REVIE KONSEP-KONSEP

DALAM PERENCANAAN
SDM
Anggota Kelompok

Dibuat oleh :

Hardiansyah
Redi pahlovi
 Latar Belakang

Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan,

Inti Masalah yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih
alternatif untuk dilaksanakan dalam rangka mencapai satu
1. Konsep-Konsep atau beberapa tujuan. Perencanaan SDM sebagai suatu
perencanaan Sdm kegiatan merupakan proses bagaimana memenuhi
2. Aspek Sumber Daya kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi
Manusia dalam SDM sebuah organisasi. Dalammemenuhi kebutuhan tenaga
3. Sistem Informasi Sumber kerja saat ini, maka proses perencanaan SDM berarti usaha
Daya Manusia untuk mengisi/menutup kekurangan tenaga kerja baik
(SISDM/HRIS) secara kuantitas maupun kualitas.
 Konsep-Konsep
perencanaan Sdm
SDM sebagai salah satu unsur penunjang
konsep perencanaan sumber daya manusia dimaknai sebagai
organisasi, dapat diartikan sebagai sebuah proses yang melibatkan serangkaian kegiatan
manusia yang bekerja di lingkungan peramalan dan estimasi dalam upaya pemenuhan kebutuhan
suatu organisasi (disebut personil, tenaga kerja, sekaligus sebagai strategi pengembangan
tenaga kerja, pekerja/karyawan); atau
potensi manusiawi sebagai penggerak
sumber daya manusia agar mencapai kesuksesan.
organisasi dalam mewujudkan Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi
eksistensinya; atau potensi yang sangat penting artinya bagi organisasi. Dalam
merupakan asset & berfungsi sebagai perkembangannya, organisasi akan menghadapi
modal non-material dalam organisasi
bisnis, yang dpt diwujudkan menjadi
permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan
potensi nyata secara fisik dan non-fisik demikian pengelolaan sumber daya manusia harus dilakukan
dalam mewujudkan eksistensi organisasi secara profesional oleh departemen tersendiri dalam suatu
(Nawawi, 2000). organisasi, yaitu Human Resource Departement.
 1. desaign pekerjaan
2. deskripsi pekerjaan
3. Job value.
Aspek Sumber Daya 4. kapasitas SDM.
Manusia dalam 5. Recruitment.
SDM 6. productivity.
7. training devlopmen
8. Perfofmance apprsl
• Keterkaitan Perencanaan dan Perencanaan Strategic

Keterkaitan antara perencanaan strategis perusahan dan keseluruhan fungsi SDM.

Rencana strategis SDM merupakan suatu proyeksi bagaimana rencana
perusahaan membutuhkan dan memanfaatkan SDM. Hal ini mempengaruhi dan
dipengaruhi oleh keseluruhan rencana strategis perusahaan yang
menyediakannya sebagai basis untuk keseluruhan MSDM.
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS)

Setiap organisasi khususnya perusahaan memerlukan data yang bersifat riil dari
setiap tingkatan manajemennya. Data tersebut disusun dan dikelola dalam sebuah
sistem informasi. Salah satu sistem informasi terpenting pada perusahaan adalah
mengenai Sistem Informasi Sumber Daya Manusia/Human Resourches Information
System (SISDM/HRIS).
 Fungsi HRIS

Tujuan utama dari HRIS adalah berfungsi sebagai sistem yang efisien dan responsif
untuk mengelola SDM organisasi, memberikan informasi yang lengkap, tepat waktu
dan akurat untuk Human Resource Management (HRM)
 Kesimpulan

Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik
yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan
lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk
memenuhi kepuasannya.
Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan
perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen
dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas. Dalam pelaksanaannya,
perencanaan sumber daya manusia harusdisesuaikan dengan strategi tertentu.
TERIMAKASIH