (cu
1.000 buc), profitul ramane in continuare mai mic decat cel initial (initial era de 10.000 iar acum e
de 6.500). In concluzie, decizia nu este acceptabila.
14
429.
Q = 10.000 produse
Ch.variabile / unitate = 10 u.m.
Pret vanzare unitar = 12 u.m.
Ch.fixe = 10.000
Creste pretul cu 0,5 lei
Cresterea ch.cu publicitatea cu 2.000
Crestere a vanzarilor cu 500 buc.
Este decizia acceptabila ?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000
Creste pretul cu 0,5 lei
pvu = 12 + 0,5 = 12,50
Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m.
Crestere a vanzarilor cu 500 buc.
Q = 10.000 + 500 = 10.500 buc.
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.500 * (12,50 10) 12.000 =
14.250
Se observa ca daca are o loc o crestere a pretului de vanzare cu 0,5 lei, a chelt.cu publicitatea cu
2.000 u.m. si a vanzarilor cu 500 buc., profitul ramane creste cu 4.250 um (initial era de 10.000 iar
acum e de 14.250). In concluzie, decizia este acceptabila.
430.
CA = 100.000
Chelt.variabile = 60.000
Chelt.fixe = 20.000
CA creste cu 10%
Cu cat va creste procentual rezultatul soc?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul 0= Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = CA ch.variabile ch.fixe =
100.000 60.000 20.000 = 20.000
Creste CA cu 10%
CA = 100.000 + 10% * 100.000 = 110.000
Rezultatul 1= CA ch.variabile ch.fixe = 110.000 60.000 20.000 = 30.000
(R1 + R0) / R0 = (30.000 - 20.000) / 20.000 *100 = 50%
Levierul operational = cu cat creste rezultatul la o crestere cu 1% a CA
Lo = Mcv / Rezultat = Mcv / CA ch.var ch.fixe
Lo = (100.000 60.000) / (100.000 60.000 20.000) = 40.000 / 20.000 = 2
Pt.o crestere cu 10% a CA rezulta o crestere cu 20% a rezultatului (2*10%).
15
431.
Q = 500 buc
Ch.variabile / unitate = 700 u.m.
Pret vanzare unitar = 1.000 u.m.
Ch.fixe = 100.000
Cresterea ch.fixe cu 200.000
Scade Cuv = 300
Utiliz.metoda direct-costing, prezentati dif.calcule
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 500 * (1.000 700) 100.000 =
50.000
Cresterea ch.fixe cu 200.000
Ch.fixe = 100.000 + 200.000 = 300.000
Cuv = 300
Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 500 * (1.000 300) 300.000 =
50.000
432.
CA = 200.000
Mcv = 50.000
Lo = 5
Care este valoarea rezultatului daca CA creste la 250.000?
Mcv = Q * pvu Q * cvu
Lo = Mcv / Rezultat = Mcv / CA ch.var ch.fixe = Mcv / Mcv ch.fixe
5 = 50.000 / 50.000 ch.fixe
50.000 = 250.000 5*ch.fixe
5 ch.fixe = 200.000
ch.fixe = 40.000
Rezultatul 0= Mcv chelt.fixe = 50.000 40.000 = 10.000
Creste CA la 250.000
CA creste cu = (250.000 200.000) / 200.000 * 100 = 25%
Levierul operational = cu cat creste rezultatul la o crestere cu 1% a CA
Deci, daca CA creste cu 25%, rezultatul creste cu 25% * 5 = 125%
Rezultatul 1= R0 + R0 * 125% = 10.000 + 10.000 * 125% = 22.500
433.
Q = 15.000 buc.
CA = 225.000 lei
Pierderi = 5.000 lei
Ch.mat prima (variabile) = 105.000
Ch. personal (jumatate variabile, jumat.fixe = 60.000 lei
Ch.personalul var.=30.000
Ch. personalul fixe = 30.000
Ch.amortiz.imob.si masini de productie (fixe) = 45.000
Ch.diverse (fixe) = 20.000
Capacit.de a produce si vinde e de pana la 20.000 buc.
Care este cantit.de produs fabricata si vanduta care i-ar permite sa nu mai suporte pierderi? R0>0,
Q=?
K = 15.000 / 20.000 = 0,75
Din totalul chelt.indirecte fixe, doar 75% reprezinta chelt.de inclus in cost produs.
16
Abaterea = 3.000 * (q1*p1 q0*p0) = 3.000 * (2,07*11 2*10) = 3.000 * 22,77 3.000 * 20 =
68.200 60.000 = 8.200
Abaterea de la cost =[(p1 p0) * q1] * 3000 = [(11 10) * 2,067] * 3000 = 6.200
Abaterea de la orar = [(q1 q0) * p0] * 3000 = [(2,067 2) * 10] * 3000 = 2.000
In concluzie, s-a cheltuit mai mult cu 8.200 lei.
436.
Chelt.indirecte
Cheltuieli
Incalzire
Mat.consum. 50
Energie
2500
Serv.la terti Ch.personal 1500
Imp.si taxe
400
Amortizare
2000
Ajustari val. Total ch.ind. 6450
Serv.centru
- 6450
auxiliar
Total 2
0
Baza repart. Chelt/unitate Cost/prod. P -
Desen
50
1000
200
10500
2000
13750
1290
Productie
100
1000
12000
2000
15100
3225
Vanz.amanuntul
500
250
50
3000
1000
2000
2000
8800
645
Vanz.angro
300
250
250
3000
600
2000
3000
9400
1290
Total
1000
5000
500
30000
2000
10000
5000
53500
6450
15040
1000 ore
15,04
3008
18325
2000 ore
9,1625
4581,25
9445
1250 pr.vand.
7,556
5667
10690
59950
2.500 pr.vand.
4,276
5345
18601,25
437.
Rd301 = 200.000
Si301 = 13.000
Sf310 = 10.000
Rc301 = Si+Rd-Sf = 13.000+200.000-10.000 = 203.000
CA = 850.000
Q = 50.000
CA = Q * pvu
Pvu = 850.000/50.000=17
Si345=0
Sf345=0
Rd345=Rc345=Q*cost unitar de productie
1) Costul de productie unitar si global
Ch.mat.prime = 203.000
Chelt.indir.prod.=20.000+175.000+120.000=315.000
Chelt.aprovizionare =27.000
Cost global de prductie = 545.000
Cost unitar de prod = 545.000/50.000=10,90 lei/buc.
2) Costul complet global si unitar
Costul global=545.000+80.000=625.000
Costul unitar=625.000/50.000=12,50 lei/buc.
3) Rezultatul global si unitar
R = CA chelt.variabile ch.fixe = 850.000-625.000=225.000
R unitar = 225.000/50.000=4,50 lei/buc.
18
438.
01.07.N achiz.utilaj
pret =90.000
costuri punere in funct.=15.000
durta amortiz=5 ani
val.reziduala=5.000
amortiz.lineara
31.12.N+1 depreciat?
Val.justa=76.000
Costuri vanzare=2.000
Val.utilitate=73.000
Testul de depreciere IAS 36
Val.de inreg.=90.000+15.000=105.000
Val.de amortizat=105.000-5.000=100.000
Amortizare=100.000/5=20.000 / an
Amortizare=20.000/12=1.666,67/luna
La 31.12.N amortizare=1.666,67*5 luni=8.333,35
Val ramasa de amortizat = 100.000-8333,35=91.666,65
La 31.12.N+1 amortizare = 1.666,67*12=20.000,04
Val.ramasa de amortizat = 91.666,65-20.000,04=71.666,61
Deci pt.cele 17 luni, amortizare totala = 28.333,39
VNC (valoarea neta contabila)=105.000-28.333,39=76.666,61
VR (val.recuperabila)=intre 76.000-2000 (cost.estimat.de vanzare)=74.000
73.000 val.de utilitate
VR=74.000
Se compara VNC cu VR
VNC>VR, apare o depreciere de 76.666-74.000
439.
01.07.N achiz.utilaj
pret =90.000
costuri punere in funct.=15.000
durta amortiz=5 ani
val.reziduala=5.000
amortiz.lineara
31.12.N+1 reevalure
Val.justa=110.000
Contabilizati reevaluarea prin procedeul revaluarii nete.
Calc. amortizarea pt. N+2 conform IAS 16
Val.de inreg.=90.000+15.000=105.000
Val.de amortizat=105.000-5.000=100.000
Amortizare=100.000/5=20.000 / an
Amortizare=20.000/12=1.666,67/luna
La 31.12.N+1 amortizare = (val.de amortizat/5*12)*17=(100.000/12*5)*17=28.333,33
681.3 = 281.3 28.333,33
Inainte de reevaluare:
Sold 213=105.000
Sold 281.3 = 28.333,33
VNC (valoarea neta contabila)=105.000-28.333,39=76.666,61
Reevaluare:
VJ = 110.000
VNC<VJ cu 110.000-76.666,61=33.333,39
19
20
441.
01.01.N achiz.utilaj
pret =16.000
durta utiliz.= 5 ani
val.reziduala=1.000
amortiz.lineara
N+1 durata utilizare mai mare cu un an
val.reziduala=500
N+2 modernizari=2.000
Reducerea cons.de energie cu 10%
Calc. amortizarea pe durata de viata a activului IAS 16
Val.de inreg.=16.000
Val.de amortizat=16.000 1.000 = 15.000
Amortizare=15.000/5=3.000 / an
Amortizare=3.000/12=250/luna
La 31.12.N amortizare = (val.de amortizat/5*12)*12=(15.000/12*5)*12=3.000
Sold 213=16.000
Sold 281.3 = 3.000
VNC (valoarea neta contabila)=16.000-3.000=13.000
In anul N+1 se modifica politica de amortizare deoarece se modifica durata de utilizare
(amortizarea se va modifica retroactiv) si se modifica valoarea reziduala.
Valoare de amortizare = 13.000 500 = 12.500
Pt.anul N+1 amortizarea = 12.500 / 5 = 2.500
La 31.12.N+1 amortizare = 2.500
VNC (valoarea neta contabila)=16.000-3000-2500 = 10.500
Du = 4 ani
Sold 281.3 = 2.500
La 01.N+2 213 = 711 2.000 u.m.
VNC = 10.500 + 2.000 = 12.500
amortizare = (val.de amortizat/4*12)*12=[(12.500 500)/48]*12 = 3.000
La 31.12.N+5
Val.de amortizat = 16000-500+2000-3.000-2.500-(3.000*4)=0
amortizare pe anul N+5 = 3.000
Amortizarea:
N = 3.000
N+1 = 2.500
N+2 = 3.000
N+3 = 3.000
N+4 = 3.000
N+5 = 3.000
Total 17.500
31.12.N+5
Sold ct 213 = 18.000
Sold ct 2813 = 17.500
VNC = 500
21
442.
01.01.N achiz.utilaj
pret =16.000
durta utiliz.= 5 ani
val.reziduala=1.000
amortiz.lineara
sf. N+1 reevaluare
VJ=12.000
N+2 val.reziduala=1.500
N+3 durata de utilizare se prelungeste cu 1an
Calc. amortizarea pe durata de viata a activului IAS 16
Val.de inreg.=16.000
213=404 16.000
Val.de amortizat=16.000 1.000 = 15.000
Amortizare=15.000/5=3.000 / an
Amortizare=3.000/12=250/luna
281.3 = 681.3 3.000
VNC =16.000-3.000=13.000
In anul N+1 se reevaluaza utilajul
281.3 = 681.3 3.000
VJ = 12.000
VNC=16.000-3000-3000 = 10.000
VNC<VJ cu 2.000 se inregistreaza reevaluarea astfel:
Conform IAS 16, reevaluarea se poate face in doua moduri
1. prin reevaluarea valorii nete si a amortizarii cumulate;
2. prin reevaluarea numai a valorii nete contabile si concomitent anularea amortizarii
inreg.pana in momentul reevaluarii.
Alegem varianta 2):
a)
anularea amortizarii 281.3 = 213 6.000
b) reevaluarea valorii nete 213 = 105 2.000
Solduri dupa reevaluare:
Sold 213=10.000+2000=12.000
Sold 281.3 = 0
Sold 105 = 2.000
N+2 val.reziduala=1.500
amortiz.=(12.000-1.500)/3ani = 3.500
281.3 = 681.3 3.000
N+3 du se prelung cu 1 an = 3 ani
Amortizare = [(12.000-3.500)-1.500]/3 = 2333
Astfel amortizarea pe durata de viata a utilajului este:
N = 3.000
N+1 = 3.000
N+2 = 3.500
N+3 = 2.333
N+4 = 2.333
N+5 = 2.333
Total 16.500
31.12.N+5
Sold ct 213 = 12.000
Sold ct 2813 = 10.500
VNC = 1.500 = val.reziduala
22
443.
01.07.N achiz.utilaj
pret =90.000
costuri punere in funct.=15.000
durta amortiz=5 ani
val.reziduala=5.000
amortiz.lineara
31.12.N+1 depreciat?
Val.justa=77.000
Costuri vanzare=1.000
Val.utilitate=73.000
Testul de depreciere IAS 36
Val.de inreg.=90.000+15.000=105.000
Val.de amortizat=105.000-5.000=100.000
Amortizare=100.000/5=20.000 / an
La 31.12.N+1 amortiz.cumulata = (100.000/5*12) / 18 = 30.000
VNC = 105.000-30.000=75.000
VJ = 77.000
Efectuarea testului de depreciere
VR (val.recuperabila)=max. intre 77.000-1000 (cost.estimat.de vanzare)=76.000
73.000 val.de utilitate
VR>VNC de aici putem trage concluzia ca testul de depreciere nu are nici un efect in conta deci nu
se efectueaza nici o inregistrare contabila.
444.
1.capitalul social al grupului este capitalul social al mamei: 50.000
2.rezerve: 40.000+ (10.000x 80%)= 48.000
3.rezultat: 5.000+ (1000x 80%)= 5800
TOTAL= 103.800
445.
In conditiile in care soc.M este minoritara in capitalul social al fiicei capitalul propriu reprezinta
singurul element pe care mama il ia din situatiile financiare ale fiicei, reprezentind cresterea
economica a fiicei de la un exercitiu la altul.Valoarea cresterii economice este reprezentata de:
Rezerve: 10.000x20%=2000
Rezultat: 1000x20%= 200
Cresterea economica in valoare de 2200 lei va majora valoarea titlurilor de participare din activul
bilantier.
446.
Stocuri M: 30.000 u.m FIFO
Stocuri B: 15.000 u.m.- LIFO adica 14.000 u.m. FIFO
Profit vinzare: 500 u.m
Valoare: 30.000+ 14.000- 500= 43500
447.
Capital propriu grup= 60.000
Rezerve: 40.000+ (20000x70%)+ (10000x 40%)= 58.000
Rezultat: 10000+ (5000x 70%)+( 1000x 40%)= 13900
23
448.
Fluxul informational este urmatorul:
1. 261=269
50.000
2. 269=5121 30.000
3. 622=5121
500
4. 5121=761
15.000
5. 5311= 7583 1000 x2= 2000
6.6583=261
1000
Obs.Daca era specula era 503= 462- cumparare
5311=503- cost achizitie
449.
Pt. Soc.ALFA avem:
1. 261=458/ 7588 340.000
2. scoaterea din evidenta ctb. A echipamentului aport la capitalul social:
%
= 213
360000
6588
300000
281
60000
OBS.Achizitia actiunilor de la soc.fiica poate fi tratata ca venit
3. Vinzarea actiunilor:
461= 7583
6583= 261
320.000
170.000
Pt.soc.BETA avem:
1. subscrierea actiunilor 456= 1011
2. varsarea aportului
213 = 456
3.
1011= 1012
340.000
340.000
340.000
450.
1.Acordarea imprumut.
267.1= 5121
50.000 filiala
267.8= 5121
100.000- grup
2.Inreg.dobinzii si incasarea ei
evidenta dobinzii la sf.fiecarui an
2676= 763 150.000 x 15%= 22500
incasarea dobinzii
5121= 2676
22500
%
267.1
267.8
150.000
50.000
100.000
24
451.
1. 267.1= 5121 50.000
2. inreg.dobinzii 2676= 763
5000
3. inc.dobinzii restanta din anul I in cursul exercitiului 2
5121= 2676
5000
4.inreg.dobinzii
2676= 763
5000
5. rambursarea imprumut 5121= 267.1
50000
obs.In conditiile in care societatea nu incaseaza in anul II dobinda aferenta anului I deja
inregistrata, societatea trebuie sa realizeze o recalculatie a acesteia la nivelul intregii perioade de
imprumut, inreg.ctb. sunt urm.:
1. stornarea dobinzii inregistrate in cursul anului I
2676= 763 - 5000
2. contabilizarea dobinzii aferente intregii perioade de imprumut:
2676= 763 10000
452.
1.acordarea imprumutului
2671= 5121 50000
2.calcul dobanda aferenta anului I
2676= 763
5000
3.incasarea dobinzii si a primei transe de imprumut
5121 =
%
30000
2671
25000
2676
5000
4.dobanda aferenta anului II
2676= 763 2500
5. 654
=
%
27500
2671
25000
2676
2500
obs.Daca societatea nu a asigurat aceasta tranzactie soldul ct.654 este nedeductibil fiscal (nu a
generat venituri)
453.
Fluxul informational este urmatorul:
1. achizitia actiunilor destinate vanzarii
503 = 5121
20000
2.contabilizarea deprecierii actiunilor
6814= 590 2000
6814- la constituire impozabil
Daca tranzactia era una speculativa se utiliza ct.109
In anul N+1
1. 5121 =
%
21500
503
20000
763
1500
2.anulare provizion
590 = 7814
2000
25
454.
Dobanda pentru imprumuturi obligatare se calculeaza dupa urmatoarea formula:
Dobanda= Valoarea nominala x procent dobanda
Inreg.ctb.:
1. achizitia oblig.
506 = 5121 2000x 160= 320000
2.Val.cuponului dob.annual: 2000x 150x 10%=30000
3.5088= 766
30000x 4/12= 10000
455.
Factura 20000
Red.10% 2000
Net commercial
18000
Flux informational:
1. 301= 401
411= 701
711= 345
601= 301
345= 711
6811= 281
641= 421
421= 5311
5121= 741
131= 7584
10000
18000
24000
4000- consum materii prime
15000
700
6000
6500
2000
3000
= 15.000
= -1.500
= 13.500
26
e.-salarii datorate
641 =
421
1.500
f.-salarii platite
421 =
5121
1.800
462
400
Rezultatul Fiscal = Venit. Totale Chelt. Totale + Chelt. Neded. Deduceri Fisacle
= 20.500 - 4.400 + 600 = 16.700
EBE = 20.500 (1.000 + 1.500 + 700 + 200 + 600) = 16.500
457.
Rezultatul unui exercitiu financiar se poate determina prin doua variante:
1.-prin intermediul contului de profit si pierderi
Venituri Cheltuieli = Profit impozabil
2.-prin intermediul bilantului contabil:
Rez. = Cap. Propriu N Cap. Propriu N-1 cresteri cap. soc. + reduceri cap. soc.
Fluxul informational contabil este urmatorul:
a.-cresteri capital, aport
456 =
1011 50
213 =
456
50
1011 =
1012 50
b.-conversia
162 =
1012 20
c.-incorporarea primelor
1041 =
1012 40
d.-rambursare capital in numerar
1012 =
456
10
456 =
5311 10
Rezultat = 1.000 600 50 + 10 = 360
27
468.
Fluxul informational contabil:
a.-majorare capital social
456 =
%
2.400
1011 2.000
1041
400
(2.000*1.2)
5121 =
456
2.400
1011 =
1012 2.000
b.-distribuire dividende
117 =
457
800
c.-maj. Cap. soc. prin incorporare reserve
106 =
1012 3.000
d.-reevaluare imobilizari
diferenta din reeval. = 8.000 (6.000 2.000) = 4.000
212 =
105
4.000
e.- rascumparare actiuni
109 =
5121 3.000
(2.000*1.5)
-anulare actiuni
%
=
109
3.000
1012
2.000
1068
1.000
CP la inceput N = 20.000 + 2.000 + 1.800 = 23.800
CP in curs N
= 2.400 800 2.000 = -400
CP la sfarsit N = 23.800 + 2.400 2.800 = 23.400
469.
Flux informational contabil:
a.-achizitie instalatie
213 =
404
90.000
b.-primire subventie
5121 =
131 sau 472 50.000
c.-calcul si inregistrare amortizare in N
-norma liniara = 100/8 = 12,5%
-norma degresiva = 12,5%* 2 = 25%
-amortizarea anuala = 90.000* 25% = 22.500 * 5/12 = 9.375
6811 =
281 9.375
d.-virarea cotei parti de subventii la venit
131 sau 472 =
7584 5.208 (50.000* 25% * 5/12)
470.
a.- valoarea amortizarii anuale = 60.000/6 = 10.000
b.- amortizare calculata
= 20.000
c.- valoare contabila
= 40.000
d.- valoare justa estimata
= 30.000
e.- reevaluare negative = 30.000 40.000 = -10.000
inreg. reevaluarii la 31-decembrie-N
105 =
213
10.000
f.- amortizarea in N+1 = 30.000/4 = 7.500
6811 =
281
7.500
g.- valoarea contabila in N+1 = 30.000 7.500 = 22.500
h.- valoare justa = 50.000
i.- reevaluare pozitiva = 50.000 22.500 = 27.500
inreg. reevaluarii la 31-decembrie-N+1
213 =
105
27.500
28
+ 250
+ 250
- 70
= 430
473.
Flux din activitatea de exploatare
a.- variatia clientilor
b.- variatia furnizorilor
c.- variatia impozit profit
d.- variatia TVA de plata
e.- variatia datorii salariale
f.- venituri din vanzare marfa
g.- venituri din serv. Prestate
Flux net de trezorerie din activitatea de exploatare
S.I.
17
20
2
8
20
S.F.
23
140
5
5
40
+ 6
- 120
- 3
+ 3
- 20
+ 450
+ 575
= 891
474.
Flux din activitatea de exploatare metoda directa
a.- achitare salarii
- 2.200
b.- achitare impozit profit
- 202
c.- incasare clienti
+ 750
d.- plati furnizori
- 1.700
Flux net trez. din active. de exploat. = - 3.352
29
475.
Flux informational contabil:
a.- calcule economice
-valoarea nominala totala = 6.000 * 1 leu = 6.000 lei
-valoarea de emisiune
= 6.000 * 0,95 = 5.700 lei
-valoarea de rambursare = 6.000 * 1,1 = 6.600 lei
- prima de emisiune
= 6.600 5.700 = 900 lei
b.- contabilizarea emisiunii obligatiunilor
%
=
161
6.600
461
5.700
169
900
c.- incasare imprumut din emisiune obligatiuni
5121 =
461
5.700
d.- calculul dobanzii anuale
D = Vn * d% = 6.000 * 10% = 600 lei
(d% = procent dobanda)
666 =
1681 600
e.- calcul rata anuala platita impreuna cu cuponul de dobanda
Rata anuala de imprumut = 6.600/20 ani = 330 lei
%
=
5121 930
161
330
1681
600
476.
Flux informational contabil:
a.- amortizarea anuala = 5.000/5 = 1.000
b.- valoarea contabila la sf. N+3 = 5.000 3.000 (amortizarea) = 2.000
c.- valoarea rezultata din reevaluare = 2.500 2.000 = 500
d.- in N+3 sunt efectuate urmatoarele inregistrari
amortizarea anuala 6811 =
281
1.000
reevaluare
213
=
105
500
e.- in N+3 sunt efectuate urmatoarele inregistrari
amortizarea anuala 6811 =
281
1.250
477.
Flux informational contabil:
a.- extracontabil
8038 =
b.- primirea facturii de chirie
%
=
401
952
612
800
4426
152
c.- plata facturii
401 =
5121 952
d.- se efectueaza lucrari de modernizare
consum materiale
602
=
chelt. en. lectrica
%
=
605
4426
cresterea valorii cladirii
231
e.- amortizarea anuala
6811 =
281
1500
f.-extracontabil
modernizarea
8038 =
predarea
=
60.000
302
401
=
2.000
1.190
1.000
190
722
3.000
(3.000/2)
8038
3.000
63.000
30
% = 213
281
6588 = %
461(4282
)
758
421 = 428
2.61 8
2
8 442
213 = 133
4.0007
2.00
0
400
1.60
2.61
80
2.20
0
418
% = 404
232
4426
4.76
0
4.00
0
760
231
% = 404
4426
231
4426
212 = 231
c) plata datoriei : daca avanul nu
a fost achitat integral :
daca avansul a fost achitat anterior :
404 = 512
1
479. a)
% = 404
232
b)
-9.520
-8.000
-1.520
% = 404
primirea facturii an 1 :
4.76
0
4.00
0
760
4426
9.52
0
8.00
0
1.52
0
stornare avans :
15.47
0
13.00
0
2.470
factura an 2 :
receptie lucrare :
17.00
0
10.71
0
404 = 512
1
20.23
0
500
31
711 = 345
623 = 345
900
900
341 = 711
600
711 = 346
635 = 442
7
400
76
2.58
0
2.00
0
380
200
607 = 371
1.600
419 = 411
100
b) restituire ambalaje :
419 = %
119 vanzare ambalaje :
708
100
442
19
5121 = 411 7 2480+19=2499 incasare creanta :
% = 401
608 = 381
2.000
381
4426
vanzare ambalaje:
1.42
8
708
1.20
608 = 381 1.000 0
442
228
7
5.95
0
5.00
0
950
411 = %
32
5121 = %
1.19
0
419
1.00
0
41 = % 442 5.95190
1
0
7
702
5.00
0
442
950
7 % = 411
b) vanzare semifabricate:
419
5121
c) incasare factura, mai putin avansul:
711 = 341
3.000
5.95
0
1.00
0
4.95
0
5121 = 442
7
-190
% = 512
2.38
1
0
d) avans pentru achizitie utilaj :
409(232
2.00
)
0
e) achizitie utilaj :
% 4426
= 404
3.57 380
0
213
3.00
0
4426 40 = % 570
3.57
f) plata datorie, mai putin avansul :
4
0
5121
3.00
4426 = 512
-380 0
409(232
570
1 % = 213
485. scoaterea din evidenta contabila a
)
bunului :
6588
primirea titlurilor de la entitatea noua :
281
261 = 758
8
5121 = 761
400
5.00
0
3.00
0
2.00
3.500
0
incasare dividende :
486. Cheltuieli de exploatare :
- cheltuieli cu materii prime : 8.000
33
despagubiri : 3.600
TOTAL = 43.000
Valoarea ajustarii activelor circulante = Cheltuieli Venituri = 2.000 1.600 = 400 lei
487. a) concesiune
Contabilizarea concesiunii terenului :
Achitarea :
205 = 404
80.00
0
404 = 512
80.00
1
0
4.000
80.00
0
b) brevetul de inventie
achizitionare brevet :
% = 404
404 = 512
1
205
71.40
4426 0
71.40
0
60.00
0
11.40
0
achitare brevet :
6811 = 280
5
scoaterea brevetului din evidenta contabila la expirarea perioadei de protejare prin lege :
2805 = 205
60.00
0
c) program informatic
achizitionare program informatic :
% = 404
11.90
0
208
10.00
calculul si inregistrarea amortizarii:
0
Amo = 10.000/3
4426
1.900
6811 = 280
3.333
8
amortizare brevet pe perioada protejata de lege :
12.00
0
34
amortizare: = (10.000+2.000)/10
e) construire magazie
% = 404
213
4426
2.380
2.000
380
6811 = 281
3
Consum mater.auxiliare:
Chelt. cu salariile
1.200
602 = 302
641 = 421
4.000
4.550
231 = 722
8.550
primirea facturii:
% = 404
231
4426
7.140
6.000
1.140
g) obtinerea semifabricatelor:
se elibereaza spre fabricare la alte
sectii:
341 = 711
800
711 = 341
345 = 711
700
4.000
j) transfer produse finite la magazin propriu - se face cel mult transfer in gestiuni sau in
contabilitatea analitica
k) minus de produse finite la inventar se imputa gestionarului
descarcare gestiune produse finite :
711 = 345
80
imputare catre gestionar :
428 = %
119
2
701
100
incasare contravaloare produse :
19
5311 4427
= 428
119
2
35
488. Lease-back
461 = %
7583
% =4427
212
6583
281
d) vanzare actiuni:
109 = 512
4.000
1
512 = %
2.500
1
109
2.000 (500*4)
764
500
% = 109 1.200
1012
600 (300*2)
1068
600(300*2)
% = 109 800
5121
600(200*3
)
664
200
490.
a) 1) emitere aciuni
4.000 lei
456
%
1011
1041
2) ncasare mprumut
4.000 lei
5121
=
456
i transferare capital nevrsat n capital vrsat
3.000 lei
1011
=
1012
b) emitere mprumut din emisiunea de obligaiuni
7.000 lei
461
=
161
c) 1) rscumprare aciuni
500 lei
1091
=
462
2) anulare aciuni
500 lei
%
=
300 lei (100
1012
ac *3)
200 lei
149
d) 1) rscumprare 100 ac*2=200
200 lei
1091
=
2) anulare aciuni proprii
1091
462
4.000 lei
3.000 lei
1.000 lei
4.000 lei
3.000 lei
7.000 lei
500 lei (100 ac
*5)
500 lei
200 lei
36
300 lei
1012
%
1091
141
300 lei
200 lei
100 lei
491.
a) produse finite acordate sub form de donaie
50.000 lei
6582
=
345
Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA
9.500 lei
635
=
4427
b) 1) lips echipament la inventar
9.000 lei
%
=
2131
6.300 lei
2813
(70%*9.000)
2.700 lei
6583
2) imputare salariat
3.570 lei
4282
=
%
7581
4427
i reinere imputaie din salariu
3.570 lei
421
=
4282
c)
donaie utilaj
20.000 lei
%
=
2131
16.000 lei
2813
(80%*20.000
)
4.000 lei
6582
Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA
760 lei
635
=
4427
50.000 lei
9.500 lei
9.000 lei
3.570 lei
3.000 lei
570 lei
3.570 lei
20.000 lei
760 lei
492.
D
SI
Rest
Sold
371
200 buc*40 = 8.000 lei
300 buc*40,5 = 12.150 lei
250 buc*40,5 = 10.125 lei
400 buc*50 = 20.000 lei
300 buc*50 = 15.000 lei
a) factura
Pre de cumprare
- Rabat 10%*13.500
=Cost de achiziie
+TVA 19%*12.150
=Total
C
200 buc*40 = 8.000 lei
50 buc*40,5 = 2.025 lei
250 buc*40,5 = 10.125 lei
100 buc*50 = 5.000 lei
300 buc*45=13.500
1.350
12.150
2.308,5
14.458,5
12 .150
= 40 ,5
300 buc
401
14.458,5 lei
37
22.312,5 lei
4111
%
707
4427
descrcare gestiune FIFO: 200 buc*40+50buc*40,5 = 10.025 lei
10.025 lei
607
=
371
c) achiziie mrfuri
Pre de cumprare
- Scont 5%*20.000
=Valoare net financiar
+TVA 19%*19.000
=Total
4111
10.025 lei
400 buc*50=20.000
1.000
19.000
3.610
22.610
23.610 lei
%
=
401
20.000 lei
371
3.610 lei
4426
contabilizare scont
1.000 lei
401
=
767
plata furnizorului
22.610 lei
401
=
5121
d) vnzare mrfuri
Pre de vnzare
350 buc*80=28.000 lei
-Remiz 4%*28.000
-1.120 lei
=Val net comercial
26.880 lei
- Scont 5%*26.880
-1.344 lei
=Valoare net financiar
25.536 lei
+TVA 19%*25.536 lei
4.851,8 lei
=Total
30.387,8 lei
31.731,8 lei
22.312,5 lei
18.750 lei.(250
buc*75)
3.562,5 lei
%
707
4427
23.610 lei
1.000 lei
22.610 lei
31.731,8 lei
26.880 lei
4.851,8 lei
contabilizarea scontului
1.344 lei
667
=
4111
1.344 lei
descrcare gestiune FIFO: 250 buc*40,5+100buc*50 = 15.125 lei
15.125 lei
607
=
371
15.125 lei
ncasare crean
30.387,8 lei
5121
=
4111
30.387,8 lei
493. este o modernizare
a) efectuarea cheltuieli
602 = 302
2000
641 = 421
3000
6811 = 401
1500
628= 401
500
7000
38
OBS. Daca s-a realizat durata normei de functionare (DNF) in mod obligatoriu va trebui sa se
revizuiasca si baza de amortizare.
494. Obtinerea unui bun in regie proprie este evaluat la finalizarea la nivelul costului efectiv care
include numai acele ch. care au participat la obtinerea bunului.
Celelalte ch din CDP care nu se regasesc in calculul costului reprezentand ch sau cost al
subactivitatii (IAS 16)
Calculul costului de productie
-
ch directe = 6000
ch variabile = 6000
22000
3727
8227 / 5 = 1645
6811 = 281
2057
5950
7583
5000
4427
950
19500
6583
2500
16000
b) %
952
= 401
628
800
4426
152
% = 758
7000
3021
5000
3024
2000
e) 6024 = 3024
2000
42171
16660
40
612
3500 x 4 = 14000
4426
2660
34000
Valoarea datoriei pe care socetatea trebuie so achite firmei de lease- back este fornata din
a) valoarea redeventelor totale (fara TVA)
= 14000 x 4 = 56000
b) valoarea de rascumparare = 34000
Total datorie = 90000
Pretul de vanzare la incheierea contractului = 42171
Datorie neta = 90000 42171 = 47829
498. I. % = 404
213
520000
4426
98800
411 = %
618800
701
520000
4427
Sau
II.
618800
% =
213
4426
98800
404
411 = %
642600
540000
102600
642600
701
520000
472
20000
4427
102600
20000
411 = %
100000
701
88595
472
11405
CA = 88595
Creanta = 100000
41
200000
707
171111
472
28889
12000
501. a) % = 161
10000
461
9000
169
1000
1000
1681 = 5121
1000
b) rascumparare
505 = 5121
- anularea
c) 505 = 5121
- anularea
2750
161
2500
664
250
2000 (250 x 8)
161 = %
505
2500
2000
42
764
d) 161 = 5121
500
200
Relaia
Procentaj
control
A
B
C
SM n A
SM n B
SM n C
55 %
80 %
35 %
SM n D
15 %
SM n A n E
45 %
SM n E
Total
SM n B n F
20 %
65 %
70 %
SM n C n F
30 %
Total
100 %
Metod
consolidare
Integrare global
Integrare global
Integrare
proporional
Punere
n
echivalen
Integrare global
Procentaj
interes
55 %
80 %
35 %
15 %
55 % x 45 % =
24,75 %
20 %
44,75 %
Integrare global 80 % x 70 % =
56 %
35 % x 30 % =
10,5 %
66,5 %
503.
a) Achizitie
212 = 404
60.000
b) Amortizare
6811 = 281
20.000
Valoare contabila = 60.000-20.000 = 40.000
c) reevaluare cladire la 31.12.N
212 = 105
15.000
d) achizitie utilaj
213 = 404
40.000
e) amotizare la 31.12.N prin metoda liniara
6811 = 281
10.000 ( 40.000 x 25 % )
f) contabilizarea diferentei de amortizare datorate metodelor contabile utilizate de firma
mama
117.5 = 281
5.000 ( 40.000 x 37,5% - 10.000 )
g) achizitie utilaj
213 = 404
60.000
h) AaN = 60.000 x 2.000 ore/10.000 = 12.000
6811 = 281
12.000
i) deprecierea utilajului
deprecierea = 48.000 40.000 = 8.000
6813 = 291 8.000
43
55.000 lei
+ Taxa vamal
+ Cheltuieli de montaj
+ Cheltuieli demontare i
mutare activ
= Cost
achiziie instalaie
213 =
1513
4.950 lei
2.000 lei
14.000 lei
75.950 lei
14.000
Amortizare anual =
75 .950
= 15 .190 lei
5ani
45.570
38.080
32.000
6.080
75.950
45.570
30.380
OBS. Pana in exercitiul N+3 daca intreprinderea reestimeaza valaorea provizionului ar trebui sa
efectueze aceeasi inregistrare:
213 = 1513
2.000
In momnetul vanzarii N+3 provizionul este anulat astfel:
1513 = 7812
16.000
505.
99.960 lei
411
%
70X
4427
99.960 lei
84.000 lei
15.960 lei
nregistrare amortizare
44
13.510 lei
D
SI
6811
301
281
13.510 lei
301
22.630 lei
345
75.800 lei
7411
4.700 lei
767
5.300 lei
441
2.710 lei
401
2.8381,5 lei
711
81.400 lei
591
1.800 lei
401
2.370 lei
5121
19.800 lei
4.100
23.850
X= 4.100+
23.850- 5.320 =
22.630
SF 5.320
consum materii prime
22.630 lei
601
=
descrcare gestiune produse finite vndute
75.800 lei
711
=
subvenii aferente exploatarii
4.700 lei
5121
=
sconturi primite
5.300 lei
401
=
impozit pe profit
2.710 lei
691
=
achiziie materii prime
2.8381,5 lei
%
=
23.850 lei
301
4531,5 lei
4426
obinere produse finite
81.400 lei
345
=
nregistrare depreciere titluri de plasament
1.800 lei
6864
=
nregistrare servicii prestate de teri
2.370 lei
628
=
plat salarii
19.800 lei
421
=
D
421
SI
C
6.100
Pli = 19.800
SF 5.000
Salarii datorate = 5.000 + 19.800 6.1000 = 18.700 lei
18.700 lei
641
=
421
D
711
75.800
SFC 5.600
+
+
=
+
+
+
=
18.700 lei
81.400
Grupa 70
Variaia stocurilor (SFC )
Venituri din subvenii aferente cifrei de exploatare (ct
7411)
Total venituri de exploatare
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli cu serviciile executate de teri
Cheltuieli cu salariile
Total cheltuieli de exploatare
84.000 lei
5.600 lei
4.700 lei
94.300 lei
13.510 lei
22.630 lei
2.370 lei
18.700 lei
57.210 lei
45
%
7411
7418
b) nregistrare amortizare
11.200 lei
6811
=
281
c) reluare provizioane
5.200 lei
151
=
7812
d) acordare sconturi
8.100 lei
667
=
4111
e) achiziie mrfuri
41.500 lei
371
=
401
f) nregistrare cheltuieli cu telecomunicaiile
7.800 lei
626
=
401
a) vnzare produse finite
105.000 lei
411
=
701
b) descrcare gestiune produse finite
106.800 lei
711
=
345
c) nregistrare dobnzi
6.600 lei
666
=
1682
J)
D
SI
345
15.500 lei
9.500 lei
6.000 lei
11.200 lei
5.200 lei
8.100 lei
41.500 lei
7.800 lei
105.000 lei
106.800 lei
6.600 lei
5.500
106.800
SF 3.700
SI + Obinere Descrcare gest = SF
5.500 + Obinere 106.800 = 3.700
Obinere = 105.000
105.000 lei
345
=
k) prestri servicii terilor
14.700 lei
4111
=
711
105.000 lei
704
14.700 lei
371
40.100 lei
7583
21.500 lei
2XX
45.000 lei
46
+
+
+
=
+
+
+
=
14.700 lei
105.000 lei
1.800 lei
9.500 lei
21.500 lei
152.500 lei
11.200 lei
7.800 lei
40.100 lei
28.000 lei
5.200 lei
81.900 lei
507.
Rezultat naintea impozitrii
Venituri din provizioane
Rezultatul din cesiunea imobilizrilor
+ Pierdere din cesiunea titlurilor de participare
+ Cheltuieli cu dobnzile
+ Cheltuieli cu amortizarea
Venituri din dividende
= Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei
necesarului de fond de rulment din exploatare
+ Scderea creanelor clieni
Creterea stocurilor
Scderea furnizorilor
Impozit pe profit pltit
+ Incasri din vnzarea titlurilor pe termen scurt
= Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare
68 lei
+
-
5121
200 lei
20 lei
140 lei
5 lei
55 lei
40 lei
35 lei
105 lei
23 lei
14 lei
12 lei
12 lei (2+17-7)
68 lei
158 lei
%
503
7642
68 lei
60 lei
8 lei
30 lei
282,8 lei
47
+
+
=
D
Dividende ncasate
ncasri din vnzarea utilajelor
Fluxul net de
trezorerie dinCactivitatea de investiii
162
D
Pli = 210
+142,8-70=282,8
SF 70
+
+
=
404
C
SI
210
142,8
35 lei
226,1 lei
8,3 lei
162
SI
X=90+100100= 90
SF 100
90
100
120 lei
100 lei
90 lei
55 lei
75 lei
508.
Rezultat naintea impozitrii
+ Cheltuieli cu amortizarea
Venituri din subvenii pentru investiii
+ Cheltuieli cu dobnzile
Rezultatul din cesiunea imobilizrilor
= Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei
necesarului de fond de rulment din exploatare
Creterea stocurilor
+ Creterea datoriilor din exploatare
Impozit pe profit pltit
=
1.900.000 lei
120.000 lei
40.000 lei
100.000 lei
50.000 lei
2.030.000 lei
50.000 lei
220.000 lei
600.000 lei (350,000
+500.000-250.000)
400.000 lei
320.000 lei
880.000 lei
509.
1.Partajul capitalurilor proprii ale lui F i eliminarea titlurilor deinute de M la F:
Capitaluri proprii F
Total
M (76 %)
Interes minoritar
(24 %)
Capital social
250.000
190.000
60.000
Rezerve
210.000
159.600
50.400
Total
460.000
349.600
110.400
250.000 lei
Capital social F
210.000 lei
Rezerve F
2.Bilan grup:
Active diverse (390.000 + 660.000)
Total active
Titluri de
participare
Rezerv F ce
revine lui M
Interese
minoritare
190.000 lei
159.600 lei
110.400 lei
1.050.000
1.050.000
48
Capital social M
Rezerve (30.000 + 159.600)
Rezultat
Total capital propriu
Interese minoritare
Datorii (300.000 + 200.000)
Total capital propriu i datorii
200.000
189.600
50.000
439.600
110.400
500.000
1.050.000
510.
Societatea
Relaia
Procentaj control
F1
F2
F3
F4
SM n F1
SM n F2
SM n F3
SM n F3 n F4
75 %
90 %
45 %
35 %
F5
SM n F4
Total
SM n F1 n F5
25 %
55 %
55 %
SM n F5
Total
SM n F1 n F6
SM n F2 n F6
SM n F3 n F6
Total
30 %
85 %
10 %
60 %
30 %
100 %
F6
Procentaj interes
75 %
90 %
45 %
45 % x 35 % = 15,75
%
25 %
40,75 %
75 % x 55 % = 41,25
%
30 %
71,25 %
75 % x 10 % = 7,5 %
90 % x 60 % = 54 %
45 % x 30 % = 13,5 %
75 %
511.
1.Partaj capitaluri proprii societate F:
Capitaluri proprii F
Total
Capital social
Rezerve
Total
70.000
30.000
100.000
M (80 %)
56.000
24.000
80.000
Interes minoritar
(20 %)
14.000
6.000
20.000
70.000 lei
30.000 lei
Capital F
1012
Rezerv F
106
3.Bilan consolidat:
Active necurente (170.000 + 600.000)
Active curente (80.000 + 300.000)
Total active
Capital social M
Rezerve consolidate (180.000 + 0)
Interes minoritar
Datorii (150.000 + 400.000)
Total capitaluri proprii i datorii
Titluri de
participare 261
Interese
minoritare
80.000 lei
20.000 lei
770.000
380.000
1.150.000
400.000
180.000
20.000
550.000
1.150.000
512.
a) achizitie
213 = 404 100.000
b) amortizare
6811 = 281 10.000
Amortizare pt grup = (100.000 5000) / 5 ani = 19.000
Diferenta de amortizat = 19.000 10.000 = 9.000
117.5 = 281 9000 ( anul N)
OBS Daca se tine cont de metoda de amortizare a fiicei si a grupului apar diferente intre
politica fiicei si politica grupului care la nivel de grup pot genera impozite amanate astfel:
a) baza contabila a fiicei = 100.000 10.000 = 90.000
b) baza grupului ( fiscala ) = 100.000 19.000 = 81.000
rezulta o diferenta impozabila de 9.000
impozit amanat = 9.000 x 16 % = 1.440
6912 = 4412
1.440
Anul N+1
a) baza impozabila a fiicei = 80.000
b) baza grupului = 81.000-19.000 = 62.000
diferenta temporara impozabila = 80.000-62.000 = 18.000
impozit amanat = 18.000 x 16 % = 2.880
6912 = 4412 1.440 ( 2.880 1.440 )
Anul N+2
50
150.000
-descarcarea gestiunii
% = 213
100.000
281
20.000
6583
80.000
- anularea impozitului exigibil ( pentru ca s-a vandut)
4412 = 7912
2.880
513.
- achizitie 201 = 404
50.000
- amortizare 6811 = 281
10.000 ( 50.000 / 5 ani)
31.12.N
-baza contabila = 40.000
- baza grupului ( fiscala) = 0
rezulta diferenta temporara impozabila = 40.000
impozit amanat = 40.000 x 16 % = 6.400
6912 = 4412 6.400
31.12.N+1
-baza contabila = 30.000
- baza grupului ( fiscala) = 0
rezulta diferenta temporara impozabila = 30.000
impozit amanat = 30.000 x 16 % = 4.800
6912 = 4412 4.800
514.
Punere in echivalenta:
M : 40%*SA, Cost = 40.000 lei
Elemente
Valori SA
CS
100.000
Rezultat
30.000
a) partajarea CPR ale societatii SA :
Elemente
CS
Rezultat
Total
100.000
30.000
SA
40.000
12.000
51