No Penulis dan Judul Penelitian Tujuan Penelitian Metode Hasil Penelitian

Tahun
1. Ludfia, 2013 Pengembangan Sumber Untuk Mengetahui Strategi- Kuantitaif Pengembangan sumber daya
Daya Manusia Dalam strategi yang dilakukan Deskriptif manusia berpegaruh signifikan
Peningkatan Kinerja dalam mengembangkan terhadap peningkatan kinerja
Karyawan pada PT. Hasjrat sumber daya manusia serta karyawan PT. Hasjrat Abadi
Abadi Manado pengaruh pengembangan Manado
sumber daya manusia
terhadap peningkatan
kinerja karyawan pada PT.
Hasjrat Abadi Manado
2. Ayu, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Untuk mengetahui pengaruh Kuantitatif Kepuasaan kerja memiliki
terhadap KInerja Karyawan kepuasan kerja terhadap pengaruh signifikan yang posistif
Dan Kepuasan Pelanggan kinerja karyawan, kinerja terhadap kinerja karyawan dan
pada Rumah Sakit Swasta di karyawan terhadap kinerja karyawan juga
Kota Denpasar kepuasaan pelanggan , berpengaruh positif signifikan
kepuasan kerja terhadap terhdap kepuasaan pelanggan
kepuasaan pelanggan
melalui kinerja karyawan
3. Ester, 2014 Pengauh Kompetensi dan Untuk mencari besarnya Deskriptif Terbukti ada pengaruh yang
Kompenasasi Terhadap pengaruh kepuasaan Analisa siginifikan kompetensi, dan
Kepuasaan Kerja serta kompetensinya, kompensasi kompensasi terhadap kepuasaan
Implikasinya pada Kinerja terhadap kepuasaan kerja di kerja dan berimpilkasi terhadap
Paramedis di Rumah Sakit lingkungan Rumah Sakit kinerja paramedic di Rumah Sakit
Cibabat Kota Cimahi Cibabat Kota Cimahi Cibabat Kota Cimahi
4. Melvin, 2016 The Influence Of Trainning Untuk mengetahui pengaruh Penelitian Pelatihan SDM dan
And Human Resources pelatihan dan Asosiatif Pengembangan SDM secara
Development To Employee pengembangan SDM secara simultan berpengaruh
Performance in PT.Berlian simultan dan parsial signifikanterhadap kinerja
Kharisma Pasifik Manado terhadap kinerja karyawan karyawan di PT.Berlian
pada PT.Berlian Kharisma Khasrisma Manado, pelatihan
Manado SDM secara parsial berpengaruh
 positif dan sigifikan terhadap
kainerja karyawan di PT.Berlian
Kharisma Manado
5. Intan, 2017 Pengaruh Kepuasaan Kerja untuk mengathui pengaruh Kuantitaif Kepuasaan kerja berpangaruh
Terhadap Komitmen kepuasaan kerja terhadap signifikan terhadap komitmen
Karyawan di Rumah Sakit komitmen karyawan di karyawan. Fator kepuasaan kerja
Mata Undaan Surabaya Rumah Sakit Mata Undaan yang berpengaruh signifikan
Surabaya terhadap komitmen karyawan
adalah gaji, promosi, atasan dan
sifat pekerjaan sedangkan variable
rekan kerja tidak memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap
kmitmen karyawan.
6. Usastiawaty, Pengaruh Reward Dan Untuk mengetahui pengaruh Kuantitatif Terdapat pengaruh yang positif
2018 Kepuasan Kerja Terhadap reward dan kepuasaan kerja dan signifikan anatar reward dan
Motivasi dan Kinerja terhadap motivasi dan kepuasan kerja terhadap motivasi
Perawat kinerja perawat di Rumah dan kinerja perawat di Rumah
Sakit Pertamina Bintang Sakit Pertamina Biantang Amin
Amin Bandar Lampung Bandar Lampung
7. Mimin, 2018 Pengaruh Kepuasaan Kerja Untuk mengetahui pengaruh Kualitatif Terdapat ubungan antara
Perawat Pelaksana DEngan kepuasaan kerja perawat kepuasaan kerja dengan komitmen
Komitmen Organisasi Di pelksana dengan komitmen organisasi dan hubungan paling
Blud Rumah Sakit Dr.Doris organisasi di bLUd Dr.Doris kuat ada pada variable kepuasaan
Sylvanus Palangka Raya Sylvanus Palangka Raya kerja