PROPOSTA DE CONSULTORIA

1- IDENTIFICAO DO PROJETO Proposta de Consultoria Desenvolvimento Organizacional. O projeto inicial visa Criar uma equipe de trabalho, Definio e responsabilidade do cargo (descrio de Cargo) e Integrao de equipe, para um estabelecimento cujo seguimento se d em: Aougue, Cafeteria e Rotisseria. 2- APRESENTAO DO PROJETO Recrutamento e Seleo: O Recrutamento e seleo um conjunto de tcnicas e procedimentos que visa identificar e analisar conhecimentos habilidades atitudes e personalidade que vista a adequao ao cargo. Criar equipe: Apresentar conceitos que reconheam a diversidade de

conhecimentos, habilidades entre os membros do grupo, que se complementa e enriquecem o trabalho como um todo. Contribuindo dessa maneira para que a equipe tenha mais chance de atingir seu objetivo. Integrao de equipe; O trabalho de integrao consiste em atividades integrantes que tem por objetivo compartilhar valores demonstrar que as pessoas tm muito mais em comum do que o ambiente de trabalho, com atividades ldicas oferecida a oportunidade das pessoas se conhecerem isso cria a possibilidade de aproximao, de integrao. Resultando em identificao e o senso de pertencer a uma equipe.

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Descrio e Analise de Cargo: o processo que mapea todo trabalho realizado dentro da organizao. Com objetivo de produzir subsdios para o recrutamento e seleo das pessoas, para identificao das necessidades de treinamento, elaborao de programas de treinamento, para planejamento da fora de trabalho, avaliao de cargos e critrios de salrios, etc. 3-ETAPAS DA EXECUO Sabendo-se que a empresa est em fase de implantao, a organizao inicialmente possui trs segmentos distintos, a equipe existente far uma fuso, onde apresenta a necessidade de criao e adaptao, ao grupo existente. 5.1 ETAPA 01: Entrevistas com os donos da empresa. Ser realizada uma

entrevista com os donos da empresa com durao de 1h30min, com o propsito de identificar o perfil e os procedimentos iniciais. 5.2 ETAPA 02: Recrutamento e Seleo. Analisar e selecionar os candidatos. Ser realizada uma seleo com os candidatos com durao de 07 horas. 5.3 ETAPA 03: Entrevista. Entrevistar os candidatos selecionados, analisando o perfil, elaborando laudo com as respectivas competncias e aptides para os exerccios do cargo. Com durao de 40 horas.

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5.3 ETAPA 04: Descrio de Cargo: Criar a descrio de cargo, envolvendo se com a especificao do contedo de cada cargo, dos mtodos de trabalho e das relaes com os demais cargos. Com durao de 06 horas.

5.3 ETAPA 05: Integrao da equipe: Criar um clima que propicie o despertar do significado da cooperao e integrao nas relaes interpessoais e equipes; Despertar a motivao e fortalecimento interno das pessoas para acompanharem as mudanas e desafios do momento; com durao de 04 horas. 5.3 ETAPA 06: Treinamento de equipe: Consiste em uma combinao de tcnicas, metodologias e conhecimentos comportamentais com foco especifico para que a equipe atinja o desempenho de maneira exponencial apresentando resultados.durao de 04 horas.

4-PREVISO DE IINICIO E FIM DO PROJETO DE CONSULTORIA

O projeto de consultoria proposto ter inicio no dia 04 de outubro de 2011 quando ser realizada uma reunio com os donos da empresa. O trmino ser no dia 09 de

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dezembro de 2011 quando ser realizada uma reunio para apresentao dos resultados alcanados. Com atendimento de duas ou trs vezes por semana totalizar 80 horas de atendimento. Etapas Etapa 01: Entrevistas com os donos da Empresa Etapa 02:Recrutamento e Seleo Etapa 03: Entrevista Etapa 04: Descrio de Cargo Etapa 05: Integrao da Equipe Etapa 06: Treinamento de Equipe Datas O4/10/2011 10/10/2011a 17/10/20011 18/10/2011 a 25/10/2011 26/10/2011 a 27/10/2011 31/10/2011 a 07/11/2011 14/11/2011 a 05/11/2011

5-PREOS E CONDIES DE PAGAMENTO 1- Valor do Projeto

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Para desfrutar dos benefcios proporcionados por este projeto a empresa far um investimento Mensal de R$ 3.200,00
Os custos de ligao e material para seleo j esto inclusos. Aps a aprovao desse projeto o inicio do mesmo ser imediato. Valor da tabela trabalhado de R$ 3.000,00 - est sendo aplicado 33% de desconto alm do desconto j trabalhado para a tabela do Sinapro (Sindicato das agncias de Propaganda)Observao: Vencimento: 50% na aprovao desta proposta e 50% restante na entrega de relatrios ou limitado h 30 dias.

total de R$ 10.800,00. Mensais

Observao: Vencimento: 50% na aprovao desta proposta e 50% restante na entrega de relatrios ou limitado h 30 dias.

2 Forma e Cronograma de pagamento A combinar. 1. DIREITOS E RESPONSABILIDADES DAS PARTES A combinar. 2- JUSTIFICATIVA DA CONTRATAO Pretende-se, com o alcance das metas estipuladas, que a contratante desfrutar de benefcios como: maior agilidade nos processos objetivando acompanhar as mudanas maior competitividade proporcionada pelo atendimento com maior rapidez; descentralizao das tomadas de decises e comunicao horizontalizada; equipes motivadas e lideranas adaptadas ao inicio do novo modelo de estrutura organizacional.

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Presidente Prudente, 27 de Setembro de 2011

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