Nama Kelompok:

1. Evy Mukriani, St
2. Fuad Khoirudin, S.T.
3. Sayekti Woro Kusrini Raharjo, S.T.
4. Martono Akbar Rahmadi, S.Kom.

No Contoh komunikasi yang tidak efektif di kantor Solusi

1 1. Kebijakan dari kepala

Terbatasnya jumlah paket pelatihan dan belum
BLK bahwa satu paket
adanya komunikasi kebijakan dari kepala BLK
pelatihan dapat diampu
mengenai pembagian kerja mengajar, menyebabkan
oleh beberapa instruktur
ada instruktur yang mendapatkan paket pelatihan dan
sesuai dengan
ada yang tidak dapat paket pelatihan. Hal ini
bidangnya.
menimbulkan kecemburuan, persaingan yang tidak
sehat antar instruktur dan
menimbulkan 2. Setiap awal tahun
ketidakharmonisan dalam lingkungan kerja. setelah matriks
pelatihan selesai,
diadakan rapat semua
instruktur dan Kepala
BLK untuk membahas
pembagian paket dan
jam pelatihan agar
pembagian jam
pelatihan setiap
instruktur lebih adil.

2 Pendaftaran peserta pelatihan MTU beberapa kali

1. Pengantar surat
membutuhkan waktu lama untuk bisa terpenuhi,
berusaha bertemu
bahkan ada yang H-2 baru terpenuhi. Hal ini salah
dengan staf Kesra.
satunya disebabkan oleh surat pemberitahuan
pelatihan MTU ke kelurahan / kecamatan tidak sampai 2. Jika surat harus
kepada staf Kesejahteraan Rakyat (Kesra) yang dititipkan, maka dalam
mengurus pelatihan dengan berbagai penyebab, waktu 2 hari (setelah
diantaranya sbb surat dititipkan)
a. Surat hanya dititipkan satpam dan tidak pengantar surat harus
termonitor oleh BLK memastikan surat
 b. Ketika Kesra tidak di tempat, pengantar surat diterima oleh staf Kesra.
menitipkan kepada rekan kerja yang satu Untuk memudahkan
ruangan / dekat dengan ruangan Kesra koordinasi, pengantar
surat harus minta no
WA penerima surat atau
staf Kesra.

Sebaiknya di dalam
Kurangnya informasi/pemberitahuan tentang seluruh
3 kantor, segala informasi
kegiatan yang dilaksanakan di dalam instansi. Di
harus disampaikan
kantor sering ada kegiatan atau rapat dengan
kepada seluruh
berbagai dunia industri. Akan tetapi tidak semua
pegawai. Meskipun
pegawai mengetahui tentang kegiatan tersebut,
terlibat atau tidak dalam
sehingga terkadang pegawai yang tidak mengetahui
kegiatan tersebut,
merasa diabaikan.
sebaiknya segala
informasi kegiatan harus
tetap disampaikan
kepada seluruh
pegawai. Informasi
dapat ditulis di papan
informasi, sehingga
semua pegawai dapat
mengetahui kegiatan
yang sedang
dilaksanakan. Selain itu
juga bisa disampaikan
lewat grup whatsapp
kantor.