Subscribe to DeepL Pro to translate larger documents.
Visit www.DeepL.com/pro for more information.
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu
Buka Akses Artikel Teks
Lengkap
Analisis Kritis Manajemen Persediaan Obat-
obatan Menggunakan Matriks ABC-VEN di
Rumah Sakit Rujukan Dessie, Ethiopia
Solomon Ahmed Mohammed
Birhanu Demeke
Workneh
Departemen Farmasi, Sekolah
Tinggi Kedokteran dan Ilmu
Kesehatan, Universitas Wollo,
Dessie, Ethiopia
Korespondensi: Solomon Ahmed
Mohammed
Tel +251910504378
Email ahmedsolomon21@gmail.com
Dovepress
membuka akses ke penelitian ilmiah dan medis
PENELITIAN ASLI
Artikel ini telah dipublikasikan di jurnal Dove Press:
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu
Pengantar: Manajemen inventaris adalah proses yang kompleks yang mempercepat
kemungkinan kehabisan stok dan kelebihan stok jika tidak dilacak dengan benar. Klasifikasi obat
berdasarkan tingkat kekritisan, beban biaya, dan kombinasinya merupakan hal yang penting untuk
membuat keputusan persediaan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang langka
secara berkualitas. Penelitian ini menganalisis sistem manajemen persediaan farmasi Rumah Sakit
Rujukan Dessie dengan menggunakan matriks ABC-VEN untuk tahun 2013 hingga 2017.
Metodologi: Desain penelitian cross-sectional digunakan untuk meninjau data logistik
secara retrospektif dari sistem informasi manajemen komoditas kesehatan dan catatan
manual. Data dikumpulkan dari tanggal 1-20 Januari 2018 di Rumah Sakit Rujukan Dessie.
Hasil: Dalam analisis ABC-VEN lima tahun, 310 (17%), 368 (20,18%), dan 1146 (62,83%)
adalah kelas A, B, dan C, sementara 610 (34,56%), 1125 (63,74%), dan 30 (1,7%) obat
masing-masing adalah kelas V, E, dan N. Dari jumlah tersebut, 139 (7,88%) dan 339
(19,21%) obat-obatan AV dan CV masing-masing menggunakan 43,52% dan 2,89% dari
belanja obat tahunan. Obat-obatan kategori I, II, dan III juga menyumbang 43,68%, 54,79%,
dan 1,53% dari total belanja obat USD masing-masing sebesar 2.268.405,64 (84,49%),
411.961,18 (15,34%), dan 4.483,97 (0,17%). Farmasi
Biaya persediaan diproyeksikan menjadi 1.619.351,79 USD pada tahun 2025 dan total biaya
(β= 10,68, p = 0,001), kelas A (β= 8,68, p = 0,001), kelas B (β= 1,27, p = 0,007), kelas C (β
= 0,72, p = 0,03),
dan item E (β= 6,08, p = 0,01) secara statistik signifikan dengan biaya persediaan.
Kesimpulan: Sejumlah besar anggaran diinvestasikan pada kelas A dan kategori I, yang
menunjukkan perlunya pengendalian persediaan yang ketat untuk mencegah pemborosan dan
penumpukan modal pada stok penyangga. Analisis ABC-VEN harus dilakukan secara rutin
sebelum memulai pengadaan baru untuk penggunaan sumber daya yang langka secara efisien.
Kata kunci: manajemen persediaan, analisis ABC, analisis VEN, matriks ABC-VEN
Pendahuluan
Manajemen persediaan adalah inti dari sistem pasokan farmasi dan terlibat dalam
pemesanan, penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, dan pemesanan ulang produk.1
Tujuannya adalah untuk membuat keputusan persediaan yang meminimalkan total
biaya persediaan dan mengoptimalkan kualitas melalui penggunaan sumber daya
yang langka untuk memenuhi kebutuhan aktual konsumen dengan cara yang
efisien.2
Sekitar sepertiga dari anggaran rumah sakit dihabiskan untuk membeli berbagai
bahan dan persediaan, termasuk obat-obatan, dan empat puluh persen anggaran
dihabiskan untuk pengadaan dan pengelolaan toko.3 Hal ini mendorong manajemen
 investasi yang efektif dan efisien
kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
DovePress
http://doi.org/10.2147/IPRP.S265438
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu diunduh dari https://www.dovepress.com/ pada tanggal 09-Okt-
2023 Untuk penggunaan pribadi saja.
untuk membawa peningkatan yang signifikan dalam manajemen toko medis.4,5
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 113-125 113
© 2020 Mohammed dan Workneh. Karya ini diterbitkan dan dilisensikan oleh Dove Medical Press Limited. Ketentuan lengkap lisensi ini tersedia di https://www.dovepress.
com/terms.php dan menggunakan Lisensi Atribusi Creative Commons - Non Komersial (tidak didukung, v3.0) (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/). Dengan
mengakses karya tersebut, Anda dengan ini menerima Persyaratan. Penggunaan non-komersial dari karya ini diizinkan tanpa izin lebih lanjut dari Dove Medical Press Limited, asalkan karya tersebut
diatribusikan dengan benar. Untuk izin penggunaan komersial karya ini, silakan lihat paragraf 4.2 dan 5 dari Ketentuan kami (https://www.dovepress.com/terms.php).
Mohammed dan Workneh Dovepress

Pengeluaran obat di negara berkembang mencapai 60- sekitar 70% dari anggaran (Kelompok A). 20% item investasi
80% dari populasi mereka.6N amun, hingga 90% dari berikutnya menghabiskan 20% sumber daya keuangan (Grup B)
populasi di negara berkembang membeli obat dengan cara dan 70% item sisanya hanya menghabiskan 10% dari anggaran
membayar sendiri.7 Sebuah studi di Tanzania (Grup C).20
mengeksplorasi bahwa menerima obat-obatan yang Kombinasi analisis ABC dan VEN (matriks ABC-VEN)
mendekati tanggal kadaluarsa adalah alasan utama dapat digunakan untuk mengembangkan
kehabisan stok.8K ebijakan pengendalian persediaan yang
digunakan untuk mendistribusikan obat-obatan di Afrika
sub-Sahara secara langsung menyumbang sebagian kecil
dari kehabisan stok dan mengakibatkan gangguan pada
musim permintaan dan akses ke fasilitas kesehatan.9,10
Manajemen rumah sakit selalu memperhatikan
optimalisasi biaya logistik dalam rantai pasokan layanan
kesehatan.11,12T etapi manajemen inventaris farmasi adalah
proses yang kompleks dan masalah yang biasa dihadapi
ketika inventaris tidak dilacak dengan benar dan tidak
efisien adalah kerugian yang berlebihan, penggunaan
teknologi yang tidak tepat, dan kurangnya infrastruktur
logistik untuk menyimpan obat, pemantauan yang tidak
tepat terhadap waktu kadaluarsa obat, masalah distribusi,
dan penggunaan obat yang tidak rasional.13H al ini
mempercepat kemungkinan terjadinya kehabisan stok dan
kelebihan stok obat esensial yang mengakibatkan
pemborosan atau pemblokiran sumber daya keuangan,
peningkatan biaya out-of-pocket, dan pada akhirnya
penurunan kualitas layanan kesehatan.14,15
Manajemen yang berkelanjutan memiliki dampak pada
pengelolaan sumber daya keuangan.16 Pasokan komoditas
kesehatan yang tepat dalam jumlah yang memadai secara
teratur sangat penting agar layanan kesehatan menjadi
efektif dan kredibel. Meningkatkan manajemen persediaan
farmasi memungkinkan institusi kesehatan untuk
merekonsiliasi kebutuhan anggaran, mematuhi persyaratan
peraturan, menjaga kecukupan stok barang, dan
mengurangi risiko yang berkaitan dengan keselamatan
pasien.17 Klasifikasi obat-obatan berdasarkan tingkat
kekritisannya (Vital, Esensial, dan Normal-VEN) atau
tingkat pengeluarannya (Selalu, Lebih Baik, dan Kendali-
ABC), penting untuk manajemen rantai pasokan dan
pengendalian anggaran yang efektif.18 Obat-obatan vital
berpotensi menyelamatkan nyawa dan sangat penting
untuk menyediakan layanan kesehatan dasar. Obat-obatan
esensial efektif untuk mengatasi penyakit yang tidak
terlalu parah, tetapi signifikan, tetapi tidak mutlak penting
untuk menyediakan layanan kesehatan dasar. Obat-obatan
biasa digunakan untuk
penyakit ringan atau penyakit yang dapat sembuh sendiri.19
Analisis ABC membantu dalam mengidentifikasi item-
item yang membutuhkan perhatian lebih besar untuk
dikendalikan. Dalam hal ini, 10% item menghabiskan
114 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress Mohammed dan Workneh

kontrol atas persediaan material. Kategori I Pengumpulan Data

mencakup semua item V dan E (AV, BV, CV, AE,
AN). Kategori II mencakup item-item yang tersisa
dari kelompok E dan B (BE, CE, BN). Kategori III
mencakup kelompok item yang diinginkan dan lebih
murah (CN).21
Konsumsi tahunan dan pengeluaran yang dikeluarkan
setiap tahun diperoleh dari sistem informasi manajemen
komoditas kesehatan elektronik dan catatan manual di

Bahan dan Metode

Area dan Periode Studi
Sebuah penelitian dilakukan dari tanggal 1 Januari
hingga 30 Juni 2018 di Rumah Sakit Rujukan Dessie
(DRH), Dessie, Ethiopia. Dessie terletak di zona
Wollo Selatan di Negara Bagian Amhara, 401
kilometer dari Addis Ababa, ibu kota Ethiopia.
Rumah sakit rujukan Dessie adalah institusi besar
yang melayani kota Dessie dan penduduk di
sekitarnya, yang berjumlah sekitar 7 juta jiwa.

Desain Penelitian
Desain studi cross-sectional digunakan untuk
meninjau data logistik secara retrospektif dari sistem
informasi manajemen komoditas kesehatan
elektronik dan catatan manual.

Populasi Sumber
Semua obat-obatan yang diterima di Rumah Sakit
Rujukan Dessie antara tanggal 1 Januari 2013 hingga
31 Desember 2017.

Populasi Penelitian
Semua obat-obatan dibeli dengan menggunakan dana
obat bergulir di Rumah Sakit Rujukan Dessie antara
1 Januari 2013 hingga 31 Desember 2017.

Unit Studi
Subjek penelitian adalah semua obat yang dibeli
menggunakan dana obat bergulir di Rumah Sakit
Rujukan Dessie antara 1 Januari 2013 hingga 31
Desember 2017. Sampel yang digunakan adalah
sampel yang representatif karena semua elemen
farmasi memiliki kesempatan yang sama untuk
menjadi bagian dari sampel.

Kriteria Inklusi dan Eksklusi

Penelitian ini mempertimbangkan semua obat-obatan
yang dibeli menggunakan dana obat bergulir di
Rumah Sakit Rujukan Dessie antara 1 Januari 2013
hingga 31 Desember 2017, tetapi tidak termasuk
peralatan medis.

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
115
DovePress
Mohammed dan Workneh
toko obat rumah sakit. Obat-obatan didaftarkan dalam
Microsoft Excel Spreadsheet. Data VEN dibuat dari daftar
obat komprehensif rumah sakit yang dikembangkan oleh
komite obat dan terapi.
Instrumen Pengumpulan Data
Alat pengumpulan data terstruktur atau format abstraksi
data digunakan untuk mengumpulkan data kuantitatif.
Jaminan Kualitas Data
Untuk memastikan kualitas data, alat abstraksi terstruktur
dirancang dengan baik. Data yang diekstraksi diperiksa
kelengkapan dan konsistensinya selama pengumpulan,
analisis, dan interpretasi data. Pretest dilakukan untuk
menguji sejauh mana instrumen mengukur apa yang
seharusnya diukur di Rumah Sakit Borumeda. Reliabilitas
ditentukan dengan mendapatkan proporsi variasi sistematis
dalam skala dengan menentukan hubungan antara skor
yang diperoleh dari administrasi yang berbeda pada skala
dan skala menghasilkan hasil yang konsisten dan oleh
karena itu dapat diandalkan. Selain itu, prinsip-prinsip
kejadian acak digunakan untuk kejadian yang tidak kita
ketahui sebelumnya.
Analisis dan Penyajian Data
Jumlah semua barang yang dibeli dimasukkan, persentase
nilai total dihitung, dan barang disusun ulang dalam urutan
menurun berdasarkan nilai, mulai dari yang paling tinggi
nilainya. Kemudian, persentase kumulatif berdasarkan
nilai, dan item dihitung, dan titik potong atau batas untuk
obat A, B, dan C ditentukan berdasarkan prinsip Pareto.
Akhirnya, matriks ABC-VEN selesai dibuat. Data
dianalisis menggunakan Microsoft Excel 2010, Statistical
Package for Social Sciences versi 20 dan OriginPro 8 SR0
v8.0725 (B725).
Definisi Operasional
● Obat-obatan: Komoditas kesehatan terdiri dari obat-
obatan, persediaan medis, dan reagen laboratorium
yang digunakan untuk diagnosis, pengobatan, dan
pencegahan.
● Manajemen persediaan: Adalah sistem/metode untuk
mengontrol transaksi stok.
● Analisis ABC: Metode untuk mengklasifikasikan
obat-obatan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
● Analisis VEN: Metode yang memprioritaskan obat-
obatan berdasarkan kepentingan kesehatan
masyarakat sebagai vital, esensial, dan normal.
116 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
DovePress
Dovepress
Hasil
Analisis ABC
Analisis ABC lima tahunan dari DRH di 313, 359, 432, 380,
dan 340 obat-obatan dari tahun 2013 hingga 2017
menunjukkan bahwa puncak pengadaan barang terjadi
pada tahun 2015. Analisis ABC menunjukkan bahwa pada
tahun 2013, 12,78%, 20,77%, dan 66,45% dari obat-
obatan adalah kelas A, B, dan C, yang menyumbang
69,64%, 19,98%, dan 10,38% dari pengeluaran obat
tahunan dalam Dolar Amerika Serikat (USD), dan
flukonazol 200 mg, sarung tangan pemeriksaan sedang dan
normal saline sebesar 7,9%, 6,7%, dan 4,1% dari ADE
pada tahun 2013. Pada tahun 2014, 75,93%, 15,20%, dan
8,87% ADE dikonsumsi oleh 45,32% (55), 20,06% (72),
dan 64,62% (232) item kelas A, B, dan C (Tabel 1),
sedangkan larutan natrium klorida 0,9% dan media sarung
tangan pemeriksaan sebesar 28,1% dan 3,5% ADE. Media
sarung tangan pemeriksaan, injeksi seftriakson 1 g, dan
larutan natrium klorida 0,9% sebesar 8,1%, 4,9%, dan
4,8% dari ADE pada tahun 2015, larutan natrium klorida
0,9%, propranolol dan propiltiourasil 100 mg tablet
sebesar 5,7%, 5,5%, dan 3,7% dari ADE pada tahun 2016,
serta larutan natrium klorida 0,9%, kain kasa bedah, dan
media sarung tangan pemeriksaan sebesar 7,6%, 4,4%, dan
3,3% dari total ADE.
Total analisis ABC lima tahun Rumah Sakit Rujukan
Dessie pada 310 (17%), 368 (20,17), dan 1146 (62,83%) dari
kelas A, B, dan C sebesar 2.088.612,1 (75,86%), 434.429,06
(15,78), dan 228.072,07 (8,37%)
dari USD ADE, masing-masing. Kurva Pareto untuk analisis
ABC lima tahun ditampilkan pada Gambar 1.
Analisis VEN
DRH memiliki daftar obat esensial (EDL) yang
dikategorikan berdasarkan kelompok VEN masing-masing
dan daftar tersebut direvisi setiap tahunnya. Total analisis
VEN DRH selama lima tahun terhadap 610 (34,56%),
1125 (63,74), dan 30 (1,7%) item V, E, dan N
berjumlah untuk 1,394,336.09
(51.93%), 1,275,548.19
(47,51), dan 14.968,66 (0,56%) dari USD ADE, masing-
masing
secara signifikan. Dalam daftar tersebut, sebagian besar
obat merupakan obat esensial, dan hanya sedikit yang
diklasifikasikan sebagai obat biasa. Seperti yang
ditunjukkan pada (Tabel 2), 303, 353, 422, 367, dan 320
item y a n g dibeli tersedia dalam daftar obat di DRH
dari tahun 2013 hingga 2017. Menurut penelitian tersebut,
35,64%, 63,37%, dan 0,99% item adalah V, E, dan N yang
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
 Dovepress Mohammed dan Workneh
mewakili 47,31%, 52,59%, dan 0,1% dari ADE, masing-
masing pada tahun 2013. Analisis tren menunjukkan bahwa
biaya investasi farmasi meningkat (Gambar 2) dan total
biaya (β= 10,68,

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
117
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

Tabel 1 Analisis ABC Obat-obatan di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017)

Tahun Kelas Jumlah Item % dari Item ADE (USD) % dari
ADE
2013 A 40 12.78 236,852.12 69.64
B 65 20.77 67,956.15 19.98
C 208 66.45 35,313.01 10.38

2014 A 55 15.32 339,938.91 75.93

B 72 20.06 68,039.03 15.20
C 232 64.62 39,720.41 8.87

2015 A 75 17.36 425,030.07 77.64

B 87 20.14 83,608.26 15.27
C 270 62.50 38,802.70 7.09

2016 A 73 19.21 491,045.38 76.78

B 76 20.00 98,045.88 15.33
C 231 60.79 50,493.57 7.89

2017 A 67 19.71 595,745.63 76.52

B 68 20.00 116,779.75 15.00
C 205 60.29 65,992.42 8.48

p = 0,001), kelas A (β= 8,68, p = 0,001), kelas B (β= 1,27,
p = 0,007), kelas C (β= 0,72, p = 0,03), dan item E (β =
6,08, p = 0,01) ditemukan signifikan secara statistik,
sedangkan item V dan N tidak ditemukan signifikan (p <
0,05). Analisis regresi juga menunjukkan bahwa biaya
persediaan farmasi di rumah sakit diperkirakan akan
meningkat dan pada tahun 2025 diproyeksikan sebesar
USD 1.619.351,79.
Meskipun DRH telah mengesahkan EDL dan telah
direvisi setiap tahun, beberapa obat dibeli di luar EDL.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1,78%, 1,17%, 3,05%,
1,75%, dan 1,03% dari ADE rumah sakit dikeluarkan untuk
pengadaan di luar daftar obat dari tahun 2013 sampai 2017
(Tabel 3). Analisis ABC menunjukkan bahwa sebanyak 65
(3,56%) item dibeli selama tahun 2013 hingga

Gambar 1 Total belanja obat tahunan di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017).

118 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress Mohammed dan Workneh

Tabel 2 Analisis VEN Obat-obatan di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017)

Tahun VEN Jumlah Item % dari Item ADE (USD) % dari
ADE
2013 V 108 35.64 158,046.24 47.31
E 192 63.37 175,693.18 52.59
N 3 0.99 319.31 0.10

2014 V 154 43.63 295,311.21 66.95

E 196 55.52 142,566.34 32.32
N 3 0.85 3230.66 0.73

2015 V 135 31.99 290,611.22 54.69

E 275 65.17 239,786.06 45.12
N 12 2.84 1004.90 0.19

2016 V 118 32.15 294,917.69 46.96

E 246 67.03 332,937.40 53.01
N 3 0.82 221.56 0.04

2017 V 95 29.69 355,449.72 47.38

E 216 67.50 384,565.20 51.26
N 9 2.81 10,192.22 1.36

Tahun 2017, menyumbang 68.671,26 (2,5%) ADE rumah
sakit, yang menunjukkan peningkatan dalam beberapa tahun
terakhir. Mayoritas barang tersebut adalah kelas C. Sprei
plastik, sirup haem up, vaksin hepatitis b, tablet meloxicam
15 mg, lensa intraokular, ferri amonium sitrat + asam folat +
sianokobalamin + tembaga sulfat + mangan sulfat (160mg +
0.5mg + 7.5mcg + 30mcg + 30mcg), enoxaparin injeksi
40mg/ 0.4mL, plester perekat seng oksida 5cm*5cm, tablet
risperidone 2mg, dan asiklovir injeksi 250 mg adalah produk
yang dibeli dari EDL dan mengambil persentase yang lebih
tinggi dari ADE. Dari total o b a t - o b a t a n y a n g dibeli,
obat-obatan menyumbang 187 (16,3%), 241 (21%), dan 721
(62,8%) dari kelas A, B,
dan C dengan ADE masing-masing sebesar 37.061.382,19
(75,5%), 7.862.577,79 (16,1%), dan 4.039.510,35 (8,3%).
dan 277 (25,3%) V, 802 (73,2%) E, dan 17 (1,6%) N
menggunakan 22.708.488,88 (47,3%), 25.187.476,50
(52,4%), dan
143.006,23 (0,3%) dari biaya yang dikeluarkan untuk obat.
Suplemen medis, bahan kimia dan reagen terdiri dari 99
(22,1%), dan 162 (38,5%) dari A, 95 (21,3%), dan 248
(58,9%) dari B dan
253 (56,6%), dan 11 (2,6%) item C dengan jumlah
17.140.576,42
(79,4%), dan 14.625.623,78 (53,3%), dan 3.135.800,14
(14,5%), dan 12.551.509,88 (45,7%), dan 1.319.609,05
(6,1%), dan 262.589,21 (1%) dari anggaran
(Gambar 3).

90.00
80.00
I
70.00
n Total
vc 60.00
Kelas
e o 50.00
ns Kelas B
40.00
tt Kelas
o * 30.00 C item
r
20.00 V item
y
10.00 E item
0.00 N item
2013 2014 2015 2016 2017
Tahu
n

*Biaya inventaris dalam ratusan ribu

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
119
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

Gambar 2 Tren pengeluaran obat di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017).

120 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress Mohammed dan Workneh

Matriks ABC-VEN 771 (43,68%), 967 (54,79%), dan 27 (1,53%) item

Total analisis ABC dan VEN Rumah Sakit Rujukan Dessie
menunjukkan bahwa 139 (7,88%), 132 (7,48%), dan 339
(19,21%) item AV, BV, dan CV menggunakan
1.168.558,18 (43,52%), 148.284,38 (5,52%), dan
77.493,53 (2,89%) ADE, secara berurutan.
Sedangkan 159 (9,01%), 225 (12,75%), dan 741 (41,98%)
item adalah item AE, BE, dan CE sebesar 865.944,58
( 32,75%), 269.006,22 ( 10,02%), dan
140.595,25 (5,24%) ADE, masing-masing. Sisa 2
(0,11%), 1 (0,06%), dan 27 (1,53%) item sebesar
8124,97 (0,3%), 2359,72 (0,09%), dan 4483,72 (0,17%)
dari
ADE masing-masing adalah AN, BN, dan CN. Pada tahun
2103, 18 (46,15%), 21 (53,85%) dari AV dan AE,
menggunakan 120.178,02
(51,66%), 112.467,58 (48,34%) dari ADE, masing-masing,
sementara CV, CE dan CN masing-masing menyumbang
68 (34%), 129 (64,5%),
dan 3 (1,5%) obat-obatan dengan 14.445,97 (41,92%),
19.692,41 ( 57,15%), dan 319,31 ( 0,93%) dari ADE
(Tabel 4).
Analisis farmasi selama lima tahun menunjukkan bahwa
obat-obatan kategori I, II, dan III menyumbang
dengan pengeluaran obat masing-masing sebesar USD
2.268.405,64 (84,49), 411.961,18 (15,34%), dan 4483,97
(0.17%). Matriks ABC-VEN menunjukkan bahwa kategori
I yang meliputi AV, AE, AN, BV, dan CV seperti
Hydralazine, cairan intravena yang larut dalam insulin dan
biasa, sulfa-metoksazol + trimetoprim tablet, seftriakson
injeksi 1 g, antitoksin tetanus, karbamazepin, simetidin
injeksi 20 mg, serta dari persediaan potong usus dan jarum
suntik terdiri dari 43,68% item dan 84,49% USD ADE.
Kategori II, yang meliputi matriks BE, CE, dan BN,
merupakan 54,76% dan 15,34%, dan kategori III seperti
tablet klorokuin, talk powder, suspensi flukonazol, dan
infus meliputi matriks CN 1,53% dan 0,17% dari total
item dan ADE (Tabel 5).
Diskusi
Teknik manajemen inventaris obat yang ilmiah sangat
diperlukan untuk penyediaan layanan kesehatan yang efisien
dan efektif. Klasifikasi ABC memungkinkan manajer
inventaris untuk menetapkan prioritas untuk

Tabel 3 Jumlah Obat yang Dibeli dari EDL di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017)
Tahun Kelas Jumlah Item % dari Item ADE (USD) % dari
ADE
2013 A 1 0.32 4206.50 1.24
B 1 0.32 1002.33 0.29
C 8 2.56 855.88 0.25
Total 10 3.19 6064.72 1.78

2014 A 2 0.56 6220.93 1.39

B 0 - - -
C 5 1.39 382.00 0.09
Total 7 1.95 6602.93 1.47

2015 A 1 0.23 5721.26 1.05

B 2 0.46 2317.53 0.42
C 13 3.01 8671.22 1.58
Total 16 3.70 16,710.01 3.05

2016 A 1 0.26 5332.85 0.83

B 0 - - -
C 11 2.89 5850.11 0.91
Total 12 3.16 11,182.96 1.75

2017 A 3 0.88 13,502.79 1.73

B 6 1.76 10,288.08 1.32
C 11 3.24 4519.78 0.58
Total 20 5.88 28,310.65 1.03

Total A 8 0.44 34,984.32 1.27

B 9 0.49 13,607.95 0.49

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
121
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress
C 48 2.63 20,279.00 0.74
Total 65 3.56 68,871.27 2.50

122 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
Dovepress Mohammed dan Workneh

90
Obat% item

80

Obat% ADE
70

60
Pasokan%
item
50
Pasokan%
40 ADE

30 Bahan kimia
dan pereaksi %
20 item

Kimia dan
10 reagen% ADE

0
A B C V E N
Kelas Kelompok
ABC VEN

Gambar 3 Total analisis ABC dan VEN obat-obatan Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017).

pengendalian persediaan dan kemudian mempromosikan berfungsi sebagai tempat praktik klinik mahasiswa ilmu
manajemen persediaan obat yang efektif dengan sumber kesehatan.
Penelitian ini menunjukkan bahwa dari 1824 obat, 17%
daya keuangan yang minimal sambil tetap
dari
mempertahankan stok pengaman yang diperlukan untuk termasuk dalam kategori A, yang mengkonsumsi sekitar
obat-obat prioritas tinggi dan mengurangi frekuensi 75,86%
kekurangan pasokan obat.22
Penelitian ini menilai analisis matriks ABC-VEN dari
persediaan farmasi di Rumah Sakit Rujukan Dessie. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa persediaan farmasi perlu
mendapat perhatian karena beberapa item (17%)
menggunakan sebagian besar ADE (75,86%) farmasi.
Tingkat konsumsi, kondisi penyimpanan, dan tingkat
persediaan pengaman harus selalu diperiksa untuk
mendapatkan tingkat persediaan yang stabil.
Analisis ABC juga menunjukkan item yang serupa
seperti: - antibiotik seperti injeksi ceftriaxone 1 g: cairan
seperti larutan natrium klorida 0,9% dan ringer laktat:
persediaan seperti media sarung tangan pemeriksaan dan
kasa bedah, dan yang lainnya seperti propranolol dan
propiltiourasil berada di kategori yang sama (A) di kelima
tahun tersebut. Hal ini mungkin disebabkan oleh konsumsi
yang lebih tinggi, manajemen persediaan yang buruk,
dan/atau harga obat-obatan yang meningkat, tetapi media
sarung tangan pemeriksaan mungkin digunakan secara
intensif oleh mahasiswa karena Rumah Sakit Rujukan
Dessie menyediakan perawatan tingkat rujukan dan
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
123
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

dari ADE. Obat-obatan yang termasuk dalam kategori A

memerlukan kontrol manajerial yang ketat, peramalan
permintaan yang akurat berdasarkan data, pemeriksaan
ketat terhadap kontrol anggaran, stok pengaman minimum,
pesanan pembelian yang terhuyung-huyung, pengambilan
stok yang sering, serta kebijakan pembelian, penyimpanan,
pengeluaran, dan inspeksi yang bijaksana.23
Kategori B dan C mencakup 20,18% dan 62,83% item,
sebesar 15,78% dan 8,31% dari ADE farmasi. Obat-obatan
kategori B membutuhkan pengendalian yang moderat,
sedangkan kategori C membutuhkan tindakan pengendalian
minimum untuk pemesanan dan pembelian. Obat golongan
C dapat dikelola dengan pengendalian yang lebih longgar
dan dengan tingkat persediaan pengaman yang tinggi.
Sebagai tambahan untuk prosedur manajemen lainnya,
klasifikasi ABC dapat digunakan untuk merancang skema
penghitungan. Penghitungan siklik abadi atau dapat
diterapkan pada item kelas A dan B, sedangkan
penghitungan tahunan dapat dilakukan pada item kelas C.24
Membandingkan hasil studi saat ini dengan studi serupa
di seluruh dunia menunjukkan perbedaan yang cukup besar
(Tabel 6) dalam hal persentase barang yang dibeli.
Perbedaan ini kemungkinan besar disebabkan oleh fakta
bahwa semua rumah sakit ini berbeda dalam hal tingkat
layanan kesehatan, prevalensi kondisi penyakit,
keterampilan profesional, dan kekuatan finansial. Temuan
studi ini sebanding dengan studi rumah sakit khusus garis
hitam25 dan dengan studi rumah sakit khusus

124 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress Mohammed dan Workneh
120

Mohammed dan Workneh

DovePress
kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com

Tabel 4 Analisis ABC-VEN Obat-obatan di Rumah Sakit Rujukan Dessie (2013-2017)

Tahu Kelas A B C
n
VEN Jumlah % dari ADE % dari Jumlah % dari ADE % dari Jumlah % dari ADE % dari
Item Item (USD) ADE Item Item (USD) ADE Item Item (USD) ADE

2013 V 18 46.15 120,178.03 51.66 22 34.38 23,422.82 34.98 68 34.00 14,445.39 41.92
E 21 53.85 112,467.58 48.34 42 65.63 43,530.99 65.02 129 64.50 19,692.42 57.15
N 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 3 1.50 319.31 0.93
Total 39 100.00 232,645.61 100.00 64 100.00 66,953.81 100.00 200 100.00 34,457.13 100.00

2014 V 32 60.38 247,213.54 74.08 32 44.44 30,010.55 44.11 90 39.47 18,087.13 45.96
E 20 37.74 83,850.22 25.13 40 55.56 38,028.49 55.89 136 59.65 20,687.67 52.57
N 1 1.89 2654.22 0.80 0 0.00 0 0.00 2 0.88 576.44 1.46
Total 53 100.00 333,717.98 100.00 72 100.00 68,039.03 100.00 228 100.00 39,351.24 100.00

2015 V 33 45.21 245,621.38 59.57 37 43.53 33,661.45 41.41 65 24.62 11,328.40 29.97
E 40 54.79 166,688.40 40.43 48 56.47 47,629.28 58.59 187 70.83 25,468.38 67.37
N 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 12 4.55 1004.90 2.66
Total 73 100.00 412,309.78 100.00 85 100.00 81,290.73 100.00 264 100.00 37,801.69 100.00

2016 V 31 43.66 249,903.92 51.88 22 29.33 30,055.96 31.03 65 29.41 14,957.81 30.22
E 40 56.34 231,807.60 48.12 53 70.67 66,819.12 68.97 153 69.23 34,310.68 69.33
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9

N 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 3 1.36 221.57 0.45

Total 71 100.00 481,711.52 100.00 75 100.00 96,875.09 100.00 221 100.00 49,490.06 100.00

2017 V 25 39.06 305,641.32 52.49 19 30.65 31,133.61 29.24 51 26.29 18,674.80 30.38
E 38 59.38 271,130.77 46.57 42 67.74 72,998.33 68.55 136 70.10 40,436.10 65.78
N 1 1.56 5470.75 0.94 1 1.61 2359.72 2.22 7 3.61 2361.75 3.84
Total 64 100.00 582,242.84 100.00 62 100.00 106,491.66 100.00 194 100.00 61,472.64 100.00

Dovepress
Dovepress Mohammed dan Workneh

Tabel 5 Analisis ABC-VEN Obat-obatan di Rumah Sakit Rujukan Dessie berdasarkan Kategori (2013-2017)
Tahun Kategori Jumlah Item % dari Item ADE % dari
ADE
2013 Kategori 1 129 42.57 270,513.82 80.98
Kategori 2 171 56.44 63,223.41 18.93
Kategori 3 3 0.99 319.31 0.10
Total 303 100.00 334,056.55 100.00

2014 Kategori 1 175 49.58 381,815.66 86.56

Kategori 2 176 49.86 58,716.16 13.31
Kategori 3 2 0.57 576.44 0.13
Total 353 100.00 441,108.25 100.00

2015 Kategori 1 175 41.47 457,299.63 86.06

Kategori 2 235 55.69 73,097.66 13.76
Kategori 3 12 2.84 1004.90 0.19
Total 422 100.00 531,402.19 100.00

2016 Kategori 1 158 43.05 526,725.29 83.86

Kategori 2 206 56.13 101,129.80 16.10
Kategori 3 3 0.82 221.57 0.04
Total 367 100.00 628,076.66 100.00

2017 Kategori 1 134 41.88 632,051.24 84.25

Kategori 2 179 55.94 115,794.15 15.43
Kategori 3 7 2.19 2361.75 0.31
Total 320 100.00 750,207.14 100.00

penyimpangan dari prinsip Pareto dalam studi rumah sakit
yang serupa.26 Kesamaan ini mungkin karena semua
institusi kesehatan dipaksa untuk membeli obat-obatan
terutama dari pemasok tunggal Pharmaceutical Fund and
Supply Agency.27
Hasilnya juga berada dalam kisaran yang sama yang
ditunjukkan oleh Pareto dibandingkan dengan studi yang
dilakukan di Kenyatta Nationals Hospital oleh Kivoto
(2016),28 studi rumah sakit tersier oleh Poorwa et al.29
Universitas Turki studi rumah sakit oleh Ygggt,30 dan
GünerGören, studi Dağdeviren di Turki.31
Analisis ABC dari toko farmasi di sebuah institusi
pendidikan tinggi di India utara masing-masing 11,23%,
24,60%, dan 75,4% sebagai item kategori A, B, dan C,
menyumbang 70,19%, 19,83%, dan 9,98% dari ADE juga
sesuai dengan temuan penelitian ini.32 Perbedaan besarnya
total anggaran dapat disebabkan oleh perbedaan beban
pasien, tingkat fasilitas kesehatan, kekuatan finansial
institusi kesehatan, dan kebijakan farmasi.
Rumah Sakit Rujukan Dessie membelanjakan 64,98%,
28,66%, dan 6,36% dari ADE yang terdiri dari 62,99%,
24,51%, dan 12,50% untuk obat, persediaan medis, dan
reagen laboratorium. Hal ini menunjukkan bahwa
sejumlah besar anggaran
telah diinvestasikan untuk obat-obatan, persediaan, dan
reagen laboratorium. Hasil keseluruhannya konsisten
dengan temuan di setiap tahun yang berbeda.
Analisis VEN menunjukkan bahwa 34,56% item dari
51,93% ADE adalah V, 63,71% item dari 47,51% ADE
adalah E, dan 1,7% item dari 0,56% ADE adalah N. Item-
item yang termasuk dalam kategori V adalah obat yang
menyelamatkan jiwa dan tidak dapat disubstitusi, sehingga
ketiadaan stok tidak dapat ditoleransi dan membutuhkan
anggaran yang cukup. Ketiadaan obat esensial dapat
ditoleransi dalam jangka waktu yang pendek dan dapat
digantikan oleh obat V, sedangkan ketiadaan obat N dapat
ditoleransi dalam jangka waktu yang lebih lama.33 Selama
penetapan anggaran dan pengendalian persediaan, V, E,
dan N diprioritaskan sesuai dengan urutannya masing-
masing, dan stok maksimum V dan stok minimum N dapat
dipertahankan setiap saat.
Seperti yang ditunjukkan di atas pada Tabel 6,
persentase item V, E, dan N DRH lebih rendah
dibandingkan dengan rumah sakit garis hitam. Hal ini
mungkin mengindikasikan bahwa DRH menginvestasikan
sejumlah besar anggaran untuk item-item yang penting
dibandingkan item-item yang vital. Pemanfaatan anggaran
yang efisien telah diamati pada item normal dibandingkan
dengan studi di Kenya, India, dan Turki. Temuan

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
121
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress
penelitian ini sebanding dengan penelitian serupa tentang
analisis ABC dan VEN pada apotek rumah sakit tersier.

122 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress Mohammed dan Workneh

Tabel 6 Perbandingan Analisis Matriks ABC-VEN dari Berbagai Studi oleh Berbagai Penulis
Parameter Kategori Sefinew et al Abate Kivoto Poorwa et al GünerGören Ygggt
Analisis (2016)26 (2013)13 (2016)28 (2013)29 et al (2017)31 (2016)30

% dari % dari % dari % dari % dari % % dari % dari % dari % dari % dari % dari
Item ADE Item ADE Item dari Item ADE Item ADE Item ADE
ADE

Kelas ABC A 14.63 78.11 1.57 78.17 13.6 79.9 13.4 69.1 10 80 12 70
B 19.1 13.78 14.56 16.73 16.5 15.1 16.5 19.2 23 17 21 20
C 66.27 8.11 83.9 5.1 69.9 5 70.1 11.7 67 3 67 10

Kelompok V 77.51 91.57 87.90 22.81 33.7 50.9 55.2 24.2 43.08 11 20
VEN E 22.24 8.42 11.97 53.2 58.4 40.2 41.5 14.01 19.22 68 54
N 0.25 0.01 0.13 23.92 7.8 8.9 3.3 61.78 37.7 21 26

Kategori I 79.35 96.36 87.90 31 84.9 57 85.3 29.94 84.81 20 78

II 20.40 3.63 11.97 47.7 14 35 14.2 24.84 13.39 67 17
III 0.25 0.01 0.13 21.3 11 8 0.5 45.22 1.8 13 5

Keluar dari EDL 13.84 5.69 18.5 1.91

lembaga pengajaran, penelitian, dan rujukan kesehatan terhadap obat-obatan.37

India menunjukkan 12,11%, 59,38%, dan 28,51% item Sebuah studi yang dilakukan di fasilitas kesehatan
masyarakat primer di kota Gondar menunjukkan bahwa rata-
sebagai item kategori V, E, dan N masing-masing
rata keseluruhan ketersediaan
menyumbang 17,14%, 72,38%, dan 10,48% dari ADE
apotek.34
Secara umum, terdapat variasi yang tinggi dalam
persentase item VEN di semua studi. Hal ini dapat terjadi
karena setiap institusi memiliki profil layanan yang
berbeda, tergantung pada layanan khusus yang tersedia
dan berbeda dalam kebijakan mereka dalam
mengklasifikasikan obat ke dalam VEN.
Ketersediaan obat-obatan vital secara bertahap
menurun dari 43,63% (2014) menjadi 29,69% (2017)
relatif terhadap EDL rumah sakit.35 Hal ini menunjukkan
bahwa ketersediaan obat-obatan vital kurang baik karena
kendala keuangan atau penggunaan anggaran yang tidak
efisien selama penentuan prioritas. Ketersediaan obat-
obatan yang diperlukan secara teratur dan konsisten
merupakan prioritas utama bagi rumah sakit mana pun.
Kekurangan obat-obatan berdampak buruk pada kualitas
pelayanan kesehatan dan kondisi ini bisa menjadi lebih
parah jika terjadi kekosongan stok dalam waktu yang
lama.
Menurut Organisasi Kesehatan Dunia (WHO),
ketersediaan obat-obatan kurang dari 60% di sektor publik
di seluruh wilayah WHO, mulai dari 32% di wilayah
Mediterania Timur hingga 58% di wilayah Eropa.36 Di
negara-negara termiskin di Afrika dan Asia, hampir 50%
dari populasi tidak memiliki akses tersebut. Situasi ini
bahkan lebih buruk lagi di banyak negara miskin di Afrika,
di mana 50-60% penduduknya tidak memiliki akses
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
123
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

obat esensial adalah 91% dan rata-rata durasi

kehabisan stok obat di fasilitas kesehatan selama
enam bulan adalah 30,5 hari.38 Studi serupa oleh
Ewen et al (2017) mengungkapkan bahwa rata-rata
ketersediaan obat-obatan adalah 73% di sektor
swasta.39 Studi lain yang dilakukan di Ethiopia barat
daya juga menunjukkan bahwa 55,65% obat-obatan
esensial tersedia.40
Di institusi kesehatan yang menggunakan sistem
formularium tertutup
dipraktikkan, pengadaan harus mengikuti EDL. Hal
ini akan menghemat sumber daya keuangan dalam
jumlah besar dan menghindari ketersediaan barang
yang tidak perlu. Dalam total lima tahun, 3,6% item
dengan 2,5% ADE digunakan untuk item yang tidak
tersedia dalam EDL. Hal ini menunjukkan bahwa
EDL tidak komprehensif atau merupakan tanda
pengadaan yang buruk. Temuan ini lebih rendah
dibandingkan dengan penelitian yang dilakukan di
rumah sakit khusus jalur hitam.
Matriks ABC-VEN menunjukkan bahwa kategori I
termasuk
AV, AE, AN, BV, dan CV terdiri dari 43,68% item
dan 84,49% ADE. Kategori II, yang meliputi matriks
BE, CE, dan BN, terdiri dari 54,76% dan 15,34%,
dan matriks kategori III berisi CN 1,53% dan 0,17%
dari item dan ADE. Perbedaan yang mencolok dalam
persentase item di bawah kategori I dan II farmasi
diamati antara rumah sakit khusus garis hitam dan
penelitian ini karena adanya variasi dalam
memberikan prioritas pengeluaran obat-obatan dalam
kelompok VEN, tetapi item yang sama seperti cairan,
sarung tangan pemeriksaan, dan insulin dimasukkan
ke dalam kategori I.
Dibandingkan dengan penelitian lain yang disajikan di
atas pada Tabel 6,
persentase item dan ADE obat-obatan untuk

124 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
Dovepress Mohammed dan Workneh

kategori III sangat kecil. Studi serupa yang dilakukan oleh besar anggaran untuk pengadaan obat-obatan kelas A.
Pirankar et al menunjukkan bahwa 18,44% obat Obat-obatan kategori A memiliki jumlah obat yang lebih
diklasifikasikan sebagai kategori I dan menyumbang 71,95% sedikit dan biaya yang paling tinggi, yang menunjukkan
ADE. Sisanya, 48,94% dan 32,62% obat dianggap sebagai perlunya kontrol inventaris yang ketat untuk mencegah
obat kategori II dan kategori III dan ditemukan pemborosan dan penumpukan obat dalam stok
mengkonsumsi 24,39% dan 3,66% ADE, masing- penyangga. Hampir separuh dari ADE diinvestasikan
masing.41
Kategori I adalah kelompok prioritas tertinggi,
membutuhkan perhatian terbesar karena terdiri dari obat-
obat vital atau esensial yang harganya mahal. Obat-obat ini
harus selalu tersedia dalam stok, dan stok pengaman yang
rendah harus dipertahankan. Kontrol yang ketat wajib
dilakukan untuk obat kategori I dalam menjaga
pertumbuhan dan ketersediaannya. Perhatian sedang harus
diberikan pada kategori II karena mengandung obat
esensial dan obat yang diinginkan dengan biaya yang lebih
rendah daripada kategori I. Pesanan dalam jumlah besar
dapat dilakukan untuk obat-obat ini. Perhatian yang
longgar dapat diberikan pada kategori III. Karena kategori
ini murah, pemesanan dapat dilakukan sekali atau dua kali
dalam setahun untuk menghemat biaya pemesanan dengan
biaya angkut yang wajar.42
Analisis ABC mengurangi tingkat persediaan dan biaya
dengan mengatur pembelian atau pengiriman yang lebih
sering dari jumlah yang lebih sedikit dari item kelas A,
mencari pengurangan biaya yang besar dengan
menemukan harga yang lebih rendah pada item kelas A,
mengurangi persediaan item yang memiliki penggunaan
terbatas, tetapi membebani sistem dalam jumlah yang
besar, memberikan informasi untuk memilih alternatif
yang paling hemat biaya dan menemukan peluang untuk
substitusi terapeutik dan analisis farmakoekonomi.43
Analisis VEN memprioritaskan obat-obatan berdasarkan
tingkat kekritisannya.19 Kombinasi analisis ABC dan VEN
membuat perbandingan antara kelompok ABC dan VEN
di untuk mengidentifikasi apakah ada pengeluaran yang
relatif tinggi untuk obat-obatan dengan prioritas rendah.44
Selain analisis ABC/VEN, rumah sakit harus
menggunakan metode analisis inventaris lainnya seperti
mengklasifikasikan barang sebagai barang yang bergerak
cepat, bergerak lambat dan tidak bergerak berdasarkan
pergerakannya dari toko, mengklasifikasikan berdasarkan
nilai inventaris yang tersedia pada tanggal tertentu di toko
sebagai nilai stok tinggi, sedang dan rendah,45 klasifikasi
berdasarkan langka untuk diperoleh, sulit diperoleh, dan
mudah diperoleh, kebutuhan musiman dan harga satuan
barang sebagai tinggi, sedang dan rendah.46

Kesimpulan
Rumah Sakit Rujukan Dessie menginvestasikan sejumlah
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
125
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

untuk barang-barang vital dan lebih diprioritaskan, dan stok untuk

yang cukup dapat dipertahankan setiap saat. Obat-obatan
kategori I merupakan obat-obat vital dan esensial yang
harganya mahal. Meskipun harus selalu tersedia dalam stok,
stok pengaman yang rendah harus dipertahankan. Total
biaya, kelas A, kelas B, kelas C, dan E ditemukan
signifikan secara statistik. Analisis ABC-VEN harus
dilakukan secara ketat di rumah sakit pada setiap akhir
tahun fiskal, dan temuan-temuannya dapat digunakan untuk
mengambil tindakan korektif dalam inventaris dan
menghasilkan pesanan untuk periode pengadaan berikutnya.

Singkatan
ABC, selalu, lebih baik, dan kontrol; ADE, pengeluaran
obat tahunan; EDL, daftar obat esensial; USD, Dolar
Amerika Serikat; VEN, vital, esensial, dan normal; WHO,
Organisasi Kesehatan Dunia.

Pernyataan Pembagian Data

Dataset tersedia dari penulis yang bersangkutan atas
permintaan yang wajar.

Pertimbangan Etis
Sebelum memulai pengumpulan data, surat izin etis
diperoleh dari Komite Peninjau Etika College of Medicine
and Health Sciences, Wollo University (CMHS/3050/10).
Penelitian ini kemudian dilaksanakan setelah mendapatkan
izin dari Rumah Sakit Rujukan Dessie. Informasi mengenai
tujuan penelitian, mengapa dan bagaimana mereka dipilih,
dan apa yang akan diharapkan dari mereka telah disediakan.
Kemudian, catatan transaksi obat-obatan di toko farmasi
ditinjau dan semua data dijaga kerahasiaannya. Penelitian
ini tidak memiliki risiko yang diantisipasi. Informed
consent tidak diperlukan dan persetujuan hanya diberikan
kepada toko farmasi rumah sakit. Penelitian ini dilakukan
dengan mempertimbangkan dan mematuhi Deklarasi
Helsinki.

Ucapan terima kasih

Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada Universitas
Wollo.

Kontribusi Penulis
Semua penulis memberikan kontribusi yang signifikan
terhadap karya yang dilaporkan, baik dalam konsepsi,
desain studi, pelaksanaan, perolehan data, analisis dan
interpretasi, atau dalam semua bidang ini; mengambil
bagian dalam penyusunan, merevisi, atau meninjau ulang
secara kritis artikel tersebut; memberikan persetujuan akhir
atas versi yang akan diterbitkan; telah menyetujui jurnal
126 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
 Dovepress
yang artikelnya telah diserahkan; dan setuju untuk
bertanggung jawab atas semua aspek pekerjaan.
Pengungkapan
Para penulis menyatakan bahwa mereka tidak memiliki
potensi kepentingan yang bersaing.
Referensi
1. Santhi G, Karthikeyan K. Artikel ulasan terbaru tentang model
inventaris farmasi. Int J Pharmtech Res. 2016;9(5):434-443.
2. Fredric P. Pengendalian persediaan dalam rantai pasok farmasi.
Tersedia dari: https://www.linkedin.com/pulse/inventory-control-
pharmaceutical-supply-chain-pinto. Diakses pada 31 Agustus 2020.
3. Renukadevi R. Sebuah studi tentang praktik pengendalian persediaan
di bagian gudang sebuah rumah sakit tersier, 2010. Tersedia dari:
http:// www.rguhs.ac.in/cdc/onlinecdc/uploads/15_HM07_25373.doc.
Diakses pada 31 Agustus 2020.
4. Surabhi D, Arun K, Preeti K. Manajemen persediaan: alat untuk
mengidentifikasi item yang membutuhkan perhatian lebih besar
untuk pengendalian. J Pharm Innov. 2012;1(7):125-129.
5. Ilma NR, Mursyid HB. Masalah manajemen persediaan farmasi
dalam rantai pasok rumah sakit. Manajemen. 2013;3(1):1-5.
doi:10.5923/j. mm.20130301.01
6. Thawani VR, Turankar AV, Sontakke SD, dkk. Analisis ekonomi
pengeluaran obat di rumah sakit perguruan tinggi kedokteran
pemerintah, Nagpur. Indian J Pharmacol. 2004;36(1):15.
7. Cameron A, Ewen M, Ross-Degnan D, Ball D, Laing R. Harga,
Ketersediaan, dan Keterjangkauan Obat di 36 Negara Berkembang
dan Negara Berpenghasilan Menengah: Sebuah Analisis Sekunder.
2008. doi:10.1016/S0140- 6736(08)61762-6
8. Kagashe G, Massawe E. Persediaan obat dan masalah pengelolaan
persediaan di rumah sakit umum di Tanzania: kasus rumah sakit
wilayah Dares Salaam . Int J Pharm. 2012;2(2):252-259.
9. Leung N-HZ, Chen A, Yadav P, Gallien J. Dampak manajemen
persediaan pada kehabisan stok obat-obatan esensial di Afrika Sub-
Sahara: analisis sekunder dari percobaan lapangan di Zambia. PLoS
One. 2016;11(5):e0156026. doi:10.1371/journal.pone.0156026
10. MarfoOsori K, Hamilton B, Birch F, Nunoo N, Torrey S, Soghoian S.
Hal-hal penting untuk perawatan darurat: pelajaran d a r i penilaian
inventaris pusat gawat darurat di Afrika Sub-Sahara. Afr J Emerg
Med. 2014;4(4):174–177. doi:10.1016/j.afjem.2014.05.003
11. Khalid H, Lina A-Q. Optimasi biaya logistik perawatan kesehatan
menggunakan klasifikasi inventaris multi-kriteria. Prosiding
Konferensi Internasional 2011 tentang Teknik Industri dan Operasi
Manajemen; 22-24 Januari 2011; Kuala Lumpur, Malaysia.
12. Susan W, Joseph O. Penilaian efek dari prosedur manajemen
persediaan terhadap kinerja Kengen. Int J Sci Res Publ. 2015;5(10).
13. Abate R. Mengelola obat di farmasi rumah sakit: inefisiensi logistik.
Prosiding Kongres Dunia tentang Teknik dan Ilmu Komputer; 23-25
Oktober 2013; San Francisco, Amerika Serikat.
14. Mengevaluasi manajemen inventaris farmasi rumah sakit dan proses
siklus pendapatan. Buku putih panduan untuk auditor internal layanan
kesehatan. Tersedia dari:
https://www.ahia.org/assets/Uploads/pdfUpload/WhitePapers/
EvaluatingHospitalPharmacyInventoryManagementandRevenueCyclePr
ocesses.pdf. Diakses pada 31 Agustus 2020.
15. Ackah E, Agboyi MR, Hanson OY. Efektivitas pengendalian stok di
industri farmasi. Dama Int J Res. 2017;1(1):121-130.
16. Mohamed AM, Mohamed IMI, Subish P, Asrul A. Shafie.
Pengeluaran obat dalam dana asuransi kesehatan nasional Sudan:
analisis ABC-VEN dari konsumsi obat selama 5 tahun. J Pharm
Health Serv Res. 2016;7(3):165-171. doi: 10.1111/jphs.12136.
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
Mohammed dan Workneh
17. Emelia DA, Meshach AG, Irene A, Prince AD. Penilaian praktik
manajemen komoditas kesehatan dalam pemberian layanan
kesehatan; perspektif rantai pasokan. Kasus rumah sakit terpilih di
wilayah Ashanti - Ghana. Eur J Bus Soc Sci. 2014;3(8):78-103.
18. Prinsip John F. Pareto; aturan 80-20, manajemen panduan Anda.
Tersedia dari: http://www.wetherhaven.com/~conversation/docu
ments/vitalfew2.pdf.
19. Ilmu manajemen untuk kesehatan. MDS 3: Mengelola Akses ke Obat
dan Teknologi Kesehatan. Sistem Pendukung Manajemen;
Menganalisis dan Mengendalikan Pengeluaran Farmasi. Arlington
VA; 2012.
20. Misra RB, Ravinder H. Analisis ABC untuk manajemen inventaris:
menjembatani kesenjangan antara penelitian dan ruang kelas. Am J
Bus. 2014; 7 (3): 57-264.
21. Departemen Kesehatan & Kesejahteraan Keluarga Odisha.
Rancangan penilaian kehabisan stok obat. Tim dukungan teknis &
manajemen Odisha: fase II; 2014. Tersedia dari:
http://www.nrhmorissa.gov.
22. Mani G, Annadurai K, Danasekaran D, Ramasamy J. Analisis
pengendalian persediaan obat di fasilitas pelayanan kesehatan tingkat
primer di pedesaan Tamil Nadu, India. Healthline. 2014;5(2):36-40.
23. Kumar S, Chakravarty A. Analisis ABC VED dari toko medis yang
dapat dibuang di rumah sakit perawatan tersier. Med J Angkatan
Bersenjata India. 2014;1-
4. doi:10.1016/j.mjafi.2014.07.002.
24. Singam A, Dudhgaonkar S, Mamarde A, Salwe KJ, Khan H. Analisis
ABC-VED toko obat di rumah sakit perawatan tersier untuk tahun
2013-14. Indo Am J Pharm Res. 2016;6:6-11.
25. Migbaru S, Yigeremu M, Woldegerima B, Shibeshi W. Analisis
matriks ABC-VEN manajemen persediaan farmasi di rumah sakit
khusus Tikur Anbessa untuk tahun 2009 hingga 2013, Addis Ababa,
Ethiopia. Indian J Basic Appl Med Res. 2016;5(2):734-743.
26. Sefinew A. Penilaian sistem manajemen persediaan obat-obatan
untuk tahun (2008, 2009, 2010) dengan menggunakan analisis
matriks ABC-VEN di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Universitas
Addis Ababa Rumah Sakit Khusus Tikur Anbessa (Singa Hitam).
Adv Pharmacoepidemiol Drug Saf. 2013;2(3):137. doi:10.4172/2167-
1052.1000137.
27. Gazeta Negarit Federal Republik Demokratik Federal Ethiopia.
Pendirian Badan Dana dan Pasokan Obat-obatan Proklamasi. Addis
Ababa, Ethiopia; 2015.
28. Kivoto P. Pola Konsumsi Obat dengan Implikasi Klinis dan
Finansial di Rumah Sakit Nasional Kenyatta. Nairobi, Kenya:
Universitas Nairobi; 2016.
29. Poorwa W, Pandit PT, Zite AR. Analisis ABC dan VED dari toko
obat di rumah sakit pendidikan tersier. Indian J Basic Appl Med Res.
2013;3(1):126-131.
30. YÄĞĞĞT V. Analisis pengendalian persediaan bahan medis di
rumah sakit universitas di Turki. Int J Health Sci Res. 2017;7(1):227-
231.
31. GünerGören H, Dağdeviren O. Sistem kontrol inventaris berbasis
excel berdasarkan analisis ABC dan VED untuk farmasi: studi kasus .
Galore Int J Health Sci Res. 2017;2(1):11-17.
32. Singh S, Gupta AK, Latika DM. Analisis ABC dan VED dari toko
farmasi perawatan tersier, institut akademik India Utara untuk
mengidentifikasi kategori obat yang membutuhkan manajemen yang
ketat kontrol. J Young Pharm. 2015;7(2):76–80.
doi:10.5530/jyp.2015.2.4.
33. Saxena R, Gokhale C, Kadam D. Analisis ABC-VED dari apotek
sebuah pusat kesehatan masyarakat. Int J Multidiscip Res Dev.
2017;4(8):233-236.
34. Devnani M, Gupta AK, Nigah R. Analisis ABC dan VED dari toko
farmasi sebuah lembaga pendidikan, penelitian dan rujukan
perawatan kesehatan tersier di India. J Young Pharm. 2010;2(2):201–
205. doi:10.4103/0975-1483.63170.
35. Daftar Obat-obatan untuk Rumah Sakit Rujukan Dessie. Edisi
pertama. Dessie, Ethiopia; 2012.
36. Organisasi Kesehatan Dunia. Situasi Obat-obatan Dunia 2011 -
kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
127
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

Harga, Ketersediaan dan Keterjangkauan Obat. Jenewa,

Swiss: Organisasi Kesehatan Dunia; 2011.
37. Akta. Mendefinisikan dan Mengukur Akses terhadap Obat
Esensial, Vaksin, Komoditas Kesehatan; Laporan untuk
Pertemuan WHO-MSH. Fernery Voltaire, Prancis; 2004:11-13

128 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress
Dovepress
38. Fentie M, Fenta A, Moges F, dkk. Ketersediaan obat-obatan esensial
dan praktik manajemen inventaris di fasilitas kesehatan masyarakat
primer d i kota Gondar, Etiopia Barat Laut. J PharmaSciTech.
2015;4 (2):54-56.
39. Ewen M, Kaplan W, Gedif T, dkk. Harga dan ketersediaan obat-
obatan yang diproduksi secara lokal dan diimpor di Ethiopia dan
Tanzania. J Pharm Policy Pract. 2017;10(1):7. doi:10.1186/s40545-
016-0095-1
40. Abiye Z, Tesfaye A, Hawaze S. Hambatan akses: ketersediaan dan
keterjangkauan obat esensial di sebuah gerai ritel pusat kesehatan
masyarakat di barat daya Ethiopia. J Appl Pharm Sci.
2013;3(10):101-
105. doi:10.7324/JAPS.2013.31017.
41. Pirankar SB, Ferreira AM, Vaz FS, Pereira-Antao I, Pinto NR, Perni
SG. Penerapan analisis ABC-VED di toko medis di rumah sakit
perawatan tersier. Int J Farmakol Toksikol. 2014;4(3):175-177.
Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
Mohammed dan Workneh
42. Singh V, Singh H, Singh S. Manajemen persediaan obat di toko obat
dengan menggabungkan analisis ABC-VED. IJMER. 2015;3(5):19-
21.
43. Shah AG, Davda BK, Parikh SB, Bala DV. Selalu kontrol yang lebih
baik - analisis penting yang diinginkan dari obat yang digunakan di
pusat kesehatan di distrik Ahmedabad. Int J Basic Clin Pharmacol.
2015;4(4):749–752. doi:10.18203/2319-2003.ijbcp20150384
44. Kritchanchai D, Meesamut W. Mengembangkan manajemen
persediaan di rumah sakit . Int J Supply Chain Manag. 2015;4(2):1-
19.
45. Dhoka CYL. Klasifikasi & tantangan inventaris XYZ. IOSR J Econ
Finance. 2013;2(2):23–26. doi:10.9790/5933-0222326
46. Manivel P, Ranganathen R. Analisis ABC FSN yang diprioritaskan
pada manajemen investasi di apotek swasta dan rumah sakit diikuti
dengan kuesioner. Int J Pharm. 2016;7(12):104-113.
kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com
129
DovePress
Mohammed dan Workneh Dovepress

Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu Dovepress

Publikasikan karya Anda dalam jurnal
ini untuk memastikan standar tertinggi serta memastikan bahwa kami
memberikan informasi dan menstimulasi para profesional farmasi.
Integrated Pharmacy Research and Practice adalah jurnal online Sistem manajemen naskah sepenuhnya online dan mencakup sistem
internasional, ditinjau oleh rekan sejawat, akses terbuka, yang tinjauan sejawat yang sangat cepat dan adil, yang semuanya mudah
menerbitkan penelitian asli, laporan, ulasan, dan komentar tentang digunakan. Kunjungi http://www.dovepress.com/testimonials.php
semua bidang praktik farmasi akademik dan profesional. Jurnal ini untuk membaca kutipan asli dari para penulis yang diterbitkan.
bertujuan untuk mewakili hasil akademis apoteker dan praktik
kefarmasian dengan fokus utama pada perawatan terintegrasi. Semua
Kirimkan naskah Anda di sini: http://www.dovepress.com/integrated-pharmacy-research-and-practice-journal
makalah ditinjau oleh mitra bestari dengan cermat

130 kirimkan naskah Anda | www.dovepress.com Penelitian dan Praktik Farmasi Terpadu 2020:9
DovePress