Pengembangan Organisasi di laboratarium

pengembangan organisasi adalah upaya terencana yang dilakukan di tingkat organisasi

untuk meningkatkan efektivitas dan/atau memungkinkan organisasi untuk mencapai sasaran
strategisnya.
Organisasi pada dasarnya merupakan tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul,
bekerja sama secara rasional dan sistematis, terkendali, denganmemanfaatkan sumber daya
(dana, material, lingkungan, metode, sarana, prasarana, data) dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien danefektif untuk mencapai tujuan bersama.
Organisasi laboratorium meliputi; struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta susunan
personalia yang mengelola laboratorium tersebut.Kepala/Pimpinan laboratorium sebagai
manajemen puncak hendaknyamenetapkan organisasi yang berorientasi pada pelanggan
denganmenetapkan system dan proses yang dapat dipahami dengan jelas, dikeloladan diperbaiki
baik efektivitas maupun efesiensinya dan juga harus
memastikan operasi dan kendali proses yang efektif dan efisien sertamenjamin sarana dan data
yang dipakai untuk menentukan kinerjaorganisasi yang memuaskan.Pengembangan organisasi
(organization development) adalah perubahanyang terencana, perubahan tersebut dalam bentuk
pembaharuan dan modernisasi,terus menerus terjadi dan mempunyai pengaruh yang sangat
dominan dimasyarakat.Pengembanagn organisasi merupakan program yang
berusahameningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegritaskan keinginanindividu
akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.Langkah-langkah
pengembangan organisasi adalah penilaian keadaan, pemecahanmasalah, implementasi dan
evaluasi.
2.8Tujuan Pengembangan Organisasi
a.Menciptakan keharmonisan hubungan kerja antara pimpinan dengan staf anggota organisasi
b.Menciptakan kemampuan memecahkan persoalan organisasi secara lebihterbuka.
c.Menciptakan keterbukaan dalam berkomunikasi.d.Merupakan semangat kerja untuk para
anggota organisasi dan kemampuanmengendalikan diri.
Faktor Pengembangan Organisasi
Factor-faktor penyebab dilakukannya pengembangan organisasi adalah
:a.Kekuatan eksternal
-Kompetensi yang semakin tajam antar organisasi
-Perkembangan IPTEK
-Perubahan lingkungan baik lingkungan fisik maupun social yangmembuat organisasi berfikir
bagaimana mendapatkan sumber diluar organisasi untuk masa depan organisasi
b.Kekuatan internal
Struktur, system dan prosedur, perlengkapan dan fasilitas, proses dansasaran bila tidak cocok
akan membuat organisasi melakukan perbaikan. Perubahan organisasi dilakukan untuk
mencocokkandengan kebutuhan yang ada.