WIDOWHOOD

Kematian pasangan adalah salah satu peristiwa paling traumatis dalam hidup di segala usia.
Kehilangan pasangan yang penuh kasih adalah pengalaman manusia yang menyakitkan dan
membuat stres. Kehilangan yang dirasakan secara mendalam secara intrinsik terkait dengan
terganggunya identitas pribadi. Orang yang selamat sering kali menghadapi masalah
emosional, ekonomi, dan fisik yang dipicu oleh kematian pasangannya. Bagaimana seseorang
menghadapi tantangan-tantangan penuaan tergantung pada berbagai faktor fisik, emosional,
dan spiritual (Harris, Lampe, dan Chaffin, 2004)
Pasangan yang menikah dan memiliki anak pada tahun 1990-an dan pernikahannya tidak
diputuskan oleh perceraian atau perpisahan dapat berharap untuk hidup bersama selama 45
tahun. Sejak lahir, usia harapan hidup perempuan adalah 80 tahun dan laki-laki 74 tahun,
tetapi laki-laki berusia 2 tahun lebih tua dari perempuan ketika mereka menikah, sehingga
perempuan akan menjadi janda selama 8 tahun (U.S. Bureau of the Census, 2005). Umur
perempuan yang lebih panjang berarti jumlah janda lebih banyak daripada duda di semua
tingkat usia. Tabel 8.4 menunjukkan rasio pada berbagai usia (U.S. Bureau of the Census,
2005). Sebagian sebagai akibat dari rasio ini, tingkat pernikahan kembali untuk janda lebih
rendah daripada duda. Semakin tua usia seseorang ketika pasangannya meninggal, semakin
rendah kemungkinan untuk menikah lagi.

Lansia, terutama janda, secara konsisten memiliki tingkat kontak yang tinggi dengan anggota
keluarga lainnya, termasuk anak-anak yang sudah menikah. Biasanya, perempuan lansia lebih
dekat dengan anak-anaknya, terutama anak perempuan, daripada laki-laki lansia. Namun,
perempuan lebih cenderung bergantung pada mereka untuk mendapatkan bantuan materi.
Semakin lansia menjadi tergantung dan semakin banyak peran membantu yang dibalik,
semakin rendah semangat hidup mereka. Semua temuan penelitian menekankan pentingnya
dukungan teman sebaya dalam membantu para janda dan duda untuk menyesuaikan diri.
Semangat kerja berhubungan positif dengan keterlibatan dengan teman.
Selain tekanan psikologis akibat kehilangan pasangan dan kebutuhan untuk membangun
kembali rasa diri yang baru, para janda juga harus menyelesaikan beberapa masalah
kehidupan sehari-hari yang praktis (DeGarmo dan Kipson, 1996). Masalah yang paling sering
disebut adalah kesepian. Beberapa janda mengidealkan pasangan mereka, sehingga membuat
mereka semakin sulit untuk melupakan kehilangan. Para janda merindukan suami mereka
sebagai teman dan mitra dalam beraktivitas. Masalah ini semakin terasa jika wanita tersebut
berpenghasilan rendah dan tidak mampu melakukan banyak kegiatan sosial di luar rumah.
Hal ini dapat menyulitkan bagi seorang janda untuk merasa diterima dalam situasi sosial di
mana kebanyakan orang datang sebagai pasangan. Janda juga umumnya mengalami frustrasi
seksual. Jadi bagi banyak janda yang hidup sendiri, kesepian adalah hal yang biasa. Jika
janda mampu bersosialisasi dengan teman dan keluarga, tentu saja kesepian sering kali
berkurang. Teman lebih penting daripada pasangan atau anak dalam meminimalkan
pengalaman kesepian bagi orang dewasa lanjut usia yang tidak menikah (Hall-Eston dan
Mullins, 1999). Mereka yang sudah menikah namun tidak memiliki anak atau teman
mengalami kesepian yang lebih besar dibandingkan dengan mereka yang belum menikah atau
janda yang memiliki anak atau teman.
Masalah kedua yang disebutkan oleh para janda adalah perawatan rumah dan perbaikan
mobil. Janda yang lebih muda juga menyebutkan masalah pengambilan keputusan,
membesarkan anak, dan manajemen keuangan. Janda dalam kelompok tertua menyebutkan
masalah seperti ketidaktahuan tentang keuangan dasar, kurangnya transportasi, dan ketakutan
akan kejahatan. Satu-satunya keuntungan menjadi janda yang disebutkan oleh perempuan
yang lebih muda adalah meningkatnya kemandirian. Namun, konsekuensi sehari-hari dari
menjanda di usia lanjut bergantung pada karakteristik individu, pasangan, dan antargenerasi
dari orang dewasa yang lebih tua (Utz, Reidy, Carr, Nesse, dan Wortman, 2004). Masa janda
dapat dilihat sebagai proses yang dinamis dan berubah (Van den Hoonaard, 2001) yang dapat
menjadi periode kehidupan yang sangat membahagiakan dan penuh dengan pertumbuhan
pribadi. Sebagai contoh, sebuah penelitian menemukan bahwa para janda yang dulunya
sangat bergantung pada pasangannya, menuai penghargaan psikologis dari pengakuan bahwa
mereka mampu mengatur dirinya sendiri (Carr, 2004). Betty Friedan (1993) menulis dalam
The Fountain of Age tentang perjalanannya sendiri menuju kehidupan selanjutnya: "Saya
membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menyatukan potongan-potongan yang hilang,
untuk menghadapi usia saya sendiri dalam hal integritas dan generativitas, bergerak menuju
masa depan yang tidak diketahui dengan kenyamanan saat ini, alih-alih terjebak di masa lalu.
Saya tidak pernah merasa sebebas ini" (hal. 638).
Masalah keuangan melanda para janda dan duda. Namun, di setiap kategori usia, janda
memiliki pendapatan yang lebih rendah daripada duda dan sering kali mengalami penurunan
standar hidup yang signifikan ketika suami mereka meninggal. Banyak janda yang
penghasilannya berada di sekitar garis kemiskinan, naik atau turun selama bertahun-tahun
setelah kematian pasangannya. Bahkan dengan Jaminan Sosial atau pensiun, banyak janda
yang menghadapi tantangan ekonomi.
Sekitar 17% perempuan lansia yang belum menikah hidup dalam kemiskinan, dibandingkan
dengan 5% perempuan lansia yang sudah menikah. Masalahnya lebih signifikan bagi
perempuan lansia yang tidak menikah dari etnis kulit hitam dan Hispanik (FitzPatrick dan
Entmacher, 2000). Mereka mungkin harus pindah karena tekanan keuangan atau karena
mereka membutuhkan lebih banyak bantuan, dan hal ini membuat penyesuaian diri menjadi
janda menjadi lebih sulit.
Para janda menunjukkan bahwa salah satu penyesuaian utama mereka terkait dengan
perubahan peran. Menjadi janda, pada usia berapa pun, mengubah identitas diri seorang
wanita. Hal ini terutama berlaku bagi wanita yang berorientasi tradisional yang peran istrinya
telah menjadi pusat kehidupannya. Perempuan seperti itu harus mengubah orientasi
pemikiran mereka untuk menemukan identitas lain. Perubahan peran yang spesifik tergantung
pada peran apa yang ditekankan sebelum menjadi janda.
Keluarga dan hubungan membawa banyak kegembiraan dan kebahagiaan, tetapi bukan tanpa
penyesuaian, tantangan, dan stres. Ketika seseorang melewati tahapan siklus hidup, mereka
pasti akan membuat kesalahan, tetapi mereka juga akan mendapatkan perspektif dan
kebijaksanaan. Meskipun perjalanan hidup bisa jadi rumit dan keadaan setiap orang unik,
namun setiap orang memiliki banyak kesamaan
CHAPTER 9 : WORK, FAMILY ROLES, AND MATERIAL RESOURCES

THE AMERICAN FAMILY TODAY

Secara tradisional, sebagian besar keluarga Amerika hanya memiliki satu pencari nafkah; pria
memiliki tanggung jawab untuk menghidupi keluarga, dan wanita memiliki tanggung jawab
untuk mengasuh keluarga. Hal ini tidak terjadi pada sebagian besar keluarga Amerika saat ini.
Sensus AS menunjukkan bahwa keluarga yang kedua orang tuanya bekerja sebagian besar
telah menggantikan model keluarga di mana ibu tinggal di rumah. Keluarga Amerika yang
khas sekarang adalah keluarga pencari nafkah ganda, di mana kedua pasangan terlibat dalam
angkatan kerja berbayar (Rachlin, 1987; L. White dan Rogers, 2000).
The Current Population Survey (2005), sebuah survei sampel nasional rumah tangga yang
dilakukan untuk Biro Statistik Tenaga Kerja oleh Biro Sensus A.S., menggambarkan
karakteristik pekerjaan keluarga pada tahun 2004. Di antara keluarga dua orang tua dengan
anak, kedua orang tua bekerja di 60,6% keluarga, hanya ayah yang bekerja di 31,2%
keluarga, dan hanya ibu yang bekerja di 5,2% keluarga. Tingkat partisipasi angkatan kerja
untuk ibu dengan anak di bawah usia 18 tahun adalah 70% dan untuk ibu dengan anak di
bawah usia 1 tahun hampir 53%. Hal ini berbeda dengan tahun 1975 ketika 47% ibu dengan
anak di bawah usia 18 tahun dan 31% ibu dengan anak di bawah usia 1 tahun berada dalam
angkatan kerja. Biasanya, para ibu yang tinggal di rumah untuk merawat anak-anak mereka
berada di 5% teratas dari pendapatan rumah tangga dan dengan demikian mampu
melakukannya secara ekonomi, atau mereka berada di 25% terbawah di mana biaya penitipan
anak menjadi penghalang bagi partisipasi angkatan kerja. Bagi sebagian besar keluarga di
Amerika, memiliki kedua orang tua yang bekerja adalah sebuah keharusan ekonomi.

Work, Stress, and the Family

Mempertahankan kehidupan keluarga melalui tugas-tugas kehidupan sehari-hari, seperti

memasak, menyediakan tempat tinggal, dan merawat anak-anak, merupakan inti dari
keberadaan keluarga (Perry-Jenkins, Pierce, dan Goldberg, 2004). Salah satu tantangan
terbesar bagi keluarga Amerika saat ini adalah menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan
dan kehidupan keluarga. Jacobs dan Gerson (2001) menemukan bahwa pergeseran dari
pasangan pencari nafkah laki-laki menjadi pasangan pencari nafkah ganda dan rumah tangga
dengan orang tua tunggal telah menciptakan kekhawatiran yang semakin besar untuk
menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga. Tindakan menyeimbangkan yang penuh
tekanan ini sangat berbeda dengan kenyataan yang digambarkan di televisi, di mana dunia
kerja dan keluarga jarang bersentuhan, dan orang tua dengan mudah mengatur pengasuhan
dan kegiatan anak (Heintz-Knowles, 2001). Secara umum, ketika tekanan dan tuntutan
pekerjaan di luar rumah meningkat, konflik antara pekerjaan dan keluarga juga meningkat
(Voydanoff, 2004). Istilah work-family spillover didefinisikan sebagai sejauh mana
partisipasi dalam satu domain (misalnya, pekerjaan) berdampak pada partisipasi dalam
domain lain (misalnya, keluarga).
Sebagai contoh, stres kerja mempengaruhi pernikahan orang tua dan hubungan mereka
dengan anak-anak mereka (Broman, 2001; E. J. Hill, Hawkins, Ferris, dan Weitzman, 2001;
Kinnunen, Gerris, dan Vermulst, 1996; Voydanoff, 2004), dan konflik antara pekerjaan-
keluarga mengarah pada ketidakpuasan dalam pekerjaan dan kehidupan (Perrewe dan
Hochwarter, 2001). Ketika tuntutan yang penuh tekanan datang dari keluarga dan pekerjaan,
sulit untuk mencapai nilai-nilai penting dalam pekerjaan dan keluarga (Perrewe dan
Hochwarter, 2001) dan kesejahteraan karyawan menurun (Grant-Vallone dan Donaldson,
2001). Pekerjaan yang sangat membuat stres bagi keluarga adalah pekerjaan yang sangat sulit
sehingga seseorang berada di bawah tekanan konstan di tempat kerja dan sulit untuk hidup
bersama di rumah. Pekerjaan yang membuat stres juga termasuk pekerjaan yang
membutuhkan periode perpisahan dan yang sangat memakan waktu sehingga seseorang tidak
dapat menghabiskan waktu berkualitas dengan keluarga. Secara umum, penelitian
menunjukkan bahwa lebih banyak ibu yang bekerja daripada ayah yang mengalami limpahan
negatif antara keluarga dan pekerjaan (Dilworth, 2004).
Stres dalam menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan dan keluarga juga dapat berdampak
negatif pada kesehatan seseorang. Dalam sebuah penelitian selama 5 tahun yang melibatkan
292 wanita yang pernah mengalami serangan jantung dan 292 wanita sehat yang sebaya,
Orth-Gomer (2001) menemukan bahwa wanita yang mengalami stres akibat pekerjaan-
keluarga memiliki kemungkinan empat kali lebih besar untuk terkena serangan jantung
pertama kali dibandingkan dengan wanita yang tidak memiliki masalah keluarga. Stres kerja
yang tinggi menggandakan risiko serangan jantung pertama. Di antara wanita yang telah
menderita serangan jantung, mereka yang mengalami stres di rumah memiliki kemungkinan
300% lebih besar untuk dirawat di rumah sakit atau meninggal karena masalah jantung
dibandingkan mereka yang tidak mengalami stres. Wanita yang mengatasi konflik di rumah
dengan buruk delapan kali lebih mungkin mengalami masalah jantung berulang daripada
mereka yang memiliki masalah keluarga tetapi memiliki kemampuan mengatasi yang baik.
Ketika seseorang mengalami stres dalam pekerjaannya, pasangannya juga cenderung
mengalami tekanan psikologis (Rook, Dooley, dan Catalano, 1991). Bahkan, pasangan
mungkin mengalami tekanan yang sama besarnya atas pekerjaan orang lain seperti yang
mereka alami jika itu adalah pekerjaan mereka sendiri. Menariknya, perempuan dalam
pernikahan yang tidak bermasalah merasakan kekhawatiran terbesar dan lebih menderita
akibat kemalangan pekerjaan pasangannya dibandingkan dengan perempuan dalam
pernikahan yang bermasalah atau pernikahan yang pasangannya tidak dekat. Laki-laki
dengan komitmen ganda yang tinggi terhadap pekerjaan dan keluarga dan yang menganggap
pasangannya sangat mendukung pekerjaan dan kegiatan pengasuhan anak melaporkan lebih
sedikit ketegangan peran dibandingkan laki-laki dengan pasangan yang kurang mendukung
(O'Neil dan Greenberger, 1994).
Para pecandu kerja menghabiskan waktu berjam-jam untuk pekerjaan mereka dengan hanya
sedikit energi yang tersisa untuk keluarga. Semakin ambisius seseorang dan semakin keras ia
bekerja, semakin kecil kemungkinan ia meluangkan waktu untuk mengembangkan hubungan
keluarga yang dekat. Dalam kasus lain, tekanan untuk bekerja berjam-jam datang dari atasan,
dengan mengorbankan kesehatan mental dan kehidupan pribadi karyawan. Memuaskan
atasan untuk mempertahankan pekerjaan harus ditimbang dengan memenuhi kewajiban
keluarga, yang merupakan dilema yang sangat sulit bagi kebanyakan orang.

Positive Benefits of Dual-Earner Families

Meskipun sulit untuk menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan dan keluarga, banyak
keluarga yang memiliki dua pekerjaan yang sehat dan berkembang (Haddock, Ziemba,
Schindler Zimmerman, dan Current, 2001), dan menjadi keluarga yang memiliki dua
pekerjaan telah memberikan kontribusi terhadap kesejahteraan mereka. Sebagai contoh, peran
ganda dapat memberikan dampak yang menguntungkan bagi laki-laki dan perempuan dalam
hal kesehatan mental, fisik, dan hubungan (Barnett, 2004; Barnett dan Hyde, 2001). Milkie
dan Peltola (1999) telah mempelajari orang tua yang sudah menikah dan bekerja dan
menemukan bahwa baik pria maupun wanita mengembangkan rasa sukses dan pencapaian
dari menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga. Peran ganda dapat memberikan
tambahan penghasilan, dukungan sosial, peningkatan kompleksitas diri, beragam kesempatan
untuk mengalami kesuksesan, dan kerangka acuan yang lebih luas (Barnett dan Hyde, 2001).
Sebagai contoh, Voydanoff dan Donnelly (1999) menemukan bahwa ketika merawat orang
tua yang sudah lanjut usia, kepuasan kerja berperan sebagai penyangga terhadap tekanan
psikologis. Selain itu, ketika para ayah terlibat dalam pengasuhan anak, mereka memandang
peran ini sebagai hal yang penting bagi kesejahteraan psikologis dan fisik mereka. Penelitian
menunjukkan bahwa komitmen yang kuat pada satu peran tidak selalu berarti komitmen yang
kuat pada peran lainnya (Barnett dan Hyde, 2001).
Galinsky (1999) menemukan bahwa sebagian besar orang tua yang memiliki anak di bawah
usia 18 tahun melaporkan bahwa mereka setidaknya cukup berhasil dalam mengelola
pekerjaan dan keluarga, dan pekerjaan ibu dengan sendirinya hanya memiliki dampak yang
sangat kecil terhadap anak-anak. Dampak apa pun terhadap anak bergantung pada sejumlah
faktor. Sebagai contoh, manfaat dari peran ganda bergantung pada jumlah peran, tuntutan dari
setiap peran, dan kualitas peran (Voydanoff, 2002). Setiap orang memiliki batas, dan ketika
individu yang kelebihan beban mencapai batas atas mereka, maka akan timbul tekanan
(Voydanoff dan Donnelly, 1999). Di satu sisi, pekerjaan yang memuaskan dan bermanfaat
dapat memberikan efek positif terhadap tingkat stres dalam kehidupan seseorang. Di sisi lain,
pekerjaan yang tidak memuaskan atau yang membawa diskriminasi atau pelecehan seksual
bukanlah pengalaman yang berkontribusi pada kepuasan hidup dan perasaan sukses
(Voydanoff dan Donnelly, 1999; Barnett dan Hyde, 2001).
Bagi banyak orang tua, bekerja di luar rumah dapat meningkatkan kehidupan mereka,
terutama jika mereka mencintai pekerjaan mereka dan memiliki pasangan dan anak-anak
yang membantu mereka, atau jika mereka dapat mempekerjakan bantuan. Beberapa orang tua
merasa lebih santai di tempat kerja daripada di rumah dan bahkan mungkin pergi bekerja
untuk menjauh dari keluarga mereka. Seorang ibu berkata, "Saya tidak sabar untuk keluar
rumah di pagi hari. Tempat kerja adalah satu-satunya tempat di mana saya bisa merasa tenang
dan damai. Saya bisa menjadi gila jika harus tinggal di rumah sepanjang hari. Anak-anak saya
bisa membuat saya gila" (Catatan konseling penulis).
Haddock dan rekan-rekannya (2001) mempelajari strategi adaptif dari keluarga-keluarga yang
sukses dalam menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga. Mereka menemukan 10
strategi adaptif:
1. Menghargai keluarga: Prioritas tertinggi bagi pasangan yang sukses adalah komitmen
terhadap keluarga. Pasangan ini bekerja keras untuk mempertahankan waktu keluarga
dan ritual keluarga seperti dongeng sebelum tidur setiap malam dan "malam pizza"
setiap hari Jumat.
2. Mengupayakan kemitraan: Berusaha untuk memiliki kesetaraan dan kemitraan dalam
hubungan pernikahan sangat penting untuk keberhasilan menyeimbangkan pekerjaan
dan keluarga. Isu-isu penting tentang kesetaraan dan kemitraan meliputi pembagian
pekerjaan rumah tangga dan pengasuhan anak, pengambilan keputusan, rasa hormat
dan penghargaan, serta dukungan pada tingkat interpersonal.
3. Mendapatkan makna dari pekerjaan: Pasangan yang menyukai pekerjaan mereka dan
mengalami kenikmatan serta kepuasan dari pekerjaan mereka merasa bahwa hal
tersebut membawa energi dan antusiasme dalam hidup mereka dan membantu dalam
menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga.
4. Mempertahankan batas-batas pekerjaan: Pasangan yang memberikan batasan pada
pekerjaan dan tidak membiarkan pekerjaan mengendalikan hidup mereka lebih
mampu menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga.
5. Fokus dan produktif di tempat kerja: Menjadi produktif di tempat kerja membantu
orang-orang menempatkan keluarga sebagai prioritas utama dan tetap merasa senang
dengan kinerja pekerjaan mereka.
6. Memprioritaskan kesenangan keluarga: Mengingat bahwa banyak keluarga yang
memiliki dua orang anak memiliki waktu bermain yang lebih sedikit, keluarga-
keluarga yang sukses menyempatkan diri untuk menikmati waktu bermain bersama
dan menggunakannya sebagai cara untuk melepas penat dari kesibukan di dunia kerja.
7. Bangga dengan penghasilan ganda: Sebagian besar pasangan yang sukses merasa
bahwa menjadi keluarga dengan penghasilan ganda adalah hal yang positif bagi
semua anggota keluarga. Mereka tidak merasa bersalah karena bekerja dan merasa
bahwa ini adalah pilihan yang tepat bagi mereka sebagai keluarga.
8. Hidup sederhana: Pasangan yang sukses merasa bahwa mereka perlu
mempertahankan kehidupan yang sederhana. Hal ini termasuk membatasi kegiatan
 yang membatasi waktu keluarga seperti TV dan kegiatan ekstrakurikuler anak-anak,
mengendalikan keuangan mereka, mengembangkan ekspektasi yang realistis tentang
pekerjaan rumah tangga, dan menemukan strategi yang efisien dan sederhana dalam
mengelola rumah tangga.
9. Membuat keputusan secara proaktif: Pasangan yang sukses mengambil kendali atas
hidup mereka melalui pengambilan keputusan, bukannya membiarkan laju kehidupan
dan pekerjaan mereka yang mengendalikan. Prioritas mereka terhadap keluarga
membentuk keputusan mereka, dan mereka secara sadar membuat keputusan bersama
yang mencerminkan komitmen terhadap keluarga dan pernikahan.
10. Menghargai waktu: Pasangan yang sukses menyatakan bahwa mereka sadar akan nilai
waktu dan berusaha memaksimalkan penggunaan waktu mereka. Mereka protektif
dan memikirkan bagaimana mereka akan menggunakan waktu. Mereka memikirkan
cara-cara untuk menghabiskan waktu yang bermakna dan bermanfaat bersama.

Needed: More Time

Kekhawatiran yang berkembang di antara para ahli keluarga adalah tuntutan waktu dan
kesibukan pekerjaan orang tua, yang menyebabkan keluarga menjadi miskin waktu. Hal ini
dapat menyebabkan anak-anak dan remaja kehilangan kesempatan penting untuk
menghabiskan waktu bersama keluarga, dan orang tua kehilangan kesempatan untuk
terhubung dengan anak-anak mereka dan satu sama lain (Crouter, Head, McHale, dan Tucker,
2004). Data dari dua penelitian nasional terhadap hampir 2.000 orang tua menunjukkan
bahwa hampir separuh orang tua melaporkan bahwa mereka menghabiskan terlalu sedikit
waktu dengan anak-anak, sebagian besar disebabkan oleh waktu yang dihabiskan untuk
bekerja (Milkie, Mattingly, Nomaguchi, Bianchi, dan Robinson, 2004).

Clarkberg dan Moen (2001) mengindikasikan dari penelitian mereka bahwa terdapat
perbedaan yang cukup besar antara laporan diri pasangan mengenai seberapa banyak mereka
ingin bekerja dan seberapa banyak mereka bekerja. Mereka menemukan bahwa jam kerja
yang panjang pada umumnya tidak mencerminkan preferensi karyawan, tetapi lebih
disebabkan oleh kendala dan tuntutan yang dibebankan oleh tempat kerja. Meningkatnya
perasaan tertekan dalam masyarakat Amerika mungkin berasal dari asumsi yang salah
tentang sifat dan struktur pekerjaan serta tekanan untuk bekerja berjam-jam agar dianggap
berkomitmen, produktif, dan mampu berkembang.

Memang, orang tua di Amerika Serikat bekerja lebih lama di luar rumah dibandingkan 20
tahun yang lalu, dan bekerja lebih lama dibandingkan orang tua di negara lain (Coontz,
2000). Biro Statistik Tenaga Kerja AS (2005b) melaporkan bahwa pada tahun 2003, 69,1%
orang Amerika yang bekerja di bidang nonpertanian bekerja rata-rata 40 jam per minggu atau
lebih, dan 17,7% bekerja rata-rata lebih dari 49 jam per minggu. Keluarga kulit hitam kelas
menengah bekerja rata-rata 9,4 jam lebih banyak per minggu dibandingkan keluarga kulit
putih, dan orang kulit hitam bekerja lebih lama dibandingkan orang kulit putih di setiap
tingkat pendapatan. Keluarga Hispanik bekerja 5 jam lebih banyak per minggu daripada
keluarga kulit putih. Keluarga Hispanik berpenghasilan tinggi bekerja paling banyak
dibandingkan dengan kelompok mana pun di kelas ekonomi mana pun, yaitu 12,9 jam lebih
banyak per minggu dibandingkan dengan keluarga kulit putih (Mishel, Bernstein, dan
Boushey, 2003). Oleh karena itu, tidak mengherankan jika orang-orang melaporkan bahwa
mereka merasa lebih terburu-buru saat ini dibandingkan dengan 30 tahun yang lalu (Jacobs
dan Gerson, 1998) atau bahwa lebih dari 60% pekerja Amerika Serikat melaporkan bahwa
mereka ingin bekerja dengan jam kerja yang lebih sedikit (Bond,. Galinsky, dan Swanberg,
1998). Dalam banyak kasus, pasangan berusaha mencari lebih banyak waktu untuk bersama
dan tetap memberikan nafkah secara ekonomi untuk keluarga mereka.

Banyak penelitian telah mendokumentasikan bahwa jam kerja yang panjang dapat
menimbulkan konsekuensi negatif bagi keluarga yang berjuang untuk menyeimbangkan
antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan rumah tangga (Crouter, Bumpus, Head, dan
McHale, 2001; Major, Klein, dan Ehrhart, 2002). Dalam sebuah penelitian terhadap 513
karyawan di sebuah perusahaan Fortune 500, jam kerja yang panjang dikaitkan dengan
meningkatnya konflik pekerjaan-keluarga dan tekanan psikologis (Major, Klein, dan
Ehrhart, 2002). Orang-orang bekerja lebih lama ketika mereka memiliki identitas karier
yang kuat, memiliki terlalu banyak hal yang harus dilakukan dalam waktu yang terlalu
sedikit di tempat kerja, merasa bahwa atasan mereka mengharapkan mereka untuk bekerja
lebih lama sesuai kebutuhan, memiliki lebih sedikit tanggung jawab di luar pekerjaan, dan
percaya bahwa mereka memiliki kebutuhan finansial yang relatif besar. Terlepas dari
seberapa fleksibel jadwal karyawan atau seberapa besar tanggung jawab yang mereka pikul
untuk tugas-tugas di rumah dan keluarga, mereka melaporkan bahwa semakin banyak jam
kerja dalam seminggu, semakin banyak pula gangguan terhadap keluarga.

Crouter dan rekan-rekannya (2001) meneliti seberapa lama jam kerja dan peran yang
berlebihan mempengaruhi kualitas hubungan pria dengan pasangan dan anak-anak
mereka. Mereka menemukan bahwa semakin banyak jam kerja pria, semakin sedikit
waktu yang mereka habiskan dengan pasangannya. Jam kerja yang panjang tidak
berhubungan dengan cinta, pengambilan perspektif, atau konflik pasangan, tetapi
kelebihan peran secara konsisten memprediksi hubungan pernikahan yang kurang positif.
Ketika para ayah memiliki jam kerja yang panjang dan beban kerja yang tinggi, mereka
mengembangkan hubungan ayah dan anak yang kurang positif.

Studi lain meneliti implikasi waktu keluarga bagi anak sulung dan anak kedua, ibu, dan
ayah dalam keluarga dengan penghasilan ganda dan menemukan bahwa waktu keluarga
cukup langka. Para peneliti meneliti lima kategori spesifik waktu keluarga: makan,
menonton TV, waktu luang, kegiatan keagamaan, dan pekerjaan rumah tangga. Meskipun
hampir semua keluarga melaporkan bahwa mereka menghabiskan setidaknya beberapa
waktu untuk makan bersama selama 7 hari, dan sekitar setengah dari seluruh keluarga
menonton TV bersama pada suatu waktu, hanya sedikit keluarga yang melakukan
kegiatan rekreasi, kegiatan keagamaan, dan pekerjaan rumah tangga bersama. Selama 7
hari, keluarga menghabiskan rata-rata hanya sekitar 4 jam untuk melakukan kegiatan
yang dilakukan berempat. Studi ini menemukan bahwa dalam keluarga dengan tingkat
waktu keluarga yang lebih tinggi, hubungan orang tua-anak, perkawinan, dan saudara
kandung terlihat lebih hangat, lebih penuh kasih sayang, dan lebih intim (Crouter, Head,
McHale, dan Tucker, 2004).

Penghalang lain untuk kebersamaan keluarga adalah jadwal kerja yang menyulitkan para
anggota keluarga untuk berkumpul bersama. Hattery (2001) mengeksplorasi biaya dan
manfaat dari penggunaan kerja shift yang tidak tumpang tindih sebagai cara untuk
menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga ketika pasangan memiliki anak. Dia
menemukan bahwa kerja shift yang tidak tumpang tindih memungkinkan orang tua yang
memiliki anak kecil untuk menyediakan semua perawatan anak mereka sendiri dan
dengan demikian menghemat biaya perawatan anak. Namun, ketika pasangan bekerja
pada shift yang berbeda, hanya sedikit waktu yang tersisa untuk hubungan pernikahan dan
salah satu orang tua sering kali mengasuh anak sendirian, yang bisa membuat stres.

Jika pasangan harus bekerja shift, bekerja pada shift yang sama dapat menjadi hal yang
penting dalam menjaga hubungan. Sebuah penelitian menemukan bahwa perceraian
sering terjadi pada pasangan yang salah satu pasangannya bekerja malam (Presser, 2000).
Ayah yang bekerja malam memiliki kemungkinan bercerai enam kali lebih besar
dibandingkan ayah yang bekerja siang hari, dan ibu yang bekerja malam memiliki
kemungkinan bercerai tiga kali lipat lebih besar. Pekerjaan lain, seperti petugas polisi,
sangat menegangkan dan membutuhkan banyak pekerjaan di akhir pekan dan hari libur.
Beberapa pekerjaan, seperti bertugas di angkatan bersenjata dan marinir, membutuhkan
waktu yang lama untuk berpisah. Hal ini dapat menyebabkan konflik antara tuntutan
keluarga dan pekerjaan dan menjadi sumber stres individu dan keluarga.

Banyak pasangan yang mencoba mengurangi pekerjaan agar memiliki lebih banyak
waktu untuk keluarga (Becker dan Moen, 1999). Beberapa memilih pernikahan satu
pekerjaan, satu karier, dan yang lainnya menukar lembur dengan waktu untuk keluarga.
Waktu adalah komoditas yang berharga, dan orang-orang perlu memilah-milah prioritas
mereka dan bertanya pada diri sendiri apakah pekerjaan mereka layak untuk
mengorbankan keluarga mereka. Pernikahan dan hubungan keluarga, seperti hal lain
yang berharga, membutuhkan waktu dan perhatian untuk dipelihara.

The Parents' Child Care Role

Keputusan yang diambil orang tua tentang pekerjaan dan keluarga, terutama tentang
bagaimana mereka merawat anak-anak mereka, membantu membentuk perkembangan
intelektual, perilaku sosial, dan kepribadian anak-anak mereka. Dalam segala hal yang
mereka lakukan, mulai dari pekerjaan yang mereka pilih hingga cara mereka
mengalokasikan pekerjaan rumah tangga, orang tua memberikan model yang kuat
tentang perilaku laki-laki dan perempuan untuk anak-anak mereka. Orang tua, baik
secara tidak sengaja maupun sengaja, mempersiapkan anak-anak mereka untuk peran
yang sama di masa depan di tempat kerja dan keluarga.

Saat ini, sebagian besar ayah diharapkan untuk berbagi tanggung jawab dalam
pengasuhan anak, terutama dalam keluarga yang memiliki dua orang anak. Beberapa
peneliti telah menemukan bahwa laki-laki berkontribusi lebih banyak dalam rumah
tangga dan tanggung jawab pengasuhan anak daripada di masa lalu, tetapi mereka tetap
tidak berkontribusi sebanyak yang dilakukan oleh istri mereka (J. Williams, 2000).

Kedua orang tua mendapat manfaat dari partisipasi ayah dalam membesarkan anak.
Ayah biasanya menjadi pengasuh yang lebih aktif terlibat ketika anak-anak keluar dari
masa bayi (Parke, 2002). Ayah yang memikul tanggung jawab pengasuhan anak
meringankan beban ibu yang bekerja dan mengurangi stres ibu yang terkait dengan
beban kerja yang berlebihan, kecemasan, dan kurangnya waktu untuk istirahat dan
bersantai. Ayah yang secara aktif terlibat dalam pengasuhan anak menikmati efek
positif dari peran ganda, yang meliputi peningkatan hubungan pernikahan dan ikatan
ayah-anak yang lebih dekat. Laki-laki, seperti halnya perempuan, yang menggabungkan
berbagai peran dalam kehidupan seperti orang tua, pekerja, dan pasangan mungkin
lebih baik secara emosional daripada individu dengan peran yang lebih sedikit
(Voydanoff dan Donnelly, 1999).

Meskipun para ayah memikul lebih banyak tanggung jawab pengasuhan anak, hal ini
tidak mengurangi tantangan bagi banyak orang tua untuk menemukan tempat penitipan
anak yang sesuai selama hari kerja. Seperti yang telah disebutkan sebelumnya,
beberapa orang tua memilih untuk bekerja pada shift yang berbeda dengan pasangannya
untuk memenuhi tantangan pengasuhan anak. Namun, jadwal kerja yang saling
bertentangan sering kali menyebabkan stres dan ketidakpuasan dalam pernikahan, dan
menghabiskan waktu di tempat penitipan anak dapat mengorbankan waktu bersama
pasangan (Brayfield, 1995). Oleh karena itu, sebagian besar pasangan tidak ingin
menjalani hidup mereka dengan bekerja pada shift yang berbeda untuk memenuhi
tuntutan penitipan anak.

Tantangan penitipan anak bahkan lebih berat bagi pasangan yang tidak bekerja pada
shift siang hari. Orang tua yang bekerja di malam hari, sore hari, atau akhir pekan
sering kali merasa sangat sulit untuk menemukan tempat penitipan anak atau tempat
penitipan anak formal lainnya yang tersedia pada jam-jam tersebut. Orang tua yang
bekerja pada jam-jam yang tidak menentu memiliki lebih sedikit pilihan dalam merawat
anak-anak mereka dan mungkin harus memilih tempat penitipan anak yang menurut
mereka kurang memadai karena terbatasnya pilihan yang tersedia.

Namun, terlepas dari jenis penitipan, sebagian besar keluarga yang memiliki dua anak
mengakui bahwa mereka harus menganggarkan waktu mereka dengan sangat hati-hati
untuk masalah penitipan anak. Sebagian besar pusat penitipan anak memiliki jam
operasi yang ketat, dan mengantar anak lebih awal atau menjemput anak lebih lambat
tidak memungkinkan. Banyak perusahaan juga mengharuskan karyawannya untuk
bekerja dengan jam kerja yang ketat. Namun, jika orang tua memiliki fleksibilitas
dalam mengendalikan jadwal kerja mereka, akan lebih mudah untuk menyatukan
tanggung jawab pekerjaan dan penitipan anak. Beberapa perusahaan telah menyadari
kesulitan yang dihadapi oleh banyak karyawan mereka dalam mengasuh anak dan
memiliki waktu fleksibel yang memungkinkan pekerja untuk memilih jam kerja di
siang hari ketika mereka akan bekerja (Meer, 1985).

Penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas pekerjaan memang memainkan peran

penting dalam kehidupan keluarga. Satu studi menunjukkan bahwa fleksibilitas
pekerjaan dikaitkan dengan peningkatan kepuasan kerja dan peningkatan kesejahteraan
keluarga (S. C. Clark, 2001). Penelitian lain menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja
yang dirasakan berkaitan dengan peningkatan keseimbangan antara pekerjaan dan
keluarga dan tampaknya bermanfaat bagi individu dan bisnis. Sebagai contoh,
karyawan dengan persepsi fleksibilitas kerja lebih mampu bekerja lebih lama sebelum
beban kerja berdampak negatif pada keseimbangan kerja-keluarga mereka (E. J. Hill et
al., 2001). Karyawan dengan waktu kerja fleksibel terbukti lebih puas dengan pekerjaan
mereka dan lebih cenderung ingin tetap bekerja daripada mereka yang tidak memiliki
waktu kerja fleksibel (Galinsky dan Johnson, 1998). Namun, masih banyak perusahaan
yang tidak menawarkan pembagian kerja, telecommuting, tempat kerja fleksibel, atau
pengaturan lain yang dapat membantu orang tua yang bekerja untuk memenuhi
kebutuhan keluarga mereka (E. J. Hill dkk., 2001). Biro Statistik Tenaga Kerja AS
(2005a) melaporkan bahwa pada tahun 2004, 27,5% pekerja berusia 16 tahun ke atas
memiliki jadwal kerja yang fleksibel. Menurut sebuah studi oleh Society for Human
Resource Management (2005), lebih sedikit perusahaan yang menawarkan waktu kerja
fleksibel, dengan 56% menawarkan waktu kerja fleksibel kepada pekerja di tahun 2005
dibandingkan dengan 64% di tahun 2002.

Karena tantangan dalam mengasuh anak, banyak pasangan yang mencoba mengatur
jadwal mereka agar salah satu dari mereka selalu siap sedia untuk mengasuh anak dan
agar mereka dapat menghabiskan waktu bersama sebagai pasangan. Seperti yang telah
disebutkan sebelumnya, beberapa pasangan bekerja dengan shift yang berbeda sehingga
salah satu dari mereka selalu siap sedia untuk mengasuh anak. Sebagian besar pasangan
mengakui bahwa mereka harus merelakan beberapa kegiatan agar memiliki waktu
untuk hal-hal yang penting. Pasangan pencari nafkah ganda mungkin tidak dapat
menghibur sesering yang mereka inginkan. Juga tidak ada banyak waktu untuk terlibat
dalam kegiatan komunitas atau untuk hiburan seperti berkebun atau membaca.

Sebuah studi menemukan bahwa banyak pasangan pekerja ganda kelas menengah
mengatasi tuntutan ganda dari pekerjaan dan keluarga dengan cara "mengurangi"
(Becker dan Moen, 1999). Artinya, pasangan tersebut membatasi jumlah jam kerja
mereka, mengurangi ekspektasi untuk kemajuan karier, memutuskan untuk memiliki
pernikahan satu pekerjaan/satu karier, atau menukar tanggung jawab keluarga dan
pekerjaan sepanjang hidup. Namun, perempuan melakukan pengurangan yang paling
banyak. Pada tahun 2004, hanya 4,2% dari keluarga pasangan suami-istri dengan anak
di bawah usia 6 tahun yang memiliki ayah yang tidak bekerja, sementara ibunya
bekerja, menurut Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat (U.S. Bureau of Labor
Statistics, 2005b). Hal ini berbeda dengan 40,2% keluarga dengan anak kecil yang
memiliki ayah yang bekerja, tetapi tidak dengan ibunya. Meskipun kedua orang tua
mungkin setuju bahwa ibu yang tinggal di rumah bersama anak- anak adalah rencana
yang paling praktis untuk pengasuhan anak, namun ada beberapa konsekuensi yang
perlu dipertimbangkan. Penelitian menunjukkan bahwa, dibandingkan dengan rekan-
rekan mereka yang bekerja, wanita yang meninggalkan angkatan kerja, bahkan untuk
waktu yang singkat, memiliki lebih banyak kesulitan dalam peningkatan karier dan
kenaikan gaji jika mereka memutuskan untuk kembali ke angkatan kerja. Hal ini perlu
dipertimbangkan dengan fakta bahwa sekitar setengah dari pernikahan pertama berakhir
dengan perceraian; seorang ibu rumah tangga yang bergantung pada suaminya,
terutama untuk waktu yang lama, mungkin menghadapi tantangan keuangan jika
pasangannya bercerai dan ia menjadi orang tua tunggal.

Undang-undang cuti melahirkan, yang mengizinkan perempuan hamil untuk

mengambil cuti dari pekerjaan untuk melahirkan bayi mereka, merupakan bantuan bagi
sebagian orang dalam menghilangkan konflik antara keharusan bekerja dan keinginan
untuk tinggal di rumah dan merawat bayi yang baru lahir (Trzcinski dan Finn-
Stevenson, 1991). Hyde, Essex, Clark, dan Klein (2001) menyelidiki hubungan antara
lamanya cuti melahirkan bagi perempuan dan ketidakcocokan dalam perkawinan.
Mereka meneliti variabel-variabel seperti pekerjaan perempuan, ketidakpuasannya
terhadap pembagian kerja rumah tangga, dan perasaannya akan kelebihan peran.
Mereka menemukan bahwa cuti melahirkan yang singkat merupakan faktor risiko
untuk tekanan pribadi dan perkawinan. Perempuan yang mengambil cuti lebih lama
merasa kurang puas dengan pembagian kerja rumah tangga, dan hal ini terutama terjadi
pada perempuan yang bekerja dengan jam kerja yang lebih panjang. Kombinasi cuti
yang pendek dan penitipan anak yang tidak sesuai dengan preferensi perempuan
dikaitkan dengan peningkatan ketidakcocokan perkawinan yang paling besar. Hasil ini
menunjukkan bahwa cuti melahirkan yang singkat dapat dikonseptualisasikan sebagai
faktor risiko yang memperburuk efek faktor risiko lain dalam menciptakan tekanan
psikologis dan perkawinan. Tingkat stres ibu juga sebagian bergantung pada kesediaan
ayah untuk terlibat selama masa bayi dalam merawat anaknya (Nugent, 1991; Volling
dan Belsky, 1991).

Household Labor

Ketika kedua orang tua bekerja di luar rumah, mereka sering kali harus menghadapi
berbagai masalah baru terkait tekanan waktu dan tuntutan peran yang saling bertentangan.
Orang tua yang bekerja tidak hanya memiliki lebih sedikit waktu untuk dihabiskan
bersama anak-anak mereka, tetapi juga menghabiskan lebih sedikit waktu untuk
melakukan pekerjaan rumah tangga seperti menyiapkan makanan dan bersih-bersih.
Sebagai contoh, pada tahun 1965, rata-rata perempuan menghabiskan 27 jam seminggu
untuk memasak dan bersih-bersih; pada tahun 1995, ia hanya menghabiskan 15/2 jam per
minggu (JP Robinson, Godbey, dan Jacobson, 1999). Sejak tahun 1965, jumlah jam yang
dihabiskan untuk melakukan pekerjaan rumah tangga (tidak termasuk mengasuh anak dan
berbelanja) terus menurun. Sebuah studi tentang catatan harian menunjukkan bahwa sejak
tahun 1960-an, perempuan telah mengurangi jam kerja rumah tangga mereka hingga
hampir 50% (dari 24 jam per minggu menjadi 12 jam per minggu). Sebaliknya, pria telah
mengurangi waktu pekerjaan rumah tangga mereka hampir dua kali lipat sejak tahun
1960- an, dari beberapa jam per minggu menjadi sedikit di atas 5 jam per minggu.

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, pria saat ini bertanggung jawab atas
hampir sepertiga pekerjaan rumah tangga (Bianchi, Milkie, Sayer, dan Robinson,
2000).

Sebuah penelitian mengeksplorasi rasa keadilan perempuan dan laki-laki dalam

pekerjaan keluarga selama masa transisi menjadi orang tua dan apa yang mungkin
membuat para ibu dan ayah memandang beban kerja mereka adil atau tidak adil.
Temuan menunjukkan bahwa persepsi perempuan tentang ketidakadilan lebih besar
ketika mereka merasa kurang senang melakukan tugas-tugas rumah tangga dan
pengasuhan anak; kesenangan laki-laki terhadap tugas-tugas ini tidak secara konsisten
memprediksi rasa keadilan mereka sebagaimana tercermin dalam laporan kepuasan
mereka terhadap pembagian kerja. Hal yang paling penting bagi para suami adalah
seberapa kompeten mereka dalam melakukan pekerjaan rumah tangga dan bagaimana
perasaan istri mereka terhadap kompetensi mereka dalam melakukan pekerjaan tersebut
(Grote, Naylor, dan Clark, 2002; Huston dan Holmes, 2004).

Namun, seperti halnya perempuan yang tinggal di rumah, ibu yang bekerja melakukan
sebagian besar pekerjaan rumah tangga dan kegiatan pengasuhan. Perempuan yang
bekerja penuh waktu dapat mengurangi jumlah waktu yang mereka habiskan untuk tugas-
tugas rumah tangga, tetapi tidak mengurangi cakupan tanggung jawab mereka. Hal ini
membuat beberapa peneliti menyebut ibu yang bekerja sebagai "supermom" - ibu yang
tetap terlibat dalam tanggung jawab keluarga sambil tetap memenuhi tuntutan pekerjaan
berbayar (DeMeis dan Perkins, 1996).

Jika atasan atau rekan kerja sulit untuk diajak bergaul atau jika pekerjaannya menuntut
jam kerja yang tidak masuk akal dan memiliki banyak tanggung jawab, orang bisa saja
kelelahan ketika mereka tiba di rumah. Hal terakhir yang mereka butuhkan adalah
menghabiskan sisa waktu mereka untuk memenuhi tuntutan pasangan dan anak-anak.
Inilah sebabnya mengapa bantuan dari pasangan, anak yang lebih tua, atau bantuan yang
disewa sangat penting. Seorang perempuan berkata, "Saya ingin sekali bisa pulang kerja
dan ada yang menyiapkan makan malam untuk saya" (Catatan konseling penulis).

Menjadi orang tua saat ini bisa sangat menegangkan bagi orang tua yang bekerja
maupun yang tinggal di rumah. Hal ini terutama terjadi ketika orang tua merasa perlu
untuk menjadi sempurna di semua bidang kehidupan mereka. Menjadi orang tua
bukanlah sesuatu yang sempurna dan anak-anak terkadang dapat menjadi pengingat
terbaik tentang betapa tidak sempurnanya hidup ini. Judith Warner (2005), dalam
bukunya Perfect Madness, menggambarkan apa yang dilihatnya sebagai epidemi ibu-ibu
yang terisolasi dan stres yang mencoba melakukan semuanya dan melakukan semuanya
dengan baik. Dia bertanya mengapa begitu banyak wanita yang kompeten dan sadar diri
kehilangan diri mereka sendiri ketika mereka menjadi ibu dan merasa sangat tidak
terkendali, dan mengapa wanita yang paling bebas dan memiliki hak istimewa yang
pernah ada di Amerika membuat diri mereka sendiri menjadi gila dalam usaha untuk
menjadi ibu yang sempurna dan memiliki anak yang sempurna. Kesibukan para ibu
dalam menyeimbangkan antara pekerjaan rumah tangga, pekerjaan rumah tangga,
pengasuhan anak, kegiatan ekstrakurikuler untuk anak-anak, olahraga, hubungan sosial
dan hubungan intim, dan bahkan mungkin waktu untuk diri mereka sendiri dapat
membuat stres bagi setiap individu. Ketika seorang ibu tidak sehat secara emosional,
seluruh keluarga menderita, dan dalam perjuangan untuk melakukan banyak tugas
dengan baik, tujuan keseluruhan keluarga yang sehat sering kali dikorbankan. Warner
menyarankan para ibu untuk menarik napas dalam-dalam, membuang jadwal,
mematikan ponsel, membatalkan les, dan menghabiskan lebih banyak waktu berkualitas
dengan keluarga, hanya berbicara, bergaul, dan tidak melakukan apa pun kecuali
bersama.