VISUAL MANAGEMENT

Human-Integrated Systems
Apa itu Visual Management
◦ Manajemen untuk membuat segala sesuatu di
tempat kerja mudah diinterpretasikan statusnya.
◦ Dengan Visual management, dengan melihat sekilas
area kerja, akan diketahui apakah semuanya sudah
bekerja sebagaimana mestinya ataukah tidak
◦ Teknik lean manufacturing berdasarkan Toyota
management System berlandaskan (dan sangat
membutuhkan) Visual Management untuk
mencegah adanya waste (pemborosan).

rzuraida@binus.ac.id
Visual Control dapat digunakan untuk:
◦ Menandai abnormalitas, deviasi proses, tingkat kualitas dan lain-
lain
◦ Membagi ide dan tujuan
◦ Membagi capaian kinerja
◦ Sebagai report dari proses Kaizen
◦ Mempromosikan safe behavior di tempat kerja
◦ Dan lain-lain

rzuraida@binus.ac.id
Kanban Card dalam Visual
Management: Example
To do In Progress Done Backlog

rzuraida@binus.ac.id
Visual management digunakan
◦ 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
◦ TPM (Toyota Production Management)
◦ Safety standard
◦ SOP (standard Operational Procedure)

rzuraida@binus.ac.id
Konsep 5 S
• Seiri – Ringkas, Membuang barang yang tidak diperlukan
• Seiton – Rapi, Membenahi dan men-standar-kan tempat penyimpan / meletakkan barang atau
peralatan pada tempatnya.
• Seiso – Resik, Menjaga kebersihan tempat kerja (membersihkan tempat kerja agar bebas dari debu dan
sampah)
• Seiketsu – Rawat, Mempertahankan tempat kerja agar tetap Ringkas, bersih/Resik dan Rapi
• Shitsuke – Rajin, Disiplin diri sendiri

rzuraida@binus.ac.id
Contoh form Penilaian 5S

rzuraida@binus.ac.id
Visual Management Contoh:
Aliran Produksi
◦ Floor Markings (penandaan pada
lantai) yang jelas untuk menunjukkan
lokasi produk dan secara spesifik
membagi lokasi secara jelas untuk
semua komponen dalam tiap work cell
◦ Kartu Kanban

rzuraida@binus.ac.id
Continuous Improvement dan Problem
Solving
◦ Dapat berupa grafik dapat
memudahkan untuk
mendeteksi pencapaian
kualitas, defect, reject atau
karena adanya re-work

rzuraida@binus.ac.id
Visual Management untuk Customer
Satisfaction
◦ Menvisualisasikan kepuasaan
pelanggan penting untuk membangun
semangat dan kualitas kerja yang ingin
dicapai serta ditingkatkan.
◦ Kepuasan pelanggan bahkan
menyangkut proses produksi,
pengiriman, serta biaya yang
dikeluarkan untuk setiap proses produksi
yang dilaksanakan.

rzuraida@binus.ac.id
rzuraida@binus.ac.id
Kartu Kanban sebagai bagian dari
Visual management
Kanban (カンバン), berarti sinyal, yang merupakan
sebuah konsep berhubungan dengan Lean
Manufacturing dan Just in Time (JIT)

Kanban merupakan salah satu cara untuk mencatat

JIT
Kanban bukanlah sistem pengontrol persediaan,
namun merupakan sistem pengaturan yang
membantu menentukan apa, kapan, dan berapa
banyak sebuah produk harus dibuat

rzuraida@binus.ac.id
TERIMAKASIH
rzuraida@binus.ac.id