ILMU KOMUNIKASI C

DOSEN PENGAMPU:
PUTRA PRATAMA, M.M.
 KELOMPOK 1 :

Rizqina Rachmania (2270201191)

Najwa Pangesti Hanuntika (2270201251)

Mutia Yuri Karomah (2270201128)

Indira Lutfiatul Affipah (2270201225)

Cahya Mutia Sari (2270201245)

Hanny Julyanti (2270201197)

 PENGERTIAN MANAJEMEN
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang
memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum
memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Selain itu
juga ada pendapat yang lain mengenai pengertian manajemen menurut
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan,
sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara
benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
 SEJARAH ILMU MANAJEMEN

Pemikiran awal mengenai ilmu manajemen tercetus setelah 2 peristiwa

yang terjadi sebelum abad ke-20. Yang pertama, ketika Adam Smith,
seorang filsuf yang juga mempelopori ilmu ekonomi modern,
menerbitkan sebuah buku berjudul “The Wealth of Nation”.

Dalam buku ini, Adam Smith mengemukakan hasil penelitiannya

terhadap kerja sebuah pabrik peniti. Adam Smith menyatakan bahwa
pembagian kerja yang baik antar pekerja dapat meningkatkan
produktivitas secara signifikan, dibandingkan jika semua pekerja
melakukan pekerjaan mereka sendiri-sendiri. Kemudian, Revolusi
Industri di Britania muncul, menyebabkan produksi barang yang
biasanya dilakukan di rumah mulai dilakukan di pabrik dengan
teknologi-teknologi yang memudahkan pekerjaan.
TOKOH
TEORI
MANAJEMEN
Henry Fayol Abraham Maslow

Teori Organisasi Manajemen

Klasik Modern

Frederick W. Taylor Elton Mayo

Manajemen Hubungan
Ilmiah Manusiawi
 TEORI MANAJEMEN KLASIK

Revolusi Industri abad 19 menyebabkan meningkatnya kebutuhan

atas suatu pendekatan manajemen yang sistematik.

1. Robert Owen (1771-1858)

Menurutnya, perbaikan kondisi karyawanlah yang akan menaikkan
produksi dan laba sehingga investasi yang paling menguntungkan
adalah pada karyawan atau “vital machine”.

2. Charles Babbage (1792-1871)

Menurutnya, aplikasi prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja akan
menaikkan produktivitas dan menurunkan biaya. Babbage adalah
penganjur pertama prinsip pembagian kerja melalui spesialisasi,
menciptakan kalkulator mekanis pertama dan beberapa kontribusi
lainnya.
MANAJEMEN
ILMIAH
Frederick Taylor (1915-1956)
Manajemen Ilmiah:

• Penerapan metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan

masalah-masalah organisasi.

• Seperangkat mekanisme/teknik -a bag of tricks untuk

meningkatkan efisiensi kerja organisasi

Prinsip dasar penerapan pendekatan ilmiah pada manajemen:

• Pengembangan metode-metode ilmiah dalam manajemen

• Seleksi ilmiah untuk karyawan

• Pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan

•Kerjasama yang baik antara manajemen & karyawan.

Frank dan Lilian Gilbreth
(1868-1924 & 1878-1972)
Frank Gilbreth, adalah seorang pelopor
pengembangan studi gerak dan waktu,
menciptakan berbagai teknik manajemen yang
diilhami Frederick W. Taylor. Dia sangat tertarik
terhadap masalah efisiensi, terutama untuk
menemukan cara terbaik pengerjaan suatu tugas,
sedangkan ;
Lillian Gilbreth, lebih tertarik pada aspek-aspek
manusia dalam kerja, seperti seleksi, penempatan,
dan latihan personalia. Dia mengemukakan
gagasannya dalam bukunya yang berjudul "The
Psychology of Management".
TEORI
ORGANISASI KLASIK
Henry Fayol (1841-1925)
• Teori Administrasi >>> Fungsionalisme Fayol:

Manajemen terdiri dari 5 unsur, yaitu

perencanaan, pengorganisasian, pemberian

perintah, pengkoordinasian & pengawasan.

• Kegiatan operasional perusahaan terdiri atas:

teknik, komersial, keuangan, keamanan,

akuntansi, dan manajerial.

• Fayol juga mengemukakan 14 prinsip-prinsip

manajemen (pembagian kerja, wewenang,

Chaster L. Barnard (1886-1961)
• Fungsi utama manajemen adalah perumusan
tujuan dan pengadaan sumber daya yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
• Menekankan pentingnya peralatan komunikasi
untuk pencapaian tujuan kelompok.
Follet dan Branard bertindak sebagai “jembatan”
antara teori klasik dan hubungan manusiawi
ALIRAN HUBUNGAN
MANUSIAWI
Elton Mayo (1880 – 1949)
Aliran hubungan manusiawi (neo klasik) muncul
karena ketidakpuasan bahwa pendekatan klasik
tidak sepenuhnya menghasilkan efisiensi produksi
dan keharmonisan kerja.
Elton Mayo mengatakan bahwa: Bila manajemen personalia
mendorong lebih banyak dan lebih baik dalam kerja,
hubungan manusiawi akan menjadi baik. Bila moral dan
efisiensi memburuk maka hubungan manusiawi dalam
organisasi juga terpengaruh menjadi buruk. Sehingga harus
ditemukan faktor-faktor pemotivasi bagi karyawan.
ALIRAN MANAJEMEN
MODERN
A. ALIRAN KUANTITATIF
Dibangun atas dasar manajemen ilmiah, ditandai dengan berkembangnya tim
riset operasi dalam pemecahan masalah industri.

• Langkah-langkah pendekatan management science:

1) Perumusan masalah
2) Penyusunan suatu model sistematis
3) Mendapatkan penyelesaian dari model
4) Pengujian model dan hasil yang diharapkan dari model
5) Penetapan pengawasan atas hasil-hasil
6) Pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi
B. PERILAKU ORGANISASI

Merupakan pengembangan dari aliran hubungan manusiawi.

Prinsip dasar Perilaku Organisasi:

Manajemen tidak dipandang sebagai suatu proses teknik yang ketat.

Manajemen harus sistematik, dan pendekatan yang digunakan harus

dengan pertimbangan hati-hati.

Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajemen

indivdual untuk pengawasan harus sesuai situasi.

Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja

terhadap organisasi sangat dibutuhkan.

PERSPEKTIF SISTEM DALAM
MANAJEMEN

• Sistem terbuka adalah sistem yang melakukan interaksi dengan lingkungan dimana

kebalikannya, sistem tertutup tidak melakukan interaksi dengan lingkungan.

• Sub-sistem merupakan elemen-elemen dalam sistem organisasi atau manajemen

yang satu sama lainnya saling berkaitan

• Sinergi adalah konsep yang menjelaskan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan secara

bersama-sama akan memberikan hasil yang lebih baik daripada jika hanya dikerjakan

oleh seorang saja

• Entropi adalah kondisi dimana organisasi mengalami penurunan produktifitas dan

kualitasnya disebabkan ketidakmampuan dalam membaca dan beradaptasi dengan

lingkungan.
 PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN DI MASA
YANG AKAN DATANG

Divergence Sintesa
Setiap aliran
berkembang Masing-masing
melalui jalurnya aliran berintegrasi
sendiri

Dominan
Convergence
Proliferation
Salah satu dari Aliran-aliran dapat
aliran utama menjadi sepaham Muncul lebih
muncul sebagai dengan batasan
diantara mereka banyak aliran lagi
yang paling
cenderung kabur
berguna
 KESIMPULAN
Dalam presentasi ini, kami telah memberikan pengenalan tentang perkembangan ilmu
manajemen secara umum, ketiga aliran manajemen yang telah diuraikan di slide
sebelumnya sampai sekarang berkembang terus. Aliran hubungan manusiawi dan ilmu
manajemen memberikan pendekatan yang penting dalam meneliti, menganalisis dan
memecahkan masalah-masalah manajemen. Demikian pula aliran klasik yang telah
berkembang ke arah pemanfaatan hasil-hasil penelitian dari aliran lain dan terus tumbuh
menjadi pendekatan baru yang disebut pendekatan sistem dan kontingensi. Adanya
inovasi yang terus menerus sebenarnya merupakan inisiatif dari individual dan interaksi
dalam kelompok sehingga perubahan terus terjadi merupakan hasil dari pengalaman,
penyatuan, diskusi, dialog yang menciptakan pengetahuan baru. Manajer saat ini
dituntut mempelajari dan memahami semua teori manajemen yang dihasilkan oleh
berbagai aliran, karena manajer bisa memilih teori yang paling sesuai untuk menghadapi
situasi tertentu. Disamping itu seorang manajer dapat saja menggabungkan dan
memanfaatkan teori dan konsep yang paling cocok atau pendekatan untuk
menghadapi masalah sederhana maupun yang kompleks dan pendekatan-pendekatan
ini yang menggambarkan kedudukan dan peranan manajemen saat ini dan di masa
datang.
TERIMA
KASIH Apa ada yang ingin bertanya?
 SESI TANYA JAWAB
1. Menurut kalian dari beberapa teori manajemen ahli yang sudah
dijelaskan, teori manajemen yang sesuai dengan kondisi industri
saat ini yang mana? (Pertanyaan dari Pak Putra)
Jawab: Teori manajemen yang tepat menurut kami untuk industri saat ini
adalah Teori Organisasi Modern. Karena Teori ini mengakui kompleksitas
dan dinamika industri modern yang ditandai oleh perubahan cepat,
teknologi yang terus berkembang, dan lingkungan bisnis yang kompleks.
Teori Organisasi Modern menekankan pentingnya fleksibilitas, adaptabilitas,
dan inovasi dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Dalam industri
saat ini, di mana kecepatan, inovasi, dan adaptasi menjadi kunci
kesuksesan, Teori Organisasi Modern memberikan kerangka kerja yang
relevan untuk manajer.
 SESI TANYA JAWAB
2. Bagaimana cara manajer mengumpulkan data dan informasi
yang dibutuhkan?
Pertanyaan dari Alfian Noviansyah (2270201220)
Jawab: Manajer dapat mendapatkan data dan informasi yang
dibutuhkan melalui berbagai sumber dan metode yaitu:
1. Sistem Informasi Manajemen
2. Laporan dan Dokumen Internal
3. Sumber Eksternal
4. Komunikasi dengan Tim dan Bawahan
5. Analisis Data
6. Survei dan Studi Pasar
7. Jaringan Profesional
 SESI TANYA JAWAB

Penting bagi seorang manajer untuk memastikan bahwa data dan

informasi yang diperoleh berasal dari sumber yang dapat dipercaya
dan relevan. Analisis yang cermat dan pemilihan sumber informasi
yang tepat akan membantu manajer membuat keputusan yang
informasional dan strategis.

Jawaban dari Rizqina Rachmania (2270201191)