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A CRISE DA SSMICA TERRESTRE NO BRASIL

Tiago Pitchon Sampaio1 (UFRJ), Antonio Carlos da Silva Carvalho2 (UFRJ), Rosemarie Brker Bone3 (UFRJ) Curso de Engenharia de Petrleo/UFRJ Ilha do Fundo/RJ - Rio de Janeiro Caixa-Postal: 68548 Cep.: 21945-970 1 pitchon@petroleo.ufrj.br 2 acscarvalho@click21.com.br 3 rosebone@terra.com.br A Lei do Petrleo, criada em 1997, traz a flexibilizao do setor com a queda do monoplio, abrindo o mercado para a entrada de novas empresas. O objetivo era trazer investimentos para o pas e ajud-lo a atingir a autosuficincia, diminuindo assim, a dependncia do mercado externo. Dez anos se passaram e foi observado um movimento de empresas disputando reas Offshore e Onshore, cuja explorao j se encontrava avanada. A falta de investimentos em explorao de novas reas tem causado reflexos em diversos setores, entre eles, em ssmica terrestre. O Brasil j contou com 12 equipes de ssmica terrestre durante a dcada de 80. Desestimuladas pelo mercado, elas foram fechadas e hoje restam 4. A explorao e produo das bacias ocorrem atravs de Licitaes Pblicas promovidas pela ANP, que podem ser resumidas nas seguintes etapas: Apresentao dos blocos a serem licitados junto com o pacote de dados iniciais que ela contm sobre eles (ssmica, geoqumica, mtodos potenciais e outras); Apresentao das propostas pelas empresas (essas propostas contm o Bnus de Assinatura, o Programa Exploratrio Mnimo e o Contedo Local); Divulgao dos vencedores e assinatura dos contratos. O PEM (Programa Exploratrio Mnimo) uma proposta de trabalho de explorao que as empresas apresentam a ANP e esse programa deve ser executado no perodo de tempo estipulado no Edital da Licitao. O programa medido em Unidades de Trabalho (UT), alm do clculo das garantias financeiras. O no cumprimento do PEM faz com que a empresa perca o bloco e tenha a garantia executada. Antes da criao da Lei do Petrleo, a Petrobras era impulsionadora da explorao das bacias terrestres e no tinha prazos para executar essas tarefas e nem despendia capital para aquisio de blocos ou para expedir cartas de garantias. Como era uma empresa estatal, o gasto exploratrio ocorria mesmo em reas que demonstrassem ser improdutivas, para que seus gelogos e toda a comunidade brasileira pudessem conhecer a formao geolgica nacional. Pode-se dizer que as melhores publicaes sobre o assunto so das dcadas de 80 e 90 e foram publicadas em livros e boletins tcnicos da empresa, justamente na mesma poca do pico de equipes de ssmica terrestre no pas. Atualmente as empresas ganhadoras tm um curto espao de tempo para executar as tarefas, o que reduz o interesse em investir nas reas de fronteira exploratria. Nas primeiras licitaes de blocos, as reas j possuam ssmica fornecida pela Petrobras, considerada suficiente para a tomada de deciso das empresas participantes do leilo. Por outro lado, nas ltimas licitaes, em especial de bacias terrestres, foram concedidas sem uma ssmica apropriada, gerando uma incerteza s empresas participantes, que passam a exigir um prmio de risco na forma de reduo de Unidades de Trabalho. Portanto, acredita-se que o setor necessita de um novo impulsionador na explorao das bacias terrestres e esse papel deve ser desempenhado pela ANP atravs da utilizao dos recursos da Participao Especial, pagos pelas empresas operadoras em caso de grandes volumes de produo. Enfatiza-se que as equipes de ssmica desempenhavam um importante trabalho na descrio de bacias terrestres e martimas, sendo as primeiras muitas vezes ainda desconhecidas; por isso, observa-se a necessidade de uma continuao desses estudos crticos. Ssmica Terrestre-1, Petrleo-2, ANP-3, Participao Especial-4, Brasil-5.

1. INTRODUO A Lei do Petrleo, criada em 1997, traz a flexibilizao do setor com a quebra do monoplio, abrindo o mercado para a entrada de novas empresas. O objetivo trazer investimentos para o pas e ajud-lo a atingir a auto-suficincia, diminuindo, assim, a dependncia do mercado externo.

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Quase dez anos se passaram e foi observado um movimento de empresas disputando reas Offshore e Onshore, cuja explorao j se encontrava avanada, ou seja, no existe mais pesquisa em bacias de fronteira tecnolgica. A falta de investimentos em explorao dessas reas tem causado reflexos em diversos setores, entre eles, em ssmica terrestre. O Brasil j contou com 12 equipes de ssmica terrestre durante a dcada de 80. Desestimuladas pelo mercado, elas foram fechadas e hoje restam 4. Muitos profissionais dessas equipes j esto aposentados e no houve a renovao da mo-de-obra para a retomada do setor. O objetivo deste trabalho analisar o porqu da queda de investimentos no setor e a falta de sucesso das licitaes da ANP em expandir o mercado e atrair novas equipes ssmicas. O artigo dividido nas seguintes partes: (a) As Bacias Sedimentares Terrestres: nesta seo apresentar-se- as bacias terrestres e dados comparativos de ssmica, reservas e produo dos campos terrestres e martimos. (b) Aquisio de Dados Ssmicos Terrestres no Brasil. (c) As Licitaes: nesta mostrar-se- o mecanismo de licitaes, salientando como a Petrobras procedia anteriormente Lei do Petrleo. (d) Dificuldades das Empresas: na seo sero apresentadas as dificuldades das empresas em cumprir os acordos e a dependncia com relao a Petrobras. (e) Soluo Proposta: nesta seo verificar-se- como a questo do contingenciamento das Participaes Especiais tratada e a discusso quanto soluo proposta de liberao das verbas das Participaes Especiais. (f) Concluso. 2. AS BACIAS SEDIMENTARES TERRESTRES BRASILEIRAS A explorao de petrleo iniciou no Brasil no final do sculo XIX nas bacias terrestres e o primeiro campo de petrleo s foi descoberto 1939, na localidade de Lobato, Bahia. O incio da explorao de petrleo no Brasil se configurou na busca pelas bacias interiores Paleozicas, porm as dificuldades tcnicas e o pequeno nmero de sucessos nessas reas levaram a Petrobras, criada em 1954, a ter que procurar nas bacias Cretceas do litoral e no mar em 1968. Diante das crises dos preos do petrleo de 1973 e 1979 e a necessidade da reduo das importaes fez com que a estatal brasileira buscasse petrleo em guas profundas, dado o sucesso deste tipo de empreendimento em outros pases. Assim, estimulou o desenvolvimento da tecnologia Offshore pela Petrobras. Como conseqncia, obteve-se as descobertas dos campos gigantes da Bacia de Campos. Desde ento, ocorreu uma maior concentrao de esforos exploratrios em guas profundas pelas prprias caractersticas do litoral brasileiro e foram marginalizadas as exploraes em terra. Como pode ser observado na Tabela 1, o Brasil possui uma rea de 4.575.000 km de bacias terrestres que equivale a 75% das bacias sedimentares no Brasil, porm menos de 20% do petrleo produzido nessas reas. Esta tabela mostra a rea das bacias terrestres, de transio e martimas. Vale observar que as bacias martimas tm uma rea pequena e possuem uma vasta produo. Neste momento, torna-se importante os trabalhos de ssmica, pois um importante instrumento para a descrio de uma bacia, pois permite aos gelogos e geofsicos verem o que existe abaixo do solo. Logo podemos associar os conhecimentos de uma bacia quantidade, qualidade e disposio de suas linhas ssmicas. A figura 1 mostra um mapa do Brasil com as linhas ssmicas que foram produzidas, tanto Onshore quanto Offshore. As linhas amarelas equivalem ssmica 2D (duas dimenses) e as vermelhas, ssmica 3D (trs dimenses). A regio em branco o escudo cristalino e a laranja so as bacias sedimentares, sendo que no escudo no se encontra hidrocarbonetos e nas bacias sim. Pode-se ver na figura 1 que a maioria das bacias terrestres permaneceu quase inexplorada e a falta de investimentos no setor ameaa uma correta descrio de sua diagnese e dos mecanismos geotectnicos que atuam nelas. Salvam-se deste cenrio as bacias maduras do Recncavo, Sergipe, Alagoas e Tucano, pois foram pioneiras na descoberta de petrleo e suas exploraes foram iniciadas antes das descobertas martimas.

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Tabela 1. reas das Bacias Sedimentares Brasileiras (Quilmetros Quadrados) Fonte: ANP, 2003.

Figura 1: Bacias Sedimentares Brasileiras e suas linhas ssmicas Fonte: ANP, 2006.

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O resultado desta falta de investimentos pode ser observado nas figuras 2, que mostra a evoluo da produo de petrleo pela Petrobras desde a sua criao, e figura 3, sobre a produo total de petrleo desde 1995. A produo em terra manteve-se constante, enquanto a marinha experimentou saltos imensos.

Terceira Fase de Explorao: guas Profundas Segunda Fase de Explorao: guas Rasas

Quebra do Monoplio

Criao da Petrobras

Figura 2: Produo Nacional de leo Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da Petrobras, 2006.
Produo de Petrleo - 1995-2005
700.000

600.000

500.000

400.000 Terra Mar Total 300.000

200.000

100.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Figura 3: Produo Total de Petrleo em Terra Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da ANP, 2006. De acordo com a classificao da SPE (Society of Petroleum Engineers), as reservas provadas correspondem a um grau de certeza de 90% de probabilidade de ocorrncia de leo e gs (tcnica e comercialmente recuperveis) enquanto que as reservas provveis correspondem a um grau de certeza de 50% e as possveis, 10% de probabilidade de ocorrncia de leo e gs (tcnica e comercialmente recuperveis). A partir destes conceitos verifica-se na figura 4, as reserva de petrleo e gs totais (provadas, provveis e possveis) no perodo de 1995 a 2004. Nele podemos observar que enquanto as reservas das bacias martimas tiveram um aumento principalmente aps a quebra do monoplio, as bacias terrestres diminuram, em especial, devido dificuldade em encontrar grandes reservatrios em bacias maduras.

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16.000,0

400000

14.000,0

350000

12.000,0

300000

10.000,0
Milhes de barris

250000

Milhes de metros cbicos

Petrleo no Mar Petrleo em Terra Gs no Mar Gs em Terra

8.000,0

200000

6.000,0

150000

4.000,0

100000

2.000,0

50000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Figura 4: Reservas Totais de Gs e Petrleo Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da ANP, 2006. Na figura 4 ficou enfatizado o efeito da quebra do monoplio na explorao do petrleo no Brasil ocorrida em 1997. Observa-se que as novas empresas intensificaram o investimento no setor Offshore e o Onshore, permaneceu estacionado. Na prxima seo far-se- um levantamento das causas desse entrave, ou seja, o que ocasionou na queda do nmero de equipes ssmicas e porque as licitaes da ANP no conseguem reanimar o mercado. 3. AQUISIO DE DADOS SSMICOS TERRESTRES NO BRASIL 3.1. As Licitaes A ANP (Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis) o rgo responsvel em regular o setor de petrleo no pas. A explorao e produo das bacias ocorrem atravs de Licitaes Pblicas, que podem ser resumidas nas seguintes etapas: Apresentao dos blocos a serem licitados pela ANP junto com o pacote de dados iniciais que ela contm sobre eles (ssmica, geoqumica, mtodos potenciais e outras); Apresentao das propostas pelas empresas (essas propostas contm o Bnus de Assinatura, o Programa Exploratrio Mnimo e o Contedo Local); Divulgao dos vencedores e assinatura dos contratos. A fase de explorao dividida em duas etapas: (a) a empresa deve fazer seus estudos iniciais e opcional a perfurao de um poo e (b) a empresa deve apresentar o programa de perfurao de um poo exploratrio e execut-lo ou devolv-lo se no explorado. O perodo de explorao de 3 anos para blocos maduros, sendo 2 anos dedicados a primeira etapa e 1 ano dedicado a segunda etapa e 4 anos para blocos de fronteira tecnolgica, sendo 3 anos dedicados a primeira etapa e 1 ano dedicado a segunda etapa. Isso torna muito apertado o perodo de pesquisa e desenvolvimento de um poo. O PEM (Programa Exploratrio Mnimo) uma proposta de trabalho de explorao que as empresas apresentam a ANP e esse programa deve ser executado no perodo de tempo estipulado no Edital de Licitao. Ele fornecido em Unidades de Trabalho (UT) e suas equivalncias aos servios efetuados no campo, alm do clculo das garantias financeiras, so definidas em cada edital. Se a empresa no conseguir cumprir o PEM ela perder o bloco e ter a garantia executada. Antes da criao da Lei do Petrleo, a Petrobras era impulsionadora da explorao das bacias terrestres e no tinha prazos para execuo das tarefas e nem despendia capital para a aquisio dos blocos ou para expedir cartas de garantia. Como era uma empresa puramente estatal, se permitiam gastos exploratrios mesmo em reas que demonstrassem ser improdutivas, para que seus gelogos e toda a comunidade brasileira pudessem conhecer as formaes rochosas nacionais. As melhores publicaes sobre o assunto so das dcadas de 80 e 90 e foram publicadas em livros e boletins tcnicos da empresa, justamente na mesma poca do pico de equipes de ssmica terrestre no pas.

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Atualmente as empresas ficam com muitos recursos retidos na ANP quando vencem as licitaes, e tem um curto espao de tempo para a execuo de tarefas, o que reduz imensamente o interesse em investir em reas de fronteira exploratria, como ser visto na prxima seo. 3.2 Dificuldades Das Empresas Uma das grandes dificuldades das empresas conseguir fechar contratos com as equipes de ssmica. Em especial, as pequenas nacionais que observam um mercado nacional com forte favorecimento a Petrobras e as internacionais que s querem atuar no Brasil mediante contratos com mais de 1 ano. Para compreender essa dificuldade interessante analisar a situao da explorao das bacias maduras, cujo perodo de explorao da primeira fase de 2 anos. Os dados exploratrios desses campos fornecidos pela ANP datam de mais de uma dcada e esto defasados tecnologicamente (Bacoccoli, 2003, pg. 64). Ento, h a necessidade de reprocess-los ou partir para a busca de dados novos. Para isso, preciso: (a) Fazer estudos iniciais e escolher os lugares onde passaram as linhas ssmicas (tempo de aproximadamente 3 meses); (b) Obter as Licenas Ambientais (tempo de aproximadamente 6 meses); (c) Adquirir os dados ssmicos (tempo de 3 a 4 meses); (d) Processar e interpretar os dados e escolher a locao do poo exploratrio (tempo de aproximadamente 6 meses). A figura 5 mostra o tempo gasto nestas atividades, excluindo o perodo de aquisio de ssmica. Observando os dados e supondo que as empresas no tivessem dificuldade em obter as licenas, supem-se igual para todos, teramos uma janela de 9 meses para todas as empresas obterem suas ssmicas. Ou seja, a cada ano temos apenas uma janela de operao de 9 meses para as equipes ssmicas, tempo relativamente curto e pouco atrativo para a formao de novas empresas neste setor.
As empresas devem apresentas um programa de perfurao ou devolver os blocos Janela para a execuo de ssmica

Figura 5: Grfico das Atividades de Explorao das empresas Fonte: Elaborao dos autores com base nos editais de Licitao da ANP. Com apenas quatro equipes operando no Brasil, as brasileiras Petrobras, Brain e Georadar e a Grant (recm adquirida pela americana Geokinetics) e um portiflio de blocos pequenos, as operadoras de pequeno e mdio porte esto tendo que firmar associaes na operao dos blocos ou nos contratos de aquisio de dados com a Petrobras. As interessadas em avaliar a evoluo dos fluidos nos reservatrios com ssmica 4D, pode usar seus campos j em produo para garantir trabalhos para mais de 1 ano. Alm disso, as empresas esto reduzindo o seu comprometimento com a ANP em suas ofertas. Apesar de licitarem mais blocos que a Petrobras, elas oferecem menos UT em suas propostas, para evitar o risco de ter a garantia executada. Baseado nos editais das 7 e 8 Rodadas termos as seguintes equivalncias de UT: Poo Exploratrio: 1.000 UT/ poo; Ssmica 2D 1: 10 UT/km; Ssmica 3D 2: 50 UT/km2; Mtodos Potenciais: 10 UT/bloco; Garantia Financeira: 3.000 R$/UT Com os equivalncias acima apontadas e com o grfico das figuras 6 e 7 podemos observar que os blocos adquiridos sem a Petrobras tm uma mdia de UT propostas no contrato, bem inferior aos contratos de blocos adquiridos pela companhia ou em parceria. Isso demonstra o receio das operadoras em se arriscarem nas licitaes, o que trava o crescimento do setor de ssmica terrestre. Em alguns blocos, as Unidades de Trabalho propostas foram de apenas 20, o que insuficiente para executar os testes preliminares.

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Aquisio de Blocos em Porcentagem

70,00%

60,00%

50,00%

40,00% 8 rodada 7 rodada 6 rodada

30,00%

20,00%

10,00%

0,00% Petrobras como operadora sozinha Petrobras como operadora em parceria Petrobras como parceira Total Petrobras sem Petrobras

Figura 6: Aquisio de blocos em Porcentagem Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da ANP, 2006.
Mdias de UT por bloco

4000

3500

3000

2500

2000

8 rodada 7 rodada 6 rodada

1500

1000

500

0 Petrobras como operadora sozinha Petrobras como operadora em parceria Petrobras como parceira sem Petrobras

Figura 7: Mdia de UT Propostas por Bloco Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da ANP, 2006. Com este cenrio de mercado de petrleo aberto e a Petrobras sendo uma companhia de capital misto, o setor necessita de um novo impulsionador que atraia equipes de ssmica para o pas e gere condies para que outras operadoras consigam atuar com maior autonomia. Na prxima seo sero apresentadas solues, que incluem a ANP como rgo vital ao desenvolvimento do setor de ssmica, a partir do uso das participaes especiais. 3.3. Solues Propostas A Lei do Petrleo, em seu artigo 50, define a Participao Especial (PE) como: Art. 50. O edital e o contrato estabelecero que, nos casos de grande volume de produo, ou de grande rentabilidade, haver o pagamento de uma participao especial, a ser regulamentada em decreto do Presidente da Repblica. 1. A participao especial ser aplicada sobre a receita bruta da produo, deduzidos os royalties, os investimentos na explorao, os custos operacionais, a depreciao e os tributos previstos na legislao em vigor. 2. Os recursos da participao especial sero distribudos na seguinte proporo: I - 40% (quarenta por cento) ao Ministrio de Minas e Energia, sendo 70% (setenta por cento) para o financiamento de estudos e servios de geologia e geofsica aplicados prospeco de combustveis fsseis, a

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serem promovidos pela ANP, nos termos dos incisos II e III do art. 8 desta Lei, e pelo MME, 15% (quinze por cento) para o custeio dos estudos de planejamento da expanso do sistema energtico e 15% (quinze por cento) para o financiamento de estudos, pesquisas, projetos, atividades e servios de levantamentos geolgicos bsicos no territrio nacional; (...). Como pode ser observado no Art. 50, inciso I do pargrafo 2, que a participao especial possui destino geologia e geofsica e devem ser promovidos pela ANP.
Arrecadao de PE pelo Ministrio de Minas e Energia

3000

2500

2000

Milhoes de Reais

1500

1000

500

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Figura 9: Arrecadao de PE pelo Ministrio de Minas e Energia Fonte: Elaborao dos autores com base em dados da ANP, 2005. Paralelamente, verifica-se na figura 9 que a ANP pode assumir este papel e financiar a explorao das bacias terrestres. Em 2005 ela teria recursos disposio na ordem de R$ 1,8 bilhes. Porm, os recursos tm sido contingenciados pelo governo, impossibilitando qualquer plano de pesquisa por parte da Agncia. Bacoccoli (2006) em seu estudo Situao da Ssmica Terrestre no Brasil prope um plano de trabalho de ssmica para a ANP que iria utilizar 10 equipes ssmicas durante 10 anos. Esse trabalho, alm de criar um ambiente favorvel a novas equipes ssmicas, iria reduzir os riscos exploratrios das bacias terrestres e atrair mais investimentos de operadoras, desviando o foco das bacias maduras para as de fronteira tecnolgica. Alm disso, os estudos da ANP poderiam aprimorar os conhecimentos em bacias e comprovar ou derrubar teorias sobre suas origens e os mecanismos que nelas atuam. A ANP j mostrou interesse em usar esses recursos em seu Plano Decenal, apresentado em 2002 e durante o Seminrio de Apresentao dos Resultados do Projeto PROMINP E&P-5: "Consolidao da Indstria Ssmica no Brasil, anunciou que estaria desenvolvendo um plano para os prximos 5 anos, que envolveria uma srie de atividades de explorao, entre elas, de ssmica. Na prtica, o projeto encontra-se em stand-by. 4. CONCLUSO A abertura do mercado de Explorao e Produo de Petrleo Onshore no se mostrou eficiente na expanso do setor. A produo tem se mantido constante e as reservas vm diminuindo consideravelmente. O nmero de equipes ssmicas caiu 67% nesses ltimos 20 anos, deixando marginalizadas as bacias terrestres. As novas operadoras tiveram que se apoiar na Petrobras para operarem nos blocos licitados, mas mesmo assim, os compromissos so cautelosos, mostrando estagnao por um longo tempo, dado que nada de substancial foi feito pelo rgo regulador. Como proposta de soluo foi apresentada liberao dos recursos contingenciados pelo governo para que a ANP possa executar um programa de explorao nas bacias terrestres e criar um ambiente favorvel entrada de novas equipes de ssmica. Alm disso, a ANP deve continuar os trabalhos de pesquisa iniciados pela Petrobras, reconhecendo e caracterizando as bacias terrestres e diminuindo os riscos exploratrios necessrios para renovar os blocos nas licitaes e atrair mais investimentos. 5. DEFINIES DE SSMICA 1 Ssmica 2D: Este tipo de ssmica permite uma visualizao em duas dimenses (profundidade x comprimento), ou seja, temos uma visualizao em corte da bacia sedimentar estudada. A unidade de medida desta ssmica comprimento (ex. km).

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2 Ssmica 3D: Mais complexo que o anterior, ela permite uma visualizao em trs dimenses (profundidade x comprimento x largura) da bacia a ser estudada. Isto confere uma possibilidade de visualizar todo o reservatrio e sua geometria, melhorando as estimativas de volume de leo e a escolha das alocaes dos poos produtores. A unidade de medida rea (ex. km2). Essas unidades de medida so uma dimenso inferiores ssmica, pois a profundidade no uma varivel controlada nesta atividade. Ela depende da tecnologia empregada e, principalmente, do tipo de formao que se encontra abaixo do solo. Portanto, a ANP considera a distncia, ou a rea, coberta pela equipe ssmica nos clculos do PEM nos editais. 6. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao Laboratrio de Otimizao de Recursos, Simulao Operacional e Apoio a Decises na Indstria do Petrleo da Universidade Federal do Rio de Janeiro pelo espao para realizarmos este trabalho e Dr. Kazumi Miura, diretor gerente da Starfish Oil &. Gas por suas valiosas contribuies ao trabalho. 7. REFERNCIAS ANP (2006). Anurio Estatstico. Disponvel em: http://www.anp.gov.br/conheca/anuario_estat.asp ANP (2006). Banco de Dados de Explorao de Petrleo - http://maps.bdep.gov.br/website/maps/viewer.htm ANP (2006). Consolidao as Participaes Governamentais, 2005. Disponvel em: http://www.anp.gov.br/doc/participacoes_governamentais/Consolidado_2005.pdf ANP (2006). Lei do Petrleo. Disponvel em: http://www.anp.gov.br/leg/legislacao.asp ANP (2006). Resultados das Licitaes. Disponvel em: http://www.brasil-rounds.gov.br/ BACOCCOLI, Giuseppe, Situao da Ssmica Terrestre no Brasil, Relatrio do Projeto ONIPGEO. Dezembro de 2003. Disponvel em: www.onip.org.br FORMAN, J. Plano Decenal de Estudos e Servios de Geologia e Geofsica Aplicados Prospeco de Petrleo e Gs Natural Prioridades 2002, Apresentao no 5 Round da ANP. Disponvel em www.anp.gov.br/brasil-rounds/round5/round5/Apres_SemTec/R5_Plano_Decenal.pdf (2006) SOCIETY OF PETROLEUM ENGINEERS, Petroleum Reserves Definitions. Disponvel em: http://www.spe.org/spe-site/spe/spe/industry/reserves/Petroleum_Reserves_Definitions_1997.pdf

THE CRISIS IN ONSHORE BRAZILIAN SEISMIC

The Petroleum Law, created in 1997, opened the market to new companies. It aimed to attract investment and to help Brazil reach oil self-sufficiency. Ten years later and many exploration field auctions latter, new oil investment concentrated on well explored areas, with little interest on greenfield areas. The lack of investments in exploration of new areas caused dire consequences in the oil and gas industry sectors, particularly, onshore seismic. In the 1980s Brazil counted on 12 teams of terrestrial seismic. In 2007, only four remain. This article presents this problem in onshore seismic discussing the failure of ANP (National Petroleum Agency) to motivate the companies to invest in new areas during the Bids and companies difficulties to bring seismic service companies to Brazil. The solution proposed is the correct use of ANPs Special Participation fund, a government levy on high production fields, that could support online exploration and help attract new seismic service companies. Onshore Seismic-1, Petroleum-2, ANP-3, Especial Participation-4, Brazil-5.

Os autores so os nicos responsveis pelo contedo deste artigo.

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