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Gua N 04 Elaboracin de Proyectos de Guas de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnstico Energtico SECTOR PAPELERO

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS


2008, Mayo

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Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos Industrias Papeleras

INDICE 1 2 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6 LA ENERGA EN LA INDUSTRIA PAPELERA ............................................................................................ 6 2.1 Descripcin del Proceso Productivo .................................................................................................... 6 2.2 Fuentes de Energa Utilizadas ............................................................................................................. 8 2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 8 2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 9 2.4.1 Calderas ............................................................................................................................................. 9 2.4.2 Motores............................................................................................................................................... 9 2.4.3 Bombas ............................................................................................................................................ 10 2.4.4 Compresores ................................................................................................................................... 10 2.4.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 10 2.4.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 10 2.5 Anlisis Energtico de la Planta......................................................................................................... 10 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA PLANTA PAPELERA .......................................... 13 3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 13 3.2 Buenas prcticas .................................................................................................................................. 14 3.2.1 Calderas ........................................................................................................................................... 14 3.2.2 Motores............................................................................................................................................. 14 3.2.3 Bombas ............................................................................................................................................ 15 3.2.4 Compresores ................................................................................................................................... 15 3.2.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 15 3.2.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 16 3.3 Mejoras con Inversin ......................................................................................................................... 16 3.3.1 Calderas ........................................................................................................................................... 16 3.3.2 Motores............................................................................................................................................. 17 3.3.3 Bombas ............................................................................................................................................ 17 3.3.4 Compresores ................................................................................................................................... 17 3.3.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 17 3.3.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 18 3.4 Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 18 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGA ......................... 20 4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 20 4.1.1 FASE I - Planificar........................................................................................................................... 20 4.1.2 FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 21 4.1.3 FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 23 4.1.4 FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 24 4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa .............................................................. 25 4.2.1 Integrantes ....................................................................................................................................... 26 4.2.2 Organizacin.................................................................................................................................... 26 4.2.3 Funciones......................................................................................................................................... 26 EVALUACION DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 27 5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 27 5.1.1 Definicin.......................................................................................................................................... 27 5.1.2 Elementos del M&T ........................................................................................................................ 28 5.2 Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 30 5.2.1 Protocolo IPMPV ............................................................................................................................. 30 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 32
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Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 32 6.1 6.1.1 Clientes Libres ................................................................................................................................. 32 6.1.2 Clientes Regulados......................................................................................................................... 33 6.1.3 Conociendo su factura elctrica ................................................................................................... 34 6.2 Uso de el Gas Natural ......................................................................................................................... 36 6.2.1 Categoras de Consumidores ....................................................................................................... 36 6.2.2 Facturacin del Gas Natural (FG) ................................................................................................ 37 6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 38 7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGTICA 39 7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones ................................................................... 39 7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 39 7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado .......................................................................... 40 7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin ............................................. 41 7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico - financieros ........................................... 43 7.3 Formas de Financiamiento ................................................................................................................. 43 7.3.1 Inversin Nacional .......................................................................................................................... 43 7.3.2 Inversin Internacional ................................................................................................................... 44 7.3.3 El Mercado de Carbono ................................................................................................................. 44 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA............................................................ 45 8.1 El Consumo de Energa y la contaminacin ambiental .................................................................. 45 8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental ....... 45 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................................. 46 GLOSARIO ...................................................................................................................................................... 47 10.1 Acrnimos ............................................................................................................................................. 47 10.2 Trminos ................................................................................................................................................ 47 BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................................... 50 ANEXOS .......................................................................................................................................................... 51 12.1 Casos Exitosos ..................................................................................................................................... 51 12.1.1 Energa Elctrica ....................................................................................................................... 51 12.1.2 Energa trmica .......................................................................................................................... 52 12.1.3 Gas Natural................................................................................................................................. 52 12.2 Formatos para el diagnstico energtico.......................................................................................... 54 12.2.1 Formato de medicin de motores............................................................................................ 54 12.2.2 Formato de mediciones elctricas .......................................................................................... 55 12.3 Informacin de Inters ......................................................................................................................... 56 12.3.1 Links Nacionales e Internacionales ........................................................................................ 56 12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la eficiencia ............................ 56 12.3.3 Normas y Decretos de inters ................................................................................................. 57 12.3.4 Lista de proveedores ................................................................................................................. 57 12.3.5 Informacin general sobre etiquetado .................................................................................... 59 12.3.6 Factores de Conversin Energa ......................................................................................... 62

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INDICE DE TABLAS

Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (kW.h/ton) ___________________________________ 28 Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP _____________________________________ 31 Tabla N 3: Factura elctrica ___________________________________________________________ 35 Tabla N 4: Categora de consumidores __________________________________________________ 36 Tabla N 5: Pautas para el Ahorro de Combustibles _________________________________________ 38 Tabla N 6: Formulas de valor presente y futuro ____________________________________________ 42 Tabla N 7: Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin ________________________________ 43 Tabla N 8: Emisiones por contaminante en el Sector Industrial de Per _________________________ 45 Tabla N 9. Impacto econmico de las medidas de ahorro de energa ___________________________ 51 Tabla N 10. Cargos de una Factura de Gas _______________________________________________ 52

NDICE DE FIGURAS Figura N 1. Descripcin General del proceso productivo ______________________________________ 7 Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos ______________________________________ 8 Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos _______________________________________ 9 Figura N 4. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica______________________________ 11 Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa trmica ______________________________ 12 Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica _____________________________ 12 Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica _______________________________________ 13 Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica _______________________________________ 14 Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos ___________________________________________ 19 Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa___________________________________ 25 Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa ________________________ 26 Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico ______________________________________ 29 Figura N 13. Variacin de la Consumo de Electricidad vs. Toneladas___________________________ 30 Figura N 14: Anlisis utilizando el Valor actual neto_________________________________________ 42 Figura N 15. El Ciclo del MDL__________________________________________________________ 44

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PRESENTACIN La coyuntura actual relacionada con la incertidumbre acerca del incremento de precios del petrleo es una seal clara para la necesaria promocin del uso eficiente de la energa a fin de proteger reservas estratgicas de los recursos energticos y establecer cambios oportunos en la matriz energtica del pas orientados al desarrollo sostenible en armona con el ambiente. Con fecha 8 de septiembre de 2000, se promulg la Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa Ley N 27345, en donde se fomenta el uso eficiente de la energa para asegurar el suministro de energa, protege al consumidor, promueve la competitividad y reduce el impacto ambiental. Adems seala las facultades que tiene las autoridades competentes para cumplir con este objetivo. El 23 de octubre del 2007, a travs del Decreto Supremo N 053-2007-EM, se emite el Reglamento de la Ley, en la cual se formula las disposiciones para promover el Uso Eficiente de la Energa en el pas. En las mencionadas disposiciones, el Ministerio de Energa y Minas juega un rol importante en muchos aspectos, entre ellas se encuentra la Formacin de una cultura de uso eficiente de la energa, para lo cual se ha procedido a la Elaboracin de Proyectos de Guas de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnstico Energtico, cuyo objetivo es establecer los procedimientos y/o metodologas para orientar, capacitar, evaluar y cuantificar el uso racional de los recursos energticos en todas sus formas, para su aplicacin por los consumidores finales en los diferentes sectores de consumo de energa de nuestro pas. En la presente gua, se utiliza una planta papelera como ejemplo ilustrativo. Las condiciones del proceso as como el uso de la energa pueden variar en otro tipo de plantas. A modo de ilustracin, se menciona que en un caso en particular registrado en Per, se detect un ahorro potencial de 19.8% en la factura por consumo de energa elctrica que equivale a 356 400 Nuevos Soles por ao y de 5.4% en la factura por compra de combustible que equivale a 134 298 Nuevos Soles por ao.

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1 INTRODUCCIN
El consumo de energa elctrica en el sector manufactura (incluye papeleras) en Per para el ao 2007 ha sido 7 088 093 MW.h, lo cual representa el 28.8% de la energa elctrica vendida. (MEM-DGE). Este sector comprende las actividades de la industria manufacturera de alimentos (excepto aquellas relacionadas con elaboracin de productos de pescado y fabricacin de azcar), bebidas, tabaco, productos textiles, prendas de vestir, tratamiento y teido de pieles y cuero, productos de cuero, fabricacin de papel y productos de papel, entre otros. No se dispone de informacin especfica concerniente al sub-sector papelero. En el caso del sector papelero en Per, se han observado potenciales de ahorro en facturacin que oscilan entre 5%-10% en energa elctrica y 15%-25% en energa trmica, en promedio. Es importante anotar que estos rangos son referenciales y varan de acuerdo al tamao de la planta, las caractersticas especficas de los procesos y a la poltica de gestin de energa en cada planta. As mismo, existen oportunidades de ahorro de energa que involucran retornos de inversin en el rango de 1 a 3 aos.

2 LA ENERGA EN LA INDUSTRIA PAPELERA 2.1 Descripcin del Proceso Productivo


Una de las primeras tareas en el diagnstico de lnea base es elaborar una descripcin bsica del proceso productivo, identificando aquellas etapas que son relevantes para el anlisis del consumo de energa. A continuacin se presenta, a modo de ilustracin, una descripcin general del proceso productivo en una planta papelera, sobre la base de un caso estudiado y adaptado por CENERGIA en el ao 2007. Para la produccin del papel se forma una pasta, sta pasta se elabora en los pulpers, con pulpa de celulosa, agua y reactivos qumicos. Una parte de la pasta proviene del papel reciclado, al cual se le separa la tinta impresa que tiene el material. Seguidamente se refina la pasta, lo cual le provee adecuadas propiedades (resistencia a la traccin, al doble plegado, aumenta la suavidad, etc.) antes de convertirse en papel. Entonces, la pasta entra a una mquina papelera (hay varios tipos, la ms extendida es la mquina de mesa plana). De la pasta en suspensin se forma la hoja de papel; ste papel hmedo se seca en unos rodillos calentados con vapor flash o con vapor vivo. Consecutivamente se encola (para evitar que en el papel se corra la tinta al imprimir o escribir), se prensa (para extraer cierta cantidad de agua del papel) y se seca a una mayor temperatura.

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Como pasos finales el papel es alisado (Le da un pulido, lisura especial o modifica el grosor del papel) y bobinado (Se enrolla para una mejor manipulacin). Finalmente se alista (rebobinado y cortado del papel antes de separarlos en paquetes comerciales). En la Figura N 1 se muestra una descripcin general del proceso productivo en una planta papelera.

Figura N 1. Descripcin General del proceso productivo

Formacin de pasta Refinado Formacin de hoja Secado inicial Encolado y prensado Secado final Alisado Bobinado Rebobinado Alistado y producto final
Fuente: Elaboracin propia, CENERGIA - 2008.

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2.2 Fuentes de Energa Utilizadas


En la industria papelera se utiliza electricidad y combustibles como fuentes de energa para el proceso productivo y reas auxiliares. En una planta utilizada como ejemplo ilustrativo se utiliza petrleo residual para la generacin de vapor. En este caso, el monto mensual de la factura por consumo de energa elctrica es: 150 000 Nuevos Soles mensuales que corresponde al consumo de 1 111 MW.h. El monto mensual de la factura por compra de petrleo residual es 207 250 Nuevos Soles, que corresponde al consumo de 89 000 galones mensuales de petrleo residual.

2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa


Sobre la base de la descripcin del proceso productivo y reas complementarias de administracin u otras, se procede a identificar los principales equipos consumidores de energa. En el caso de la energa elctrica, es posible que algn equipo opere escasas horas, lo cual indicara un consumo de energa quizs pequeo, no obstante, puede resultar significativo para efectos de contribucin a la mxima demanda registrada y facturada, en particular en perodos de horas punta. En la Figura N 2, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos tpicamente encontrados en una planta papelera distribuidos porcentualmente de acuerdo al consumo total de energa elctrica. Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos

Fuente: Adaptacin de Estudio de Papelera, CENERGIA, 2007.

En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos tpicamente encontrados en una planta papelera distribuidos porcentualmente de acuerdo al consumo total de energa trmica.

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Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007.

2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos


Es posible que existan usos inadecuados de la energa como producto de malos hbitos, los cuales incluyen aspectos relacionados con:

2.4.1 Calderas
Se opera la caldera a elevadas presiones por encima de lo requerido en la planta. No se calibra en forma peridica la relacin aire / combustible. No se reparan las fugas en las lneas de distribucin de vapor. No se efectan mantenimiento en el aislamiento y accesorios de la lnea de vapor. Se considera que el retorno de condensado no es importante. Se descuida el estado de las trampas de vapor. Se calientan insumos para los procesos que luego se enfran y ms adelante se vuelven a calentar. Se mantienen tramos de tubera de vapor que ya no forman parte del proceso.

2.4.2 Motores
Se mantienen encendidos algunos motores operando en vaco en las reas productivas. Se arrancan varios motores al mismo tiempo ocasionando elevados picos de demanda. Se intercambian motores en el proceso productivo ocasionando que algunos resulten operando con bajo factor de carga, en condiciones distintas a las nominales. Se reparan motores sin llevar un registro apropiado, lo cual contribuye a incrementar la incertidumbre acerca de las prdidas en eficiencia que la unidad tiene acumulada.

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2.4.3 Bombas
Se operan las bombas en condiciones de caudal y altura de presin distintas a las establecidas por el diseo original del sistema. Se operan las bombas en forma estrangulada para condiciones de carga parcial. Se intercambia las bombas en diferentes partes de la planta sin considerar las caractersticas del proceso. Se incrementa la presin de las bombas en lugar de reducir fugas en las tuberas o vlvulas.

2.4.4 Compresores
Se eleva la presin de operacin del compresor en lugar de reparar mltiples fugas en la lnea de distribucin. Se operan los compresores en forma desordenada en lugar de instalar un tanque pulmn. Se ubica la admisin de aire al compresor cerca de fuentes de calor.

2.4.5 Iluminacin
Se mantienen encendidas las lmparas durante periodos no productivos. Se mantienen encendidas las lmparas en las zonas de almacenes sin personal en el interior. Se colocan las lmparas fluorescentes a gran altura desde donde la iluminacin no es efectiva. Se encienden todas las lmparas para efectuar tareas de mantenimiento o limpieza en horarios no productivos.

2.4.6 Sistema elctrico general


No se modula la carga, se trabaja dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas). cuando la actividad en cuestin, se puede correr fuera de estas horas. Existe consumo de energa reactiva, no se revisa el correcto funcionamiento de los bancos de compensacin o no se tiene compensacin de la energa reactiva. No se controla la mxima demanda en horas de punta o pico. Se mantienen equipos obsoletos que ocasionan gran consumo de energa. Nota: Las horas de pico no necesariamente suceden en las horas de punta.

2.5 Anlisis Energtico de la Planta


El diagnstico de lnea base captura y describe el estado del sistema energtico en el momento de su desarrollo. Es importante anotar que existen procesos y servicios con caractersticas dinmicas que pueden producir variaciones en el diagnstico dependiendo del momento de su elaboracin. Lo importante es que el diagnstico establezca una lnea base contra la cual se debern evaluar los efectos e impactos de posibles mejoras a proponer e implementar. El establecimiento de la lnea de base permite evaluar el impacto de las recomendaciones asociadas con buenas prcticas de mnima inversin y mejoras

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tecnolgicas con grado de inversin orientadas a reducir costos de produccin e incrementar la competitividad de la empresa. La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo. En la Figura N 4, se muestra el consumo y facturacin anual de energa en una planta papelera. Se observa que la participacin porcentual de la energa trmica y de la energa elctrica es (75% / 25%) en trminos de consumo de energa y (58% / 42%) en trminos de facturacin. Figura N 4. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica
Consumo de Energa
Electricidad 42%

Electricidad 25%

Facturacin de energa

Energa trmica 75%

Energa trmica 58%

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007.

El consumo de energa tanto trmica como elctrica vara a lo largo de los meses, tal como se muestra en la Figura N 5 y Figura N 6. Estas variaciones se deben a diversos factores, en particular al volumen de produccin, las caractersticas de los procesos y las condiciones de control y operacin de los equipos.

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Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa trmica

120 000

100 000

80 000

(gal)

60 000

40 000

20 000

0
Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Mar-07 Abr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07

Fuente: Adaptacin de Estudio de Papelera, CENERGIA, 2007.

En este caso ilustrativo, la energa trmica utilizada en la planta proviene de petrleo residual 500, con poder calorfico referencial de 150 000 kJ/gal registrando consumos incluso superiores a los 120 mil galones mensuales, como se muestra en la Figura N 5. Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica

1600000 1400000 1200000 1000000 kW.h 800000 600000 400000 200000 0


Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Mar-07 Abr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07

Fuente: Adaptacin de Estudio de Papelera, CENERGIA, 2007.

El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao registrando consumos que bordean 1 millln 600 mil kW.h mensuales, asociados con una mxima demanda de 3 MW. La capacidad de produccin de la planta papelera descrita en este caso es de 1307 toneladas por mes.

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3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA PLANTA PAPELERA


En trminos de oportunidades de mejoramiento existen por un lado las buenas prcticas que requieren mnima inversin y, por otro, el reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin.

3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin


En la Figura N 7 y Figura N 8, se presenta a modo de ilustracin, porcentajes de ahorros potenciales tanto en energa elctrica como en energa trmica, en funcin al consumo mensual de una planta papelera con volumen de produccin promedio de 1307 toneladas mensuales, un consumo promedio de electricidad de 1 467 760 kW.h mensuales y un consumo promedio de petrleo residual de 17,155 Gigajoules mensuales. Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007.

En el caso de la electricidad, el acumulado de ahorros potenciales es 28% que representa en este caso 42 000 Nuevos Soles mensuales.

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Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica


Mquina de Papel

Extensin de contacto de los rodillos de presin: 6 % Prensado caliente: 3 % Secado directo: 5 % Reduccin de los requerimientos de aire: 4 % Recuperacin del calor residual: 5 %

Ahorros Potenciales Trmico

Medidas generales
Anlisis Pinch: 7 %

Consumo 40 455.0 gal/mes Facturacin

Produccin y distribucin eficiente de vapor

Mantenimiento de caldera: 4 % Mejoras en el proceso de control: 3 % Mantenimiento de las trampas de vapor: 3 % Reparacin de fugas: 5 %

93 262.5 Nuevos soles / mes

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007.

En el caso del combustible, el acumulado de ahorros potenciales es 45% que representa en este caso 93 262 Nuevos Soles mensuales.

3.2 Buenas prcticas


3.2.1 Calderas
Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante el uso de un analizador de gases de combustin. Reducir la presin de vapor a la mnima requerida por el proceso productivo. Reparar las fugas de vapor en la lnea de distribucin (vlvulas, empalmes, etc). Efectuar mantenimiento regular a las trampas de vapor. Revisar peridicamente el estado del aislamiento de las tuberas.

3.2.2 Motores
Evitar arranques en simultneo que puedan contribuir a elevar la mxima demanda. Evitar el uso de motores con bajo factor de carga, alejados de las condiciones nominales (redistribucin de unidades en la planta). Efectuar mantenimiento de los motores segn especificaciones del fabricante. Evitar arranques frecuentes en un motor. Evitar sobre calentamiento y sobretensin del motor. Evitar reparar los motores en forma excesiva.

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En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento de los motores.

3.2.3 Bombas
Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las nominales. Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta. Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo. Poner particular atencin a las bombas en paralelo, adicionar ms bombas puede hacer que el sistema total sea progresivamente menos eficiente. Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera. Comprobar si la presin de la bomba es satisfactoria. Programar el mantenimiento oportuno de la bomba. En bombas de gran capacidad, es necesario un programa de monitoreo para calcular el tiempo ptimo de renovacin. En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento de las bombas. Evaluar la reasignacin de una bomba a otra ubicacin en la planta en donde pueda operar a condiciones cercanas a las nominales. Efectuar mantenimiento oportuno segn especificaciones del fabricante.

3.2.4 Compresores
Controlar la presin y utilizar la mnima requerida por el proceso. Usar aire fro externo para la admisin al compresor, de acuerdo a las condiciones climticas de la regin. Evitar operaciones en vaco. Controlar las horas de operacin, en particular durante el perodo de horas punta (18:00 a 23:00 h). Considerar alternativas para el uso de aire comprimido, como por ejemplo, el uso de herramientas elctricas en vez de usar las de aire. Dimensionar el tamao del compresor segn la demanda, si se necesitan varios compresores usar un controlador. Mantener el equipo regularmente, evitando el uso de repuestos de baja calidad. Buscar fugas de aire regularmente con un detector ultrasnico y repararlas lo ms pronto posible. Remover o cerrar permanentemente las tuberas no usadas. Evitarla el ingreso de aire hmedo al compresor. En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento de los compresores.

3.2.5 Iluminacin
Limpiar de polvo las lmparas. Pintar de color claro las paredes y techos de las reas de produccin y oficinas administrativas. Utilizar la luz natural. Controlar las horas de operacin, en particular en horas punta. Apagar las lmparas innecesarias y reducir al mnimo imprescindible la iluminacin en exteriores.

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No sobre ilumine reas innecesariamente, para ello verifique los estndares de iluminacin por reas con un luxmetro. Separe los circuitos de iluminacin para que su control no dependa de un solo interruptor y se ilumine solo sectores necesarios.

3.2.6 Sistema elctrico general


Modulacin de la carga, se controla la operacin de equipos no imprescindibles en el proceso productivo dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas). Revisar en forma peridica el correcto funcionamiento de los bancos de compensacin. Seleccionar la ubicacin mas adecuada del banco de compensacin reactiva (Compensacin global, parcial e individual). Actualizar peridicamente los diagramas unifilares. Controlar la mxima demanda en horas de punta o pico. Evitar que los transformadores operen con baja carga o sobrecarga. Planificar el crecimiento del sistema elctrico de la planta a medida que lo requiere el proceso productivo. Evaluar el cambio de nivel de tensin de baja tensin a media tensin. Evaluar si la facturacin proviene de la mejor opcin tarifaria. Si el consumo bordea los 1000 kW evaluar la conveniencia de ser considerado cliente libre o regulado.

3.3 Mejoras con Inversin


3.3.1 Calderas
Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante el uso de un analizador de gases de combustin. Instalar economizadores para recuperar calor de los gases de combustin. Aislar las tuberas de retorno de condensado. Reemplazar peridicamente las trampas de vapor defectuosas. Reparar oportunamente el aislamiento de las tuberas de vapor. Considerar el uso de control electrnico para modulacin de la operacin de la caldera. Reemplazar quemadores por unidades ms eficientes. Usar gas natural en reemplazo del petrleo residual. Usar gas licuado de petrleo en donde no este disponible el gas natural. Considerar el uso de una caldera mas pequea para cargas parciales o para requerimientos de menor temperatura o presin. Verificar el estado de las paredes de transferencia de calor mediante un analizador termogrfico. Evaluar la posibilidad de implementar un sistema de cogeneracin (generacin simultnea de calor y electricidad).

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3.3.2 Motores
Reemplazar motores de eficiencia estndar por motores de alta eficiencia o eficiencia Premium. Implementar variadores de velocidad en donde lo permita el proceso. Utilizar fajas de transmisin de alta eficiencia. Mejorar el factor de potencia mediante banco de condensadores individuales. En la adquisicin de sistemas energticos nuevos verificar que el motor sea de alta eficiencia. En la compra de motores nuevos efectuar la evaluacin econmica considerando costos de operacin durante su vida til en adicin al costo de inversin inicial. En la compra de motores nuevos evaluar la incorporacin de variadores de velocidad u otros accesorios que permitan ahorrar energa.

3.3.3 Bombas
Si el sistema est sub-cargado, instalar un impulsor ms pequeo o acondicionar el existente. Implementar variadores de velocidad. Utilizar una bomba de menor capacidad para aplicaciones especificas. Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo permite. Evaluar el redimensionamiento de tuberas y accesorios para optimizar la operacin de la bomba. Evaluar el reemplazo del motor de la bomba por un motor de alta eficiencia o eficiencia premium. Evaluar la implementacin de controles automticos de presin y caudal.

3.3.4 Compresores
Considerar la instalacin de un compresor pequeo para usarlo durante los perodos de baja demanda. Usar el calor residual del compresor para calentar agua para el proceso o alguna rea de produccin. Utilizar lubricantes sintticos (se ahorra energa y adems se contribuye a proteger al medio ambiente). Utilizar un ducto para captar aire externo mas fro para su admisin al compresor. Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el compresor. Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el ventilador. Evaluar el uso de fajas de transmisin de alta eficiencia en el ventilador. Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo permite.

3.3.5 Iluminacin
Reemplazar lmparas por unidades ms eficientes en reas de produccin y oficinas administrativas. Reemplazo de balastos magnticos por electrnicos. Utilizacin de sensores de ocupacin, en particular en reas de almacenamiento.
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Utilizar lmparas halgenas en lugar de vapor de mercurio, en reas de produccin. Utilizar lmparas de vapor de sodio en reas de almacenamiento. Utilizar tecnologa LED en donde sea posible (aviso de sealizacin). Utilice timers o sensores de luz natural (luces exteriores). Utilice dimmers para reducir la intensidad de luz en periodos cuando se necesite poca luz (limpieza, etc.). Nota: Los timer son dispositivos temporizadores programables y los dimmer son dispositivos que reducen el consumo de energa, principalmente de un foco.

3.3.6 Sistema elctrico general


Evaluar la instalacin de la compensacin de energa reactiva (manual o automtica). Registrar y controlar los consumos de energa en reas prioritarias del proceso mediante la instalacin de equipos de medicin. Monitorear la calidad de la energa en forma peridica mediante el uso de analizadores de redes. Considerar la implementacin de filtros para corregir la distorsin armnica que se tiene en planta debido a la gran cantidad de equipos electrnicos. Evaluar la compensacin de energa reactiva en transformadores operando con baja carga. Evaluar la implementacin de una subestacin para comprar energa en media tensin. Considerar el uso de controladores de mxima demanda, de acuerdo a las caractersticas del consumo de energa de la planta y las funciones del controlador. Considerar la renovacin progresiva de los equipos o cableado obsoletos.

3.4 Como hacer un diagnstico energtico


El diagnstico energtico tiene por objetivo principal identificar oportunidades de uso eficiente de la energa y establecer una lnea base contra la cual se debern evaluar los beneficios obtenidos como resultado de la implementacin de las mejoras y recomendaciones asociadas con las oportunidades identificadas. Existen diagnsticos de diferente profundidad que estn en funcin a la complejidad de la planta papelera y a la disponibilidad de recursos para su ejecucin. Ver la Figura N 9.

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Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos

Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.

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4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGA 4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa
4.1.1 FASE I - Planificar
a) Constituir un comit de energa La administracin de la energa debe ser de inters de toda la compaa. Sin un fuerte, sostenido y apoyo visible de los directivos, el programa de administracin de la energa estar condenado al fracaso. Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta. Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de Uso Eficiente de la Energa (PUEE). El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas (calidad, produccin, ambiente, etc.). b) La auditora energtica La auditoria intenta un balance total de la energa ingresada y su uso. La auditora es la piedra angular del PUEE y necesaria para identificar las oportunidades de ahorro y de administracin de la energa; adems, determina la situacin actual y la base de referencia para mejoras posteriores. c) Desarrollo del Programa de Mejoras Un proyecto exitoso a desarrollar debe incluir lo siguiente: Un plan de ahorro a largo plazo; Un plan de ahorro a mediano plazo; Un plan detallado para el primer ao; y Acciones para mejorar la administracin de la energa, incluyendo la implementacin de un sistema de monitoreo.

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d) Establecer las Metas y el Sistema de Medicin Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo equipos. e) Desarrollo del plan de accin Sea especfico, un plan de accin es un proyecto de administracin y control; ste debe contener la identificacin del personal y sus responsabilidades, las tareas especficas, su rea y tiempo. Tambin debe especificar el recurso necesario (los fondos, las personas, el entrenamiento, etc.) y objetivos especficos para los proyectos individuales y su etapas.

4.1.2 FASE II - Poner en Prctica


e) Crear conciencia Toda la fuerza laboral deber ser involucrada en el esfuerzo de mejorar la eficiencia energtica. Por ello, todos deben ser conscientes de la importancia de reducir los derroches de energa con el fin de conseguir ahorros de energa y beneficios econmicos, y a la vez tener beneficios adicionales medioambientales. Una campaa de sensibilizacin bien ejecutada debe exaltar el inters personal y la buena voluntad de las personas involucradas. Los empleados involucrados deben saber sus roles y responsabilidades en el esfuerzo de la administracin de energa y cmo su propia actuacin personal puede influenciar en los resultados finales. f) Entrenamiento Los miembros del CUEE, directivos de rea y otros que estn involucrados en el PUEE deben recibir un riguroso entrenamiento. Ello podra incluir las prcticas de ahorro de energa pertinentes a los trabajos de estos empleados o tcnicas esenciales de monitoreo y medicin. El entrenamiento puede organizarse en dos etapas. La primera fase involucra un entrenamiento especfico para los empleados seleccionados. El segundo es una estrategia para integrar el entrenamiento en administracin de la energa en la matriz de entrenamiento de la compaa para asegurar un entrenamiento regular. g) Implementacin de proyectos La implementacin de un proyecto debe involucrar coordinacin. Los proyectos por ejecutar deben ser coherentes con las polticas de ahorro de energa, en caso de contemplarse varios proyectos debe considerarse la interaccin entre ellos. Empiece con proyectos que rindan ahorros modestos pero rpidamente asequibles, sobre todo en aquellos proyectos donde se pueden corregir las fuentes obvias de
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prdidas de energa detectada en un diagnstico energtico. Los ahorros logrados animarn a que el CUEE busque mayores ahorros en las reas menos obvias. h) Monitoreo del progreso Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente: Determinar si el progreso se esta logrando: La administracin del uso de energa diaria es la base para hacer correcciones rpidas de las condiciones del proceso que estn causando un excesivo consumo. Determinar la tendencia del uso de energa y usar esa informacin en el proceso del presupuesto. Calcular el retorno de la inversin (Ejemplo, el ahorro alcanzado de los datos recogidos por el sistema). Proporcionar un refuerzo positivo que ayude a que los empleados no se desanimen en las prcticas de ahorro de energa. Comparar los resultados de la implementacin de una medida de ahorro de energa e identificar los problemas con el rendimiento del proyecto y as mejorar tcnicas para estimar los costos y beneficios de las mejoras en proyectos futuros. Rastrear el rendimiento de los proyectos y el cumplimiento de las garantas que hicieron los proveedores. Informar sobre las mejoras implementadas con adecuada precisin. Los informes a las jefaturas correspondientes respaldarn al CUEE. Trazar las metas futuras y monitorear el progreso hacia las nuevas metas. Seleccionar reas de la empresa donde se deba realizar una auditora energtica detallada. i) Estableciendo nuevas metas Sin la atencin vigilante de la administracin de energa, las ganancias podran debilitarse y el esfuerzo podra desintegrarse. Antes de establecer nuevas medidas de ahorro de energa, es necesario que las buenas prcticas se hagan habituales y se logre un desarrollo sostenido. Si se han cambiado algunas prcticas y procedimientos como resultado de un proyecto, tmese el tiempo y esfuerzo para documentarlo en un procedimiento o instruccin de trabajo (estndar); esto asegurar en el futuro una prctica constante.

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j) Comunique los resultados Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos monitoreados, nima al personal mostrando que estn progresando hacia sus objetivos. Se deber poner nfasis en la parte grfica de los reportes, se debe presentar la representacin visual de los resultados - use tablas, diagramas o "termmetros" de cumplimiento, fijados prominentemente dnde las personas puedan verlos. k) Celebre el xito Esto es a menudo un segmento muy importante, an descuidado. Las personas piden y valoran un reconocimiento. Existe una cantidad muy grande de modos que pueden ser empleadas para reconocer los logros y la contribucin destacada del equipo. Obsequios de Camisetas temticas, sombreros y otros productos de mercadeo; cenas; picnic; eventos deportivos; cruceros - las posibilidades son interminables. La celebracin del xito es una herramienta motivadora que tambin trae el cierre psicolgico de un proyecto. El logro de una meta debe celebrarse como un hito en el rumbo de la mejora incesante de la eficiencia energtica en la planta.

4.1.3 FASE III - Verificar


l) Revisin de resultados La administracin de energa debe ser un artculo permanente de la agenda de operaciones regulares, as como la calidad, la produccin, las materias financieras y medioambientales. Se revisan los resultados de los proyectos llevados a cabo, se hacen los ajustes, se resuelven los conflictos y se tienen en cuenta las consideraciones financieras. m) Verifique la efectividad El proyecto ha copado las expectativas? Realmente fueron efectivos los proyectos implementados?; para apoyar la credibilidad del esfuerzo de la administracin de energa, la efectividad de las medidas tomadas deben ser verificadas, si se necesitan ajustes hay que hacerlos y as, los futuros proyectos deben manejarse de mejor modo. n) Examine oportunidades para las mejoras continuas A menudo un proyecto abre la puerta a otras ideas. El programa de mejoramiento de la eficiencia energtica es un esfuerzo continuo. El CUEE y todos los empleados deben ser animados a examinar y re-examinar otras oportunidades para obtener mas ganancias. Esto es la esencia del mejoramiento continuo que debe promoverse en el inters de cualquier organizacin. En algunas compaas, es un artculo permanente en la agenda de reuniones del CUEE.

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4.1.4 FASE IV - Tomar Accin


o) Corregir las deficiencias La informacin obtenida de los datos monitoreados, de la revisin de resultados y de la comprobacin de la efectividad de los proyectos puede indicar que accin correctiva es requerida. El lder de la administracin de la energa, conjuntamente con los miembros del CUEE y el personal de la rea respectiva son los responsable para corregir y mejorar esta accin. La causa de la deficiencia deber ser determinada e iniciar la accin correctiva y recuerde documentarlo. Los proyectos de eficiencia energtica futuros se beneficiarn de las lecciones aprendidas. p) Revisar el Plan y actualice el plan de acciones Revise las polticas de energa, objetivos y metas, el programa de eficiencia energtica y los planes de accin. Estos pasos aseguran la continua relevancia y actualizacin de las polticas de energa, los objetivos y metas apoyan las polticas; cuando ellos cambian en el tiempo, ellos debern ser revisados para asegurar que prioridades deben mantenerse, segn las condiciones presentes; esta revisin debe realizarse anualmente o semestralmente. Los programa de eficiencia energtica y planes de accin son documentos vivos. La frecuente actualizacin y revisin son necesarias, debido a que la ejecucin de proyectos y otros factores cambian las condiciones del negocio. En la Figura N 10 se muestra grficamente el ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa.

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Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa

FASE I

FASE II

FASE III

FASE IV

Planificar

Poner en prctica

Verificar

Tomar accin

Constituir un comit de energa

Crear conciencia

Revisin de resultados

Corregir las deficiencias

Nombrar un lder

Entrenamiento

Verifique la efectividad

Revisar el Plan

Anlisis y Diagnstico energtico

Implementacin de proyectos

Examine oportunidades para las mejoras continuas

Actualice el plan de acciones

Desarrollo del Programa de Mejoras

Monitoreo del progreso

Reinicie el ciclo

Establecer las Metas y el Sistema de Medicin

Estableciendo nuevas metas

Desarrollo de un plan de accin

Comunique los resultados

Celebre el xito

Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.

4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa


A efectos de planeamiento, el comit de uso eficiente de la energa requiere de integrantes con el perfil apropiado y una organizacin eficaz que permita cumplir funciones y verificar resultados.

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4.2.1 Integrantes
Los integrantes del comit de uso eficiente de la energa debern tener condiciones de liderazgo y debern estar asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos humanos. El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder de decisin en la empresa.

4.2.2 Organizacin
Se propone el siguiente organigrama en el cual destacan la participacin de los representante de la alta gerencia (presidente del comit) y de las reas de finanzas y produccin. En la Figura N 11, se muestra a modo de ilustracin el organigrama de un comit de uso eficiente en una planta papelera. Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa

Presidente

Representante Area Financiera

Representante Area Tcnica

Representante Area de RR.HH 4.2.3 Funciones

Representante Area de Mantenimiento

Los representantes de las distintas reas se debern concentrar en identificar oportunidades para el ahorro de energa en la planta. Se debern sostener reuniones peridicas a fin de promover la participacin de todo el personal de la empresa a fin de proponer ideas orientadas al uso eficiente de la energa. Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit para su evaluacin y decisin al respecto.

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El xito de la implementacin de los proyectos de eficiencia energtica deber ser evaluada contrastando el consumo de energa de la lnea base vs. el consumo postimplementacin. Sobre la base del impacto positivo de las implementaciones de proyectos de uso eficiente de la energa, como parte de un programa de ahorro de energa en la industria papelera, se evaluar la eficacia del comit de uso eficiente de la energa.

5 EVALUACION DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA


Una forma de evaluar la efectividad del programa y los proyectos de uso eficiente de la energa es a travs de un sistema M&T (Monitoring and Targeting).

5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)


El esquema M&T permite evaluar programas y proyectos de energa mediante el seguimiento a la evolucin de los patrones de consumo de energa en la planta papelera, a partir de la lnea base establecida en el diagnstico energtico y contra la cual se debern medir los impactos de la implementacin de las recomendaciones, tanto de aquellas asociadas con las buenas prcticas como con el reemplazo de equipos.

5.1.1 Definicin
Es una tcnica de seguimiento al uso eficiente de la energa, que usa la informacin registrada como base para optimizar el actual nivel del uso de la energa mediante implementacin de mejoras en los procedimientos operativos existentes y en el reemplazo de los equipos ineficientes involucrados en el proceso productivo de la planta de papel. Se basa en el principio: "no puedes administrar lo que no puedes medir" y esencialmente combina principios del uso eficiente de la energa y la estadstica. El costo de implementar un sistema M&T depender de cun extensa sea la planta, la cobertura deseada y los mtodos usados para grabar y analizar el uso del energa y la efectividad de los PUEE que se implementen en la planta papelera. El rango puede ser ajustado en lnea con los ahorros esperados. El sistema de medicin requiere la instalacin de medidores en puntos claves de la planta y se dar preferencia a los equipos de mayor consumo. El sistema M&T debern ser desarrollado ptimamente con un programa computacional que incluya varias condiciones de monitoreo y automatizacin. Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la eficiencia significativamente.

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Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso eficiente de la energa.

5.1.2 Elementos del M&T


Los elementos esenciales del sistema M&T son: a) Registro: Medir y registrar del consumo de energa. b) Anlisis: Correlacionar el consumo de energa con el producto de salida. c) Comparacin: Comparar el consumo de energa antes y despus de implementado el proyecto de uso eficiente de la energa. d) Metas: Establecer la meta para reducir o controlar el consumo de energa. e) Monitoreo: Comparar el consumo energa para poner la meta en una base regular f) Reporte: Reportar los resultados, incluyendo variaciones de la meta. g) Control: Controlar implementando medidas de gestin para corregir cualquier variacin que ha ocurrido. En la aplicacin del sistema M&T en la evaluacin de un PUEE es decisivo expresar la lnea base de operacin del sistema energtico de la planta papelera en trminos cuantitativos y en funcin a la actividad productiva. En una planta papelera, el consumo de energa es funcin al volumen de produccin, lo cual establece un nivel de consumo especfico cuya variacin debe ser analizada. A modo de ilustracin, en el Tabla N 1 se muestra la variacin del consumo especfico (en kW.h/ton) en una planta papelera durante el perodo de Septiembre 2006 a Agosto 2007. Es decir, el impacto de aquellas mejoras propuestas e implementadas a travs de un PUEE debera necesariamente reflejarse en los siguientes meses. Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (kW.h/ton)
MES
SEPT-06 OCT-06 NOV-06 DEC-06 ENE-07 FEB-07 MAR-07 ABR-07 MAY-07 JUN-07 JUL-07 AGO-07

ELECTRICIDAD PRODUCCION
(kWh) (Ton)

I.E.
(kWh/Ton) 1388.92 1640.54 1220.74 1360.83 1292.28 1103.98 1074.44 1260.80 980.57 1178.16 1015.31 1118.08 1640.5 980.6 1219.6

1005755 649111 1111459 1296775 1405058 1321213 1338938 1611733 1282257 1203249 1125186 1447546
MAXIMO MINIMO PROMEDIO

724.13 395.67 910.48 952.93 1087.27 1196.77 1246.18 1278.34 1307.67 1021.29 1108.22 1294.67

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007

Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses, dependiendo del volumen de produccin y de eventos relacionados con el proceso. En

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la Figura N 12 resulta importante analizar lo ocurrido en mayo del 2007 a fin de replicar dichas condiciones. As mismo, resulta importante analizar lo ocurrido en octubre 2006 a fin de evitar futuras ocurrencias. Este aspecto resulta importante al evaluar los resultados de las recomendaciones implementadas en el PUEE a fin de establecer comparaciones apropiadas en funcin a la variacin del volumen de produccin que pueda ocurrir. De lo contrario, se puede despreciar mejoras que realmente han tenido impacto significativo como se puede acreditar mejoras que realmente no lo tuvieron. Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico

1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0


SET- OCT- NOV- DEC- ENE- FEB- MAR- ABR- MAY- JUN- JUL- AGO06 06 06 06 07 07 07 07 07 07 07 07

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007

El consumo de energa varia de acuerdo al nivel de produccin estableciendo, por lo general una tendencia que permite identificar puntos de operacin, por debajo y por encima del promedio esperado, como se muestra en la Figura N 13. El objeto ser replicar lo ocurrido en aquellos casos con puntos de operacin por debajo de la tendencia promedio.

(kWh/ton)

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Figura N 13. Variacin de la Consumo de Electricidad vs. Toneladas

1800 1600 1400 1200 MW.h 1000 800 600 400 200 0 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Toneladas y = 0.8097x + 388.11 R2 = 0.7962

Fuente: Adaptacin de Estudio de Sector Papelero, CENERGIA, 2007

5.2 Protocolos de medicin y verificacin


A efectos de evaluar cuantitativamente los resultados de las mejoras implementadas a travs de un PUEE, en particular en el sector industrial, se recomienda utilizar protocolos de medicin y verificacin. Las ESCOs (Energy Service COmpanies) han propuesto el protocolo IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol) a efectos de evaluar los beneficios econmicos provenientes de proyectos de uso eficiente de la energa.

5.2.1 Protocolo IPMPV


Existen cuatro opciones de Medicin y Verificacin que se definen en este protocolo y aplica a los diferentes tipos de contratos de desempeo, evaluacin de proyectos y riesgo compartido entre la ESCO y el propietario. Ambas partes debern seleccionar una opcin de Medicin y Verificacin y un mtodo para cada proyecto y despus preparar un plan de Medicin y Verificacin especfico del sitio que incorpora los detalles especficos del proyecto. Las opciones de Medicin y Verificacin han sido definidas para ayudar a organizar la seleccin y el Tabla N 2 de abajo da un panorama rpido de las opciones. Las opciones tienen varias similitudes y se definen por sus diferencias. La Opcin A implica la determinacin de ahorros a largo plazo por medio del uso liberal de estipulaciones. Las Opciones B y C implican el uso de datos de medicin a largo plazo; La Opcin B implica el anlisis de datos de uso final y la Opcin C implica el anlisis de los datos de construccin. La Opcin D es una simulacin calibrada y puede involucrar una combinacin de la Opcin A y las Opciones B o C, anlisis de datos de toda la instalacin industrial o de uso final.

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Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP


Opcin de Medicin y Verificacin Verificacin del Potencial para generar Ahorros Datos de la placa de identificacin Mediciones Aleatorias Terceros Datos de placa de identificacin Mediciones Aleatorias Terceros Datos de la placa de identificacin Mediciones Aleatorias Terceros Datos de la placa de identificacin Mediciones Aleatorias Terceros Condiciones de Operacin Clculo de Ahorros Costo Depende del nmero de puntos de medicin Aprox. 1-5% del costo de construccin. Depende del nmero de sistemas medidos. Tpicamente 3-10% del costo de construccin. Depende del nmero de parmetros relativos. Tpicamente 1-10% del costo de construccin. Depende del nmero de sistemas medidos. Tpicamente 3-15% del costo de construccin.

Opcin A

Anlisis de uso estipulado de los datos histricos y datos de medicin a corto Clculos de ingeniera plazo/aleatorios o datos histricos Mediciones continuas o a corto plazo a nivel de Clculos de ingeniera equipo o sistema Anlisis de la facturacin del Medido a nivel de todas la medidor simulacin de instalacin industrial computadora Simulacin de los componentes de una parte o toda la instalacin industrial Simulacin calibrada, por ejemplo, modelos de simulacin de instalaciones industriales

Opcin B

Opcin C

Opcin D

Fuente: Protocolo Internacional IPMVP, 2001.

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6 CONOCIENDO ENERGA

TUS

FACTURACIONES

POR

TIPO

DE

6.1 Facturacin de energa elctrica


El encargado de vigilar la energa en planta deber conocer perfectamente la estructura tarifaria vigente, y deber estar permanentemente informado de todas las resoluciones que afecten la factura, se pueden lograr grandes ahorros vigilando este concepto. Para interpretar correctamente una factura y poder valorar, tanto la idoneidad de las caractersticas del contrato como la evolucin de consumos, es importante conocer la terminologa tarifaria y algunos conceptos bsicos, los cuales normalmente lo define el OSINERGMIN en su pagina Web (http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm). El sistema de tarifas en el Per establecido mediante Decreto Ley No 25844 y su reglamento, esta basado en el libre mercado y en la libre competencia entre suministradores de energa distinguiendo a los Clientes Libres y a los Clientes Regulados.

6.1.1 Clientes Libres


Los clientes cuyos consumos en potencia son superiores a los 1 MW son los que pertenecen al mercado libre. Los precios se fijan en una libre negociacin de precios y modalidades entre las empresas generadoras distribuidoras y el cliente en el marco de la Ley de Concesiones Elctricas. El Reglamento para la Comercializacin de Electricidad en un Rgimen de Libertad de Precios definir los criterios mnimos a considerar en los contratos sujetos al rgimen de libertad de precios, as como los requisitos y condiciones para que dichos contratos sean considerados dentro del procedimiento de comparacin establecido en el Artculo 53 de la Ley de Concesiones Elctricas. En condiciones de competencia se ha previsto que los clientes libres sean atendidos ya sea mediante las generadoras o las distribuidoras en competencia por el servicio a brindar. Los cargos a acordar pueden ser diversos desde los ms sofisticados como los de diferenciacin de horario estacional hasta los ms simples como un solo cargo por energa. Recomendaciones para Clientes Libres Para poder Optimizar el Contrato de Suministro Elctrico de un cliente libre se debe identificar los aspectos relevantes que lleven a la formulacin de una Estrategia de Negociacin con las empresas suministradoras, a efectos de identificar alternativas disponibles para la modificacin del Contrato de Suministro y mejorar las condiciones contractuales de acuerdo a las expectativas de precios de mercado en su coyuntura actual. Dependiendo del nivel de potencia contratado, se debe evaluar la factibilidad de Cambio Tarifario, es decir evaluar la factibilidad de migrar de Cliente Libre a Cliente
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Regulado, para lo cual se har un anlisis estadstico de los consumos de potencia de los ltimos 24 meses que permitan sustentar dicho cambio. Asimismo, en la evaluacin de los contratos tarifarios se debe comparar con el precio medio de electricidad para clientes libres por nivel de tensin y por empresas suministradoras, por ejemplo en el ao 2007 se tiene un precio medio de 5.46 (Ctv. US$/ kW.h). Consideraciones a ser tomadas por la gerencia para la reduccin de la factura de energa elctrica: Renegociacin del Contrato. Compensacin Reactiva. Reduccin de las horas punta de potencia de 5 a 2 horas. Facturacin de potencia coincidente con la mxima demanda del SEIN. Contrato mediante compra al mercado Spot. Control de la mxima demanda mediante: desplazamiento de cargas de algunos procesos de operacin no continuos y reduccin de picos de demanda. Autogeneracin en Horas Punta. Regulacin ptima de la tensin y calidad de energa. Divisin del suministro para migrar de cliente libre a regulado.

6.1.2 Clientes Regulados


Los usuarios de electricidad cuyas demandas sean inferiores a los 1MW son pertenecientes al mercado regulado, para los cuales las tarifas son reguladas por la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria del OSINERGMIN, mediante resoluciones que emiten en forma peridica. Para estos clientes el OSINERGMIN ha establecido una serie de opciones tarifarias a libre eleccin de acuerdo a sus tipos de consumos. Los clientes regulados slo pueden ser atendidos, a precios regulados, por una Empresa Distribuidora dada la existencia de un monopolio natural. Para el suministro de energa a estos clientes, la Empresa Distribuidora contrata a precios regulados con una o ms Empresas de Generacin. Los clientes regulados pueden ser atendidos, a precios regulados por una empresa distribuidora. Para el suministro a estos clientes, la empresa distribuidora contrata a precios regulados con una o ms empresas de generacin. Las opciones tarifarias para el Mercado Regulado que comprenden al sector mayoritario, se encuentran normadas por la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria del OSINERGMIN mediante sus Resoluciones semestrales de precios en barra y de perodos de cuatro (04) aos para los costos de distribucin (ver http://www2.osinerg.gob.pe/Tarifas/Electricidad/PliegosTarifariosUsuarioFinal.aspx?) Los usuarios podrn elegir libremente cualquiera de las opciones tarifarias vigentes publicadas por el OSINERGMIN, independientemente de la actividad econmica que realizan en el predio, cumpliendo previamente con ciertos requisitos tcnicos, teniendo en cuenta el sistema de medicin que exige la respectiva opcin tarifaria. La opcin tarifaria elegida por el usuario deber ser la ms barata bajo condiciones normales de operacin de la empresa y ser aceptada obligatoriamente por la empresa de distribucin elctrica. La opcin tarifaria elegida tiene vigencia un ao. Asimismo, en la evaluacin de las opciones tarifarias se debe comparar con el precio medio de

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electricidad para clientes regulados, por ejemplo en el ao 2007 se tiene un precio medio de 8,97 (Ctv. US$/ kW.h). Para mayor detalle de precios, se puede recurrir al siguiente enlace: http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas: demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente.

6.1.3 Conociendo su factura elctrica


A continuacin se hace una descripcin detallada de la caracterstica de la facturacin o recibo de energa elctrica de clientes regulados, con la finalidad de que el usuario interprete adecuadamente la informacin que se consigna en ella. Donde: 1.- Datos del titular del suministro de energa. 2.- Nmero de cliente o nmero de suministro elctrico, este nmero lo identifica como usuario de la empresa elctrica, este nmero le permitir realizar todas sus consultas o reclamo ante la empresa elctrica. 3.- Son datos tcnicos del suministro y son de informacin para el cliente. 4.- El grfico le muestra la evolucin de su consumo de energa elctrica, hasta un ao atrs y le permitir ver como ha evolucionado su consumo de energa elctrica. 5.- Es la informacin correspondiente al periodo de lectura, al consumo de energa y potencia mensual registrados por el medidor, la cual se obtiene de la diferencia de la lectura anterior con la lectura actual, multiplicada por el factor de medicin. 6.- Detalle de los consumos e importes facturados. 7.- Mensajes al cliente de utilidad, recordndole sobre su fecha de corte en caso de atraso en sus pagos, nuevos servicios, saludos en fechas especiales, etc. Consideraciones a ser tomadas por la gerencia para la reduccin de la factura de energa elctrica: Seleccin de la Tarifa ptima, acorde con la necesidad y el tipo de actividad que desarrolla el cliente y conocimiento de los tipos de tarifas elctricas existentes y cmo es la aplicacin de las mismas. Anlisis del perfil de carga y comportamiento del consumo histrico, sobre la base de los consumos en energa (kW.h) y en demanda (kW), para determinar si el cliente se puede ajustar a determinada tarifa. Compensacin Reactiva. Control de la mxima demanda: desplazamiento de cargas y reduccin de picos. Autogeneracin en Horas Punta, para reducir la mxima demanda en horas punta.

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Tabla N 3: Factura elctrica


Razn Social Dir. Suministro: R.U.C. Recibo N
PARA CONSULTAS SU N DE SUMINISTRO ES :

1 2 3

PAPELERA ICA 20780000058 1400458

6
6604039

DATOS DEL SUMINISTRO

DETALLE DE LOS IMPORTES FACTURADOS Descripcion Precio Unitario Consumo Importe 4,37 18,51 0,1376 0,1058 0,0382 10,19 19,73 79 400,00 325 300,00 0 809 729 10 925,44 34 416,74 8 243,71 14 383,17 135,94 12 944,30 0,0069 404 700,00 2 792,43

Sucursal: Cuenta: Tarifa: Modalidad Facturacin

XYZ

Conexin Alimentador

Area Cargo fijo C-08 Mant. y reposicin de conexin 1000 Consumo de energa Hora punta

MT3 Variable

Potencia Conectada

Consumo de energa fuera punta Consumo de Energia Reactiva Inductiva Potencia Distribucion Horas Punta Potencia Generacin Horas Punta Alumbrado Pblico I.G.V Electrificacin rural ( Ley N 28749)

HISTORIA DE CONSUMO
500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

SUB TOTAL TOTAL

83 864,60 83 864,60

REGISTRO DE DEMANDA / CONSUMO Energia activa (kW.h )


Horas Punta Fuera Punta

Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Consumo a facturar

(25/12/2007) (25/11/2007)

2 482,40 2 403,00 79,40 1 000,00 79 400,00

12 861,30 12 536,00 Redondeo 325,30 1 000,00 325 300,00 0

Demanda ( kW)
Horas Punta Fuera Punta

Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Potencia registrada

(25/12/2007) (25/11/2007)

0,704 0 0,704 1000 704

0,729 0 0,729 1000 729

Energia Reactiva ( kVAR.h ) Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Consumo registrado consumo a facturar (25/12/2007) (25/11/2007) Inductiva 4 932,50 TOTAL A PAGAR 4 836,00 FECHA DE EMISION 96,50 1 000,00 96 500,00 0,00 31-Dic-07
MENSAJES AL CLIENTE

S/, 83 864,60 FECHA DE VENCIMIENTO 15-ENE-2008

7 Para establecer programas que limiten la demanda mxima es necesario identificar las cargas que generan dichos picos de demanda, as mismo, determinar el tiempo y el horario en que ocurren los picos de demanda. El siguiente paso es determinar la magnitud de la carga para poder tomar la decisin de restringir o diferir la operacin de las cargas y contribuir as con la reduccin de la demanda pico y la facturacin elctrica. Un programa de control de la demanda elctrica es factible en aquellos procesos cuya operacin tiene fuertes variaciones en la demanda mxima y bajos factores de carga, como son empresas relacionadas con la fundicin, papeleras, minera, automotriz, textil, etc.

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6.2 Uso de el Gas Natural


El Gas Natural es una abundante fuente de energa. En nuestro pas existen reservas importantes de Gas Natural que garantizan su disponibilidad a bajo costo por un mnimo de 50 aos. Las tarifas del servicio de distribucin de Gas Natural se encuentran reguladas por el Estado Peruano a travs de OSINERGMIN. Los cargos que se deben facturar al consumidor comprenden (D.S. 042-99-EM): El precio del Gas Natural (Boca de Pozo). La Tarifa por Transporte (Red Principal). La Tarifa de Distribucin (Otras Redes). El Costo de la Acometida, cuando sea financiada. Los Tributos que no se encuentren incorporados en la tarifa de Distribucin. (IGV, CED). El uso de Gas Natural en el sector industrial permite obtener ahorros significativos de (50% a 70%) con respecto al uso de otros combustibles, para lo cual se debern hacer inversiones en la adecuacin de las instalaciones industriales a gas natural. Asimismo, con la finalidad de orientar a los clientes industriales que consideren la opcin de encargar a una empresa la construccin e instalacin de su Acometida, existen Procedimientos para el diseo, construccin e instalacin de una Acometida, para instalaciones cuyo caudal horario sea igual o superior a 64 m3/h (medidor G40 o superior), en el que se dan a conocer las especificaciones y procedimientos que deben ser tomados en cuenta, este Procedimiento es para uso exclusivo de empresas industriales, cuyas plantas estn ubicadas en el Departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao, este documento se puede solicitar al correo electrnico servicioalcliente@calidda.com.pe

6.2.1 Categoras de Consumidores


Existen categoras de Consumidores para la Concesin de Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos de Lima y Callao, de acuerdo al Tabla N 4: Tabla N 4: Categora de consumidores Categora A B C D Rango de (m3/mes) Hasta 300 301 - 17 500 17 501 - 300 000 Ms de 300 000 Consumo

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6.2.2 Facturacin del Gas Natural (FG)


El procedimiento de Facturacin aplicable a los Consumidores de la Concesin de Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos (otras redes) de Lima y Callao, es como sigue: FG = PG x EF (1) EF = Vf x PCSGN EC = Vs x PCSGN Donde: FG: Facturacin por el Gas Consumido expresado en Nuevos Soles. PG: Precio del Gas Natural, expresado en S/./GJ (Nuevos Soles por Giga Joule), aplicado a los clientes y fijado en funcin al precio libremente pactado entre el Productor y el Distribuidor. EF: Energa Facturada, expresada en GJ/mes. EC: Energa Consumida en un mes, expresado en GJ/mes. Vf: Volumen del Gas Natural Facturado al Cliente en el periodo, en metros cbicos (m3), corregido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325 kPa). Calculado segn el procedimiento definido en el contrato respectivo. Vs: Volumen del Gas Natural Consumido por el Cliente en el periodo facturado, en metros cbicos (m3), corregido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325 kPa). PCSGN: Poder Calorfico Superior promedio del Gas Natural correspondiente al periodo facturado, expresado en Giga Joule (GJ) por metro cbico (m3). Est referido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325 kPa). Las facturas de gas natural, debern incluir la siguiente informacin: lectura inicial y final del medidor, el volumen consumido a condiciones de la lectura (Vr), el factor de correccin del volumen (Ks), el volumen a condiciones estndar (Vs), el volumen facturado (Vf), el precio del gas natural (PG), el poder calorfico superior promedio del gas natural (PCSGN), la tarifa de distribucin por Otras Redes (MD, MC, CED), las tarifas de la Red Principal y los montos facturados por FG, FRP y FDOR. En el caso de las plantas papeleras que utilizan petrleo, es posible considerar el cambio a gas natural. En los Anexos (numeral 12.1.3) se presenta un caso a modo de ilustracin. (2) (3)

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6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles


Para contribuir a un plan de ahorro de combustible en la planta, se deben realizar en forma sucesiva, varias actividades o etapas, las que se indican en el Tabla N 5. Tabla N 5: Pautas para el Ahorro de Combustibles 1. Auditora Energtica. Se incluye la identificacin y Evaluacin de los ahorros posibles de obtener. 2. Definicin de un plan de realizacin de los diversas ahorros y su divulgacin a los ejecutivos involucrados. Definicin de prioridades. 3. Materializacin de cada economa. 3.1. Proyectos detallados 3.2. Propuestas y seleccin de proveedores y/o contratistas 3.3. Construccin y montaje 3.4. Supervisin de la obra y puesta en marcha 3.5. Comprobacin de los ahorros obtenidos 4. Creacin de un sistema de control de resultados.

El control en el consumo de combustible nos permitir tener un seguimiento del estado de los sistemas de combustible y constituye efectivo para controlar el manejo del combustible en cualquier planta industrial donde su uso es intensivo. Se debe implementar mecanismos (medidores) en el control de combustible de los equipos consumidores y lograr una mayor eficiencia en los sistemas de mantenimiento y control de los equipos. Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que esta trayendo los proveedores.

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7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGTICA

DE

UN

7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones


7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado
El ahorro de energa atribuible a las recomendaciones asociadas con buenas prcticas y en particular con reemplazo de equipos est en funcin a la eficiencia de las unidades involucradas, la capacidad de los equipos, las horas de operacin y diversas condiciones relacionadas con la naturaleza de los procesos industriales. El ahorro de energa deber estar en funcin a un perodo determinado, el cual puede ser mensual o anual. Los ahorros de energa asociados con sistemas elctricos son normalmente expresados en kW.h y adems se incluye reduccin de potencia expresada en kW. Los ahorros de energa asociados con sistemas trmicos son normalmente expresados en unidades referidas al combustible utilizado (galones de petrleo, pies cbicos de gas natural, etc.). A partir de los ahorros expresados en esta unidad de referencia, es posible establecer porcentajes relacionados con la totalidad de los ahorros, incluyendo electricidad y combustibles. A continuacin, se presenta a modo de ilustracin una estimacin de ahorro de energa y reduccin de demanda elctrica. Ahorro de energa (en kW.h/ao) En ste ejemplo, se considera el caso del motor del agitador en el proceso de preparacin de pasta, de 100HP de eficiencia estndar (91%) por uno de alta eficiencia (93%) operando 6120 horas al ao.

100 100 AE = 0.746 * 100 * 6120 * 91 93


El ahorro anual de energa es:

AE = 10790 kWh / ao
Reduccin de potencia (en kW) La reduccin de potencia se evala mediante:

100 100 AP = 0.746 *100 * 91 93


AP = 1.76 kW
Esta reduccin contribuir a la disminucin del cargo por potencia en la factura mensual.

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7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado


El beneficio econmico est relacionado, por lo general, con el ahorro de energa proyectado. Es posible encontrar algunos casos, como el cambio de pliego tarifario, en los cuales el beneficio econmico no est ligado directamente con un ahorro de energa. En otros casos, es posible que el beneficio econmico provenga de una reduccin de la mxima demanda, en cuyo caso el ahorro de energa no es necesariamente el componente principal. El clculo del beneficio econmico deber estar expresado en el mismo perodo para el cual se ha efectuado el clculo del ahorro econmico (mensual o anual). En el proceso de clculo del beneficio econmico, se requiere establecer el precio del energtico involucrado. En el caso de la electricidad, es posible encontrar diversos precios de la energa (kW.h) y la potencia (kW.h), tanto para periodos de hora punta como fuera de punta. En esos casos es posible establecer un precio ponderado que considere estas diferencias y que resulte apropiado para estimar el beneficio econmico. En el caso de los combustibles, los precios de compra pueden tener alguna variacin dependiendo del volumen o el proveedor. En esos casos es importante tambin establecer un precio promedio que resulte apropiado para estimar el beneficio econmico. A continuacin, se presenta a modo de ilustracin el clculo del beneficio econmico asociado al ejemplo anterior. Se considerar el costo de energa igual a 0.11 S/./kW.h y el costo por potencia igual a S/.18 / kW-mes, basado en estudio de planta papelera CENERGIA 2007. Beneficio econmico por ahorro de energa El beneficio econmico se calcula mediante:

BE = 10790 kWh / ao 0.11 Soles / kWh


El beneficio econmico anual atribuible al ahorro de energa es:

BE = 1186.8 Soles / ao
Beneficio econmico por reduccin de potencia El beneficio econmico se calcula mediante:

BP = 1.76 kW

18 Soles / kW mes 12 meses

El beneficio econmico anual atribuible a la reduccin de potencia es:

BP = 380.8 Soles / ao
Es decir, el beneficio econmico total anual, considerando ahorro de energa y reduccin de potencia es: 1 567,6 Nuevos Soles.

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7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin


El costo de implementacin asociado con la recomendacin que originar el ahorro de energa esperado deber ser calculado sobre la base de cotizaciones de proveedores que proporcionen un estimado del orden de magnitud involucrado. En este costo deber considerarse, principalmente, el costo de inversin inicial (una sola vez), mientras que los costos de operacin y mantenimiento (peridicos) debern ser descontados del beneficio econmico (calculado en base al ahorro de energa). Existen varios mtodos para establecer el retorno de inversin de las oportunidades y recomendaciones para el ahorro de energa y obtencin de beneficio econmico. Entre ellos, se incluyen: Retorno simple Valor actual neto Tasa interna de retorno El periodo de retorno simple es lo suficientemente apropiado para evaluar costobeneficio en proyectos con retornos menores a los 2 3 aos. A medida que este retorno se hace ms prolongado, se hace necesario considerar los otros dos mtodos, VAN y TIR. El retorno simple se calcula mediante

RI =

IMP AE

IMP AE RI

Costo de implementacin (S/.) Ahorro econmico (S/ao) Retorno de inversin (Ao)

El costo de implementacin en ste caso es S/. 4500

RI =

4 500 1 567

RI = 2.9 aos
En cuanto a los mtodos de valor actual neto y tasa interna de retorno, se involucran las siguientes variables de anlisis. P = Valor Presente n = Vida Util A = Valor Anual i = Tasa de Inters F = Valor Futuro

En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.

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Tabla N 6: Formulas de valor presente y futuro

( F / P) = (1 + i ) n (P / F ) = 1 (1 + i ) n

(1 + i ) n 1 i i (A/ F) = (1 + i ) n 1 ( F / A) =
i (1 + i ) n ( A / P) = (1 + i ) n 1

(1 + i ) n 1 ( P / A) = i (1 + i ) n

Por ejemplo, para una tasa de descuento de 14% en un periodo de 10 aos el factor A/P resulta:

A/ P =

0.14(1 + 0.14)10 (1 + 0.14)10 1

A / P = 0.19
Es decir un ahorro anual de 1 567 Nuevos Soles durante un periodo de 10 aos a una tasa de descuento a 14% equivale en el tiempo presente a 8 247 Nuevos Soles. En la figura N 14, se muestra el anlisis del VAN el cual resulta en un beneficio positivo de 3 747 Nuevos Soles. Figura N 14: Anlisis utilizando el Valor actual neto
8 247 1 567 1 567

.
n = 10

1 567

1 567

i = 14%

4 500

En forma similar, el clculo de la tasa interna de retorno resulta 33%, lo cual es conveniente considerando que debe ser superior a la tasa bancaria de donde se obtendr el financiamiento.

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7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico financieros


El anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico-financieros de la rentabilidad de un proyecto de eficiencia energtica deber considerar posibles variaciones tanto en el costo de implementacin como en el beneficio econmico. Con respecto al ejemplo de clculo mostrado en el captulo 7.1.3, una variacin de +/10% tanto en el ahorro econmico como en el costo de implementacin incide en el retorno de inversin en el rango de 2.3 a 3.5 aos, segn se muestra en el Tabla N 7. Tabla N 7: Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin
Variacin del ahorro econmico -5% 0 5% 2.7 2.9 3.0 3.2 3.3 2.6 2.7 2.9 3.0 3.2 2.5 2.6 2.7 2.9 3.0

-10% Variacin del costo de implementacin -10% -5% 0 5% 10% 2.9 3.0 3.2 3.4 3.5

10% 2.3 2.5 2.6 2.7 2.9

7.3 Formas de Financiamiento


Los recursos financieros pueden tener su origen nacional o internacional, lo cual se describir a continuacin.

7.3.1 Inversin Nacional


a) Fondos Pblicos COFIDE (Corporacin Financiera de Desarrollo) Programas: PROBID; PROMPEM BID b) Fondos Privados Bancos de Primer Piso (banca comercial) Se incluye el Banco de crdito del Per, Banco Continental, Interbank, Scotiabank, entre otros. Ms informacin en: http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/parempre/producto/financia/finpr oyefic.jsp

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7.3.2 Inversin Internacional


a) BID (Banco Interamericano de Desarrollo) b) Banco Mundial (Banco Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo BIRD y Corporacin Financiera Internacional CFI). A modo de ilustracin, se menciona que con el apoyo del CFI, el BBVA en colaboracin con PA Consulting han diseado un programa de financiamiento para Proyectos de Eficiencia Energtica que puede financiar la implementacin de hornos, calderas, turbinas, generadores, motores, compresores, transformadores, secadores, intercambiadores de calor, sistemas de fro, control y automatizacin, aislamientos, lneas de produccin, centrales de cogeneracin, centrales elctricas, redes de gas natural, etc.

7.3.3 El Mercado de Carbono


Existe un mecanismo especial de financiamiento de proyectos de eficiencia energtica a travs del MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio), el cual tiene su origen en el protocolo de Kyoto. La reduccin de emisiones de carbono atribuible a un proyecto de eficiencia energtica puede ser comercializada, actualmente, a cerca de 12 dlares por tonelada generando ingresos que contribuyen a la rentabilidad del proyecto. El Ciclo tpico de un proyecto MDL consta de 10 pasos segn se muestra en la Figura N 15. Figura N 15. El Ciclo del MDL

Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.

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Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras entidades promotoras.

8 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA


El consumo de energa produce diversos impactos en el medio ambiente, la filosofa de la produccin ms limpia, incorpora al uso eficiente de la energa como una estrategia eficaz para el desarrollo sostenible en armona con el ambiente.

8.1 El Consumo de Energa y la contaminacin ambiental


El consumo de energa genera emisiones contaminantes entre las cuales se encuentran: dixido de carbono, monxido de carbono, metano, xidos de nitrgeno, xidos de azufre y emisin de partculas. Los niveles actuales de emisiones anuales al ambiente en Per debido al consumo de energa en el sector industrial, del cual la industria papelera es parte, se muestran en el Tabla N 8. Tabla N 8: Emisiones por contaminante en el Sector Industrial de Per CONTAMINANTE Didioxido de Carbono (CO2) Monxido de Carbono (CO) Metano (CH4) Oxidos de Nitrgeno (NOx) Oxidos de Azufre (SOx) Partculas Fuente: BNE -2006, MEM. EMISIONES 6.0 millones toneladas Mnimo 300 toneladas 18 mil toneladas 40 mil toneladas 100 toneladas

8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental
El uso eficiente de la energa permite reducir en forma efectiva la contaminacin ambiental debido al consumo de energa, reduciendo en particular las emisiones de dixido de carbono. En el proceso de produccin de papel se producen emisiones al ambiente debido al consumo de combustible en la mquina de papel y el pulper. En el caso de la planta de papel considerada en el presente documento, las emisiones de dixido de carbono atribuibles al consumo total de 986 mil galones de petrleo residual se estiman en 10 640 toneladas de CO2 anuales. Es decir un ahorro de 5.4 % en el consumo de combustible equivale a una reduccin de 575 Toneladas de CO2 anuales.

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En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las horas punta (5 de 24 horas). De acuerdo al despacho elctrico, las centrales que ingresan al final durante las horas punta operan con petrleo diesel 2 y reduciran estas emisiones en forma proporcional a los ahorros de energa elctrica. Es decir un ahorro de 19.8 % en la planta de papel considerada en esta gua contribuira a reducir 4 148 Toneladas de CO2 anuales, en el caso que este ahorro desplace a la ltima central en el despacho elctrico durante las horas punta.

9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. El consumo de energa en plantas papeleras es significativo tanto en energa elctrica como trmica e incide directamente en el costo de produccin. 9.2. Los porcentajes esperados de ahorro de energa pueden variar de una planta a otra. En un caso registrado en Per, los ahorros en facturacin de energa alcanzaron el 19.8 % en energa elctrica que equivale a 2 640 MW.h anuales y 5.4 % en energa trmica que equivale a 57 672 galones de petrleo residual anuales. 9.3. La distribucin porcentual del consumo de energa elctrica y trmica vara segn se compare en trminos de energa o en trminos de facturacin. En el caso de una planta que consume mensualmente 1 111 MW.h de electricidad y 89 900 galones de petrleo se encontr que la distribucin en trminos de energa es 25% en electricidad y 75% en combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad representa el 42% y el combustible representa el 58%. 9.4. Existen ahorros potenciales en el consumo de electricidad que en conjunto puede alcanzar el 28%, que en el caso de una planta que consume 311 MW.h por mes representara 42 000 Nuevos Soles mensuales. As mismo, existen ahorros potenciales en el consumo de combustible que en conjunto puede alcanzar el 45%, que en el caso de una planta que consume 89 900 galones de petrleo por mes representara 93 262 Nuevos Soles mensuales. 9.5. En una planta papelera, resulta importante la identificacin de oportunidades de ahorro de energa elctrica debido a su costo unitario y de ahorro de energa trmica debido al volumen de consumo. 9.6. Las oportunidades de ahorro de energa se pueden clasificar en buenas prcticas y en reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin. 9.7. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin, las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin, de preferencia menores a 2 3 aos, que podr requerir asesora especializada para su implementacin. 9.8. A fin de promover el uso eficiente de la energa se recomienda la conformacin de un comit el cual deber estar presidido por un representante de la alta gerencia y en
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el cual debern estar debidamente representados las reas de finanzas y de produccin, siendo deseable incorporar tambin a las reas de mantenimiento y recursos humanos. 9.9. Se recomienda establecer una poltica de gestin de la energa en una industria papelera utilizando indicadores de consumo de energa en funcin al volumen de produccin, mediante lo cual se identificar la lnea base y los impactos que tendrn en ella las mejoras a ejecutar. 9.10. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.

10 GLOSARIO 10.1 Acrnimos


CUEE PUEE COFIDE CONAM SNI PRODUCE MTC LCE COES DEP DGE INEI MEM OLADE OSINERGMIN SEIN SENAMHI CENERGIA Comit de uso eficiente de la energa Programa de uso eficiente de la energa Corporacin financiera de desarrollo S.A. Consejo Nacional del Ambiente Sociedad Nacional de Industrias Ministerio de la Produccin Ministerio de Transportes y Comunicaciones Ley de Concesiones Elctricas Comit de Operacin Econmica del Sistema Direccin Ejecutiva de Proyectos del MEM Direccin General de Electricidad del MEM Instituto Nacional de Esta dstica e Informtica Ministrio de Energia y Minas Organizacin Latinoamericana de Energa Organismo Supervisor de Inversin en Energa y Minera Sistema Elctrico Interconectado Nacional Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Centro de Conservacin de la Energa y el Ambiente

10.2 Trminos
EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGTICOS (EMSEs): Empresas que se dedican a realizar estudios de viabilidad, llamados tambin anlisis o diagnsticos energticos; diseo, incluyendo los planes y estimaciones de costos; direccin del proyecto, compra e instalacin de equipos, formacin de personal, medicin y comprobacin de resultados y la garanta por desempeo. MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL): Mecanismo flexible del Protocolo de Kyoto que permite comercializar las reducciones de emisiones certificadas de gases de efecto invernadero, de un pas en vas de desarrollo como el Per a otro desarrollado, en Per el CONAM es la autoridad nacional designada para el MDL y

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otorga la carta de aprobacin nacional, en el ciclo internacional de este tipo de proyectos. USO EFICIENTE DE LA ENERGA (UEE): Es la utilizacin de los energticos en las diferentes actividades econmicas y de servicios, mediante el empleo de equipos y tecnologas con mayores rendimientos energticos y buenas prcticas y hbitos de consumo. COGENERACIN: Es el proceso de produccin combinada de energa elctrica y energa trmica, que hace parte integrante de una actividad productiva, mediante el cual la energa elctrica es destinada al consumo propio o de terceros. USUARIOS EN MEDIA TENSIN (MT) Y BAJA TENSIN (BT): Son usuarios en media tensin (MT) aquellos que estn conectados con su empalme a redes cuya tensin de suministro es superior a 1 kV (kV = kilovolt) y menor a 30 kV. Son usuarios en baja tensin (BT) aquellos que estn conectados a redes cuya tensin de suministro es igual o inferior a 1 kV. HORAS DE PUNTA (HP) Y HORAS FUERA DE PUNTA (HFP): a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las 23:00 horas de cada da de todos los meses del ao. b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no comprendidas en las horas de punta (HP). POTENCIA CONTRATADA: Es la potencia mxima acordada entre el suministrador y el cliente en el punto de entrega del sistema elctrico. DEMANDA MXIMA MENSUAL Y DEMANDA MXIMA MENSUAL EN HORAS DE PUNTA: a) Se entender por demanda mxima mensual, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de un mes. b) Se entender por demanda mxima mensual en horas de punta, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de punta a lo largo del mes. c) Se entender por demanda mxima mensual fuera de punta, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo fuera de punta a lo largo del mes. POTENCIA ACTIVA (kW): Significa la potencia requerida para efectuar trabajo a la velocidad de un kilojoule por segundo. Es la unidad de medida de la potencia elctrica activa. ENERGIA ACTIVA (kW.h): Significa kilowatt hora. Es una unidad de medida de la energa elctrica activa. POTENCIA REACTIVA (kVAR): Los componentes inductivos usan la energa que reciben en crear campos magnticos que reciben y la devuelven al circuito, de manera que no se toma energa efectiva de la fuente. Unidades: Sistema Internacional: VoltAmpere Reactivo (VAR). ENERGIA REACTIVA (kVAR.h): Significa kilovar hora. Es una unidad de medida de la energa elctrica reactiva.

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FACTOR DE POTENCIA: El factor de potencia (FP) o cos se define como la razn de la potencia activa a la potencia aparente. Es decir: FP = Potencia Activa / Potencia Aparente FACTURACIN DE ENERGA ACTIVA: La facturacin por energa activa se obtendr multiplicando el o los consumos de energa activa, expresado en kW.h, por el respectivo cargo unitario. FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA DE GENERACIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa registrada mensualmente, por el precio unitario correspondiente al cargo por potencia de generacin, segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria. FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA POR USO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa por el precio unitario correspondiente, segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria. La potencia variable ser determinada como el promedio de las dos mayores demandas mximas del usuario, en los ltimos seis meses, incluido el mes que se factura. FACTOR DE CARGA: El factor de carga es la relacin entre la demanda media y la mxima demanda: Demanda media Factor de carga = -------------------------------Mxima demanda La demanda media es la relacin entre el consumo de energa y el total de horas del periodo de facturacin. Cabe mencionar cada da representa 24 horas, independientemente de que algunas instalaciones no trabajan 24 horas. NIVELES DE TENSIN: Abreviatura MAT AT MT BT Significado Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV Alta Tensin : mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV Baja Tensin : menor o igual a 1 kV

COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.

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11 BIBLIOGRAFA
Ayuntamiento de Zaragoza (Espaa) Titulo: gua sobre el ahorro energtico en oficinas U.S. Department of Energy Save energy and money today National dairy council of Canada Guide to energy efficiency opportunities in the dairy processing industry Advanced international studies unit An energy efficiency guide for industrial plant managers in ukraine Ecoinformas Guas prcticas Gua de ahorro y eficiencia energtica manual prctico para la intervencin Eds.norte(brasil) Eficiencia energtica no sector empresarial Programa Pas de Eficiencia Energtica - Chile http://www.programapaiseficienciaenergetica.cl Comisin Nacional de Energa CNE Chile http://www.cne.cl/medio_amb/f_medio_amb.html Superintendencia de Electricidad y Combustibles. http://www.sec.cl Servicio Nacional del Consumidor http://www.sernac.cl Asociacin Chilena del Poliestireno Expandido ACHIPEX http://www.achipexag.cl Uso Eficiente del Gas Natural http://www.metrogas.cl/Metrogas_residencial/ Comisin Nacional para el Ahorro de Energa CONAE - Mxico http://www.conae.gob.mx/wb/distribuidor.jsp?seccion=1 Fideicomiso para el ahorro de Energa Elctrica - FIDE - Mxico http://www.fide.org.mx/ Unidad de Planeacin Minero - Energtica UPME http://www.upme.gov.co/energia/eficien.htm SRP: Soluciones de ahorro de energa http://www.srpnet.com/espanol/energytips.aspx Salomon Thierry, Bedel Stephane: La Maison des (nega) watts. Terre vivante, Francia, 2004.

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12 ANEXOS 12.1 Casos Exitosos


12.1.1 Energa Elctrica
Regulacin de presin en el sistema de Aire Comprimido Instalacin de una vlvula automtica de regulacin de presin de aire comprimido, con el objetivo de mantener una presin constante en la lnea de aire para los procesos principales de la planta. Esta mejora permite que opere una compresora de 100 HP (75 kW) las 24 horas del da, reduciendo el nmero de horas de operacin de la otra compresora de 100 HP (75 kW) a 12 horas. Consumo antes de la mejora = 150 kW x 0,70 x 24 h x 30 das = 75 600 kW.h/mes Consumo despus de la mejora = 75 kW x 0,70 x 24h x 30 das + 75 kW x 0,70 x12 h x 30 das = 56 700 kW.h/mes Ahorro de energa activa (AEA)= (75 600 - 56 700)kW.h/mes x 12 meses = 226 800 kW.h / ao Ahorro econmico = 226 800 kW.h / ao x 0.104 S/. / kW.h = 23 587 S/. / ao Retorno de inversin: Inversin Ahorro Retorno de inversin : 3 600 S/. /ao : 23 587 S/. /ao : 2 meses

En el Tabla N9 se muestra el resumen de las mejoras elctricas Tabla N 9. Impacto econmico de las medidas de ahorro de energa
Mejoras a) Cambio de Bomba de 100 HP por 50 HP en Proyecto DLD b) Instalacin de una vlvula de control de aire comprimido TOTAL Ahorro de Energa (kW.h/ao) 195 840 % 1,32 Ahorro Inversin Econmico S/. (S/. /ao) 23 500 22 200 Retorno de inversin (meses) 12

226 800

1,53

23 587

3 600

422 640

2,85

47 087

25 800

El porcentaje esta referido al consumo anual de energa : 14 798 277 kW.h

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12.1.2 Energa trmica


Mejoramiento de la eficiencia de la caldera El ahorro estimado de combustible esta basado en el aumento de la eficiencia de combustin de la caldera, de 81,0% a 84,1%, este incremento se debe principalmente a la mejora del sistema de tratamiento de agua de la caldera, lo cual permite una mayor transferencia de calor de los gases hacia el agua. El porcentaje de ahorro es de 3.68 %. Ahorro de combustible 0,0368 * 1 035 474 gal/ao Ahorro econmico (AE) AE = 38 105 gal/ao * 4.32 S/. /gal = 164 614 US$/ao = 38 105 gal/ao

12.1.3 Gas Natural


Ejemplo de clculo para una planta papelera consumidora de PR500 que decide optar el gas natural: Datos actuales con PR500: Consumo de combustible Equivalente trmico Costo del PR500 Monto facturado Datos con gas natural: El equivalente energtico y monto facturado con gas natural se presenta en el siguiente Tabla N 10: Tabla N 10. Cargos de una Factura de Gas
Concepto Factura de gas (FG) en Boca de Pozo Facturacin de Transporte va red principal Facturacin de la tarifa de distribucin va la red principal Cargo fijo de distribucin Facturacin cargo variable de distribucin Subtotal Costo de acometida financiada IGV (19%) TOTAL Consumo Unidad Cargos sin IGV 13 485 365 105 365 105
GJ m
3

: : : :

89 900 gal / mes 150 kJ/gal de PR500 4,32 Nuevos Soles/gal 388 368 Nuevos Soles/mes

Unidad
S/. / GJ S/. /1000 m3 S/. /1000 m3
3

6,9441 118,1682 25,8294

Importe (Nuevos Soles) 93 641,2 43 143,8 9 430,4 6 620,6 24 878,4 177 714,4 33 765,7 211 480,1

m3
3

12 170 m - da m3 365 105

0,544 S/. /( m /da)-mes S/. /1000 m3 68,1406

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Para este cliente, comparando el monto facturado (sin IGV) con PR500 (S/. 388 368) versus el monto utilizando Gas Natural (S/. 177 714) se puede obtener ahorros econmicos equivalentes al 54%, adems de la reduccin de la contaminacin de CO2 y otros gases; cabe mencionar que para la implementacin del gas natural el cliente deber realizar inversiones en la adecuacin respectiva de sus instalaciones a gas natural. En los siguientes enlaces se puede encontrar ms casos exitosos en la Industria Papelera: Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)

www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)

www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel)

http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (Doe)

www.doe.gov/
United Nations Environment Programme http://www.unep.org/

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12.2 Formatos para el diagnstico energtico


A manera de ejemplo se incluyen dos formatos.

12.2.1 Formato de medicin de motores


FORMATO DE MEDICION PARA MOTORES
Compaa

Fecha

Ubicacin Proceso Departamento

Datos Generales
Equipo que acciona

Perfil de operacin
Tiempo de operacin anual hrs/ao

Datos de Placa del Motor


Fabricante Modelo Numero de serie Tipo de motor Potencia:HP/Kw Voltaje (V) Corriente(A) Velocidad de sincronismo(RPM) Velocidad a plena carga (RPM) Factor de potencia a plena carga (%) Eficiencia a plena carga (%) Temperatura (C) Clase de aislamiento Tipo de conexion

Tipo de carga
1. Carga constante, durante la operacin 2. Carga arranca y para, cte cuando opera 3. Carga arranca y para, fluctuante cuando opera

Datos de Medicin
Con Instrumentos de medicion Voltaje (voltios) Va Vb Vc Corriente (amperios) Ia Ib Ic Factor de potencia (PF) Potencia (hp/kw) Velocidad de operacin (RPM) Frecuencia de operacin (Hz)

Vavg

Iavg

Rebobinado
Si Cuantas veces No Carga del Motor (%)

Observaciones

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12.2.2 Formato de mediciones elctricas


Procedimiento para la instalacin de equipos con tensiones de servicio inferiores a 600 V en caliente La instalacin debe ser realizada por personal debidamente calificado Aplicable a los siguientes equipos: Dranetz, RPM, Memobox, ABB o similar.
ETAPAS 1. Asignacin de la tarea 2. Revisin de EPP (Equipo de Proteccin Personal) 3. Revisin del equipo registrador. 4. Reconocimiento de la zona de trabajo 5. Sealizacin de la zona de trabajo 6. Verificacin de tensiones y corrientes del circuito RIESGOS POTENCIALES - Accidente por falta de apoyo - Accidente por no usar los EPPs - Accidente por deterioro de los EPPs - Accidente por deterioro del equipo y sus componentes. - Accidente por pisos hmedos, etc. - Accidente por mal estado de las instalaciones - Accidente por intervencin de terceros. PROCEDIMIENTO - Toda tarea deber efectuarse entre dos personas - En cada tarea se deben usar los EPPs (casco, lentes, guantes dielctricos, zapatos dielctricos, herramientas aisladas) -Verificar el buen estado de los EPPs - Verificar el buen estado del equipo y sus componentes de tensin y corriente. - Verificar que el material aislante no tenga, cortes, rajaduras, abolladura, etc - Inspeccionar la zona de trabajo y evaluar el riesgo. - En caso de alto riesgo, suspender el trabajo. - Delimitar la zona de trabajo utilizando cintas y/o carteles con indicacin de peligro, que disuadan el acceso de terceras personas. - Verificar el nivel de tensin del circuito (en caso de tensiones superiores a 600V suspender la tarea) - Verificar las corrientes del circuito y seleccione el reductor de corriente adecuado. - Verificar el tipo de conexionado - Antes de hacer cualquier conexin, deber conectar el conductor de verde del equipo a tierra. - Verificar el ajuste mecnico y la temperatura del circuito. - Verificar el aislamiento de los conductores del circuito. - No portar elementos metlicos que se puedan desprender y provocar un corto circuito. - Colocar el equipo de manera que no este expuesto a circuitos energizados. - Evitar el exceso de confianza. - La distancia mnima ser de 50 cm - Evitar forcejeos en los cables de potencia - No portar elementos metlicos que se puedan desprender y provocar un corto circuito. - Evitar el exceso de confianza.

- Accidente por tensiones mayores a 600 V. - Accidente por corrientes elevadas.

7. Instalacin del equipo Registrador

- Accidente por conexionado incorrecto. - Accidente por falla de aislamiento del circuito de potencia. - Accidente por desprendimiento de algn cable de potencia. - Accidente por corto circuito - Accidente por exceso de confianza

8. Datos del circuito y del equipo instalado 9. Transferencia de datos y retiro del equipo

- Accidentes por no mantener distancias mnimas de seguridad. - Accidente por desprendimiento de algn cable de potencia. - Accidente por corto circuito - Accidente por exceso de confianza

EPP: Equipo de proteccin personal

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12.3 Informacin de Inters


12.3.1 Links Nacionales e Internacionales
Ministerio de Energia y Minas (MEM) www.minem.gob.pe Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la propiedad intelectual (INDECOPI) www.indecopi.gob.pe Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN) www.osinerg.gob.pe Consejo Nacional de (CONCYTEC) www.concytec.gob.pe Ministerio de la Produccin www.produce.gob.pe Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE) www.fide.org.mx/ Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE) www.idae.es/ Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel) http://www.eletrobras.com/pci/main.asp Department of Energy (Doe) www.doe.gov/ Unidad de Planeacin Minero-Energtica (UPME) www.upme.gov.co Canadian Industry Program for Energy Conservation (Cipec) http://oee.nrcan.gc.ca/industrial/cipec.cfm Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica

12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la eficiencia


El Ministerio de Energa y Minas se encuentra en el proceso de implementar un Sistema de Informacin Interactivo de gran alcance, en el cual se podr ubicar consultores y entidades, debidamente registrados, relacionados con el uso eficiente de la energa.

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12.3.3 Normas y Decretos de inters


D. Ley N 25844. Ley de Concesiones Elctricas. D.S. N 009-93-EM. Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas. D.S. N 29-94-EM. Reglamento de proteccin ambiental en las actividades elctricas. D.S. N 020-97-EM. Norma tcnica de calidad de los servicios elctricos. Ley N 27133. Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria del Gas Natural. D.S. N 040-99-EM. Reglamento de la Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria del Gas Natural. Ley N 27345. Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa. R.M. N 263-2001-EM/VME. Aprueban el Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Subsector Electricidad R.M. N 366 2001 EM/VME .- Aprueban Cdigo Nacional de Electricidad Suministro. R. N 1908-2001-OS/CD. Opciones tarifarias y condiciones de aplicacin de las tarifas a usuario final D.S N 027-2003-EM.- Fijan horas punta del Sistema Elctrico Interconectado Nacional D.S. N 064-2005-EM .- Reglamento de Cogeneracin. R.M N 037-2006-MEM/DM.- Cdigo Nacional de Electricidad Utilizacin. R.D N 042-2006 EM-DGE.- Especificacin Tcnica ETS-RS-15 Luminarias para Lmparas Fluorescentes Compactas. Ley N 28832.- Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generacin Elctrica. D.S N 053-2007-EM.- Reglamento de la Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa NTP 370.100:2001 Ttulo: Uso Racional de Energia. Lmparas fluorescentes compactas (LFCs). NTP 350.300:2002 Ttulo: Calderas Industriales. Procedimiento para la determinacin de la eficiencia trmica de calderas industriales. NTP 399.450:2003 Ttulo: Eficiencia Energtica de Motores de Corriente Alterna, Trifsicos, de Induccin, tipo jaula de ardilla, de uso general, potencia nominal de 0,746 A 149,2Kw. NTP 370.101:003 Ttulo: Etiquetado de Eficiencia Energtica para lmparas de Uso Domestico. NTP 350.301:2004 Ttulo: Calderas Industriales. Estndares de Eficiencia Trmica. NTP 370.501:2008 Ttulo: Artefactos a gas. Metodologa para determinar la eficiencia de calentadores de agua por paso continuo que utilizan combustibles gaseosos.

12.3.4 Lista de proveedores


Schneider Electric de Per S.A. (Electricidad)

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Calle Los Telares 231 Urb. Vulcano Lima - Per Lnea Directa: (511) 618-4400 http://www.schneider-electric.com.pe/ CEYESA Ingeniera Elctrica S.A. (Electricidad) Direccin: Av. Enrique Meiggs 255 - 257 Parque Internacional de la Industria y Comercio - Callao Telfonos: 4517936 - 4524565 Fax: 4510617 E-mail: ceyesa@amauta.rcp.net.pe Mitsui Maquinarias Peru S.A (Compresoras de aire) Av. Vctor Ral Haya de la Torre 2648 Ate Vitarte - Lima Telfono: 3264957 www.mitsuimaquinarias.com Atlas Copco Peruana S.A. (Compresoras de aire) Direccin: Francisco Graa 150 Santa Catalina La Victoria Telfonos: 4116100 - 2248680 Fax: 2248675 E-mail: market.peru@pe.atlascopco.com Website: www.atlascopco.com Marvitech Representaciones S AC (instrumentacin y control) Av. San Luis 1871 San Borja Lima Telfono: 3465125 Centel S.A. - Centro de Servicios Electrnicos S.A. (Instrumentacin) Direccin: Av. Brasil 351 Lima Telfonos: 4236253 Fax: 4335118 E-mail: centel@amauta.rcp.net.pe Benetton Industrial Supply SA (Medidores e instrumentacin) Direccin: Jiron Los Agroquimicos Nro. 230 Telfonos: 3490508 E-mail: benetton-ind@terra.com.pe Cimec Ingenieros S.A. (Automatizacin y control) Direccin: Chinchn 830 Of. 604 San Isidro Telfonos: 4409469-2214253-2211344. E-mail: info@cimec.com Website: www.cimec.com Global Control Automation S.R.L. (Automatizacin y control) Direccin: Jr. Acuario 892 - Los Olivos Telfonos: 5211479 - 99194890 - 99188414 - 99482634 Fax: 5211479

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Ingeniera Termodinmica S.A. (Sistemas de vapor y otros fluidos) Direccin: Av. Oscar R. Benavides 2110, Cercado de Lima Telfonos: 3366700 Fax: 3368170 E-mail: ventas@itsa.com.pe Cleaver Brooks & Proyectos S.A. (Calderos) Direccin: Av. Jos Pardo 182 oficina 206 Miraflores Telfonos: 242-5605 Fax: E-mail: cleaver-brooks@bellnet.com.pe Website: www.cleaver-brooks.com Industrial Lima S.A. (Calderos) Direccin: Calle Sigma 160 Callao Telfonos: 4513990 - 4516957 Fax: 4519682 Hidrostal (Bombas) Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho Telfonos: 4590009 Fax: 4890006 E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe Hydrosworld S.A.C. (Bombas) Direccin: Av. San Aurelio N 943 Zarte - S.J.L. Telfonos: 3762687 - 9497038 Fax: 3762687 E-mail: hydrosworl@blockbuster.com.pe Industria de Seguridad El Progreso (Seguridad industrial) Direccin: Rodolfo Rutt 286 Magdalena Telfonos: 2610135 - 2617846 - 4613236 Fax: 4601580 PROGERSE S.R.L. (Seguridad industrial) Direccin: Jorge Chavez 719 - San Miguel Telfonos: 8675741 - 9449171 - 5610797 Fax: 4520503

12.3.5 Informacin general sobre etiquetado


Las etiquetas de eficiencia energtica son etiquetas informativas adheridas a los productos manufacturados que indican el consumo de energa del producto (generalmente en la forma de uso de la energa, eficiencia y/o costos de la energa) para proporcionar a los consumidores los datos necesarios para hacer compras con informacin adecuada.

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Puede haber tres tipos de etiquetas: a) Las etiquetas de aprobacin son esencialmente sellos de aprobacin de acuerdo a un conjunto especfico de criterios. b) Las etiquetas de comparacin le ofrecen al consumidor informacin que les permita comparar el rendimiento entre productos similares, ya sea utilizando categoras discretas de funcionamiento o una escala continua. c) Las etiquetas de informacin nicamente proporcionan datos sobre el rendimiento del producto. En el pas se han elaborado las siguientes normas relativas al etiquetado: Id. Norma Nombre de la norma Aprobacin NTP Lmparas Fluorescentes compactas (LFCs) 2001.10.24 370.100.2000 Definiciones, requisitos y rotulado NTP Etiquetado de eficiencia energtica para 2003.01.15 370.101.2003 lmparas de uso domstico 2003-08-30 NTP Eficiencia Energtica de Motores de 399.450 2003 Corriente Alterna, Trifsicos, de Induccin, Tipo Jaula de Ardilla, de Uso General, Potencia Nominal de 0,746 a 149,2 kW. Lmites y Etiquetado. NTP Eficiencia Energtica en Artefactos 2007-03-15 399.483 2007 Refrigeradores, RefrigeradorasCongeladoras, y Congeladores para Uso Domstico. Razones para el Uso de Normas y Etiquetas de Eficiencia Energtica Gran potencial de ahorro de energa, Enorme costo real, y una manera muy eficaz de limitar el crecimiento de energa sin limitar el crecimiento econmico. Exigir un cambio en el comportamiento de un cierto nmero de fabricantes en lugar de todo el pblico consumidor Tratar por igual a todos los fabricantes, distribuidores y pequeos comerciantes, y Resultado en el ahorro de energa est generalmente asegurado, y es bastante sencillo cuantificarlo y puede ser verificado fcilmente.

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Ejemplo, la norma peruana nos muestra las propuestas de etiquetado para motores y calderos industriales.
Colores
Negro Rojo Verde Ambar Standar Pantone S90-1 Pantone S273-1 Pantone S18-3
T1

Flecha
8,7 mm 1,2 mm 50

Centroide 14,1 mm 17,2 mm

D 30,0 mm

E
03 .20 NTP - 399 .450

IENC IC IA
A
R
T1

60

A LTA

Y U

ND

9,7 mm

D 33,1 mm

I 27 EF 34 O 5D US E PR E OMOC ION D

T1

C IE N TE

MOTOR DE MUY ALTA EFICIENCIA

DE LA EN RGIA E

ESTA

34

A ALT

75,0 mm

70,0 mm

5,0 mm

D 20,0 mm

IE NC IC IA F
ND
A
R
T1

A LTA

LE

FUENTE ARIAL BLACK T1 15 PUNTOS


T2
T3

D 18,5 mm D 23,1 mm D 27,8 mm

8,7 PUNTOS
7,5 PUNTOS

T1

Flecha
6,0 mm 60 0,8 mm 50

DE LA E N ER GI A

34

Centroide 9,4 mm 11,5 mm

50,0 mm

47,2 mm

ES TA

TE

T1
27 34 5 DE
PR OM O CI ON D E

D 22,1 mm

US

I EF

IE N

NT P

TA AL

- 399. 45
0 .2
3 00
LE

6,4 mm MOTOR DE MUY ALTA EFICIE NCIA

3,3 mm

FUENTE ARIAL BLACK


T1 10 PUNTOS
5,9 PUNTO S
4,9 P UNT OS

D 12,3 mm D 15,4 mm D 18,6 mm T2


T3

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12.3.6 Factores de Conversin Energa

kW.h
W.h kW.h MW.h GW.h TW.h kcal te J TJ vatio hora kilovatio hora megavatio hora gigavatio hora teravatio hora kilocalora termia julio terajulio 10

0.86 1 860 103 0.86 x 103 106 0.86 x 106 9 10 0.86 x 109 -3 1.16 x10 1 1,163 1.000 2.778 x 10-7 2.389 x 10-4 2.778 x 102 2.389 x 105

-3

kcal

kcal
tep ktep Mtep tec tonelada equivalente de petrleo miles de tep millones de tep tonelada equivalente de carbn 107 1010 1013 7 x 106

Tep
1 103 106 0.7

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