Lebensmittelgeschäft Projekt

Projektformulierung und -bewertung
Einführung
Im Zuge der Entwicklung dieses Investitionsprojekts wurde eine Analyse aller

Aspekte durchgeführt, die die Einrichtung und Inbetriebnahme eines Geschäfts
für den Kauf und Verkauf von Produkten (Lebensmitteln) für Menschen beiderlei
Geschlechts und jeden Alters im Bezirk La Virgen, Departement León, betreffen.
Sie bezieht sich auch auf alle Elemente, die Teil der Marktforschungsanalyse
und -bewertung sind, die als Ausgangspunkt für dieses Projekt wichtig sind, da
sie den möglichen Marktanteil, das absolute Marktpotenzial und die Erfüllung der
Ziele dieses Projekts bestimmen. Es ist allgemein bekannt, wie wichtig es für die
Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist, das Umfeld zu kennen.
Es ist zu hoffen, dass die in diesem Projekt enthaltenen Informationen als

Referenz und Grundlage für die Gründung und das Management eines jeden
Unternehmens dienen, das sich dem Kauf und Verkauf verschiedener Produkte
für den täglichen Bedarf im Haushalt widmet. Es ist äußerst interessant
festzustellen, dass das Geschäft die höchste Qualität bei den Produkten, die es
anbieten wird, zu einem Preis, der für alle zugänglich ist, verwenden wird, was
den Erfolg dieses Geschäfts auf dem relevanten Markt gewährleistet.
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Zusammenfassung des Unternehmens
Beschreibung des Unternehmens
Der Lebensmittelladen Suplí-Hogar mit einem Grundkapital von C$. 60.000,00

Zwei Partner stellen 50 % des Kapitals zur Verfügung, die restlichen 50 %
werden durch eine Finanzierung der Genossenschaft CARUNA erworben.
Wir bieten Produkte für den Haushalt, persönliche Gegenstände, für beide
Geschlechter und alle Altersgruppen.
Zahl der Beschäftigten
Die Anzahl der im Unternehmen einzusetzenden Personen beträgt: 4 Personen.
2 Partner
2 Verkäufer
Angewandte Methodik:
Arbeit auf der Grundlage von Marktforschung, bei der die Elemente für die
Analyse und Festlegung von Strategien, Politiken und operativen Plänen, die mit
der Entwicklung des Unternehmens zu entwickeln sind, gewonnen wurden.
Kunden, die erreicht werden können
Ziel des Unternehmens ist es, durch Qualität und Preis möglichst viele
Endverbraucher zu erreichen, vor allem aber die breite Bevölkerung.
Im Rahmen der Geschäftseröffnung werden alle Handlungen des Unternehmens

im Rahmen seines normalen Betriebs unter vollständiger Einhaltung der
gesetzlichen und behördlichen Vorschriften durchgeführt.
Projekt-Hintergrund
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Geschäftsidee
Als Name des Unternehmens wird "Supli- Hogar" gewählt,
Bei dem vorgeschlagenen Unternehmen handelt es sich um ein Geschäft für den
Kauf und Verkauf von Haushaltsprodukten. Man kann auch sagen, dass sie nicht
nur Produkte für den Haushalt liefert, sondern auch Qualität, Zugänglichkeit und
günstige Preise bietet. Auf diese Weise bietet der Laden nicht nur Produkte an,
sondern trägt auch zur Verbesserung der Lebensqualität bei, da Nahrung und
Wohnung als menschliche Grundbedürfnisse gelten.
Marktforschung
Die Marktstudie wurde durchgeführt, um unseren Markt, d. h. die Bevölkerung,

an die wir uns wenden, wirklich zu kennen und auf diese Weise ihre Bedürfnisse
zu befriedigen. Es ist von entscheidender Bedeutung, über die potenzielle Größe
unseres Marktes informiert zu sein und die Reaktion auf unser Produkt oder
unsere Dienstleistung zu antizipieren. Aus diesem Grund wurde eine Marktstudie
mittels eines Fragebogens erstellt, der auf ausreichenden Fragen für die
Informationsquelle basiert.
Wir sollten bedenken, dass die Verbraucher tendenziell höhere Erwartungen an

die Befriedigung ihrer Bedürfnisse haben.
- Sie streben ein höheres Maß an Auftragszufriedenheit an.

- Sie suchen nach Produkten, die auf ihre spezifischen
Bedürfnisse zugeschnitten sind.
- Ökologisch saubere Produkte.
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Name des Projekts:
Einrichtung eines Lebensmittelladens im Bezirk La Virgen im Departement León.
Allgemeine Zielsetzung:
 einen Lebensmittelladen einrichten, der die wichtigsten Produkte für den

Hausgebrauch anbietet.
Spezifische Zielsetzungen:
 Versorgung der Einwohner der Comarca La Virgen mit den notwendigen

und hochwertigen Produkten zu den niedrigsten Kosten.
 Erleichtern Sie ihnen den Zugang zu Grundnahrungsmitteln, indem Sie
ihnen die Fahrt nach Managua ersparen.
 Sie sparen Zeit beim Kauf der notwendigen Produkte für ihren Haushalt.
PROBLEMBAUM
Hohe Reisekosten und Keine Qualitätsprodukte Sie müssen die Produkte

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Zeitaufwand, um nach in Leon zu sehr hohen
Managua zu fahren und die Preisen kaufen.
notwendigen Produkte zu
KEINE
QUALITÄTSPRODUKTE
ERHÄLT.
UNZUGÄNGLICHKEIT VON GRUNDNAHRUNGSMITTELN FÜR DIE BEWOHNER DER COMARCA LA

VIRGEN, LEON.
Fehlen eines Ladens, der Schwierige Große Entfernung

den Bedürfnissen der Transportbedingungen und zwischen dem Bezirk
Bevölkerung entspricht. Bequemlichkeit bei der und den bestehenden
Beförderung von Produkten Einkaufszentren.
von Managua zur Gemeinde.
BAUM DER ZIELE
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Beschaffung von Geringere Ausgaben für Das spart den Bewohnern

Qualitätsprodukten zu den Lebensmitteleinkauf des Sektors Zeit und
günstigen Preisen ermöglicht es ihnen, ihre
Einkäufe an Ort und
Stelle zu erledigen.
ZUGANG ZU NOTWENDIGEN PRODUKTEN AUF

HAUSHALTSEBENE
Die Geschäfte bieten eine Die Bewohner können die Die Einwohner müssen
ausreichende Produkte, die sie zu Hause keine weiten Strecken
Produktmenge an, um die benötigen, in nahe zurücklegen.
Nachfrage der Bevölkerung gelegenen Geschäften
des Sektors zu decken. einkaufen.
AUSWAHL DER OPTIMALEN ALTERNATIVE
Alternative Nr. 1
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Einrichtung eines Lebensmittelladens im Stadtteil La Virgen in León. Kauf eines

Ladens, Einstellung von Mitarbeitern, Einstellung eines Wachmanns, Kauf von
Regalen usw.
Alternative #2
Erstellung eines Gemischtwarenladens in der Comarca la Virgen, León. Kauf

einer Einrichtung, Einstellung von Mitarbeitern, Einstellung von
Sicherheitspersonal, Angebot verderblicher Waren.
Auswahl der optimalen Alternative
Die Analyse beider Alternativen führt zu der Schlussfolgerung, dass die

Schaffung/Einrichtung eines Lebensmittelgeschäfts in diesem Sektor von La
Virgen, León, die praktikabelste Alternative wäre, da es in diesem Bereich noch
kein Geschäft gibt, das die Nachfrage der Bewohner des Sektors befriedigen
kann, sowie die Tatsache, dass es geringere Kosten erfordert, da es keine
verderblichen Produkte anbietet, die den Kauf von Kühlschränken erfordern, was
die Kosten reduzieren würde.Außerdem sind die Kosten geringer, weil keine
verderblichen Produkte angeboten werden, die den Kauf von Kühlschränken
erfordern, was die Kosten senken würde, und weil die meisten der angebotenen
Waren über einen vernünftigen Zeitraum gelagert werden können, was eine
bessere Kontrolle des Inventars ermöglicht, und andererseits die
Anfangsinvestitionen durch die Suche nach oder das Sponsoring von
verschiedenen Marken verringert werden können.
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I. Problemstellung
Der Bedarf an einem Geschäft, das alle Arten von Haushaltsprodukten,

insbesondere Lebensmittel, im Stadtteil La Virgen im Departement León anbietet.
Sie konzentriert sich auf die Lösung von Problemen, um das Bedürfnis der
Bewohner dieser Region zu befriedigen, Betriebsmittel zu kaufen, da sie so weit
von den Städten entfernt sind, dass sie Schwierigkeiten haben, die notwendigen
Produkte für den Haushalt zu bekommen.
Mit der Entwicklung dieses Projekts haben wir die Vision, ein großes und sehr
gut ausgestattetes Geschäft zu sein, in dem unsere Kunden Komfort haben, mit
Qualitätspflege, spezialisiert auf den Verkauf von Haushaltsprodukten, die den
Bewohnern dieser Region Qualitätsprodukte bringen können.
Wir wollen auch das Risiko verringern, das diese Bewohner eingehen, wenn sie
in die Städte fahren, um diese Produkte zu kaufen, denn die Märkte sind weit
von ihrem Viertel entfernt und sie müssen reisen, mehr Geld für den Transport
ausgeben, die Produkte zu hohen Preisen in den nächstgelegenen Orten kaufen
und Risiken an Orten eingehen, die ihnen nicht vertraut sind.
Dieses Geschäft wird der Region zugute kommen, da sie ein Geschäft in der
Nähe haben werden, in dem sie ihre Einkäufe erledigen können, und sie können
ihre Zeit optimal nutzen und zu erschwinglichen Preisen einkaufen und erhalten
dafür Qualitätsprodukte. Das Projekt würde auch Arbeitsplätze schaffen, da
Einheimische als Verkäufer in dem Geschäft eingestellt würden.
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Marktforschung
I. Beschreibung der Dienstleistungen und Produkte, die in dem Geschäft

angeboten werden sollen, je nach Geschäftsfeld des Projekts.
Die Schaffung und/oder Einrichtung eines Lebensmittelgeschäfts wird als

praktisches Projekt angesehen, da es sich in unmittelbarer Nähe zu den
benachbarten Haushalten des Sektors befindet und diese dort kleine
Markteinkäufe für den täglichen Bedarf tätigen können. Außerdem werden
Produkte von höchster Qualität in kleinen Mengen und zu günstigen Preisen
angeboten, was für Familien sehr praktisch ist, insbesondere wenn der
nächstgelegene Markt in dem Gebiet liegt, in dem das Projekt eingerichtet
werden würde.
Die wichtigsten Produkte, die in einem Laden mit Gitter gekauft werden, sind:
Gemüse, Hülsenfrüchte sowie allgemeine Lebensmittel, die täglich oder
wöchentlich von der Hausfrau gekauft werden müssen, um in ihrer Nähe zu sein.
Die von der Bevölkerung am meisten nachgefragten Produkte gehören zu den

folgenden Gruppen:
Allgemeine Lebensmittelbedarfsartikel
Persönliche Hygiene
Reinigung des Haushalts
Cremerie
Einwegartikel
Süßigkeiten
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II. Merkmale des Marktes
a. Verkaufsort des Produkts, Größe der Zielbevölkerung
Geografischer Bezugsmarkt, das Gebiet, auf das sich unser Projekt bezieht, die
Personen, denen wir unsere Produkte anbieten wollen, in diesem Fall die
Comarca los Cocos, León, die sich insbesondere an die Mehrheit der
Bevölkerung aller Altersgruppen und beider Geschlechter richtet.
Der Referenzmarkt für unser Projekt besteht aus den Bewohnern des Sektors
und insbesondere des Gebiets, in dem das Geschäft angesiedelt sein wird, und
setzt sich hauptsächlich aus Hausfrauen zusammen, die sich mit Waren
eindecken, um sie zu Hause für die Zubereitung von Speisen aufzubewahren;
eine andere Gruppe sind Kinder, die kommen, um Süßigkeiten zu kaufen, und
eine weitere wichtige Gruppe besteht aus kaufkräftigen Jugendlichen, die auf der
Suche nach Produkten kommen, d.h. es richtet sich an die gesamte Bevölkerung
des Sektors La Virgen und der Umgebung, Kinder, Jugendliche, Teenager und
Erwachsene.Mit anderen Worten, es richtet sich an die gesamte Bevölkerung des
Sektors La Virgen und der Umgebung, Kinder, Jugendliche, Heranwachsende und
Erwachsene, die aufgrund ihres Alters und Geschlechts unterschiedliche
Einkaufsgewohnheiten und -motive haben, die wir mit der Förderung dieses
Projekts zu befriedigen versuchen.
Dieses Projekt soll mehr sein als ein Lebensmittelgeschäft, es soll einige
ergänzende und notwendige Produkte für den Haushalt eines jeden Bewohners
des Sektors anbieten.
Die Erwartungen der Menschen, die wachsende Bevölkerung und ihre Kaufkraft
wurden berücksichtigt, so dass sie das finden, was sie suchen, und bereit sind,
für einen Service zu zahlen, der die Pünktlichkeit und das Vorhandensein der
gängigsten Produkte mit angemessener Verfügbarkeit und vor allem einen
Qualitätsservice mit guter Behandlung garantiert.
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b. Analyse von Angebot und Nachfrage
In dem Dorf gibt es keinen solchen Dienst, der die Nachfrage der Einwohner
befriedigen könnte. Die Menschen müssen zum städtischen Markt oder in vielen
anderen Fällen nach Managua gehen, die zwar alles haben, was sie brauchen,
aber sehr weit vom Ort entfernt sind, und die Menschen müssen zu viel Zeit für
die Hin- und Rückfahrt aufwenden.
Es gibt nur wenige Geschäfte, die neben dem Verkauf von Lebensmitteln in der
Regel auch ergänzende, für den Haushalt notwendige Produkte anbieten, und
wenn, dann haben sie kein ausreichendes Sortiment, und die meisten von ihnen
haben einen großen Mangel an Waren, d. h. die Menge und die Variabilität der
Produkte sind gering, und sie werden im Vergleich zu den auf dem Markt
erhältlichen Produkten zu einem hohen Preis verkauft.
Es gibt kein Lebensmittelgeschäft im Dorf, das die Attraktivität eines

angemessenen Sortiments praktischerer Produkte mit einer gewissen Modernität
bietet, wie z. B. eine gute Auslage in Reichweite und in den Bedingungen und
Mengen, die die Menschen erwarten.
b.1 Analyse der Nachfrage

Quelle der Daten
b.1.1Primäre Daten
Für die Analyse des Angebots ist zunächst festzuhalten, dass das Ziel dieses
Projekts darin besteht, eine möglichst große Zahl von Verbrauchern zu erreichen,
unabhängig von Alter, Geschlecht und Einkommen, die der Mittel- oder
Unterschicht im Bezirk Los Cocos in León angehören, d.h. unsere Produkte
richten sich an verschiedene Personengruppen. Es ist bekannt, dass es unter
den potenziellen Käufern, die bereit sind, die angebotenen Produkte zu kaufen,
eine Bevölkerung von 1000 Personen in einem Alter gibt, in dem sie kaufen
Seite 11
können, auch wenn sie nicht über ein hohes Einkommen verfügen, da die
angebotenen Produkte im Haushalt von großer Bedeutung sind, so dass sie
nicht darauf verzichten können, sie zu kaufen, zusätzlich zu der Tatsache, dass
die anderen Geschäfte keine Vorprodukte in der Qualität und Quantität
anbieten, die angeboten werden.
Die Analyse dieser Daten erfolgt durch die Sammlung von Primär- und
Sekundärquellen. Primäre Quellen wurden durch direkten Kontakt mit den
Bewohnern des Sektors sowie durch Beobachtung beim Besuch einiger Standorte
des Sektors gewonnen. Für die Erhebung von Primärdaten wurden Umfragen
durchgeführt, um Informationen aus erster Hand zu erhalten, die für die Analyse
der verschiedenen Abschnitte der Untersuchung nützlich sind. Sie ist sehr
wichtig, wenn es darum geht, Informationen und Umfragen zu erhalten, um den
Grad der Zufriedenheit der Verbraucher mit der Qualität der Produkte und der
Einrichtung unseres Geschäfts zu ermitteln.
b.1.2 Datenerhebung
Probenahmeplan
Für das Stichprobendesign wurde die nicht-probabilistische Stichprobenmethode

verwendet, da diese Methode den geringsten Zeit- und Ressourcenaufwand für
die Untersuchung erfordert.
b.1.2 Bezugsrahmen für die Probenahme
Universum: Bevölkerung von Los Cocos
Stichprobeneinheit: Hbtes. Aus der Comarca los cocos León.
Stichprobengröße: 100 Personen aus dem Bezirk La Virgen.
Die durchgeführten Umfragen wurden an einer für die zu untersuchende Gruppe

repräsentativen Stichprobe von 100 Personen durchgeführt. Um diese Umfrage
durchführen zu können, wurden die Personen gebeten, sie auszufüllen, Bewohner
der Kokosnüsse, in verschiedenen Vierteln, die nach den Kriterien des
Projektträgers ausgewählt wurden, da sie als Viertel mit größerer
Wahrscheinlichkeit für die Kommerzialisierung der Produkte angesehen wurden,
da die Stichprobe homogene Merkmale zur gewünschten Bevölkerung
aufweist.Die Umfrage wurde in einem Format durchgeführt, das die folgenden
Seite 12
Informationen enthielt: Die Stichprobe wies homogene Merkmale zur gewünschten

Bevölkerung auf:
Persona Encuestado___________________________ FEM

MEHR
Datum: _______________
1. Möchten Sie ein Geschäft haben, das eine breite Palette von Produkten
anbietet?
YES _____ NO____
2. Wenn Sie ein Produkt kaufen, kaufen Sie es auf der Grundlage von:
Preis______ Qualität _______ Marke _____
3. Welche Arten von Produkten kaufen Sie normalerweise?

Allgemeine Lebensmittel________ Kontaktanzeigen_________ Cremerie_______
Hygiene zu Hause________
4. Kauf von Marken

Ja______ Nein _______
5. Wo kaufen Sie normalerweise Produkte?

Managua Markt_____ lokaler Markt_____ nahe gelegene Geschäfte___
6. Wer entscheidet normalerweise über den Kauf?

Mutter____ Vater____ Ehefrauen____ Kinder_____ andere____
7. Bitte bewerten Sie auf einer Wichtigkeitsskala von 0-10, die insgesamt 10
ergibt.
Qualität/Haltbarkeit
Preis/Komfort
Marke/Umbenennung
10
Seite 13
8. Wie oft Sie kaufen
Täglich_______ Wöchentlich_____ Vierzehntäglich______ Monatlich_____
9. Sie leben mit

Ehepartner______ Sohn (a)_______ Mutter _____ Vater_____ Andere______
Especifique_______________________________________________________
10. Falls Sie arbeiten, ist Ihr Einkommen:
Mehr als der Mindestlohn ______ Mindestlohn______ Unter dem
Mindestlohn______
11. Niveau der Ausbildung
Primarstufe______ Sekundarstufe____ Hochschule_____ Technik_____ Handel_____
12. Zivilstand
Single_____ verheiratet______ andere_____
13. Haben Sie Kinder?

Ja________ Nein_______ Wenn ja, wie viele sind es? ___________
14. Es gibt jugendliche Mitglieder

Ja_______ Nein_______
15. Alter:
wie
viele
Unter 15
15/19 Jahre
20/24 Jahre
25/29 Jahre
30/31 Jahre
35/39 Jahre
39 bis mehr
Seite 14
16. Familienangehörige
wie
viele
2- 5
6- 8
9-15
Nachstehend finden Sie die Ergebnisse der Umfrage in Prozent. Es sei daran
erinnert, dass 100 Personen befragt wurden
Necesidad de una tienda que

ofresca gran variedad de pro-
ductos
si
no
20%
80%
80 % der Befragten gaben an, dass sie gerne ein Geschäft in ihrer Nähe
hätten, das eine große Auswahl an Produkten anbietet.
Seite 15
Cuando compra un producto lo

hace en base:
Precio
25% Calidad
40% Marca
35%
25 % der befragten Bevölkerung gaben an, dass sie ein Produkt aufgrund der
Marke kaufen, 40 % aufgrund des Preises und die restlichen 35 % aufgrund der
Qualität.
Que tipos de Productos acostumbra a

comprar:
abarrotes en general personales Higiene del hogar
cremeria otros
10%
10%
40%
20%
20%
Die Erhebungen ergaben, dass 40 % der Menschen allgemeine Lebensmittel, 20

% Artikel für den persönlichen Bedarf, 20 % Hygieneartikel, 10 % Lebensmittel
und 10 % Sonstiges kaufen.
Seite 16
Acostumbra a Comprar Marcas

SI NO
45%
55%
Die Erhebungen ergaben, dass 45 % der Einwohner dieser Region daran

gewöhnt sind, Produkte auf der Grundlage von Markennamen zu kaufen,
und dass sich 55 % beim Kauf ihrer Vorprodukte vom günstigsten Preis
leiten lassen.
Donde Generalmente Adquiere sus

Productos
Mercado Managua Mercado Local Tiendas Locales
10%
25%
65%
Bei der Umfrage wurde festgestellt, dass von den 100 % der Einwohner 65 %
ihre Vorprodukte auf dem Markt von Managua kaufen, 25 % auf lokalen
Märkten und nur 10 % in lokalen Geschäften, weil es dort keine Produkte gibt.
Seite 17
Quien normalmente decide Comprar
5%
10%
Mama
Papa
Esposa
50% hijos
25%
Otros
10%
Bei der Umfrage wurde festgestellt, dass 50 % der Personen, die sich
normalerweise für den Kauf der Produkte entscheiden, Mütter sind, 25 %
Ehefrauen, 105 % Väter, 10 % Kinder und 5 % sonstige Personen.
Segun escala de importancia la gente

decude comprar por:
Calidad/duración Precio/comodidad Marca/renombrada
20%
45%
35%
In den durchgeführten Umfragen war es möglich, Informationen darüber zu

erhalten, auf welcher Grundlage die Menschen ihre Einkäufe tätigen, und es
zeigt sich, dass die Mehrheit der Befragten ihre Einkäufe auf die
Qualität/Haltbarkeit des Produkts stützt, gefolgt vom Preis/Komfort und
schließlich von der Marke des Produkts.
Seite 18
Frecuencia de Compra de la poblacion
14%
Diario
Semanal
14% Quincenal
Mensual
50%
23%
Aus den gesammelten Daten geht hervor, wie oft die Bewohner des Sektors ihre
Einkäufe tätigen, und wie wir sehen, tun dies 50 % von ihnen auf täglicher
Basis.
Cantidad de Habitantes
Menor de 15
8% 15/19 anos
9% 19% 20/24 anos
25/29 anos
30/31 anos
17% 12%
35/39 anos
39 a mas
18%
18%
Aus den Umfragen bei den Bewohnern des Sektors geht hervor, dass die
Mehrheit der in diesem Sektor lebenden Bevölkerung, die sich über die
Einrichtung eines neuen Lebensmittelgeschäfts freuen würde, unter 15 Jahre alt
ist, gefolgt von den 20- bis 24-Jährigen, den 25- bis 29-Jährigen und dem Rest,
der eine nicht unwichtige, aber sehr bedeutende Minderheit darstellt.
Der Umfrage zufolge Seite

gaben19
45 % der Einwohner des
Sektors an, dass sie zu
Familien mit 5 bis 8
segun el numero de personas

Considera a su familia
2-5 personas Pequena 6-8 Personas Mediana
9-15 Personas Grande
10%
40%
50%
b.2 Analyse des Angebots
Sobald wir die Nachfrage nach unseren Produkten in der Zielbevölkerung

ermittelt haben, können wir das Angebot für unser Projekt bestimmen, indem wir
die Ergebnisse der Umfragen nutzen, die zur Ermittlung der Nachfrage und zum
besseren Verständnis der Bedürfnisse der Bevölkerung durchgeführt wurden.
Im Dorf gibt es keine potentielle Konkurrenz, es gibt derzeit zwei Geschäfte, die
die Bedürfnisse der Bevölkerung im Allgemeinen nicht befriedigen, abgesehen
davon, dass sie im Vergleich zu den Märkten (Stadt, Managua, etc.) sehr hohe
Preise anbieten, abgesehen davon, dass sie keine qualitativ hochwertigen,
frischen Produkte anbieten, kurz gesagt, sie befriedigen die Bedürfnisse der
Einwohner nicht.
Andererseits haben wir uns bei der Festlegung unseres Angebots auf
Informationen des NATIONALEN INSTITUTS FÜR STATISTIK UND ZÄHLUNG
gestützt, die uns Auskunft über die Preise und monatlichen Kosten der Produkte
Seite 20
geben, die den Grundwarenkorb in unserem Land bilden, wobei wir auch
berücksichtigt haben, dass unser Geschäft keine verderblichen Produkte
verkaufen wird, da wir ein Lebensmittelgeschäft sind und nicht beabsichtigen, ein
Gemischtwarengeschäft zu sein.Wir haben auch berücksichtigt, dass unser
Geschäft keine verderblichen Produkte verkaufen wird, da wir ein
Lebensmittelgeschäft sind und nicht die Absicht haben, ein
Gemischtwarengeschäft zu sein.
Die Strategie des "Suplí-hogar Shop" besteht darin, der Öffentlichkeit die
Qualität seiner Produkte zu einem erschwinglichen Preis nahe zu bringen, so
dass man die Befriedigung hat, alles, was man sucht, an einem Ort zu einem
sehr guten Preis zu finden.
In der Region La Virgen, in der sich das Geschäft befindet, gibt es keine
wirkliche Konkurrenz, da es keine Einrichtungen gibt, die die derzeitige
Nachfrage befriedigen können; angesichts der Möglichkeiten, die der Markt
bietet, ist es jedoch absehbar, dass ein Konkurrent auftauchen könnte.
Auf der anderen Seite gibt es auf einer globaleren Ebene, wie in der Stadt, die
verschiedenen Märkte der Hauptstadt und die kommunalen Märkte.
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NATIONALES INSTITUT FÜR STATISTIK UND VOLKSZÄHLUNG
PREIS UND MONATLICHE KOSTEN FÜR DIE 53 PRODUKTE DES STÄDTISCHEN GRUNDNAHRUNGSMITTELKORBS
FÜR DIE STADT MANAGUA, GEMÄSS DEN KAPITELN
(CORDOBAS)
JAHR 2010
Maßein
Name des Produkts Menge Juli August September Oktober November Dezember
heit
Grundnahrungsmi Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten
ttel
Reis Waage 18 3.11 55.98 3.12 56.16 3.11 55.98 3.10 55.80 3.06 55.08 3.05 54.90
Bohne Waage 18 5.38 96.84 5.37 96.66 5.32 95.76 5.43 97.74 5.46 98.28 5.38 96.84
Zucker Waage 24 2.99 71.76 3.04 72.96 3.04 72.96 3.06 73.44 3.06 73.44 3.07 73.68
Öl Waage 3 11.54 34.62 11.45 34.35 11.50 34.50 11.50 34.50 11.55 34.65 11.57 34.71
Salz Waage 2 1.02 2.04 1.02 2.04 1.02 2.04 1.02 2.04 1.02 2.04 1.02 2.04
Zwischensumme
Kern 261.24 262.17 261.24 263.52 263.49 262.17
Fleisch
Rindfleisch Waage 4 17.31 69.24 17.13 68.52 17.22 68.58 17.22 68.88 17.25 69.00 17.27 69.08
Hühnerfleisch Waage 3 9.82 29.46 9.82 29.46 9.83 29.49 9.73 29.19 9.83 29.49 9.86 29.58
Schweinefleisch
Posta Waage 2 18.52 37.04 18.65 37.30 18.50 37.00 18.46 36.92 18.63 37.26 18.81 37.62
Fischkotelett Waage 3 15.03 45.09 15.10 45.30 16.26 48.78 16.30 48.90 18.22 54.66 18.33 54.99
Unter insgesamt
Fleisch 180.83 180.58 184.15 183.89 190.41 191.27
Molkereiprodukte
und Eier
Flüssige Milch Liter 20 5.50 110.00 5.50 110.00 5.50 110.00 5.50 110.00 5.50 110.00 5.85 117.00
Vollmilch 400 gr 4 18.05 72.20 18.07 72.28 18.05 72.20 18.15 72.60 18.10 72.40 18.17 72.68
Eier Dutzend 3 9.59 28.77 9.46 28.38 9.77 29.31 11.69 35.07 11.98 35.94 11.60 34.80
Getrockneter Käse Pfund 4 11.79 47.16 12.58 50.32 14.19 56.76 15.20 61.04 15.57 62.28 16.51 66.04
Zwischensumme
Milchprodukte und
Eier 258.13 260.98 268.27 278.71 280.62 290.52
Seite 22
Verderbliche
Waren
Tomate Waage 7 3.02 21.14 2.93 20.51 3.54 24.78 4.19 29.33 6.07 42.49 7.13 49.91
Zwiebel Pfund 3 4.67 14.01 5.42 16.26 5.57 16.71 5.35 16.05 4.84 14.52 4.28 12.84
(CORDOBAS)
JAHR 2010
Name des Maßein
Menge Juli August September Oktober November Dezember
Produkts heit
Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten
Kraut Waage 7 1.54 10.78 1.32 9.24 1.09 7.63 1.09 7.63 1.27 8.89 1.40 9.80
Papst Waage 5 3.31 16.55 2.74 13.70 2.12 10.60 2.00 10.00 1.98 9.90 2.10 10.50
Reife Banane Waage 12 1.46 17.52 1.52 18.24 1.56 18.72 1.51 18.12 1.48 17.76 1.72 20.64
Grüne Banane Waage 6 2.63 15.78 2.48 14.88 2.29 13.74 2.16 12.96 2.01 12.06 2.03 12.18
Zwischensumme
Verderbliche
Waren 95.78 92.83 92.18 94.09 105.62 115.87
Getreide
Tortilla Waage 10 4.70 47.00 4.95 49.50 4.92 49.20 4.77 47.70 4.63 46.30 4.61 46.10
Brot Waage 21 5.00 105.00 5.00 105.00 5.22 109.62 6.00 126.00 6.00 126.00 6.00 126.00
Pinolillo Waage 5 7.04 35.20 7.15 35.75 7.22 36.10 7.25 36.25 7.25 36.25 7.36 36.80
Gemahlener
Kaffee Waage 3 22.41 67.23 22.63 67.89 22.54 67.62 22.47 67.41 22.45 67.35 22.46 67.38
Zwischensumme
Getreide 254.43 258.14 262.54 277.36 275.90 276.28
Lebensmittel
insgesamt 1050.41 1054.70 1068.38 1097.57 1116.04 1136.11
Verwendung im
Haushalt
Seite 23
Ausgaben der
Haushalte
Waschseife Einheit 6 2.98 17.88 2.94 17.64 2.94 17.64 2.93 17.58 2.95 17.70 2.94 17.64
Waschmittel Einheit 2 1.24 2.48 1.23 2.46 1.26 2.52 1.25 2.50 1.24 2.48 1.23 2.46
Zahnpasta Einheit 1 9.60 9.60 9.83 9.83 9.99 9.99 9.98 9.98 10.05 10.05 10.05 10.05
Phosphor Box 6 0.46 2.76 0.50 3.00 0.52 3.12 0.52 3.12 0.52 3.12 0.53 3.18
Besen Einheit 1 9.54 9.54 9.58 9.58 9.38 9.38 9.35 9.35 9.42 9.92 9.84 9.84
Toilettenpapier Rollo 3 2.99 8.97 3.00 9.00 3.01 9.03 3.00 9.00 3.01 9.03 3.01 9.03
Badeseife Einheit 3 2.08 6.24 2.07 6.21 2.04 6.12 2.04 6.12 2.02 6.06 2.03 6.09
(CORDOBAS)
JAHR 2010
Name des Maßein
Menge Juli August September Oktober November Dezember
Produkts heit
Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten Preis Kosten
Damenbinden Tasche 1 4.70 4.70 4.75 4.75 4.75 4.75 4.83 4.83 4.96 4.96 4.96 4.96
Nationales
Deodorant Einheit 1 9.98 9.98 9.98 9.98 9.98 9.96 9.99 9.99 9.84 9.84 9.81 9.81
Zahnbürste Einheit 0.33 4.20 1.39 4.21 1.39 4.21 1.39 4.09 1.35 4.20 1.39 4.22 1.39
Zwischensumme
Ausgaben der
Haushalte 73.54 73.84 73.90 73.82 74.65 74.45
Tarife
Butangas 25 lb 1 75.69 75.69 75.74 75.74 79.89 79.89 83.24 83.24 82.10 82.61 83.81 83.81
Elektrizität KW 100 1.1742 117.42 1.1742 117.42 1.1742 117.42 1.1742 117.42 1.1844 118.44 1.1844 118.44
Wasser Gallone
n 5292 0.0125 66.15 0.0125 66.15 0.0125 66.15 0.0125 66.15 0.0125 66.15 0.0125 66.15
Transport Durchga
ng 180 2.00 360.00 2.00 360.00 2.00 360.00 2.00 360.00 2.00 360.00 2.00 360.00
Seite 24
Zwischensumme
Tarife 619.26 619.31 623.46 626.81 626.60 628.40
Gesamte
Verwendung im
Haushalt 692.80 693.15 697.36 700.63 700.65 702.85
Seite 25
b.2.1 Kompetenz
Dienstalter
Wettbewerb Adresse
auf dem Markt
Verkauf vor Ort Die Jungfrau 1 Jahr
Städtischer Markt Leon 50 Jahre
Östlicher Markt Managua 50 Jahre
Israel Lewites Markt Managua 20 Jahre
Die Rivalität zwischen den Wettbewerbern ist derzeit eine mäßige Bedrohung, der Eintritt neuer Wettbewerber ist
eine potenzielle Bedrohung, die ebenfalls ein mäßiges Risiko darstellt. Für das Unternehmen ist es sehr wichtig,
gute Geschäftsbeziehungen zu den Lieferanten zu unterhalten, da diese für die Produktion verantwortlich sind.
Der Markt ist ausreichend groß, und da es sich um einen Einzelhandelsverkauf handelt, besteht praktisch keine
Gefahr bei Verhandlungen mit den Kunden, wenn das Geschäft die Anforderungen erfüllt, um die Nachfrage zu
befriedigen.
Die Produkte, die das Geschäft "Suplí-hogar" anbietet, sind von sehr guter Qualität und vor allem zu
erschwinglichen Preisen, die es den Bewohnern des Sektors ermöglichen, Produkte für den täglichen Bedarf zu
erwerben, die in jedem ihrer Haushalte von größter Wichtigkeit sind, sowie verschiedene Preise anzubieten, die
sich an ihre Geldbeutel anpassen. Beim Einkauf in unserem Geschäft kann sich der Kunde von der Qualität der
Produkte und der großen Vielfalt in unseren Einrichtungen überzeugen und natürlich von der Vielfalt der Preise,
der Qualität und der Produkte, die den Geschmack des Verbrauchers treffen.
Seite 26
Es wird erwartet, dass das Produkt den Kunden nicht nur in physischer Form über die Augen und den Tastsinn
erreicht, sondern auch über die Psyche in Erinnerung bleibt, und zwar aufgrund der guten und angenehmen
Behandlung durch die Verkaufsberater, des Interesses, das sie den Kunden entgegenbrachten, und der
schnellen Reaktion, die sie von ihnen erhielten.
Die Produkte werden dem Kunden am Ort des Kaufs, d.h. im Betrieb, in Säcken aus Plastiktüten geliefert, um
den Transport der Produkte für unsere Kunden zu erleichtern.
b.2.2 Lieferanten
In der Hauptstadt gibt es mehrere Händler, die sich der Vermarktung von Lebensmitteln und verschiedenen
Haushaltsprodukten widmen, alle von sehr guter Qualität und zu niedrigen Kosten, die die Umsetzung der
Produktvielfalt im Geschäft ermöglichen, so dass diese Macht das Geschäft nicht wesentlich beeinträchtigen
wird, da es die Waren immer zur Verfügung hat.
Da der Verkauf auf Einzelhandelsebene erfolgt, ist dies kein Problem. Außerdem wissen wir bereits, dass die
Treue der Kunden gegenüber einem bestimmten Unternehmen gering ist.
Anbieter Adresse Werbeaktione Art der Zahlung

n
Vertriebshändler M. Wenn sie Bargeld
Osiris Orientalisc
h
Coca-Cola - Fensa C.Nord Wenn sie 50 % zu Beginn und 50
% nach 15 Tagen.
Groß - Schwanz C. Norden Sie haben 30 im Voraus und den
keine Rest im Folgemonat.
Jerusalemer M. Sie haben Bargeld
Vertriebsstelle Großhande keine
Seite 27
l
Der große Weinkeller M. Wenn Sie Bargeld
Orientalisc eine
h
In der obigen Tabelle können wir sehen, wer die Lieferanten unserer Produkte sein werden, und es wird auch
deutlich, dass die meisten Produkte in Orten gekauft werden, die Großhandel und niedrige Preise in der
Hauptstadt verkaufen. Aus diesem Grund wird es nach diesem Projekt programmiert werden, um ein Lager so
optimal wie möglich zu haben, und so versorgen uns mit den verschiedenen Produkten, die wir in unserem
Geschäft anbieten werden.
C.1 F.O.D.A.-Analyse
Stärken
 Wissen über die Kompetenz.

 Qualität der Produkte
 Produktkomplementarität
 Die Produkte werden wöchentlich geliefert.
Schwachstellen
 Da es sich um einen Lebensmittelladen handelt, ist die Produktpalette sehr umfangreich und vielfältig.
 Anstieg der fixen und variablen Lagerkosten.

Möglichkeiten
Seite 28
 Die Nachfrage ist unbefriedigt, da es in der Nähe nicht viele Wettbewerber gibt.
 Die Produkte werden auf dem Markt verkauft, weil sie zu den Grundbedürfnissen gehören.
 Das Einkommensniveau der potenziellen Verbraucher des Sektors ist sehr gut.
 Es gibt viele Anbieter, die zu niedrigen Kosten verkaufen und Produkte von guter Qualität auf den Markt
bringen.
Bedrohungen
 Neue Wettbewerber könnten in den Bezirk eintreten.

 Anstieg der Preise für Grundnahrungsmittel.
III. Angebotene Produkte

Die anzubietenden Produkte, hier heben wir die Ermittlung des absoluten Marktpotenzials des von uns
anvisierten Segments hervor, diese Aufgabe wurde auf der Grundlage der Daten durchgeführt, die in der
Umfrage zur Ermittlung der Nachfrage gewonnen wurden, auf die wir uns stützten, um die Bedürfnisse der
Bevölkerung zu ermitteln.
Im Folgenden finden Sie eine kategorisierte Liste der wichtigsten Produkte, die wir in unserem
Lebensmittelladen anbieten wollen:
Allgemeine Lebensmittel
Reis Kondenswasser Streichhölzer Kekse
Bohne Milchpulver Gelatine Löslicher Kaffee und

Bohnenkaffee
Zucker Einfaches Brot Weizenmehl Consommé
Seite 29
Salz Süßes Brot Batterien Mayonnaise
Öl Erfrischungsgetränk Säfte Babynahrung

e
Instant-Suppe Maismehl Hafer Zimt
Spaghetti Nudeln Zigarren Müsli
Persönliche Hygiene
Zahnbürste Zahnpasta Stück Seife Shampoo
Reinigung im Haushalt
Chlor Wäscheseife Insektizid Mehrzweckseife
Einwegartikel
Panales Feminine Toilettenpapier Rasierapparate

Handtücher
Süßigkeiten
Meneitos Süßigkeiten Kaugummi
Seite 30
Die folgende Tabelle zeigt die Produkte, die wir anbieten, mit einer Beschreibung der verschiedenen Marken,
die wir anbieten, sowie die Kosten für die Erstinvestition in Bezug auf das Inventar, mit dem wir unser Projekt
beginnen wollen.
Geschätztes Angebot Supli - Home
Menge Maßeinheit Produkt Marke Kosten pro Einheit Insgesamt

3 Qq Reis Dona Maria C$ 600.00 C$ 1,800.00
2 Qq Reis Spiga Gold C$ 950.00 C$ 1,900.00
2 Qq Reis Fasan C$ 850.00 C$ 1,700.00
3 Vidon Öl C$ 450.00 C$ 1,350.00
2 Qq Zucker C$ 400.00 C$ 800.00
1 Qq Bohne Rot C$ 1,200.00 C$ 1,200.00
1 Qq Bohne Chile C$ 1,000.00 C$ 1,000.00
3 Bolson Salz C$ 24.00 C$ 72.00
2 Bolson Salz Verfeinert C$ 36.00 C$ 72.00
24 Box Eier Landwirt C$ 57.00 C$ 1,368.00
C$ 11,262.00
Getreide
5 Bolson Hafer Quäker C$ 204.00 C$ 1,020.00
2 Box Erfrischungsgetränk Tang C$ 547.00 C$ 1,094.00
halb Qq Pinolillo Pinolillo C$ 1,000.00 C$ 1,000.00
1 Box Erfrischungsgetränk Zuko C$ 500.00 C$ 500.00
12 Tasche Einfaches Brot C$ 9.00 C$ 108.00
10 Tasche Süßes Brot C$ 15.00 C$ 150.00
5 Box Kaffee Presto C$ 95.00 C$ 480.00
4 Tasche Kaffee Stier C$ 120.00 C$ 480.00
2 Box Kaffee Nescafe C$ 85.00 C$ 170.00
C$ 5,002.00
Seite 31
Verwendung im Haushalt
5 Einheit Besen C$ 22.00 C$ 110.00
2 Box Desinfektionsmittel C$ 600.00 C$ 1,200.00
Box Waschseife
4 Waschseife Exta C$ 400.00 C$ 1,600.00
4 Waschseife Elfenbein C$ 350.00 C$ 1,400.00
Waschmittel C$ -
4 Bolson Waschmittel Xedex C$ 280.00 C$ 1,120.00
4 Bolson Waschmittel Surfen C$ 250.00 C$ 1,000.00
4 Bolson Chlor (weiße Magie) C$ 200.00 C$ 800.00
4 Bolson Schrott-Seife C$ 250.00 C$ 1,000.00
6 Bolson Suavitel C$ 300.00 C$ 1,800.00
2 Bolson Paste zum Spülen C$ 45.00 C$ 90.00
8 Phosphor C$ 30.00 C$ 240.00
C$ 10,360.00
Personal Grooming
2 Box Zahnpasta Colgate C$ 240.00 C$ 480.00
Toilettenpapier
3 Bolson Toilettenpapier Scott C$ 300.00 C$ 900.00
3 Bolson Toilettenpapier Nevax C$ 380.00 C$ 1,140.00
3 Bolson Toilettenpapier Charme C$ 250.00 C$ 750.00
Badeseife
2 Box Badeseife Camay C$ 200.00 C$ 400.00
2 Box Badeseife palmolive C$ 250.00 C$ 500.00
1 Bolson Badeseife Obstbaum C$ 150.00 C$ 150.00
Damenbinden C$ -
2 Bolson Damenbinden Kotex C$ 300.00 C$ 600.00
2 Bolson Damenbinden Saba C$ 350.00 C$ 700.00
2 Box Zahnbürste colgate C$ 150.00 C$ 300.00
Rasierapparate
2 Bolson permasharp C$ 85.00 C$ 170.00
Seite 32
2 Bolson Gillett C$ 105.00 C$ 210.00

C$ 6,300.00
Andere
Instant-Suppe Magi
2 Box klein C$ 65.00 C$ 130.00
2 Box großartig C$ 80.00 C$ 160.00
3 Box Spaghetti Nudeln C$ 60.00 C$ 180.00
2 Süßigkeiten C$ 35.00 C$ 70.00
2 Kaugummi C$ 30.00 C$ 60.00
Meneitos
6 Yumis C$ 600.00 C$ 3,600.00
6 Diana C$ 700.00 C$ 4,200.00
C$ 8,400.00
Einwegartikel
2 Bolson Spiele 150 C$ 300.00
2 Huggies 200 C$ 400.00
C$ 700.00
GESAMTBETRAG C$ 42,024.00
Es sollte klargestellt werden, dass es sich hierbei um das geschätzte Angebot handelt und daher die Einkäufe
für das Sortiment in Abhängigkeit von der Produktion der einzelnen auf Lager befindlichen Produkte getätigt
werden.
Seite 33
c. Strategie und Preisgestaltung
Der Preis ist aufgrund der Eigenschaften der Produkte des

Grundnahrungsmittelkorbs variabel und hängt vom Marktpreis und den Zeiten ab,
in denen sie im Überfluss vorhanden oder knapp sind.
Der Preis der anzubietenden Produkte wird sich aus dem Geldwert
zusammensetzen, den das Unternehmen auf dem Markt anzubieten bereit ist
und den die Kunden je nach Bedarf und Grad der Zufriedenheit zu kaufen
bereit sind.
Der Preis der Produkte wird sich an dem Durchschnittspreis orientieren, zu dem
sie von den Wettbewerbern auf dem Markt angeboten werden.
Dies ist vorteilhaft, da es sich auch um eine anfängliche Strategie der

Durchdringung und Eingliederung des Suplí-Hogar Shops in den Markt handelt,
wobei sogar ein etwas niedrigerer Preis als der der Konkurrenz verlangt werden
kann, da wir uns in der Investitionsphase befinden und versuchen, Kunden von
der Konkurrenz zu gewinnen und abzufangen.
Diese Methode wurde aufgrund der Vielfalt der Produktpalette auf dem Markt
gewählt, und daher ist es nicht ratsam, die Preisgestaltung auf der Grundlage
der prozentualen Gewinnspanne vorzunehmen, da die Preise für diese Produkte
bereits auf dem Markt festgelegt sind und die Bevölkerung diese Preise kennt,
und es für die Geschäftstätigkeit riskant wäre, sie zu erhöhen.
Seite 34
Die Preise, die der Suplí-Hogar Shop anbietet, bestehen aus:
Attribute
Name des Produkts Maßeinheit Preise /Günstig Marke
Grundnahrungsmittel
Reis Waage C$ 10.00 C$ 13.00
Bohne Waage C$ 12.00 C$ 16.00
Zucker Waage C$ 6.50 C$ 7.00
Öl Liter C$ 36.00 C$ 36.00
Salz Waage C$ 3.00 C$ 5.00
Eier Dutzend C$ 3.50 C$ 3.50
Getreide Gramm C$ 40.00 C$ 60.00
Einfaches Brot Einheit C$ 1.00 C$ 2.00
Süßes Brot Einheit C$ 5.00 C$ 10.00
Pinolillo Waage C$ 5.00 C$ 20.00
Gemahlener Kaffee Waage C$ 2.00 C$ 5.00
Verwendung im
Haushalt
Waschseife Einheit C$ 10.00 C$ 17.00
Waschmittel Einheit C$ 5.00 C$ 10.00
Zahnpasta Einheit C$ 18.00 C$ 24.00
Phosphor Box C$ 2.00 C$ 2.00
Besen Einheit C$ 30.00 C$ 35.00
Toilettenpapier Rollo C$ 10.00 C$ 14.00
Badeseife Einheit C$ 10.00 C$ 14.00
Damenbinden Tasche C$ 15.00 C$ 24.00
Zahnbürste Einheit C$ 10.00 C$ 25.00
Instant-Suppe Einheit C$ 10.00 C$ 15.00
Hafer Waage C$ 12.00 C$ 20.00
Spaghetti Nudeln Einheit C$ 7.00 C$ 12.00
Zigarren Box C$ 15.00 C$ 24.00
Rasierapparate Einheit C$ 9.00 C$ 14.00
Panales Einheit C$ 5.00 C$ 8.00
Süßigkeiten Einheit 3*5 C$ 3.00
Kaugummi Einheit C$ 2.00 C$ 10.00
Meneitos Einheit C$ 2.00 C$ 5.00
IV. Marketing-Strategie
Seite 35
a. Verkaufspolitik und Mittel zur Verbreitung der Produkte

Die Hauptstrategie basiert auf der Qualität der Dienstleistungen und der
Kundenbetreuung.
Es wird auch versuchen, ein attraktives Sortiment der bequemsten Artikel zu

vernünftigen Preisen und mit der besten Präsentation zu halten, eine sorgfältige
Aufmerksamkeit in einem breiten Zeitplan zu erhalten, der dem Kunden die
Sicherheit suggeriert, dass er das, was er sucht oder nach Geschmack oder
Notwendigkeit braucht, in seiner Reichweite zu der Zeit, die er benötigt, und in
kurzer Entfernung finden könnte.
Verkaufsplan
Das Unternehmen wird seinen Verkauf auf den Einzelhandel konzentrieren und
daher zwei ständige Verkäufer vor Ort haben, die den Verbrauchern ihre
Produkte in den Geschäftsräumen anbieten.
Das Umsatzziel des Unternehmens für das erste Jahr liegt bei 0,25 %, für das
zweite Jahr bei 0,27 %, für das dritte Jahr bei 0,30 % und nach Schätzungen
der Nachfragerückgänge für das vierte Jahr bei 0,32 % und für das fünfte Jahr
bei 0,35 %.
Um unseren Verkaufsplan zu erstellen, haben wir uns auf die Anzahl der
Familienmitglieder gestützt, wobei wir uns auf die Daten der durchgeführten
Umfragen gestützt haben, bei denen die Befragten geantwortet haben, dass sie
sie je nach Anzahl der Familienmitglieder als klein, mittelgroß oder groß
einstufen, und wir haben diesen Plan auch nach dem erwarteten Wochenumsatz
sowie nach den Daten der Umfragen und der vom Institut für Statistik und
Volkszählung durchgeführten Zählung erstellt.Wir haben diesen Plan auch auf der
Grundlage des erwarteten Wochenumsatzes sowie der Daten aus den
Erhebungen und der Volkszählung des Instituts für Statistik und Volkszählung
erstellt.
Seite 36
Supli-Hogar-Wochenverkaufsplan
Plan für die Verkaufswoche
Familien Mittel
Name des Produkts Maßeinheit Menge Preisv /Günstig Kosten
Grundnahrungsmittel
Reis Waage 21 C$ 10.00 C$ 210.00
Bohne Waage 4 C$ 12.00 C$ 48.00
Zucker Waage 5 C$ 6.50 C$ 32.50
Öl Liter 3 C$ 36.00 C$ 108.00
Salz Waage 1 C$ 3.00 C$ 3.00
Eier Einheit 25 C$ 3.50 C$ 87.50
Getreide Gramm 2 C$ 40.00 C$ 80.00
Einfaches Brot Einheit 36 C$ 1.00 C$ 36.00
Süßes Brot Einheit 20 C$ 5.00 C$ 100.00
Pinolillo Waage 2 C$ 5.00 C$ 10.00
Gemahlener Kaffee Waage 2 C$ 2.00 C$ 4.00
Verwendung im
Haushalt
Waschseife Einheit 3 C$ 10.00 C$ 30.00
Waschmittel Einheit 8 C$ 5.00 C$ 40.00
Zahnpasta Einheit 1 C$ 18.00 C$ 18.00
Phosphor Box 3 C$ 2.00 C$ 6.00
Besen Einheit 1 C$ 30.00 C$ 30.00
Toilettenpapier Rollo 3 C$ 10.00 C$ 30.00
Badeseife Einheit 2 C$ 10.00 C$ 20.00
Damenbinden Tasche 1 C$ 15.00 C$ 15.00
Zahnbürste Einheit 1 C$ 10.00 C$ 10.00
Instant-Suppe Einheit 4 C$ 10.00 C$ 40.00
Hafer Waage 1 C$ 12.00 C$ 12.00
Spaghetti Nudeln Einheit 3 C$ 7.00 C$ 21.00
Rasierapparate Einheit 3 C$ 9.00 C$ 27.00
Insgesamt C$ 1,018.00
Seite 37
Supli-Hogar-Wochenverkaufsplan
Kleine Familien
Name des Produkts Maßeinheit Menge Preisv /Günstig Kosten
Grundnahrungsmittel
Reis Waage 17.5 C$ 10.00 C$ 175.00
Bohne Waage 4 C$ 12.00 C$ 48.00
Öl Liter 2 C$ 36.00 C$ 72.00
Salz Waage 1 C$ 3.00 C$ 3.00
Eier Einheit 20 C$ 3.50 C$ 70.00
Verwendung im
Haushalt
Hafer Waage 1 C$ 12.00 C$ 12.00
Insgesamt C$ 769.50
Seite 38
Wöchentlicher Verkaufsplan Supli-Hogar

Große Familien
Name des Produkts Maßeinheit Menge Preise/Günstig Kosten
Grundnahrungsmitt
el
Reis Waage 28 C$ 10.00 C$ 280.00
Bohne Waage 6 C$ 12.00 C$ 72.00
Öl Liter 4 C$ 36.00 C$ 144.00
Salz Waage 2 C$ 3.00 C$ 6.00
Eier Einheit 30 C$ 3.50 C$ 105.00
Verwendung im
Haushalt
Hafer Waage 2 C$ 12.00 C$ 24.00
Insgesamt C$ 1,353.00
Seite 39
b. Marketing-Kanäle
Die Art der Nachfrage, die bedient werden soll, ist im Wesentlichen die örtliche
Bevölkerung und die der nahe gelegenen Städte, denn es ist beabsichtigt, dass
die Menschen, die in der Umgebung des Standorts der Einrichtung leben, die
Einrichtung aufsuchen.
In der Region ist der Händler relativ klein und bietet undifferenzierte Produkte
an, so dass er den Preis nicht beeinflussen kann. Das Risiko eines Nichtverkaufs
wird als gering eingeschätzt.
Der zu verwendende Vertriebsweg ist der folgende:
Direktverkauf: Es handelt sich um eine direkte Beziehung zwischen dem

Unternehmen und dem Kunden mit dem Ziel, eine bessere Annäherung
und eine gute Kommunikation mit den Kunden zu erreichen, um
Vertrauen, Sicherheit und Loyalität gegenüber den vom Geschäft
angebotenen Produkten zu fördern.
c. Wie das Produkt zum Point of Sale transportiert wird

Die Waren werden direkt bei den Händlern, im Großhandel und an
preisgünstigen Standorten in der Hauptstadt eingekauft, wobei die Fahrzeuge,
die der Familie zu diesem Zweck zur Verfügung stehen, einmal wöchentlich
fahren, um die Kosten zu optimieren. Zu diesem Zweck wird es notwendig sein,
den bestmöglichen Bestand für dieses Projekt zu haben.
d. Förderung und Werbung

Werbeplan
Unser Werbeplan wird eine starke Unterstützung für die Aktivitäten des
Unternehmens sein, da er die Existenz des Betriebs den Einwohnern des Bezirks
und der umliegenden Gebiete bekannt machen wird. Der Plan besteht aus:
Seite 40
Anbringen von Werbebannern in der Wohngegend, die die Eröffnung des

Geschäfts bekannt machen.
Damit die Bevölkerung weiß, wann die Öffnungs- und Öffnungszeiten sind,
werden sie mit Werbewagen angekündigt.
Es werden Flyer verteilt, in denen einige der von uns angebotenen

Produkte erwähnt werden, damit die Gemeinde mehr über unser Geschäft
erfahren kann.
Förderung und Werbung
Kosten Jährliche
pro Gesamtkoste
Medien Menge Zeitraum Fahrplan Einheit n
C/ 3
Plakate 4 Monate 17.000 816.000
Im bewohnten Gebiet
von 09:00
c/ bis 12:00 19.20
Flyer Verteiler 4 Wochenende Uhr. 100.000 0.000
1.00
Flyer Druck 0 c/ Monat 50.000 600.000
Aktionsplan
Die Förderung der Dienste erfolgt über das folgende Programm:
Persönlicher Verkauf: Er erfolgt im Verkaufsraum des Geschäfts durch das

geschulte Verkaufspersonal, das einen hochwertigen Service bietet.
Verkaufsförderungsmaßnahmen: Verkaufsförderungsmaßnahmen finden auf
der Verkaufsfläche statt, werden den Kunden jedoch durch Plakate oder
Werbebanner bekannt gemacht. Preisnachlässe und Sonderangebote auf
Artikel werden durchgeführt, wenn die Lieferanten angeben, welche
Produkte im Rahmen von Sonderangeboten und/oder Preisnachlässen
angeboten werden, und wir werden dies an unsere Kunden weitergeben.
Seite 41
Die allgemeinen Ziele der Ladenwerbung sind die Schaffung von Aufmerksamkeit
und Interesse für die Produkte und die Ladenorganisation sowie die Abgrenzung
des Dienstleistungsangebots von der Konkurrenz.
SCHLUSSFOLGERUNG
Bei der Durchführung der Marktstudie unter Berücksichtigung aller Aspekte wie
Nachfrage, Angebot und Preise der anzubietenden Produkte wurde festgestellt,
dass die Bewohner des Viertels ein Geschäft benötigen, das sie mit den
wichtigsten Produkten des Grundnahrungsmittelkorbs versorgen kann, und
folglich können wir sagen, dass sie bereit sind, das Geschäft aufzusuchen, um
die Produkte zu kaufen.
Die Marktstudie ermöglichte es uns, die von den Einwohnern nachgefragten

Produkte und deren Menge zu ermitteln, um eine der Nachfrage der
Bevölkerung entsprechende Menge an Produkten anbieten zu können. So
konnten wir auch herausfinden, welche Preise die Leute bereit waren, dafür zu
zahlen.
Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass die Durchführung dieses Projekts für
beide Seiten von Vorteil sein wird, da die Bürger der Region die wichtigsten
Produkte in der Nähe ihres Wohnorts zu erschwinglichen Preisen kaufen können
und das Unternehmen Einnahmen für seine Aktivitäten erzielt.
Nach unseren Kriterien und auf der Grundlage der Analyse der Marktstudie sind
wir der Ansicht, dass die Einrichtung eines Lebensmittelladens im Stadtteil Los
Cocos eine praktikable und rentable Option ist, die sich leicht umsetzen lässt.
Seite 42

Lebensmittelgeschäft Projekt

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Judul Asli

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Lebensmittelgeschäft Projekt

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Projektformulierung und -bewertung

Im Zuge der Entwicklung dieses Investitionsprojekts wurde eine Analyse aller

Es ist zu hoffen, dass die in diesem Projekt enthaltenen Informationen als

Zusammenfassung des Unternehmens

Beschreibung des Unternehmens

Der Lebensmittelladen Suplí-Hogar mit einem Grundkapital von C$. 60.000,00

Zahl der Beschäftigten

Die Anzahl der im Unternehmen einzusetzenden Personen beträgt: 4 Personen.

Kunden, die erreicht werden können

Im Rahmen der Geschäftseröffnung werden alle Handlungen des Unternehmens

Als Name des Unternehmens wird "Supli- Hogar" gewählt,

Die Marktstudie wurde durchgeführt, um unseren Markt, d. h. die Bevölkerung,

Wir sollten bedenken, dass die Verbraucher tendenziell höhere Erwartungen an

- Sie streben ein höheres Maß an Auftragszufriedenheit an.

Name des Projekts:

Einrichtung eines Lebensmittelladens im Bezirk La Virgen im Departement León.

 einen Lebensmittelladen einrichten, der die wichtigsten Produkte für den

 Versorgung der Einwohner der Comarca La Virgen mit den notwendigen

Hohe Reisekosten und Keine Qualitätsprodukte Sie müssen die Produkte

UNZUGÄNGLICHKEIT VON GRUNDNAHRUNGSMITTELN FÜR DIE BEWOHNER DER COMARCA LA

Fehlen eines Ladens, der Schwierige Große Entfernung

BAUM DER ZIELE

Beschaffung von Geringere Ausgaben für Das spart den Bewohnern

ZUGANG ZU NOTWENDIGEN PRODUKTEN AUF

AUSWAHL DER OPTIMALEN ALTERNATIVE

Einrichtung eines Lebensmittelladens im Stadtteil La Virgen in León. Kauf eines

Erstellung eines Gemischtwarenladens in der Comarca la Virgen, León. Kauf

Auswahl der optimalen Alternative

Die Analyse beider Alternativen führt zu der Schlussfolgerung, dass die

Der Bedarf an einem Geschäft, das alle Arten von Haushaltsprodukten,

I. Beschreibung der Dienstleistungen und Produkte, die in dem Geschäft

Die Schaffung und/oder Einrichtung eines Lebensmittelgeschäfts wird als

Die von der Bevölkerung am meisten nachgefragten Produkte gehören zu den

II. Merkmale des Marktes

a. Verkaufsort des Produkts, Größe der Zielbevölkerung

b. Analyse von Angebot und Nachfrage

Es gibt kein Lebensmittelgeschäft im Dorf, das die Attraktivität eines

b.1 Analyse der Nachfrage

Für das Stichprobendesign wurde die nicht-probabilistische Stichprobenmethode

b.1.2 Bezugsrahmen für die Probenahme

Universum: Bevölkerung von Los Cocos

Stichprobeneinheit: Hbtes. Aus der Comarca los cocos León.

Stichprobengröße: 100 Personen aus dem Bezirk La Virgen.

Die durchgeführten Umfragen wurden an einer für die zu untersuchende Gruppe

Informationen enthielt: Die Stichprobe wies homogene Merkmale zur gewünschten

Persona Encuestado___________________________ FEM

3. Welche Arten von Produkten kaufen Sie normalerweise?

4. Kauf von Marken

5. Wo kaufen Sie normalerweise Produkte?

6. Wer entscheidet normalerweise über den Kauf?

8. Wie oft Sie kaufen

Täglich_______ Wöchentlich_____ Vierzehntäglich______ Monatlich_____

9. Sie leben mit

13. Haben Sie Kinder?

14. Es gibt jugendliche Mitglieder

Necesidad de una tienda que

Cuando compra un producto lo

Que tipos de Productos acostumbra a

Die Erhebungen ergaben, dass 40 % der Menschen allgemeine Lebensmittel, 20

Acostumbra a Comprar Marcas

Die Erhebungen ergaben, dass 45 % der Einwohner dieser Region daran

Donde Generalmente Adquiere sus

Quien normalmente decide Comprar

Täglich_____ Wöchentlich_ Vierzehntäglich Monatlich_