CONSTRUTICA LIMITADA Y LA ADMINISTRACIN PROFESIONAL DE PROYECTOS CONSTRUTICA LIMITADA naci en 1996 para satisfacer las necesidades de nuestros clientes,

siendo su primordial objetivo la construccin de obras civiles en el marco de una gestin empresarial de alta calidad, responsable y rentable, propiciando el crecimiento del recurso humano. Partiendo de este objetivo, hemos desarrollado diferentes proyectos tanto de ndole pblico como privado, adquiriendo un compromiso con las mejores normas establecidas en el mbito de la construccin. Ahora bien, tras 15 aos de experiencia nos hemos dado cuenta de que esto no ha sido suficiente para lograr nuestro objetivo, dado que ha habido factores tanto externos como internos que han afectado el resultado esperado, situacin que no hemos podido controlar o prever de una manera acertada. Es decir, a parte del compromiso, el entusiasmo, la honradez y la confianza, debe haber algo ms que nos permita alcanzar el objetivo definido, ante lo cual me planteo la siguiente pregunta Y qu es? En CONSTRUTICA LIMITADA hemos desarrollado los proyectos con base en los planos constructivos y sus especificaciones, tratando de apegarnos al presupuesto y tiempo planeado. Una vez dada la aprobacin del cliente se define la fecha de inicio y al ingeniero a cargo de la obra, cabe mencionar que no se dedica un periodo amplio a la planificacin, la mayor parte del tiempo se dedica a la ejecucin y control del proyecto. El resultado de esta prctica no ha sido la mejor dado que en la etapa de ejecucin es donde se presentan todas las dificultades no previstas en la planificacin, lo cual muchas veces encarece los costos, desplaza la fecha de entrega del proyecto y la consecuencia final es en algunos casos la disminucin en la rentabilidad del proyecto. Hemos puesto nfasis en medir el xito del proyecto en funcin del apego al tiempo, costo y calidad tcnica, lo cual no es suficiente y dista mucho de lo que tiene que ser un proyecto exitoso, en donde a parte de lo mencionado debemos incluir la aceptacin del cliente y el alcance del objetivo de la empresa. Siempre escuche hablar de Administracin de Proyectos, sin interesarme realmente en lo que podra significar en el desarrollo de los proyectos ejecutados por la Empresa, pensbamos que el simple esbozo de un plan de trabajo en donde incluyera el estudio de los planos constructivos, el conocimiento de las especificaciones tcnicas, la programacin de la obra dentro de un tiempo establecido y el reclutamiento del personal tcnico indispensable, sera suficiente para lograr el xito del proyecto. Nos hemos dado cuenta de que esta prctica, si bien es cierto nos permiti concluir los proyectos, nos ocasion atrasos en los mismos, sobrecostos, re-procesos y hasta malos entendidos con nuestros clientes.

Al ver esta situacin y compararla con las mejores prcticas propuestas en el PMBOK, nos hemos planteado el reto de desarrollar una adecuada Administracin de Proyectos, en donde se tomen en cuenta los diferentes procesos de la direccin de proyectos y sus reas de conocimiento, en donde desarrollemos el acta de constitucin indispensable para autorizar formalmente el inicio de un proyecto, en donde logremos identificar todos los interesados que participaran en el proyecto, en donde logremos documentar las lecciones aprendidas en las diferentes etapas del proyecto, en donde tengamos claro la importancia de los activos de procesos y los factores ambientales que puedan influir en el xito de un proyecto. Considero que los aspectos que se deben madurar en nuestra Empresa es el seguimiento, la constancia y perseverancia para asegurar que las buenas prcticas implementadas permanezcan en el tiempo y se transforman en una disciplina. Otro aspecto y del cual se ha hace mucho nfasis en la Administracin de Proyectos, es el de las lecciones aprendidas ya que esto nos ayudar a la planificacin y control de los nuevos proyectos, a mejorar las polticas y procesos, as como asegurar el plan estratgico de la empresa. Ahora bien, mi respuesta ante la pregunta planteada Y qu es? Es la Administracin Profesional de Proyectos (APP), que nos permitir aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas que nos darn la capacidad de desarrollar los proyectos de manera exitosa, para as lograr alinear nuestra gestin al objetivo de la empresa, todo dentro de un buen clima interpersonal. Por otra parte, esperamos mejorar la eficiencia de nuestros procesos tanto a nivel administrativo como constructivo con el fin de ser ms competitivos dentro del mercado nacional.

http://youtu.be/j_wjPndPt6A

La gestin de proyectos tambin conocida como gerencia o administracin de proyectos es la disciplina que gua e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de lmites de tiempo, y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal.

Qu habilidades se propone mejorar? Qu aspectos debe incorporar? Qu considera usted que debe madurar en su organizacin?

uepienso que nos hemos quedado en el periodo de renacimiento segn la interpretacin que hace, Yamal Chamoun, de la definicin de xito en los proyectos, de acuerdo a un artculo sobre la evolucin de la Administracin de Proyectos de Harold Kerzner1, consideramos que el xito del proyecto se mide en funcin del apego al tiempo, costo y calidad tcnica Chamoun, 2008
Harold Kerzne, Ph.D. THE GROWTHAN D MATURITY OF MODERN PROIECT MANAGEMENT. Boston, Mass.Project Management Institute. 27th Annual Seminar/Symposium.

cuanto a la propuesta que hace

Me gustara basarme en la definicin de xito indicada por

http://www.liderdeproyecto.com/noticias/harold_kerzner_impartio_conferencia_administracion_ de_proyectos_mexico.html ALCANCE PERO NO SIEMPRE DOCUMENTADO NO SE CONTROLAN LOS CAMBIOS EN EL ALCANCE O SE MANEJAN VERBALMENTE SE BASA ELCONTROL DE PROYECTOS EN DOS HERRAMIENTAS BASICAS, EL PRESUPUESTO Y EL CRONOGRAMA NO SE DOCUMENTAN NI ANALIZAN LAS LECCIONES APRENDIDAS RIESGOS

industria de la construccin, con el desarrollo de diferentes proyectos tanto de ndole pblico como privado. Desde nuestro comienzo, hemos adquirido un compromiso con las mejores normas establecidas en el mbito de la construccin

Objetivo General de la empresa Misin Construir obras civiles de alta calidad, mediante el uso adecuado de recursos y el cumplimiento de las normas establecidas en el mbito de la construccin, que nos permitan asegurar la satisfaccin en nuestros clientes y el crecimiento continuo de la empresa. Visin Ser una empresa constructora consolidada, lder en el mbito de la construccin

Construtica Ltda. Naci en 1996 para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, siendo su

primordial objetivo la industria del diseo y la construccin. Despus de casi diez aos de operacin, Construtica Ltda. se ha convertido en una reconocida empresa constructora en Costa Rica, acumulando gran experiencia y conocimiento para desarrollar obras de diseo y construccin civil y electromecnicas de excelente calidad y precio. Construtica Ltda. Ofrece a sus clientes un servicio integral, eficiente, rpido y de calidad en cuanto al manejo de proyectos de construccin. Es precisamente nuestra capacidad para desarrollar tanto la obra civil como la electromecnica, sin la necesidad de subcontratar esta segunda, lo que usualmente nos permite ofrecer al cliente uno de los precios ms competitivos del mercado. Nuestra empresa ha incursionado en diferentes tipos de construccin, entre ellos, edificios, complejos tursticos de playa, diseo de restaurantes, casas de lujo, remodelaciones, fbricas, acueductos, clnicas, reestructuraciones, restauraciones, pavimentos de asfalto, etc. Construtica Ltda., ha tenido el privilegio de haber sido seleccionada por un gran nmero de clientes para construir sus proyectos con gran xito en tiempo, costo y calidad. Hemos contribuido a desarrollar las necesidades de clientes del Sector Estatal, Industrial, Comercial y Residencial de nuestro pas, logrando contratos de gran xito y conveniencia para quienes nos han depositado su confianza. ... en Construtica Ltda. Concretamos sus proyectos de construccin y diseo sin importar su naturaleza y todos nuestros trabajos estn garantizados. La empresa ha logrado crecer, al reinvertir sus utilidades en equipo, tecnologa y recurso humano. Estamos preparados para crecer an ms, dependiendo de las oportunidades que nos brinde el futuro. Hasta ahora, Construtica Ltda. Ha amentado sus ventas y utilidades ao a ao, creando valor a sus socios y generando oportunidades de desarrollar nuevos negocios en otros campos. Estamos orgullosos de ser una empresa moderna y gil, con gran entusiasmo, optimismo, y grandes expectativas para el futuro. El futuro es promisorio y con la experiencia que hemos adquirido nos sentimos bien preparados para continuar realizando nuestras metas y las de los clientes que confen en nosotros. Permtanos ser el medio para realizar sus anhelados proyectos de diseo y construccin!