PROPUESTA DE PROYECTO

PARA EL

FINANCIACIÓN Y EQUIPO DE

FORMACIÓN

para

ACADEMIA DE FÚTBOL CS

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PROPUESTA DE PROYECTO PARA LA FINANCIACIÓN Y

EQUIPAMIENTO DE ENTRENAMIENTO DE UNA ACADEMIA DE

FÚTBOL

Beneficiarios del proyecto: C. S Academy, jóvenes talentosos,

comunidades locales y el gobierno y el pueblo de Zimbabwe, África y el

mundo en general.

Necesidad del área principal: Financiamiento para el equipo de

capacitación de la Academia.

Introducción

Muchos consideran que el fútbol es el acontecimiento deportivo más

importante del mundo. El fútbol ha resultado en el desarrollo de

habilidades en muchas naciones de todo el mundo y ha contribuido al

enriquecimiento de las personas. Además, el deporte en general y el fútbol

en particular han surgido como un único factor unificador, incluso en

momentos de tensiones y disputas políticas, étnicas y socioreligiosas.

Naciones de todo el mundo se han unido detrás de este juego. El fútbol ha

superado la división racial y ha unido a personas de otras naciones en una

unión de unidad.

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La mayoría de los jóvenes están dispuestos a desafiar algunos de los

desafíos que prevalecen en el mundo hoy, como el desempleo y las

dificultades económicas, que los han reducido al nivel de la desesperación.

La mayoría de ellos han perdido las esperanzas y han enterrado sus

talentos y se entregan a actividades como el abuso de drogas, la

prostitución, el gansterismo y el bandidaje. Por lo tanto, no se puede

argumentar que la ociosidad genera delincuencia y otras numerosas malas

prácticas que sólo pueden conducir a la destrucción de las personas y sus

comunidades.

En el contexto de Zimbabwe, existen numerosos desafíos que aún

predominan en la mayoría de sus municipios, como Sizinda, Tshabalala,

Nketa, Nkulumane y los municipios alrededor de Bulawayo. Esto se debe a

que, lamentablemente, el deseo y el afán de conquistar y ser el número

uno no han ido acompañados de oportunidades e instalaciones para

fomentar sus habilidades y talentos. Es en este contexto que CS

Distributors ha creado la CS Football Academy (CS FA) en su afán de

transformar las vidas de los talentos en ciernes de Zimbabwe. Esta

propuesta de proyecto se presenta para financiación y patrocinio.

OBJETIVO Y JUSTIFICACIÓN

El futuro de cada país y su sociedad relacionada reside en la población

joven. Invertir en los jóvenes implica construir una base sólida para los

futuros líderes maximizando su potencial. La CSFA se ha dado cuenta de

que, en colaboración con el Gobierno y otras partes interesadas, se puede

dar a los jóvenes la oportunidad de triunfar en la vida a través del

deporte. Los fundadores y promotores de CSFA creen igualmente que los

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jóvenes son diamantes en bruto que, bien pulidos, brillarán para toda la

humanidad.

El objetivo del proyecto es ofrecer una oportunidad para el máximo

desarrollo del talento de los jóvenes a través de la formación y el fomento

de sus talentos en el fútbol, en las categorías junior, cadete y senior. La

mayoría de los jugadores suelen ser identificados a través de

competiciones municipales y estadios de juego callejero. Además, el

objeto pretende establecer un programa de visitas de intercambio entre

la CSFA y las instituciones deportivas y centros de formación de

entrenadores y jugadores de todo el país.

Esta propuesta de proyecto también busca desarrollar la capacidad de los

jóvenes en estos ámbitos a través de asociaciones con instituciones y

centros de capacitación. Por lo tanto, creemos que es una necesidad

urgente construir una academia que proporcione un campo de

entrenamiento para jóvenes deportistas y que también sirva como

guardería para nuestros equipos nacionales.

OBJETIVOS PRINCIPALES

En una región que no cuenta con industrias ni recursos minerales que

constituyan una fuente de empoderamiento a través del empleo

remunerado, los objetivos generales de esta propuesta resuenan con

CSFA e incluyen:

 Crear una academia comunitaria y sostenible para desarrollar el fútbol

en esta parte de Zimbabwe.

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 Identificar talentos deportivos en los jóvenes y darles la oportunidad

de hacer carrera incluso fuera de nuestra academia.

 Involucrar a los jóvenes en la educación física y moral con miras a

reducir la tasa de criminalidad, el abuso de drogas y la lucha contra el

VIH/SIDA.

 Formar a jóvenes en la gestión sostenible de la biodiversidad y la

protección del medio ambiente.

 Construir lazos de amistad con partes interesadas, así como con otras

entidades orientadas al deporte en todo el mundo, y participar en

actividades que promuevan la amistad, la tolerancia y la lucha contra el

racismo y todas las formas de discriminación.

GASTOS ESPERADOS

La importancia de este proyecto radica también en el resultado previsto y

los beneficios serían multidimensionales.

Beneficiarios Jóvenes;

 Los cadetes o futbolistas junior y senior reciben formación y se les

equipa con material básico para su reciclaje y desarrollo

profesional.

 Con el patrocinio, los jugadores de fútbol destacados que necesitan

atención inmediata y sostenida, vital para una posible atención

profesional, recibirían la formación adecuada de la CSFA. La

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 formación también revelará talentos más ocultos en los jóvenes no

sólo del municipio de Bulawayo sino también de otras partes del

país.

 Las actividades de formación deberán presentar y fomentar por

igual el espíritu de competición y especialmente de autodesafío en

todos los participantes, espíritu que construirá personalidades

fuertes en cada uno de ellos.

 La reunión de jóvenes de todas partes de la comunidad fomentará

los lazos de amistad y alentará la integración nacional que es

indispensable para la unidad nacional y la construcción de la nación.

La Academia

 La Academia conseguirá dar a los jóvenes una oportunidad de

autoestima y de descubrimiento, que es un resumen de nuestros

objetivos. La Academia espera que los jóvenes se den cuenta de que el

deporte puede darles un futuro y, sobre todo, que los mantiene al

margen de diversas malas prácticas.

 Teniendo en cuenta el nivel de pobreza en las ciudades y en el país, las

actividades de formación ofrecidas por la academia darán a una

muestra representativa de jóvenes la oportunidad de jugar y ganar. La

Academia espera construir vínculos duraderos con diversas partes

interesadas con quienes el futuro de los jóvenes puede ser más

brillante.

6
 La Academia espera inculcar un sentido de responsabilidad y

colaboración en los participantes, lo que luego tendrá un efecto general

en sus actividades diarias. Al final de las actividades de capacitación,

los participantes emergerán como personas que respetan la noción de

“Bien Común”, que es un requisito previo para los futuros constructores

de naciones.

 La Academia, mediante la formación de jóvenes, exhibirá los principios

del desarrollo autónomo y contribuirá con su propia cuota al desarrollo

nacional.

 El programa de la Academia está orientado al desarrollo físico, moral,

lingüístico y profesional de los jóvenes en el fútbol local, nacional e

internacional.

La comunidad

 Las actividades de formación previstas reforzarán el espíritu de

amistad y unidad entre los jóvenes, que constituyen un sector de la

población muy activo y, por tanto, muy volátil.

 Las autoridades locales acogerán favorablemente las actividades de

formación como antídoto contra el creciente índice de abuso de

drogas.

 Esperamos finalmente que la nación descubra algunos de los

diamantes en bruto que necesitan pulirse en los jóvenes

participantes para que Zimbabwe pronto esté orgulloso de nuevas

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 estrellas que puedan defender sus colores en el escenario mundial,

incluidos los Juegos Olímpicos, la Copa Africana de Naciones y la

Copa Mundial.

 Incluso si nada de lo anterior ocurre, habríamos logrado la

educación física y moral de nuestros jóvenes y les habríamos dado

suficientes razones para soñar, sueños que algún día podrán realizar

con o sin nosotros. Esto es lo que llamamos éxito.

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Este proyecto destinado a la formación de jóvenes, será un proceso

continuo de identificación, formación y participación de deportistas en

eventos nacionales e internacionales, que sean generadores de ingresos.

Por lo tanto, la CSFA proporcionará una forma sostenible de transformar

los deportes en Zimbabwe, un país bendecido con estrellas potenciales que

esperan brillar.

NECESIDADES DE LA ACADEMIA

 Material de entrenamiento: botas de fútbol, camisetas y kits

de entrenamiento para diversos deportes, conos, medias de

fútbol (calcetines), espinilleras, balones de fútbol,

instalaciones médicas de primeros auxilios, redes y todos los

demás equipos y materiales deportivos.

 Necesidad de un campo de entrenamiento VERDE Un estadio

y una pista de atletismo con capacidad razonable, así como

otras instalaciones deportivas, es el sueño de la CSFA y

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 nuestros esfuerzos futuros se centrarían en el calibre de los

talentos que ha podido y seguirá preparando.

 Transporte: Para transportar a nuestros jóvenes desde y

hacia los partidos de trail, competiciones y también desde

sus distintas ubicaciones hasta el centro deportivo.

 Transporte: Para ayudar a la CSFA a transportar al joven

desde los distintos lugares y municipios de los alrededores

hasta nuestro centro deportivo previsto en …… y también

ayudará a transportar a nuestros jugadores hacia y desde

partidos organizados y de seguimiento en Zimbabwe.

MONITOREO Y EVALUACIÓN

Se hicieron las siguientes suposiciones al presentar esta propuesta CSFA.

Éstas incluyen;

1. Que la CS Football Academy identifique y capacite a aquellos

jóvenes con talento en el fútbol.

2. Que la Academia ayudará a exponer a los futbolistas formados y

talentosos en el mercado nacional e internacional.

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3. Que la Academia creará empleo en muchas direcciones.

4. Que la Academia será un proyecto en desarrollo mediante la

construcción de fútbol y otras infraestructuras.

5. Que tanto el sector público como el privado acogerán la iniciativa

CSFA y la apoyarán.

6. Esa asistencia y financiación estarán disponibles para los recursos

de la Academia por quien se acerque CSFA.

7. Que la Academia comercializará el producto de sus patrocinadores

y agentes financiadores.

REGLAS DEL CLUB

1. CS Football Academy se conocerá en lo sucesivo como "La Academia".
2. Objetivo de la Academia: El objetivo de la Academia es organizar fútbol juvenil
regular y actividades asociadas para los niños de Nketa y los Surbubs vecinos y
sus amigos.
3. Afiliación a la Academia: La Academia tendrá el estatus de club miembro afiliado
de la Asociación de Fútbol de Zimbabwe (ZIFA). Las reglas y regulaciones de la
Asociación de Fútbol y la ZIFA y/o cualquier Liga o Competición a la que la
Academia esté afiliada por el momento. se considerará incorporado al reglamento
de la Academia.
4. Reuniones de la Academia: Habrá una reunión de la Academia durante la última
semana de cada mes, día a acordar, que comenzará puntualmente a las 17:00
horas en la Oficina de Distribuidores de CS o en cualquier otro lugar que la
dirección de la Academia decida periódicamente.

10
5. Representación en las reuniones de la Academia: cada equipo debe estar
representado por el gerente o su suplente designado, y cualquier disculpa debe
registrarse ante el secretario antes de la reunión. Cualquier miembro del comité
que desee asistir será bienvenido.
6. Votación en las reuniones del club, la AGM y cualquier EGM: si la dirección del
club decide someter a votación algún asunto relacionado con la Academia, cada
miembro del comité de gestión tendrá un voto y cada equipo tendrá un voto por
parte de su manager o su representante designado. diputado. Nadie tendrá más
de un voto. El resultado de la votación se adoptará por mayoría simple a mano
alzada. En caso de empate el presidente tendrá voto de calidad. Cuentas: el año
financiero de la Academia comienza el 1 de noviembre de cada año y el Tesorero
del Club deberá presentar un balance auditado para inspección general a más
tardar el 30 de diciembre inmediatamente siguiente.
7. Jugadores: los jugadores solo serán elegibles para jugar para la Academia en
partidos de liga y copa cuando hayan firmado un formulario de registro oficial de
la liga correctamente completado, refrendado por el Presidente de la Academia o
el Presidente, y hayan pagado la tarifa de registro anual de la Academia. Los
equipos de cada grupo de edad están restringidos por la liga. Ningún jugador
podrá ser inscrito por el Club después del ……………… en ninguna temporada.
8. Reglas de registro: cualquier jugador registrado en la Academia no puede
registrarse ni jugar en ningún otro club, registrado en la Liga ZIFA División 3 de
la Región Sur, dentro de la misma temporada, sin antes ser transferido
oficialmente, según las reglas de la liga, a través del Club. y secretarios de la liga.
9. Enfoques ilegales: es un delito grave que cualquier club intente inducir a un
jugador ya registrado en otro club de la liga a unirse a ellos a mitad de
temporada. Cualquier club declarado culpable será castigado con una multa, con
una deducción de puntos o incluso con la expulsión de la liga. En consecuencia,
cualquier jugador que sea contactado por un representante de otro club durante
el transcurso de una temporada DEBE informar INMEDIATAMENTE al director
de su equipo o al secretario de la Academia.
10. Entrenamiento: aunque se reconoce que los jugadores tienen otros compromisos
importantes como tareas, deberes escolares, cachorros escolares, etc., los
directores del equipo agradecen que los jugadores hagan todo lo posible para
asistir a las sesiones de entrenamiento del equipo con regularidad.
11. Cuidado de las botas: es extremadamente importante que los jugadores cuiden
bien sus botas y realicen controles periódicos de su estado, asegurándose
especialmente de que no estén desgastados y dejen bordes afilados. Los árbitros
realizan controles periódicos sobre el terreno y, con razón, se impedirá que los
niños jueguen si se considera que sus botas están en condiciones peligrosas.
12. Días de partido: todos los jugadores (incluidos los suplentes) seleccionados para
un partido de liga o copa en particular deberán (a) firmar la tarjeta oficial del
partido para garantizar que solo hayan jugado jugadores debidamente
registrados y (b) garantizar que lleguen en el lugar de encuentro previamente
acordado a la hora correcta con su kit completo.
13. Miembros del equipo: se recomienda la asistencia a los partidos de miembros del
equipo que no hayan sido seleccionados para jugar con el fin de brindar apoyo
vocal al equipo y promover el espíritu de equipo entre todo el equipo. Cabe
destacar que todos los miembros del equipo son importantes para el equipo y
cualquier jugador no seleccionado para un partido en particular no debe
considerarse no deseado de ninguna manera. Por supuesto, es preferible un

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 equipo estable y desafortunadamente sólo se pueden seleccionar 11 jugadores y 5
sustitutos para cualquier partido, pero durante el transcurso de la temporada
surgirán oportunidades debido a lesiones, indisponibilidad, etc. para que CADA
jugador registrado se establezca como miembro regular de el equipo. La selección
del director del equipo será definitiva y vinculante.
14. Indisponibilidad: si, después de confirmar su disponibilidad para un próximo
partido con el director de su equipo, un jugador descubre posteriormente que por
alguna razón no puede jugar (por ejemplo, lesión o enfermedad), debe ponerse en
contacto con el director de su equipo LO ANTES POSIBLE para que se le pueda
encontrar un sustituto. puede ser notificado lo antes posible.
15. EL FÚTBOL ESCOLAR ORGANIZADO DEBE TENER PRIORIDAD SOBRE LOS
PARTIDOS DE CLUBES.
16. Partidos pospuestos: para evitar viajes innecesarios, los gerentes de equipo
intentarán comunicarse con todos los jugadores seleccionados tan pronto como
reciban la confirmación de que algún partido ha sido pospuesto. Por lo tanto, la
regla general es que los jugadores deben presentarse al partido a la hora
señalada, a menos que el director del equipo indique previamente lo contrario. Sin
embargo, si algún jugador tiene dudas sobre si un partido se jugará o no debido a
malas condiciones climáticas, etc., debe comunicarse con el director de su equipo
para obtener información actualizada al respecto.
17. Transporte: la Academia depende en gran medida de la ayuda del presidente del
equipo con el transporte a los partidos fuera de casa y cualquier ayuda a este
respecto siempre es especialmente bienvenida. El apoyo general al equipo por
parte de padres, amigos, etc. en los partidos, tanto en casa como fuera, siempre
es muy apreciado por el Club y, lo que es más importante, por los jugadores.
18. Conducta - La dirección de la Academia está muy interesada en que todos los
jugadores demuestren espíritu deportivo en todo momento, tanto dentro como
fuera del campo. No se tolerará ningún tipo de mal espíritu deportivo y cualquier
jugador que muestre un comportamiento antideportivo será susceptible de
sustitución inmediata o suspensión por parte de la Academia durante al menos un
partido. En este sentido, el desacuerdo con la decisión de un árbitro estará
especialmente mal visto. Un árbitro no cambiará su decisión una vez tomada y el
desacuerdo y los gemidos constantes simplemente molestarán al árbitro.
Cualquier jugador culpable de lenguaje grosero o abusivo o de juego
innecesariamente violento durante un partido será igualmente susceptible de
sustitución o suspensión inmediata, además de cualquier multa o sanción que
pueda imponer la liga o la asociación regional de fútbol. Los jugadores deben
recordar siempre que asistan a cualquier evento relacionado con CS Football
Academy, ya sea un partido o alguna otra función del club, que representan no
solo al club sino a todo el distrito, los suburbios y a nivel nacional, y siempre
deben comportarse en consecuencia.
19. Imagen del Club - La imagen de la Academia debe estar por encima de todo en
TODO momento, y los directivos serán responsables de su propia conducta, así
como de sus suplentes, jugadores y espectadores. El empañamiento constante de
la imagen de la Academia podría dar lugar a la expulsión de la persona infractora
de la Academia.
20. Multas: las multas de los jugadores deben ser pagadas por la Academia y
resultarán en la suspensión del jugador.

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 21. Uniforme: todo el patrocinio de uniformes debe realizarse a través del comité y
dichos uniformes patrocinados son propiedad de la Academia y no de equipos o
jugadores individuales.
22. Prioridades financieras: la primera prioridad de cada equipo es garantizar que se
cumplan todas sus obligaciones en cuanto a tarifas de campo, inscripción a la liga
y tarifas de árbitros antes de asumir cualquier otra obligación financiera.
23. Registro: todos los equipos actualmente están registrados en la DIVISIÓN 3 DE
LA REGIÓN SUR DE ZIFA.
24. Grupos de edad: el Club contará con equipos en los grupos de edad menores de 12
años en adelante SI estos equipos se pueden organizar y administrar de manera
rentable.
25. Gestión del Club: todas las nominaciones para los puestos directivos del Club y
cualquier cambio en las reglas deben declararse por escrito en un sobre cerrado
al secretario al menos una reunión del Club antes de la Asamblea General Anual.
Los puestos disponibles son:
Presidente,
Secretario,
Tesorero,
Tesorero adjunto,
Secretario,
Trofeos: los trofeos de la Academia que se entregarán al final de cada
temporada son:
Hombre del Club del Año (Escudo Ambrose Mandikiyana),
Jugador Directivo del Año,
Jugadores Jugador del Año,
Jugador que más ha mejorado del año,
Premios al Mejor Jugador del Partido,
Hombre de Club del Año invita a nominar a jugadores que, en opinión de cada
director de equipo, hayan ayudado a promover el buen nombre de la Academia con
el ejemplo y el esfuerzo, no necesariamente con su habilidad o resultado: una
nominación por equipo presentada al comité en pleno para una general. ganador.
Todos los demás trofeos son uno por equipo.

CÓDIGO DE CONDUCTA PARA

FUNCIONARIOS DEL EQUIPO
Este Código se aplica a todos los funcionarios del equipo/Academia (aunque algunos
elementos pueden no aplicarse a todos los funcionarios).

Obligaciones hacia el juego

El oficial del equipo debe:

1. Dar un ejemplo positivo a los demás, especialmente a los jugadores y aficionados
jóvenes.
2. Promocionar y desarrollar su propio equipo teniendo en cuenta el interés de los
jugadores, la afición y la reputación del fútbol nacional.

13
 3. Compartir conocimientos y experiencias cuando se les invite a hacerlo, teniendo
en cuenta el interés del organismo que lo ha solicitado y no los intereses
personales.
4. Evite todas las formas de mala habilidad para el juego.
5. Mostrar el debido respeto a los árbitros del partido y a otras personas
involucradas en el juego.
6. Tenga siempre en cuenta los mejores intereses del juego, incluso cuando exprese
públicamente una opinión sobre el juego y cualquier aspecto particular del mismo,
incluidos otros involucrados en el juego.
7. No utilizar ni tolerar lenguaje inapropiado.

Obligaciones hacia el equipo

El oficial del equipo debe:

1. Realizar todos los esfuerzos posibles para desarrollar el nivel deportivo, técnico
y táctico del Club/equipo, y para obtener los mejores resultados para el equipo,
utilizando todos los medios permitidos.
2. Dar prioridad a los intereses del equipo sobre los intereses individuales.
3. Resistir todas las influencias ilegales o antideportivas, incluidas las sustancias y
técnicas prohibidas.
4. Promover principios éticos.
5. Mostrar el debido respeto por los intereses de los jugadores, entrenadores y
funcionarios, de su propio Club/equipo y de los demás.

Obligaciones hacia la afición

El oficial del equipo debe:

1. Muestre el debido respeto por los intereses de los seguidores tanto de su propio
equipo como del contrario.

Respeto hacia los árbitros del partido

El oficial del equipo debe:

1. Aceptar las decisiones del Oficial del Partido sin protestar.
2. Evite palabras o acciones que puedan inducir a error a un árbitro del partido.
3. Mostrar el debido respeto hacia los árbitros del partido.

CÓDIGO DE CONDUCTA PARA

ENTRENADORES
Los entrenadores son clave para el establecimiento de la ética en el fútbol. Su concepto
de ética y su actitud incide directamente en el comportamiento de los jugadores bajo su
supervisión. Por lo tanto, se espera que los entrenadores presten especial cuidado y
atención al aspecto moral de su conducta.
Los entrenadores deben ser conscientes de que casi todas sus decisiones y opciones de
acciones cotidianas, así como sus objetivos estratégicos, tienen implicaciones éticas.

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Es natural que ganar constituya una preocupación básica para los entrenadores. Este
código no pretende entrar en conflicto con eso. Sin embargo, el código exige que los
entrenadores se desvinculen de una actitud de "ganar a toda costa".
Se solicita una mayor responsabilidad a los entrenadores que participan en el
entrenamiento de jóvenes. La salud, la seguridad, el bienestar y la educación moral de los
jóvenes es una primera prioridad, antes que el logro o la reputación del Club, la escuela, el
entrenador o los padres. A continuación se establece el Código de Conducta de la
Asociación de Entrenadores (que refleja los estándares expresados por la Fundación
Nacional de Entrenadores y la Asociación Nacional de Entrenadores Deportivos) que
constituye el punto de referencia para todos los involucrados en el entrenamiento:
1. Los entrenadores deben respetar los derechos, la dignidad y el valor de todas y
cada una de las personas y tratar a todos por igual dentro del contexto del
deporte.
2. Los entrenadores deben anteponer el bienestar y la seguridad de cada jugador a
cualquier otra consideración, incluido el desarrollo del rendimiento.
3. Los entrenadores deben cumplir con todas las directrices establecidas por los
órganos rectores.
4. Los entrenadores deben desarrollar una relación de trabajo adecuada con cada
jugador basada en la confianza y el respeto mutuos.
5. Los entrenadores no deben ejercer influencia indebida para obtener beneficios o
recompensas personales.
6. Los entrenadores deben alentar y guiar a los jugadores para que acepten la
responsabilidad de su propio comportamiento y desempeño.
7. Los entrenadores deben asegurarse de que las actividades que dirigen o
promueven sean apropiadas para la edad, madurez, experiencia y capacidad de los
jugadores.
8. Los entrenadores deben, desde el principio, aclarar con los jugadores (y, cuando
corresponda, con los padres) exactamente qué se espera de ellos y también qué
tienen derecho a esperar de su entrenador.
9. Los entrenadores deben cooperar plenamente con otros especialistas (por
ejemplo, otros entrenadores, oficiales, científicos deportivos, médicos,
fisioterapeutas) en el mejor interés del jugador.
10. Los entrenadores siempre deben promover los aspectos positivos del deporte
(por ejemplo, el juego limpio) y nunca tolerar violaciones de las Reglas del Juego,
comportamientos contrarios al espíritu de las Reglas del Juego o las reglas y
regulaciones pertinentes o el uso de sustancias o técnicas prohibidas. .
11. Los entrenadores deben mostrar constantemente altos estándares de
comportamiento y apariencia.
12. Los entrenadores no deben usar ni tolerar lenguaje inapropiado.

CÓDIGO DE CONDUCTA PARA

JUGADORES
Los jugadores son las personas más importantes del deporte. Jugar para el equipo y para
que el equipo gane es la parte más fundamental del juego. Pero los jugadores no deberían
adoptar una actitud de "ganar a toda costa". El juego limpio y el respeto por todos los
demás participantes en el juego son de fundamental importancia.

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Este Código se centra en los jugadores que participan en el fútbol de primer nivel. Sin
embargo, los conceptos clave del Código son válidos para jugadores de todos los niveles.

Obligaciones hacia el juego

Un jugador debería:
1. Hacer todo lo posible para desarrollar sus propias capacidades deportivas, en
términos de habilidad, técnica, táctica, resistencia y comprensión de las reglas
del juego.
2. Dar el máximo esfuerzo y esforzarse por lograr el mejor rendimiento posible
durante un partido, incluso si su equipo se encuentra en una posición en la que ya
se ha logrado el resultado deseado.
3. Dar un ejemplo positivo a los demás, especialmente a los jugadores y aficionados
jóvenes.
4. Evite todas las formas de mala astucia y pérdida de tiempo.
5. Tenga siempre en cuenta los mejores intereses del juego, incluso cuando exprese
públicamente una opinión sobre el juego y cualquier aspecto particular del mismo,
incluidos otros involucrados en el juego.
6. No utilizar lenguaje inapropiado.

Obligaciones hacia el propio equipo

Un jugador debería:
1. Hacer todos los esfuerzos compatibles con el Juego Limpio y las Reglas de Juego
para ayudar a su propio equipo a ganar.
2. Resista cualquier influencia que pueda, o pueda parecer, poner en duda su
compromiso con la victoria del equipo.

Respeto A Las Reglas Del Juego Y Reglas De Competición

Un jugador debería:
1. Conocer y acatar las Leyes, reglas y espíritu del juego, y las reglas de la
competencia.
2. Acepta el éxito y el fracaso, la victoria y la derrota, por igual.
3. Resista cualquier tentación de consumir sustancias prohibidas o utilizar técnicas
prohibidas.

Respeto hacia los oponentes

Un jugador debería:
1. Tratar a los oponentes con el debido respeto en todo momento,
independientemente del resultado del juego.
2. Salvaguarde la aptitud física de los oponentes, evite la violencia y el juego brusco
y ayude a los oponentes heridos.

Respeto hacia los árbitros del partido

Un jugador debería:

16
 1. Aceptar la decisión del Oficial del Partido sin protestar.
2. Evite palabras o acciones que puedan inducir a error a un árbitro del partido.
3. Mostrar el debido respeto hacia los árbitros del partido.
4. Evite utilizar lenguaje grosero, abusivo u ofensivo hacia los árbitros del partido.

Respeto hacia los oficiales del equipo

Un jugador debería:
1. Cumplir con las instrucciones de su Entrenador y Oficiales de Equipo, siempre que
no contradigan el espíritu de este Código.
2. Mostrar el debido respeto hacia los oficiales del equipo contrario.

Obligaciones hacia la afición

Un jugador debería:
1. Mostrar el debido respeto a los intereses de los espectadores, tanto del propio
equipo como del contrario, especialmente los espectadores jóvenes.

POLÍTICA
ANTIDISCRIMINACIÓN
Como organismo rector del juego, la Asociación de Fútbol es responsable de establecer
estándares y valores que se aplicarán durante todo el juego en todos los niveles.
El fútbol es de todos y debe ser disfrutado por todos por igual. Nuestro compromiso es
eliminar la discriminación ya sea por razón de género, orientación sexual, raza,
nacionalidad, origen étnico, color, religión o capacidad y fomentar la igualdad de
oportunidades.
La siguiente política debe estar en el centro de las actividades del Club:
 CS Football Academy es responsable de establecer estándares y valores que se
aplicarán en todo el Club en todos los niveles. El fútbol es de todos y debe ser
disfrutado por todos por igual. Nuestro compromiso es afrontar y eliminar la
discriminación ya sea por razón de sexo, orientación sexual, raza, nacionalidad,
origen étnico, color, religión o discapacidad.
 La igualdad de oportunidades en CS Football Academy significa que en todas
nuestras actividades no discriminaremos ni trataremos de ninguna manera a nadie
de manera menos favorable por motivos de sexo, orientación sexual, raza,
nacionalidad, origen étnico, color, religión o capacidad.
Esto incluye:
o El anuncio de voluntarios.
o La selección de candidatos a voluntarios.
o Cursos.
o Actividades y premios de coaching y educación externos.
o Actividades de desarrollo del fútbol.
o Selección por equipos.
o Nombramientos para cargos honoríficos.

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  CS Football Academy no tolerará el acoso sexual o racial ni ningún otro
comportamiento discriminatorio, ya sea físico o verbal, y trabajará para
garantizar que dicho comportamiento se enfrente con las medidas adecuadas en
cualquier contexto en el que se produzca.
 CS Football Academy está comprometida con el desarrollo de un programa de
eventos y actividades de formación continua y sensibilización, con el fin de
promover la erradicación de la discriminación dentro de su propia organización, y
dentro del fútbol en su conjunto.

PROCEDIMIENTO DE QUEJAS DEL

CLUB
En caso de que algún socio sienta que ha sufrido discriminación de cualquier forma, o que
se han incumplido las Políticas, Reglas o Código de Conducta del Club, deberá seguir los
procedimientos a continuación.
1. Deberán reportar el asunto por escrito al Secretario del Club u otro miembro del
Comité, si su queja es pertinente a Protección Infantil entonces dirigir la queja al
Oficial de Protección Infantil del Club. Esto será tratado luego por el Comité de
Reclamaciones del Club.
Su queja debe incluir:
o Detalles de qué, cuándo y dónde ocurrió el hecho.
o Cualquier testigo junto con sus declaraciones.
o Nombres de otras personas que hayan sido tratadas de forma similar.
o Detalles de cualquier denuncia anterior realizada sobre el incidente,
fecha, cuándo y ante quién.
o Preferencia por una solución al incidente.
2. El Comité de Quejas del Club organizará una reunión lo antes posible para que
todas las partes puedan discutir la queja.
3. El Comité de Quejas del Club estará integrado por al menos cinco miembros del
Comité de los cuales dos deben formar parte del Presidente del Club, el
Secretario o el Tesorero y en todos los casos de temas de Protección Infantil, el
Oficial de Protección Infantil del Club, tendrá la facultad de:
o Advertir sobre conductas futuras.
o Suspender de membresía.
o Eliminar de la membresía a cualquier persona que haya violado las Políticas
o Códigos de Conducta del Club.
o Determine si cualquier problema de protección infantil debe remitirse a
un organismo oficial, es decir. La policía.

El Comité de Quejas del Club no emitirá juicios sobre cuestiones de selección de

plantillas y equipos.

PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO

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 1. Todos los Directivos, Entrenadores, Jugadores y Padres deben leer las reglas del
Club. ¡La ignorancia no es excusa!
2. Todas las cuestiones relativas a la disciplina serán tratadas por el Comité de
Dirección.
3. El Comité Directivo tiene la facultad de suspender y expulsar a un Directivo,
Entrenador, Jugador o Padre cuyo comportamiento sea inaceptable, tanto dentro
como fuera del campo o socialmente.
4. Cuando corresponda, un Subcomité de Disciplina investigará los incidentes,
escuchará las opiniones de las partes interesadas y recomendará al Comité de
Gestión qué medidas se deben tomar contra las personas infractoras.

Todos los miembros de CS Academy deben familiarizarse con las reglas del Club, que se
encuentran expuestas en el sitio web del Club o disponibles en forma de folleto en la
Secretaría del Club.
El Comité Directivo tendrá el poder de suspender de todas las actividades del Club a
cualquier miembro, incluidos los directivos, jugadores, padres o entrenadores, que
infrinja las Reglas del Club o cuya conducta, en opinión del Comité Directivo, los haga no
aptos para el ejercicio. membresía del Club. Antes de que dicho miembro sea suspendido,
el Secretario del Club deberá notificarle por escrito con siete días de antelación para
que asista a la reunión del Subcomité de Disciplina, notificación que contendrá detalles
de la(s) queja(s) presentada(s) en su contra. Ningún miembro será suspendido sin haber
tenido primero la oportunidad de comparecer ante el Subcomité de Disciplina y
responder a la(s) denuncia(s) presentada(s) en su contra, ni a menos que al menos dos
tercios del Subcomité de Disciplina entonces presentes voten a favor de su suspensión.
Ningún miembro será expulsado salvo por recomendación del Subcomité de Disciplina
conforme al procedimiento antes mencionado y ratificada por al menos dos tercios de los
miembros presentes en la reunión del Comité Directivo.
Esta norma se aplica a la conducta de los socios dentro y fuera del terreno de juego en
todos los aspectos ya sean futbolísticos o sociales. Cualquier incidente o problema debe
investigarse a fondo y tomarse medidas, cuando corresponda, de conformidad con las
normas.

Se informa a todos los miembros que el Comité Directivo delegará la responsabilidad de

investigar y, en su caso, decidir las actuaciones a adoptar respecto de todas las
incidencias que se produzcan en relación con el desarrollo de un partido de fútbol, ya sea
inmediatamente antes, inmediatamente después o durante el mismo. partido, a un
Subcomité de Disciplina. El Subcomité de Disciplina estará formado por tres funcionarios
del club elegidos: el secretario, un director de equipo y otro miembro del comité de
gestión y se convocará una vez que se haya notificado formalmente un incidente (o
problema).
En el caso de incidencias –amonestación o expulsión– que se produzcan durante un
partido, serán atendidas inicialmente por la ZIFA. El Club los revisará en las reuniones
mensuales de Dirección y se podrán tomar medidas dependiendo de la gravedad de la
infracción. Los asuntos que requieran acciones adicionales se remitirán al Subcomité de
Disciplina y los procedimientos descritos anteriormente se pondrán en práctica. Cuando
sea necesario, el Subcomité de Disciplina decidirá las medidas a tomar contra el jugador
y notificará esta decisión al Comité Directivo.
Corresponde entonces al Comité de Dirección respaldar y hacer cumplir la decisión.

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