Comisso de Valores Mobilirios

Escola de Administrao Fazendria

Concurso Pblico - 2010

(Edital ESAF n. 94, de 11/10/2010)

Cargo:

rea:

Prova 2
Nome:

Analista
Instrues

SISTEMAS

N. de Inscrio:

1. 2. 3.

Escreva seu nome e nmero de inscrio, de forma legvel, nos locais indicados. O CARTO DE RESPOSTAS tem, obrigatoriamente, de ser assinado. Esse CARTO DE RESPOSTAS no poder ser substitudo, portanto no o rasure nem o amasse. Transcreva a frase abaixo para o local indicado no seu CARTO DE RESPOSTAS em letra para posterior exame grafolgico:

cursiva,

A confiana em si prprio o primeiro segredo do sucesso.

4. 5. 6. DURAO DA PROVA: 4 horas, includo o tempo para o preenchimento do CARTO DE RESPOSTAS. Na prova h 60 questes de mltipla escolha, com cinco opes: a, b, c, d e e. No CARTO DE RESPOSTAS, as questes esto representadas pelos seus respectivos nmeros. Preencha, FORTEMENTE, com caneta esferogrca transparente (tinta azul ou preta), toda a rea correspondente opo de sua escolha, sem ultrapassar as bordas. Ser anulada a questo cuja resposta contiver emenda ou rasura, ou para a qual for assinalada mais de uma opo. Evite deixar questo sem resposta. Ao receber a ordem do Fiscal de Sala, conra este CADERNO com muita ateno, pois nenhuma reclamao sobre o total de questes e/ou falhas na impresso ser aceita depois de iniciada a prova. Durante a prova, no ser admitida qualquer espcie de consulta ou comunicao entre os candidatos, tampouco ser permitido o uso de qualquer tipo de equipamento (calculadora, tel. celular etc.). Por motivo de segurana, somente durante os trinta minutos que antecedem o trmino da prova, podero ser copiados os seus assinalamentos feitos no CARTO DE RESPOSTAS, conforme subitem 8.24 do edital regulador do concurso. A sada da sala s poder ocorrer depois de decorrida uma hora do incio da prova. A no observncia dessa exigncia acarretar a sua excluso do concurso. Ao sair da sala, entregue este CADERNO DE PROVA, juntamente com o CARTO DE RESPOSTAS, ao Fiscal de Sala.

7. 8. 9. 10.

11. 12.

TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. vedada a reproduo total ou parcial desta prova, por qualquer meio ou processo. A violao de direitos autorais punvel como crime, com pena de priso e multa (art. 184 e pargrafos do Cdigo Penal), conjuntamente com busca e apreenso e indenizaes diversas (arts. 101 a 110 da Lei n 9.610, de 19/02/98 Lei dos Direitos Autorais).

DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS 1 - Assinale a opo correta relativa a sistemas fortemente acoplados. a) Podem ser divididos em SMS (Symmetric Multisystems) e NUMM (Non-unied Memory Machines). b) Podem ser divididos em SSM (Symbolic Specied Memories) e NMAM (Non-matched Accessible Material). c) Existem vrios processadores compartilhando uma nica memria fsica e dispositivos de entrada/sada sendo gerenciados por apenas um sistema operacional. d) Existem vrias memrias fsicas compartilhando um nico processador e dispositivos de entrada/ sada sendo gerenciados por mltiplos sistemas operacionais. e) Podem ser divididos em SSP (Symmetric Synchronized Processors) e HUNA (Highly Updated Network Accounts). 2 - So tipos de sistemas operacionais: a) Sistemas Monousurios/Monopointer, Sistemas Multiusurios/Multipointer, Sistemas com mltiplas entradas. b) Sistemas Monoprogramveis/Monotarefa, Sistemas Multiprogramveis/Multitarefa, Sistemas com mltiplos processadores. c) Sistemas Monostakeholder/Monoinstruo, Sistemas Multistakeholder/Multi-instruo, Sistemas com mltiplos processadores. d) Sistemas Monocompilveis/Monomonitoramento, Sistemas Multicompilveis/Multimonitoramento, Sistemas com mltiplos usurios. e) Sistemas Monoplanejveis/Monodesign, Sistemas Multiplanejveis/Multidesign, Sistemas com processadores de segmentao. 3 - O interpretador a) tem, como vantagem, o tempo gasto toda vez que for executado. b) considerado um tradutor que gera mduloobjeto. c) o mesmo que loader. d) considerado um tradutor que no gera mduloobjeto. e) tem, como desvantagem, permitir a implementao de dados dinmicos.

4- Quanto a registradores de uso especco, correto armar que a) o apontador de pilha (AP) ou stack pointer (SP) contm o endereo de memria do topo da pilha. b) o registrador de status responsvel por armazenar informaes sobre as camadas de usurios. c) o program status word (PSW) responsvel por armazenar informaes sobre a ocorrncia de keywordows. d) o bug pointer (BP) contm o endereo de memria da base da pilha de barramentos. e) o registrador de instrues responsvel por armazenar informaes sobre status dos programas. 5 - Assinale a opo correta. a) A hierarquizao da memria cache em mltiplos nveis prejudica seu desempenho. b) A localidade a tendncia do processador, ao longo da execuo de um programa, referenciar instrues e dados na memria secundria localizados em endereos prximos. c) A localidade o endereo de um programa que referencia instrues e uxos na memria principal. d) A memria cache uma memria voltil de menor velocidade e com grande capacidade de armazenamento. e) A memria cache uma memria voltil de alta velocidade, porm com pequena capacidade de armazenamento. 6 - Assinale a opo correta relativa a caractersticas das arquiteturas RISC e CISC. a) CISC: instrues executadas pelo hardware. Instrues em diversos formatos. Instrues com poucos modos de endereamento. Pouco uso da tcnica de pipelining. b) RISC: muitas instrues. Instrues executadas pelo hardware. Instrues com formato xo. Instrues utilizam mltiplos ciclos. Arquitetura com poucos registradores. c) RISC: poucas instrues. Instrues executadas pelo hardware. Instrues com diversos formatos. Arquitetura com poucos registradores. Pouco uso da tcnica de pipelining. d) CISC: instrues executadas por microcdigo. Instrues com formato xo. Instrues com diversos modos de endereamento. Arquitetura pipelining.
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e) RISC: poucas instrues. Instrues executadas pelo hardware. Instrues com formato xo. Instrues utilizam poucos ciclos de mquina. Arquitetura com muitos registradores. 7 - Assinale a opo correta. a) Um banco de dados relacional composto de roteamentos. b) O projeto de um banco de dados realizado segundo as fases Modelagem Procedural, Projeto Lgico, Projeto Operacional. c) O projeto de um banco de dados realizado segundo as fases Modelagem Conceitual, Projeto Lgico, Projeto Fsico. d) O projeto de um banco de dados realizado por meio das fases Modelagem Lgica e Modelagem Fsica. e) Um banco de dados relacional composto de conguraes. 8 - Sistema gerenciador de banco de dados um software que a) incorpora as funes de denio, recuperao e alterao de dados em um banco de dados. b) incorpora as funes de compilao e interpretao de um banco de dados. c) incorpora as funes de aquisio, normatizao e gerao de dados em um banco de dados. d) relaciona dados com atributos em um modelo gerenciador de relacionamento. e) substitui as funes de denio, recuperao e alterao de dados em um processo decisrio. 9 - Assinale a opo correta. a) Programao de domnio a associao de um domnio de valores possveis a determinados atributos. b) Uma Linguagem de Manipulao de Dados (DML) principal requer que o usurio especique que dados prioritrios so necessrios. c) Restrio dimensional a associao dimensional a certos tipos de atributos. d) Uma Linguagem de Manipulao de Dados (DML) procedural requer que o usurio especique que dados so necessrios e como obt-los. e) Uma Linguagem de Recuperao de Dados (DRL) requer que o usurio tenha conhecimento de programao em linguagem de mquina.

10- Assinale a opo correta. a) Um projeto de banco de dados especicado por um diagrama M-R pode ser representado por uma coleo de modelos de relao. b) Especializao e Generalizao denem um relacionamento de conteno entre um conjunto de entidades de nvel superior e um ou mais conjuntos de entidades de nvel inferior. c) Especializao e Compatibilizao denem um relacionamento de generalizao entre um conjunto de entidades de nvel inferior e um ou mais conjuntos de entidades de nvel superior. d) Um projeto de banco de dados especicado por um diagrama E-R-E pode ser representado por uma coleo de esquemas de entrada e conteno. e) Um projeto relacional de banco de dados especicado por um diagrama R-R pode ser representado por uma coleo de domnios de relao. 11- Segundo o PMBOK, so stakeholders de um projeto: a) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente, Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Departamento. Fornecedores. Distribuidores. b) Gerente do Projeto. Analista do Projeto. Cliente. Programa de Treinamento. Assessoria. Gerentes de Conta. Fornecedores Concorrentes. Mantenedores. c) Pool de Programao. Controlador do Projeto. Servidores. Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Operaes. Entidades Externas. Webmasters. d) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente. Coachers. Secretaria Executiva. Gerentes de Treinamento. Fornecedores. Empresas Concorrentes. e) Gerente do Projeto. Estratgias. Logstica. Diretoria. Escritrio de Projetos. Gerentes de Contingncia. Fornecedores. Distribuidores.

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12- Segundo o PMBOK, o Grupo de Processo do Gerenciamento de Projetos engloba: a) Planejamento. Programao. Execuo. Especicao e Monitoramento. Encerramento. b) Iniciao. Execuo. Monitoramento. Reengenharia. Relatrio. c) Iniciao. Planejamento. Execuo. Monitoramento e Controle. Encerramento. d) Iniciao. Especicao. Planejamento. Controle de Usurios. Realimentao. e) Concepo. Interao. Planejamento. Execuo. Monitoramento. 13- Segundo o PMBOK, so ferramentas adicionais ao planejamento de qualidade: a) Braintrends e tcnicas de grupo dinmico. Fluxogramas. Diagrama de Entidades. Anlise de Intensidades. Diagramas de Matriz. Matrizes de Pulverizao. b) Brainstorming e tcnicas de chamada nominal. Fluxogramas. Diagrama de Cooperao. Anlise de Grupos de Ao. Matriz Temtica. Matrizes de Priorizao. c) Braincoaching e tcnicas de groupware. Metagramas. Matriz de Anidade. Especicao de Unidades de Fora. Diagramas de Metas. Esquemas de Priorizao. d) Brainstorming e tcnicas de grupo nominal. Fluxogramas. Diagrama de Anidade. Anlise de Campos de Fora. Diagramas de Matriz. Matrizes de Priorizao. e) Coachstorming e tcnicas de grupo nominal. Fluxogramas. Diagrama de Anidade. Anlise de Pontos de Fora. Matriz de subprojetos. Matrizes de Priorizao. 14- Segundo o PMBOK, as ferramentas e tcnicas da Denio das Atividades so: a) Decomposio. Metadados. Planejamento em Modelos Sucessivos. Opinio Especializada. Paradigma do Planejamento. b) Decomposio. Modelos. Planejamento em Ondas Sucessivas. Opinio Especializada. Componente do Planejamento. c) Modularizao. Modelos. Decomposio em Ondas Sucessivas. Sistemas Especializados. Componente do Desenvolvimento. d) Decomposio. Concepo. Planejamento em Ondas Interativas. Opinio Processual. Estrutura do Planejamento.

e) Decomposio. Modelos. Desenvolvimento em Ondas Sucessivas. Opinies Similares. Modelo do Planejamento. 15- Segundo o PMBOK, as entradas no processo de Identicao de Riscos so: a) Anlise de documentao. Tcnicas de coleta de dados. Anlise de listas de implementao. Anlise de processos. Tcnicas de diagramao. b) Fatores ambientais da empresa. Tcnicas de coleta de dados. Anlise de listas de implementao. Anlise de premissas. Tcnicas de diagramao. c) Anlise de documentao. Ativos de processos organizacionais. Declarao de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramao. d) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declarao de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto. e) Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Anlise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirizao do projeto. 16- Considerando Arquivos de Interface Externa (AIE), na contagem de Registros Lgicos Referenciados (RLR), a) caso no haja um subgrupo de informaes, conte um RLR para cada dupla de AIE. b) conte um RLR para cada subgrupo de dados de um AIE, somente quando o subgrupo for mandatrio. c) conte um RLR para cada subgrupo de dados de um AIE, somente quando o subgrupo for opcional. d) caso no haja um subgrupo de informaes, no conte RLR para nenhum AIE. e) conte um RLR para cada subgrupo de dados de um AIE, seja o subgrupo opcional ou mandatrio.

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17- Baseando-se nas Caractersticas Gerais do Sistema (CGS), um dos passos para o clculo do fator de ajuste : a) avaliar o impacto de cada uma das 14 CGS no aplicativo que est sendo contado, atribuindo peso de 0 a 5 para cada caracterstica. b) calcular o nvel de inuncia por meio da multiplicao dos pesos de cada uma das 14 CGS. c) avaliar as entradas de cada uma das 14 CGS no aplicativo que est sendo contado, atribuindo peso de 0 a 10 para cada caracterstica. d) avaliar o impacto de cada uma das 14 CGS no aplicativo que est sendo contado, atribuindo peso de 0 a 10 para cada caracterstica. e) calcular o nvel de inuncia por meio da soma dos pesos da primeira metade das 14 CGS. 18- Algumas das Caractersticas Gerais do Sistema (CGS) so: a) Comunicao de Dados. Funes intrnsecas. Performance. Especicao de equipamento. Sada de dados on-line. Processamento complexo. Reusabilidade. Facilidade de Implementao. b) Transmisso de Dados. Funes distribudas. Modularidade. Fornecedores de equipamentos. Entrada de dados on-line. Processamento complexo. Reengenharia. Mltiplos subprogramas. c) Comunicao de Dados. Servidores distribudos. Performance. Congurao de equipamento. Entrada de dados on-line. Processamento cognitivo. Facilidade de Manuteno. Mltiplos locais. d) Comunicao de Dados. Funes distribudas. Performance. Congurao de equipamento. Entrada de dados on-line. Processamento complexo. Reusabilidade. Facilidade de Implantao. e) Transmisso de Dados. Aes distribudas. Performance. Congurao de equipamento. Entrada de dados on-line e off-line. Direcionamento complexo. Reusabilidade. Facilidade de Implantao.

19- O clculo dos pontos de funo de um projeto de desenvolvimento consiste dos componentes de funcionalidade: a) reusabilidade de aplicao; reusabilidade de converso; fator de ajuste da aplicao. b) funcionalidade de aplicao; funcionalidade de compresso; fator de ponderao da aplicao. c) reusabilidade de aplicao; funcionalidade de programao; fator de ajuste da aplicao. d) funcionalidade de aplicao; funcionalidade de converso; fator de ajuste da aplicao. e) funcionalidade de programao; funcionalidade de converso; funcionalidade de manuteno. 20- O dicionrio de dados a) uma listagem organizada daqueles elementos de dados de maior pertinncia ao sistema. b) uma listagem organizada de alguns dos dados que devem subsidiar o planejamento do sistema. c) uma listagem organizada de todos os elementos de dados que so pertinentes ao sistema. d) uma atividade inerente ao trabalho de operadores de sistemas aplicativos. e) uma listagem impressa de dados quantitativos denidos na especicao de requisitos do sistema. 21- Modelo MVC signica a) b) c) d) e) Modo-View-Construtor. Modelo-View-Controlador. Modelo-Verso-Case. Mdulo-Vericador-Controlador. Medida-Virtual-Concepo. ser usadas pelo

22- Ferramentas CASE podem engenheiro de sistemas

a) para criar um modelo de sistema reativo que seja usado como base para simulao de desempenho e de comportamento. b) para criar um modelo de mudana organizacional que seja usado como base para interface e interpretao. c) para criar um modelo de hardware que seja usado como base para simulao virtual de desempenho e de comportamento. d) para criar um modelo de requisitos ativos que seja usado como base para auditoria de comportamento. e) para projeto de hardware de apoio que seja usado para simulao de obsolescncia controlada.
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23- Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode denir uma a) equipe de denio do trabalho (work denition team). b) estrutura de apoio ao usurio (user support structure). c) estrutura de diviso do trabalho (work breakdown structure). d) estrutura de diviso de objetos (object breakdown structure). e) metodologia de segmentao dos programas (program segmentation methodology). 24- Segundo os princpios da boa especicao, a) uma linguagem de especicao de sistema orientada ao usurio exigida. b) junte funcionalidade e implementao. c) separe funcionalidade de usabilidade. d) uma linguagem de programao orientada ao processo contm componentes interagentes. e) separe funcionalidade de implementao. 25- Uma conexo de instncia a) uma notao de referncia que dene uma relao especca entre os objetos de uma instncia. b) uma notao de modelagem que dene uma relao especca entre as instncias de um objeto. c) um recurso de modelagem que dene uma ligao entre componentes de memria. d) uma notao de implementao que dene uma estrutura de relaes entre objetos instanciados e no instanciados. e) uma estrutura de modelagem que dene objetos pertinentes a uma instncia. 26- Assinale a opo correta. a) A conectividade orientada a objeto produz uma estrutura de software (objeto) que compreende um anel de operaes protetoras em torno de atributos que modicam o estado do objeto. b) O encapsulamento orientado a objeto produz uma estrutura de software (objeto) que compreende um anel de operaes protetoras em torno de atributos que representam o estado do objeto. c) O escalonamento orientado a objeto produz uma estrutura de software (objeto) que compreende um ncleo de objetos protetores em torno de atributos que representam o estado do objeto.

d) O encadeamento orientado a objeto produz um anel de operaes sequenciais em torno de objetos que representam o estado do atributo. e) O encapsulamento orientado a processo produz uma estrutura de hardware (processo) que compreende um anel de operaes otimizadoras em torno de atributos que representam o ncleo do processo. 27- Com base no CMMI, assinale a opo correta que apresenta Categoria e algumas de suas reas de Processo. a) Suporte: Gesto de Componentes, Medio e Reviso, Anlise e Resoluo de Consequncias. b) Gesto de Processo: Foco no Planejamento, Denio do Processo Organizacional, Desempenho do Processo Organizacional. c) Suporte: Gesto da Congurao, Garantia da Operacionalidade do Processo e do Produto, Anlise de Planejamento e Decises. d) Gesto de Processo: Foco no Processo Organizacional, Denio do Processo Operacional, Inovao e Disseminao Estrutural. e) Gesto de Processo: Foco no Processo Organizacional, Denio do Processo Organizacional, Inovao e Disseminao Organizacional. 28- So princpios de Modelagem de Processos: a) Modelo simples, pensamento complicado. Seja minucioso, comece pequeno e v atualizando. Divida e descreva, evite mini-modelos. Use mtodos, dados e metadados. No se apaixone por dados. b) Aderncia. Usabilidade ou essncia. Custo/ benefcio. Segurana. Comparabilidade. Imparcialidade. c) Modelo complicado, pensamento simples. Seja parcimonioso, comece pelo todo e v dividindo. Divida e conquiste, evite metforas. Use analogias de comprometimento. No se apaixone por dados. d) Aderncia. Relevncia ou sucincia. Custo / benefcio. Clareza. Comparabilidade. Estruturao sistmica. e) Sistema simples, congurao complicada. Seja interativo, comece grande e v simplicando. Divida e conquiste, evite megamodelos. Use metforas, analogias e similares. No se apaixone por paradigmas.
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29- Um processo a) uma unidade de trabalho na organizao executora de atividades prioritrias segundo tempos determinados. b) uma priorizao de aquisies especcas de suporte a atividades de trabalho com tempo e espao denidos. c) uma ordenao especca de atividades de trabalho atravs do tempo e do espao. d) um projeto de execuo de atividades de controle atravs do tempo na organizao. e) uma ordenao indexada de atividades de deciso atravs do tempo na estrutura. 30- So mtodos para modelagem de processos: a) Arquitetura de Sistemas de Informaes Integrados (ARIS). Business Process Execution Language (BPEL). Mtodos Integrados de Denio (IDEF). b) Projeto de Sistemas de Informaes Integrados (PRIS). Business Process Modeling Notation (BPMN). Mtodos Diretivos de Interface (IDM). c) Arquitetura de Sistemas de Comunicao Integrados (ARCS). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Mtodos Integrados de Denio (IDEF). d) Arquitetura de Sistemas de Informaes Integrados (ARIS). Power Level Enterprise Allowances (PLEA). Mtodos Simuladores de Processos Estticos (MSPE). e) Automao de Processos Integrados (API). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Mtodos Integrados de Auditoria e Controle (MIAC). 31-So princpios para projeto e avaliao de interfaces humano-computador para aplicaes de escritrio: a) Adaptao tarefa. Autodescrio (feedback). Controle ao usurio. Conformidade s expectativas do usurio. Facilidade de individualizao. b) Autoprogresso (feedforward). Controle ao usurio. Conformidade s expectativas do desenvolvedor. Tolerncia aos erros. c) Controle ao desenvolvedor. Conformidade s expectativas do usurio. nfase aos acertos. Facilidade de observao. Contexto de aprendizagem. d) Adaptao nalidade. Autodescrio (feedback). Triagem de erros. Compatibilidade com a individualizao. Facilidade de modelagem.
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e) Adaptao tarefa. Autodescrio (feedback). Anlise ao usurio. Tolerncia aos erros. Facilidade de programao. 32- Segundo o Decreto n. 5.296, de 02 de dezembro de 2004, a) Art. 55. Caber aos rgos e entidades da administrao pblica, ... , promover a capacitao de prossionais em WEBSIGN. b) Art. 47. ... ser obrigatria a acessibilidade nos programas e stios eletrnicos da administrao pblica na rede mundial de computadores (internet), para o uso das pessoas portadoras de decincia fsica, ... . c) Art. 47. ... ser obrigatria a acessibilidade nos portais e stios eletrnicos da administrao pblica na rede mundial de computadores (internet), para o uso das pessoas portadoras de decincia visual, ... . d) Art. 47. ... ser obrigatria a usabilidade nos portais e stios eletrnicos da administrao pblica na rede mundial de computadores (internet), para o uso das pessoas portadoras de decincia auditiva, ... . e) Art. 55. Caber aos rgos e entidades da administrao pblica e privada, ... , promover a capacitao de prossionais de organizaes no-governamentais em LIBRAS. 33- No ciclo da Engenharia da Usabilidade, as atividades da fase de anlise so: a) Anlise da instituio do usurio. Anlise do contexto da tarefa. Anlise das possibilidades e restries do treinamento. Anlise de princpios setoriais para o projeto. b) Anlise do perl do usurio. Anlise do contexto da plataforma. Anlise de compatibilidade gerencial. Anlise de princpios gerais para o projeto. c) Anlise do perl do usurio. Anlise do contexto da tarefa. Anlise das possibilidades e restries da plataforma. Anlise de princpios gerais para o projeto. d) Anlise do perl do desenvolvedor. Anlise de requisitos. Anlise das possibilidades e sistemas da plataforma. Anlise de princpios gerais para as transaes. e) Anlise da instituio do usurio. Anlise de compromissos. Anlise das possibilidades e restries da estrutura. Anlise de ameaas segurana do projeto.

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34- So heursticas de usabilidade a) Coerncia e padres. Preveno de erros. Relembrar em vez de Reconhecer. Flexibilidade e ecincia de mapeamento. Ajuda e documentao. b) Visibilidade do estado do sistema. Mapeamento entre o sistema e o mundo real. Liberdade e Controle ao Usurio. Preveno de erros. Reconhecer em vez de relembrar. c) Versatilidade do estado do sistema. Previso de acertos. Reconhecer em vez de relembrar. Design esttico e maximalista. Suporte para o usurio reconhecer, diagnosticar e recuperar erros. d) Mapeamento entre o sistema e os programas. Liberdade e Controle ao Desenvolvedor. Consistncia e padres. Flexibilidade e ecincia de uso. Ajuda e informao. e) Visibilidade da estrutura do sistema. Compromisso entre o sistema e a congurao. Liberdade e Controle ao Usurio. Suporte para o usurio reconhecer, diagnosticar e aplicar erros. Ajuda implementao. 35- Os componentes de um Portal Corporativo podem ser agrupados em a) Camada de Visualizao. Seleo de Entradas. Aplicaes Web. b) Camada de Apresentao e Personalizao. Seleo de processos. Aplicaes HTML. c) Camada de Personalizao e Denio. Soluo de Complexidade. Stios Web. d) Camada de Apresentao e Personalizao. Soluo de Busca. Aplicaes Web. e) Camada de Aplicaes. Seleo de brousers. Restries Web. 36-Assinale a opo correta. a) O Portal Corporativo deve ampliar a sobrecarga de informao e o acesso informao, a tunnings, e aos especialistas de dentro e de fora da organizao. b) O Portal Corporativo deve reduzir a sobrecarga de informao e simplicar o trabalho dos templates no acesso informao. c) O Portal Corporativo deve reduzir a sobrecarga de excees e simplicar o trabalho dos stakepointers no acesso informao. d) O Portal Corporativo deve reduzir a sobrecarga de informao e simplicar o acesso informao, a templates, e aos especialistas de dentro e de fora da organizao.
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e) O Portal Corporativo de uma organizao deve aproveitar a sobrecarga dos equipamentos de dentro e de fora da organizao, no acesso a websites de outras organizaes. 37- So lies que a implementao de um Portal Corporativo deve considerar a) Desenvolvimento organizacional a prioridade nmero um. Mudana organizacional no acontece por acaso. preciso pensar muito cuidadosamente na sequncia de auditoria das solues de TI. b) Alinhamento organizacional a prioridade nmero um. Mudana organizacional no acontece por acaso. Concentre-se nas necessidades do usurio. A qualidade do contedo mais importante que a quantidade do contedo. c) Mudana organizacional acontece por acaso. Concentre-se nas prioridades do sistema. A qualidade do contedo mais importante que a quantidade do contedo. preciso pensar muito cuidadosamente na sequncia de integrao das aplicaes de TI. d) A quantidade do contedo mais importante que a qualidade do contedo. preciso pensar muito cuidadosamente na integrao das aplicaes de DO. e) Alinhamento setorial a prioridade nmero um. Interferncias organizacionais no acontecem por acaso. Concentre-se nas necessidades de menor prioridade do usurio. 38- Assinale a opo correta. a) Buscas booleanas retornam resultados baseados no uso de operadores lgicos como ADD, FOR e NOC. b) Buscas conceituais retornam resultados em que os documentos exibidos como mais relevantes necessariamente contm as palavras-chaves escolhidas. c) Buscas com inferncia booleana apresentam resultados baseados na frequncia com que as palavras selecionadas aparecem em cada descritor. d) Buscas com inferncia bayesiana apresentam resultados baseados na frequncia com que as palavras selecionadas aparecem em cada documento. e) Buscas bayesianas retornam resultados baseados no uso de operadores lgicos como AND, OR e NOT.

Prova 2

39- Na seleo de uma plataforma de Portal Corporativo deve-se considerar a) Integrao de Aplicao e Componentes. Ambiente de Desenvolvimento. Gesto, Manuteno e Monitoramento. Arquitetura de Sistemas. Desempenho. Segurana. Futuro do Fornecedor e Evoluo da Plataforma. b) Integrao de Aplicao e Desenvolvimento. Gesto, Manuteno e Monitoramento de Mudanas. Arquitetura de Sistemas. Desempenho. Segurana. Futuro do Fornecedor e evoluo da Plataforma. c) Integrao de Aplicao e Componentes. Ambiente de Desenvolvimento e Gesto. Arquitetura de Componentes. Desempenho de Congurao. Segurana do Fornecedor e evoluo da Plataforma. d) Integrao de Planejamento e Desenvolvimento. Ambiente de Manuteno e Monitoramento. Arquitetura de Solues. Desempenho da Segurana. Futuro do Fornecedor e Histria da Plataforma. e) Integrao de Aplicao e Usurios. Ambiente de Planejamento. Gesto, Auditoria e Monitoramento. Engenharia de Sistemas. Desempenho. Segurana dos Componentes Lgicos. Futuro do Fornecedor e evoluo da Plataforma. 40- Uma la um tipo de lista linear em que a) as inseres so realizadas em um extremo e as remoes no outro extremo. b) as inseres e remoes so realizadas em um mesmo extremo. c) podem ser realizadas apenas inseres. d) a insero de um elemento requer a remoo de outro elemento. e) a ordem de sada no corresponde ordem de entrada dos elementos. 41- Assinale a opo correta. a) Um nodo indicador de janelas armazena um valor especial chamado high window (HW). b) Um nodo prioritrio um nodo extra mantido sempre na posio mais acessada de uma lista encadeada. c) Um nodo cabea um nodo extra mantido sempre na primeira posio de uma lista encadeada. d) Um nodo sentinela autoriza o acesso a valores elevados chamados top values (TV). e) Um nodo cabea armazena um valor especial chamado strong head (SH).
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42- Com relao a fundos de pgina Web em CSS a) backstation-color dene cor de estaes de trabalho de fundo. b) formground-color dene a cor da forma de um elemento. c) background-attachment pode ter os valores start e nish. d) background-attachment pode ter os valores scroll e xed. e) background-position pode ter os valores scroll e xed. 43- Na linguagem Java a) A funo Math.round(valor) gera um nmero aleatrio utilizando a semente valor. b) A estrutura de repetio while requer denio de inicializao, condio e incremento. c) A estrutura de repetio for requer denio de inicializao, ponderao e desvios. d) A funo Math.round(valor) retorna o comprimento de uma circunferncia de raio valor. e) A estrutura de repetio for requer denio de inicializao, condio e incremento. 44- Assinale a opo correta. a) As formas prexa e posxa so denominadas notao polinsica reversa e notao polinsica. b) Numa expresso inxa, as operaes so efetuadas na ordem em que aparecem. c) Numa expresso xa, as operaes so efetuadas na ordem em que melhor se realizam. d) Numa expresso posxa, as operaes so efetuadas na ordem em que aparecem. e) As formas prexa e posxa so denominadas notao determinada a priori e notao determinada a posteriori. 45- O CSS a) o padro MVC para modicao da representao audiovisual para as pginas web. b) o padro W3C de denio da apresentao visual para as pginas web. c) o mesmo que cascading spread system. d) o agente de denio da programao de pginas web. e) o componente WMW de gesto de pginas de monitoramento.

Prova 2

46- A mtrica de software Complexidade ciclomtica a) para um uxo de grafo, denida como E N 2, onde E o nmero de entidades do grafo N o nmero de ns do grafo de uxo. b) proporciona uma medida quantitativa da complexidade lgica de um programa. c) para um uxo de grafo denida como E + N 2, onde E o nmero de ramos do grafo de uxo N o nmero de novos elos do grafo de uxo. d) uma medida cumulativa da complexidade fsica de um programa. e) uma propriedade dos ciclos de maior complexidade de um programa. 47- Assinale a opo correta. a) Para se desenvolver um formulrio Web ASP. NET, pode-se usar: Controles de servidor HPL, Controles de servidor Web, Controles de inicializao. b) Em ASP.NET, atributos de uma pgina podem ser denidos pelas assertivas: @PageAbroad, @Import, @OutputCoach, @Assume. c) Para se desenvolver um BackupButton de 7 formulrios Web ASP.NET, pode-se usar: Requisitos de servidor HTM, Controles de provedor Web, Controles de validao. d) Em ASP.NET, atributos de uma pgina podem ser denidos pelas funes: @Pageset, @Import, @OutputCache, @Ressembly. e) Para se desenvolver um formulrio Web ASP. NET, pode-se usar: Controles de servidor HTML, Controles de servidor Web, Controles de validao. 48- Uma ferramenta de automao de teste a) Code Coverage ajuda a avaliar a qualidade dos testes, analisando o cdigo em tempo de execuo. b) Static Analysis analisa o cdigo do programa enquanto executado. c) Branchandbound Analysis retira erros bsicos do cdigo desenvolvido. d) Code Crossing ajuda a gerar massas de dados para teste. e) Static Tracking ajuda a gerenciar bancos de dados com os defeitos encontrados.

49- So axiomas em risco a) impossvel testar um programa completamente. Teste de software um exerccio baseado em certezas. Quanto menos bugs forem encontrados, mais bugs existiro. b) possvel testar um programa completamente. Teste de software no pode ter riscos. Quanto mais breaks forem encontrados, mais breaks existiro. c) impossvel testar um programa completamente. Teste de software um exerccio baseado em risco. Quanto mais bugs forem encontrados, mais bugs existiro. d) impossvel testar um programa que tenha riscos. Teste de software deve ser feito pelos seus desenvolvedores. Todos os bugs encontrados sero consertados. e) impossvel testar um programa parcialmente. Teste de software aplica-se unicamente a ambientes sem risco. Quanto mais bugs forem encontrados, menos bugs existiro. 50- So informaes que compem o gerenciamento de defeitos a) Causa do defeito. Risco calculado. Interfaces. Informaes do software. Provas e evidncias da existncia do controle. b) Identicao do defeito. Decomposio. Severidade. Interfaces. Provedores do software. Provas e evidncias da existncia do defeito. c) Disseminao. Severidade. Premissas. Risco de complexidade. Status. Pressupostos da existncia do defeito. d) Implicaes do defeito. Descrio. Risco associado. Springs. Provas e evidncias da eliminao do defeito. e) Identicao do defeito. Prioridade. Status. Informaes do software. Prova e evidncias da identicao do defeito.

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51- Assinale a opo correta. a) Teste de Valor Referenciado tem por objetivo montar um conjunto de casos de teste que representem tabelas de aes. b) Blockrwise testing tem por objetivo obter um conjunto de casos de testes signicativo dentro de um bloco de citaes permutveis. c) Parserwork testing tem por objetivo obter um conjunto de casos de parsers signicativo dentro de um conjunto imutvel de uxos de citaes. d) Pairwise testing tem por objetivo obter um conjunto de casos de testes signicativo dentro de um conjunto imutvel de combinaes de citaes. e) Teste por Relaes tem por objetivo obter um conjunto de casos de testes signicativo dentro de um conjunto pondervel de combinaes de citaes. 52- Teste de Equivalncia de Classe a) uma tcnica que trabalha por deduo fsica. b) uma tcnica que tem por objetivo primrio reduzir o nmero de casos de testes. c) uma tcnica que trabalha por deduo indutiva. d) uma tcnica que tem por objetivo primrio ampliar o nmero de casos de testes. e) uma tcnica que tem por objetivo primrio montar um conjunto de regras de deciso a partir de uma tabela. 53- Minerao de Dados a) o processo de atualizar de maneira semiautomtica grandes bancos de dados para encontrar verses teis. b) o processo de analisar de maneira semiautomtica grandes bancos de dados para encontrar padres teis. c) o processo de segmentar de maneira semiautomtica bancos de dados qualitativos e corrigir padres de especicao. d) o programa que depura de maneira automtica bancos de dados corporativos para mostrar padres de anlise. e) o processo de automatizar a denio de bancos de dados de mdio porte de maior utilidade para os usurios externos de rotinas de minerao.

54- O sistema de apoio a deciso a) visa obter informaes de todos os nveis a partir de informaes detalhadas armazenadas nos sistemas de processamento de aes. b) analisa dados on-line coletados por sistemas de processamento de transio, para ajudar as pessoas a executar aes operacionais. c) visa obter informaes de alto nvel a partir de informaes gerenciais armazenadas nos sistemas de processamento de documentos. d) analisa dados coletados por sistemas de processamento de inovao, para ajudar as pessoas a viabilizarem aes de transcries. e) analisa dados on-line coletados por sistemas de processamento de transao, para ajudar as pessoas a tomarem decises de negcios. 55- Ferramentas de processamento analtico on-line (OLAP) a) funcionam sobre dados multidimensionais, caracterizados por atributos de dimenso e atributos de medida. b) funcionam sobre dados unidirecionais, caracterizados por atributos de medida e atributos de qualidade. c) funcionam sobre dados multidimensionais, caracterizados por atributos de disperso e atributos de mediao. d) desconsideram dados multidimensionais. e) transformam dados unidimensionais em dados analticos, caracterizando dimenso e medidas por atributos equivalentes. 56- Assinale a opo correta. a) A estratgia de outsourcing decide como gerenciar o desempenho dos equipamentos. b) O objetivo principal da Governana de TI gerenciar outsourcing. c) A estratgia de outsourcing decide como gerenciar os negcios internos dos fornecedores ou prestadores de servios. d) O objetivo principal da Governana de TI escolher a melhor alternativa de programao. e) O objetivo principal da Governana de TI alinhar TI aos requisitos do negcio.

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57- So responsabilidades do Escritrio do CIO, como rea de suporte a planejamento e gesto de TI a) Gesto dos recursos humanos de TI. Comunicao. Auditorias de compliance. Gesto do portflio. Gesto do risco da TI. b) Planejamento e gesto nanceira e oramentria da rea de TI. Gesto dos recursos humanos de TI. Auditorias de management. Gesto de provedores. Gesto do risco da TI. c) Planejamento e execuo nanceira e oramentria da rea de produo. Gesto dos human requirements de TI. Auditorias de compliance. Gesto do portflio. Gesto de benefcios da TI. d) Desenvolvimento e documentao da rea de TI. Gesto dos recursos humanos de backup. Benfeitorias de compliance. Escritrio de portflio. Gesto do risco da TI. e) Planejamento e gesto nanceira e oramentria das reas de TI e de direo da empresa. Gesto dos recursos humanos de TI. Auditorias de competncias. Gesto do portflio. Manuteno da TI. 58- O ciclo da Governana de TI engloba a) Negcio Estratgico e Compliance. Deciso, Ao, Priorizao e Alocao de Pessoas. Estrutura, Processos, Operaes e Gesto. Planejamento do Desempenho. b) Alinhamento Ttico e Estratgico. Informao, Deciso e Ao. Estrutura, Procedimentos, Operaes e Monitoramento. Medio do Desempenho. c) Alinhamento Estratgico e Compiling. Deciso, Compromisso, Programao e Alocao de Recursos. Planos, Programas, Processos e Gesto. Medio da Aceitao. d) Alinhamento Estratgico e Compliance. Deciso, Compromisso, Priorizao e Alocao de Recursos. Estrutura, Processos, Operaes e Gesto. Medio do Desempenho. e) Estratgias Alinhadas e Pipelining. Deciso, Compromisso, Priorizao e Busca de Resultados. Estrutura, Processos, Planilhas e Operao. Desempenho Organizacional.

59- Assinale a opo correta. a) uma poltica para o processo de Transio de Servio da ITIL: Adoo de um topwork comum e de experts conhecidos para melhorar a integrao das partes envolvidas na transio. b) So etapas da Estratgia de Servio da ITIL: Denir o mercado, Desenvolver as ofertas, Desenvolver os ativos estratgicos, Preparar para a execuo. c) uma poltica para o processo de Transmisso de Servio da ITIL: Adoo de um framework mltiplo e de padres inditos para melhorar a integrao das partes envolvidas na transmisso. d) uma prtica de programao utilizada na ITIL: Enrollment de padres conhecidos para melhorar a interao homem-mquina na transio. e) So etapas da Estratgia de Servio da ITIL: Abstrair o mercado, Desenvolver as demandas, Desenvolver os ativos tticos e estratgicos, Preparar para a manuteno. 60- A categoria de anidade Engenharia do CMMI contm as reas de processo a) Desenvolvimento de Prottipos. Gesto de Estgios. Soluo Tcnica. Integrao da Produo. Vericao. Validao. b) Desenvolvimento de Requisitos. Gesto de Requisitos. Parecer Tcnico. Integrao de Componentes. Vericao. Encerramento. c) Desenvolvimento de Requisitos. Gesto de Requisitos. Soluo Tcnica. Integrao do Produto. Vericao. Validao. d) Planejamento de Requisitos. Desenvolvimento de Requisitos. Soluo Integrada. Especicao do Produto. Vericao. Validao. e) Desenvolvimento de Requisitos. Apresentao de Requisitos. Seleo Tcnica. Integrao dos Componentes. Vericao. Viabilizao.

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Escola de Administrao Fazendria www.esaf.fazenda.gov.br