Memulaiuntuk berkelanjutan ekspektasi proyek dan protokol-protokol terkait di tetapkan se-awal

mungkin (sebaik nya seblum pekerjaan di mulai) memulai proyek dengan orang-orang, peralatan, dan
struktur yang tepat mengeksplorasi dan membagikan ekspektasi proyek eksspektasi dari kontributor
utama proyek di diskusikan pada pertemuan awal denga menerapkan managemen valu

Proses kontrol perubahan (tracker perubahan) Proses approval dan feedback klien Protokol komunikasi
Status penjawalan desain dan ceklist (termasuk proses penetapan desain) Proses penyelesaian sengketa
Prosedur kontrol dokumen Standart Gambar Penjadwalan acara umpan balik (pembelajaran) Protokol
pertukaran informasi Tanggal-tanggal pennting dan tanggungjawab untuk pengyampaian Penjawalan
Meeting Pertanggungjawaban laporan progress Permintaan informasi (proses dan waktu) Peran dan
matriks tanggung jawab kompatibbilitas software (contoh: ICTs, BIM) Desain spesialis (ruang lingkup
paket desain) Status dokumen dokumen brief (tracker brief)