Nama : Muhammad Alif Putra Fauzi

Nim : G06123106
Program Study : Proteksi Tanaman
Tugas : Dasar-dasar Manajemen

Materi : KONSEP DASAR MANAJEMEN

Penyaji Materi : Bu. Dr. Ir. Rahmadani, M.Si
Disini saya secara khusus akan memaparkan tentang salah satu bahasan materi yaitu tentang
sifat “Konsep Dasar Mnajemen”

BAB 1
A. Definisi Mnajemen
Manajemen merupakan suatu makna bahasa yang bisa di kenal dengan kata memanage yang
berarti mengurus, mengatur, melaksanakan, dan mengelola. Manajemen juga bisa diartikan
sebagai pengelolahan suatu perusahan yang besar. Pengelolahan atau pengaturan bisa
dikatakan ada yang mengatur oleh seorang manajer yang berarti pengatur atau peimpin
berdasarkan urutan manajemen.
Definisi ini seringk kali mengalami perubahan atau perkembangan dari masa ke masa ini
juga merupakan suatu ketergantungan oleh sebuah kebutuhan organisasi, akan tetapi juga
seorang manajer harus mampu mengambil atau melaksakan sebuah peranan yang berani
mengambil konsep manajemen yang akan dijadikan sebuah teori landasan oleh organisasi
yang akan dipimpinya.
Beberapa para ahli memandang manajemen dari sudut yang cukup perspektif atau berbeda
contohnya seprti para ahli memandang manajemen sebagai suatu ilmu dan seni, dan juga para
ahli yang lainnya memandang manajemen sebagai suatu proses dan sebagai profesi yang ada
di kehidupan sehari-hari.
Konsep Masar Manajemen
1. Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni
Manajemen sebagai ilmu dan seni memiliki hubungan yang mencangkup sebuah pengetahuan
yang memiliki tujuan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Ada berbagai aspek seni yang
mencangkup pengetahuan diantaranya melalui percobaan, pengalaman dan penerapan
manajemen. Sebagai suatu seni, manajemen mampu memahami anggota sebagai suatu
kelompok dan individu.
B. Urgensi Manajemen.
 Kemampuan manusia selalu terbatas dan beberapa kebutuhan semakin terbatas, maka dari itu
dalam suatu organisasi, pengaturan kegiatan dan pembagian kerja sering di sebut sebagai
manajemen organisasi.
Berikut alasan yang membuat manajemen itu sangat penting:
1. Manajemen diperlukan untuk suatu kemajuan dan struktur pertumbuhan.
2. Manajemen sering kali di butuhkan disebuah pekerjaan sama beberapa sekolmpok orang.
3. Manajemen selalu memakai dan mewujudkan usaha dengan memanfaatkan 6M yaitu:
-Man (Manusia)
-Money (Uang atau Modal)
-Method (Metode)
-Material (Bahan)
-Machines (Mesin)
-Market (Pasar)
Beberapa Faktor yang terlibat dalam Manajemen yang akan menentukan seberapa
pentingnya manajemen dalam suatu perkembangan yang ada. Ada beberapa faktor yang
mencangkup dalam manajemen:
1. Adanya Penggunaan sumber daya sebuah organisasi.
2. Adanya sebuah proses yang bisa diharapkan atau bertahap dari perencanaan.
3. Menyelesaikan sebuah seni dalam pekerjaan yang berhubungan dengan manajemen.
C. Asas-asas Manajemen
Asas adalah suatu prinsip yang merupakan suatu pernyataan fundamental atau kebenaran
umum yang dapat di jadikan sebagai pedoman atau tindakan, Manajemen yang sangat efektif
memiliki asas dan dasar yang menjalankan sebuah organisasi karena asas tersebut dipakai
oleh suatu sumber daya dalm suatu organisasi. Organisasi atau perusahaan harus ada sebagai
suatu bagian efesiensi dan efektivitas organisasi.
D. Prinsip-prinsip Manajemen
1. Prinsip Manajemen Berdasarkan Sasaran.
Prinsip manajemen yang berdasarkan sebagai sasaran atau management pertama kali
populer di pendekatan terhadap perencanaan oleh seorang yaitu Peter Drucker yang dikenal
dalam bukunya The Practive of Management (1954).
E. Fungsi-fungsi Manajemen
Manajemen dibagi dengan berbagai fungsi yaitu:
1. Plannig. 6. Leadinng.
2. Organizing. 7. Programming.
3. Actuating. 8. Budygeting.
4. Controlling. 9. System
5. Motivating. 10. Commanding
F. Tujuan Manajemen
Manajemen memiliki tujuan dari berbagai sudut pandang yaitu:
1. Menurut Tipenya
a. Profit objectives memiliki tujuan untuk memiliki laba dan keuntungan ke pemiliknya.
2. Menurut jangka waktunya
a. Tujuan primer
b. Tujuan sekunder

G. Bidang-bidang Manajemen
Bidang Manajemen terdiri dari 6 struktur tools of management yaitu: man. Money,
method, machinesdan market atau dikenal dengan 6M.
H. Sistem dan pendekatan Manajemen
1.Sistem Manajemen
Kita bisa mengemukakan empat sistem manajemen yang diterapkan oleh berbagai
perusahaan atau sebuah organisasi terdiri dari manajemen bapak, manajemen tertutup,
manajemen terbuka dan manajemen demokrasi.