Universidade Feevale - 2011/02 Psicologia das Relaes no Trabalho 0093375 Jferson Cristiano Flores (jeff.cf.br@gmail.

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Percepo sobre risco no mbiente de trblho

No que concerne capacidade de percepo de um indivduo, o texto faz uma anlise detalhada dos diferentes atributos que podem ser considerados na observao. Em um aspecto de metainformao, onde informaes falam sobre informaes, as diferentes caractersticas de diferentes modalides de percepo so apresentas: Partindo da explicao sobre os agentes do acontecimento de uma observao (alvo, situao e observador), passa-se por definies das teorias para julgamentos que so comumente conhecidas e aplicadas, salientando sempre as deficincias e os benefcios de cada uma. Desse modo, obtm-se uma ampla viso sobre a relatividade do processo de percepo segundo suas pecualiaridades, dependncias e imposies. Quando em base na percepo que o trabalhador tem em um ambiente de trabalho de risco, torna-se mais especfico o entendimento que se tem de suas percepes e ainda mais complexas as inferncias que a cultura do agente observado aplica sobre ele. Ou seja, quando situa-se uma pesquisa sobre o trabalhador, to mais inexpressivas se tornam as classificaes-gerais da percepo que se tem sobre a unidade cultural deste. Entretanto, tomar-se- este indcio como margem aceitvel passvel de erro. Com base no que se conhece sobre as atividades de risco, possvel compreender que o grau de risco estritamente relativo forma como o trabalhador est exposto a ele e como este trabalhador adequa sua prpria percepo das coisas em sua vida. Portanto, ainda que o risco de uma atividade seja absoluto em sua existncia, ou seja, que um trabalho tenha aes de risco conhecidas, potencialmente estabelecidas e conhecidas, esse conhecimento pr-estabelecido no necessariamente compreender o risco que todos os trabalhadores daquele meio enxergam. Isso apenas comprova que, mesmo que o consenso em um ambiente estabelea informaes diretas e concisas, sejam elas referentes aos benefcios do trabalho, aos riscos dele ou ainda aos pontos funcionais desfavorveis deste, todos os pontos de aspecto racional objetivo devem, em algum momento, partir do trabalhador. dele e para ele que uma opinio final sobre um determinado aspecto do trabalho ser definida. Tal fato denota que, ainda que um perigo seja iminente a uma atividade e que um grupo tenha cincia disso, cada unidade deste grupo poder incorporar essa informao para o seu consciente de um modo diferente: uns possivelmente com mais urgncia, outros com menos credulidade e assim por diante. Ainda, vale citar que a relao cultural entre unidades de um mesmo grupo pode tambm influenciar na composio das percepes: ao trabalhar na construo de um prdio alto, onde o perigo de quedas inerente e conhecido por qualquer unidade no ambiente, duas pessoas que j praticaram rappel podem ter uma percepo diferente do restante que jamais se defrontou necessariamente com alturas grandes. Ainda

que a existncia do perigo seja bvia para todos, os dois integrantes citados j tiveram uma relao comportamental para com o perigo estipulado e, dessa forma, so passveis de fazer consideraes diferentes daquele mesmo perigo. O mesmo efeito pode ser visto nos riscos de sade: ainda que sejam conhecidas as potencialidades do prejuzo sade em uma certa atividade, as unidades que nela se comportam (os trabalhadores) tendem a no aquiescer presena do risco. Por tal entendimento verifica-se uma negligncia passiva dentre os trabalhadores que insistem em no se proteger das doenas provenientes de condies de trabalho. Esta suposta negligncia provm das percepes falhas ocorridas no processo de adequao do trabalhador ao seu trabalho: at que o risco se apresente corrente e/ou iminente, o trabalhador est suscetvel a absorver o grau de risco para o seu consciente conforme as informaes que ele colhe de sua prpria experincia. Por exemplo: suponha-se dois trabalhadores com uma amizade que antecede o perodo de trabalho. Um deles, aps alguns meses de trabalho em uma indstria qumica, morre por inalao de alguma substncia nociva. O amigo remanescente vai adequar sua conscincia do perigo em um grau muito maior do que um trabalhador que trabalha na mesma indstria e que no tenha ficado ciente das causas da morte. Este exemplo demonstra a flexibilidade que a perceptibilidade tem ao distorcer ou complementar a relao do ser humano com o ambiente em que est. Como recurso para diminuir a ocorrncia dos problemas de sade no trabalho cuja preveno depende muito do trabalhador, pode-se partir de duas aes mnimas esperadas que visam conscientizar e proteger o empregado: - a primeira seria contribuir para a instruo do mais interessado, o trabalhador, a fim de faz-lo compreender a importncia de medidas preventidas no ambiente com o qual ele interage. Por meio de palestras, folhetos e outros meios audiovisuais de comunicao, a empresa pode veicular informaes sobre as doenas possveis, bem como outras consequncias diretas e indiretas das atividades da empresa. Uma vez que o trabalhador tenha cincia clara e explcita dos riscos aos quais ele est exposto, as chances de ele pensar mais na prpria sade tendem a aumentar. Neste caso, tem-se um cenrio plausvel, onde o principal prejudicado assume e entende a necessidade de suas aes; - a segunda atitude considervel deve partir tambm da empresa, mas em um sentido mais agressivo no que tange a aceitao ou no por parte do empregado. Situa-se nesta alternativa o estudo e aplicao de EPIs (Equipamento de Proteo Individual) pela empresa, no intuito de proteger o trabalhador. Certamente esta aplicao est fundamentalmente vinculada empresa, que dever custear, organizar e exigir a utilizao dos equipamentos. Certamente, as duas alternativas aliadas constituiriam uma poltica de proteo do trabalhador bem mais concreta e coerente, tendo em vista que as aes partiriam de ambos os lados envolvidos. Tendo sido apresentados os argumentos acima, conclui-se que medidas para a preveno de acidentes no trabalho so possveis e diretas. Elas dependem tanto do empregador quanto do empregado e garantem uma margem mnima de proteo dependendo do comprometimento de cada um para com o objetivo.