1 SM
1 SM
Chomsatun1
Madrasah Aliah Negeri 1 Semarang
chomsatun14@yahoo.com
105
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
warga negara yang demokratis serta dalam taraf perlu pembenahan secara
bertanggung jawab‖. serius oleh pihak madrasah. Upaya
Peraturan Menteri Agama Republik peningkatan kedisiplinan siswa itu perlu
Indonesia nomor 16 Tahun 2010 pasal 6 dilakukan karena selama ini masih saja
(d) menyatakan bahwa ―membangun sikap ada pelanggaran-pelanggaran yang
mental peserta didik untuk bersikap dan dilakukan oleh siswa. Sebagai contoh
berprilaku jujur, amanah, disiplin, bekerja mereka masih banyak yang terlambat
keras, mandiri, percaya diri, kompetitif, datang ke madrasah, tidak mengikuti
kooperarif, ikhlas, dan bertanggung upacara bendera dengan tertib, tidak
jawab‖. memasukkan baju ketika berada di
Pendidikan karakter menjadi fokus lingkungan madrasah, ramai di kelas. Dari
utama pendidikan di Indonesia pada saat berbagai kenyataan di atas, dapat dilihat
ini, karena berbagai macam permasalahan bahwa ternyata pemberlakuan disiplin
yang dihadapi bangsa Indonesia terkait siswa MAN 1 Kota Semarang belum
dengan kemorosotan moral dan etika di berjalan sesuai harapan sehingga perlu
Indonesia. Persoalan yang muncul di dilakukan upaya-upaya untuk
masyarakat seperti korupsi, kekerasan, meningkatkan kedisiplinan siswa.
kejahatan seksual, perusakan, perkelahian Jujur merupakan kesesuaian antara
massa, kehidupan ekonomi yang ucapan dengan kenyataan atau antara
konsumtif, kehidupan politik yang tidak keadaan yang terlihat dengan keadaan
produktif, dan sebagainya menjadi topik yang tersembunyi. Jika seseorang
pembahasan hangat di media massa. mengucapkan perkataan sesuai dengan
Kedisiplinan merupakan salah satu apa yang ada dalam hatinya dan
nilai yang penting untuk ditanamkan dan dibuktikan dengan perbuatannya, dia
dikembangkan dalam diri siswa. Disiplin dikatakan orang jujur. Orang yang
perlu ditegakkan karena melatih sikap bersikap sesuai dengan keyakinan yang
mental dan keteguhan hati dalam terdapat dalam hatinya juga disebut orang
melaksanakan apa yang semestinya jujur. Inilah pengertian jujur secara
dilakukan dan telah diputuskan. Bagi umum. Beratnya masalah dalam
siswa, disiplin di sekolah diwujudkan kehidupan, mendorong orang untuk
dengan mematuhi peraturan sekolah. memilih dusta dari pada jujur. Menurut
Dengan disiplin segala sesuatu akan mereka, berdusta bisa mempermudah
terlaksana dengan baik, tepat dan teratur jalan untuk mendapatkan berbagai
karena menaati aturan atau tata nilai keinginan dan tujuan. Sebaliknya, mereka
tertentu yang telah ditetapkan. Tugas guru menganggap kejujuran sebagai kerugian
di sekolah adalah memantapkan dan yang sering berujung pada kegagalan.
mengembangan nilai-nilai yang telah ada Konsep kantin kejujuran sistem self
dalam diri peserta didik agar menjadi service sudah mulai diadopsi berbagai
kepribadian yang membentuk watak. sekolah dan instansi di tanah air. Salah
Namun, keadaan disiplin siswa satunya adalah kantin kejujuran atau
MAN 1 Kota Semarang ternyata masih
106
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
107
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
108
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
109
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
110
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
111
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
112
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
113
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
penataran, seminar dan loka karya ilmiah bahwa dalam mengimplementasikan telah
tingkat regional maupun nasional. ada organisasi yang melaksanakannya.
Berdasarkan temuan-temuan Organisasi mempermudah agar tidak
tersebut maka dari sisi kemampuan terjadi kesimpangsiuran kegiatan yang
sumber daya manusia dalam pemahaman berkaitan dengan pendidikan baik dalam
pendidikan karakter MAN 1 Kota bentuk arahan maupun waktu pelaksanaan
Semarang dapat disimpulkan sudah baik kerja. Dalam organisasi formal
di karenakan: (a) Sosialisasi tentang memperlihatkan unsur-unsur administrasi
pembagian tugas sudah dilakukan secara yaitu kedudukan, struktur dalam
intensif untuk semua personil, (b) organisasi sebagai suatu rangkaian
Pembagian tugas (jobs distribution) dan hubungan antara satu orang dengan orang
prosedur mutu sudah dilaksanakan secara lain dalam suatu organisasi.
baik. Jika hal itu tidak hanya dipandang Berdasarkan studi dokumentasi
sebagai dokumen saja dan sudah tersebut dapat disimpulkan bahwa
diimplementasikan maka kebijakan implementasi pendidikan karakter di
pendidikan yang diambil sudah berhasil. MAN 1 Kota Semarang dalam organisasi
Menurut teori bahwa latar belakang sudah baik. Selain telah tersusun dokumen
pendidikan dan pekerjaan yang tidak yang lengkap, dokumen tersebut juga
seimbang mengakibatkan adanya telah diberikan kepada semua guru dan
imbalance structure dalam proses interaksi karyawan agar mengetahui pedoman
antar-aktor dalam implementasi kebijakan dalam menjalankan tugas sesuai dengan
pendidikan. Akibatnya, keputusan yang pembagian tugas masing-masing.
diambil dalam penentuan maupun dalam Temuan struktur organisasi peniliti
implementasi kebijakan cenderung kurang akan menggabungkan fenomena fakta
berkualitas, dan yang paling dirugikan yang ditemukan baik di MAN 1 Kota
adalah siswa sebagai pengguna kebijakan Semarang berdasarkan hasil dari beberapa
di bidang pendidikan. data dapat di simpulkan bahwa struktur
Selanjutnya dijelaskan bahwa organisasi dalam bentuk display di MAN
pemahaman yang jelas terhadap tugas 1 Kota Semarang dipasang di ruang
yang diberikan sehingga kebijakan publik kepala madrasah, ruang guru dan ruang
dapat dilaksanakan sesuai dengan tata usaha dalam bentuk huruf yang bisa
instruksi atau ketentuan pembuat dipahami dan besar.
kebijakan Organisasi MAN 1 Kota Semarang
Berdasarkan dokumentasi ditemukan sudah cukup baik strukturnya sama seperti
beberapa temuan bahwa dalam sekolah pada biasanya pembagian tugas
mengimplementasikan pendidikan ((job descriptionnya) tidak ada bedanya
karakter telah mempunyai struktur baik dari Kemenag dan Kemendiknas.
organisasi pelaksana serta tim audit Menurut teori organisasi sebagai support
internal yang secara resmi telah sytem seharusnya dapat memberikan
mendapatkan Surat Keputusan (SK) dari fasilitas terhadap berjalannya
kepala madrasah. Hal ini menunjukkan implementasi kebijakan terutama dalam
114
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
115
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
116
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
117
INTEGRALISTIK
No.2/Th. XXVIII/2017, Juli-Desember 2017
118