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INDICE 1 2 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6 LA ENERGA EN LA INDUSTRIA PAPELERA ............................................................................................ 6 2.1 Descripcin del Proceso Productivo .................................................................................................... 6 2.2 Fuentes de Energa Utilizadas ............................................................................................................. 8 2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 8 2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 9 2.4.1 Calderas ............................................................................................................................................. 9 2.4.2 Motores............................................................................................................................................... 9 2.4.3 Bombas ............................................................................................................................................ 10 2.4.4 Compresores ................................................................................................................................... 10 2.4.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 10 2.4.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 10 2.5 Anlisis Energtico de la Planta......................................................................................................... 10 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA PLANTA PAPELERA .......................................... 13 3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 13 3.2 Buenas prcticas .................................................................................................................................. 14 3.2.1 Calderas ........................................................................................................................................... 14 3.2.2 Motores............................................................................................................................................. 14 3.2.3 Bombas ............................................................................................................................................ 15 3.2.4 Compresores ................................................................................................................................... 15 3.2.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 15 3.2.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 16 3.3 Mejoras con Inversin ......................................................................................................................... 16 3.3.1 Calderas ........................................................................................................................................... 16 3.3.2 Motores............................................................................................................................................. 17 3.3.3 Bombas ............................................................................................................................................ 17 3.3.4 Compresores ................................................................................................................................... 17 3.3.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 17 3.3.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 18 3.4 Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 18 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGA ......................... 20 4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 20 4.1.1 FASE I - Planificar........................................................................................................................... 20 4.1.2 FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 21 4.1.3 FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 23 4.1.4 FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 24 4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa .............................................................. 25 4.2.1 Integrantes ....................................................................................................................................... 26 4.2.2 Organizacin.................................................................................................................................... 26 4.2.3 Funciones......................................................................................................................................... 26 EVALUACION DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 27 5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 27 5.1.1 Definicin.......................................................................................................................................... 27 5.1.2 Elementos del M&T ........................................................................................................................ 28 5.2 Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 30 5.2.1 Protocolo IPMPV ............................................................................................................................. 30 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 32
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Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 32 6.1 6.1.1 Clientes Libres ................................................................................................................................. 32 6.1.2 Clientes Regulados......................................................................................................................... 33 6.1.3 Conociendo su factura elctrica ................................................................................................... 34 6.2 Uso de el Gas Natural ......................................................................................................................... 36 6.2.1 Categoras de Consumidores ....................................................................................................... 36 6.2.2 Facturacin del Gas Natural (FG) ................................................................................................ 37 6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 38 7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGTICA 39 7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones ................................................................... 39 7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 39 7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado .......................................................................... 40 7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin ............................................. 41 7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico - financieros ........................................... 43 7.3 Formas de Financiamiento ................................................................................................................. 43 7.3.1 Inversin Nacional .......................................................................................................................... 43 7.3.2 Inversin Internacional ................................................................................................................... 44 7.3.3 El Mercado de Carbono ................................................................................................................. 44 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA............................................................ 45 8.1 El Consumo de Energa y la contaminacin ambiental .................................................................. 45 8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental ....... 45 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................................. 46 GLOSARIO ...................................................................................................................................................... 47 10.1 Acrnimos ............................................................................................................................................. 47 10.2 Trminos ................................................................................................................................................ 47 BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................................... 50 ANEXOS .......................................................................................................................................................... 51 12.1 Casos Exitosos ..................................................................................................................................... 51 12.1.1 Energa Elctrica ....................................................................................................................... 51 12.1.2 Energa trmica .......................................................................................................................... 52 12.1.3 Gas Natural................................................................................................................................. 52 12.2 Formatos para el diagnstico energtico.......................................................................................... 54 12.2.1 Formato de medicin de motores............................................................................................ 54 12.2.2 Formato de mediciones elctricas .......................................................................................... 55 12.3 Informacin de Inters ......................................................................................................................... 56 12.3.1 Links Nacionales e Internacionales ........................................................................................ 56 12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la eficiencia ............................ 56 12.3.3 Normas y Decretos de inters ................................................................................................. 57 12.3.4 Lista de proveedores ................................................................................................................. 57 12.3.5 Informacin general sobre etiquetado .................................................................................... 59 12.3.6 Factores de Conversin Energa ......................................................................................... 62
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INDICE DE TABLAS
Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico (kW.h/ton) ___________________________________ 28 Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP _____________________________________ 31 Tabla N 3: Factura elctrica ___________________________________________________________ 35 Tabla N 4: Categora de consumidores __________________________________________________ 36 Tabla N 5: Pautas para el Ahorro de Combustibles _________________________________________ 38 Tabla N 6: Formulas de valor presente y futuro ____________________________________________ 42 Tabla N 7: Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin ________________________________ 43 Tabla N 8: Emisiones por contaminante en el Sector Industrial de Per _________________________ 45 Tabla N 9. Impacto econmico de las medidas de ahorro de energa ___________________________ 51 Tabla N 10. Cargos de una Factura de Gas _______________________________________________ 52
NDICE DE FIGURAS Figura N 1. Descripcin General del proceso productivo ______________________________________ 7 Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos ______________________________________ 8 Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos _______________________________________ 9 Figura N 4. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica______________________________ 11 Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa trmica ______________________________ 12 Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica _____________________________ 12 Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica _______________________________________ 13 Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica _______________________________________ 14 Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos ___________________________________________ 19 Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa___________________________________ 25 Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa ________________________ 26 Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico ______________________________________ 29 Figura N 13. Variacin de la Consumo de Electricidad vs. Toneladas___________________________ 30 Figura N 14: Anlisis utilizando el Valor actual neto_________________________________________ 42 Figura N 15. El Ciclo del MDL__________________________________________________________ 44
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PRESENTACIN La coyuntura actual relacionada con la incertidumbre acerca del incremento de precios del petrleo es una seal clara para la necesaria promocin del uso eficiente de la energa a fin de proteger reservas estratgicas de los recursos energticos y establecer cambios oportunos en la matriz energtica del pas orientados al desarrollo sostenible en armona con el ambiente. Con fecha 8 de septiembre de 2000, se promulg la Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa Ley N 27345, en donde se fomenta el uso eficiente de la energa para asegurar el suministro de energa, protege al consumidor, promueve la competitividad y reduce el impacto ambiental. Adems seala las facultades que tiene las autoridades competentes para cumplir con este objetivo. El 23 de octubre del 2007, a travs del Decreto Supremo N 053-2007-EM, se emite el Reglamento de la Ley, en la cual se formula las disposiciones para promover el Uso Eficiente de la Energa en el pas. En las mencionadas disposiciones, el Ministerio de Energa y Minas juega un rol importante en muchos aspectos, entre ellas se encuentra la Formacin de una cultura de uso eficiente de la energa, para lo cual se ha procedido a la Elaboracin de Proyectos de Guas de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnstico Energtico, cuyo objetivo es establecer los procedimientos y/o metodologas para orientar, capacitar, evaluar y cuantificar el uso racional de los recursos energticos en todas sus formas, para su aplicacin por los consumidores finales en los diferentes sectores de consumo de energa de nuestro pas. En la presente gua, se utiliza una planta papelera como ejemplo ilustrativo. Las condiciones del proceso as como el uso de la energa pueden variar en otro tipo de plantas. A modo de ilustracin, se menciona que en un caso en particular registrado en Per, se detect un ahorro potencial de 19.8% en la factura por consumo de energa elctrica que equivale a 356 400 Nuevos Soles por ao y de 5.4% en la factura por compra de combustible que equivale a 134 298 Nuevos Soles por ao.
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1 INTRODUCCIN
El consumo de energa elctrica en el sector manufactura (incluye papeleras) en Per para el ao 2007 ha sido 7 088 093 MW.h, lo cual representa el 28.8% de la energa elctrica vendida. (MEM-DGE). Este sector comprende las actividades de la industria manufacturera de alimentos (excepto aquellas relacionadas con elaboracin de productos de pescado y fabricacin de azcar), bebidas, tabaco, productos textiles, prendas de vestir, tratamiento y teido de pieles y cuero, productos de cuero, fabricacin de papel y productos de papel, entre otros. No se dispone de informacin especfica concerniente al sub-sector papelero. En el caso del sector papelero en Per, se han observado potenciales de ahorro en facturacin que oscilan entre 5%-10% en energa elctrica y 15%-25% en energa trmica, en promedio. Es importante anotar que estos rangos son referenciales y varan de acuerdo al tamao de la planta, las caractersticas especficas de los procesos y a la poltica de gestin de energa en cada planta. As mismo, existen oportunidades de ahorro de energa que involucran retornos de inversin en el rango de 1 a 3 aos.
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Como pasos finales el papel es alisado (Le da un pulido, lisura especial o modifica el grosor del papel) y bobinado (Se enrolla para una mejor manipulacin). Finalmente se alista (rebobinado y cortado del papel antes de separarlos en paquetes comerciales). En la Figura N 1 se muestra una descripcin general del proceso productivo en una planta papelera.
Formacin de pasta Refinado Formacin de hoja Secado inicial Encolado y prensado Secado final Alisado Bobinado Rebobinado Alistado y producto final
Fuente: Elaboracin propia, CENERGIA - 2008.
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En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos tpicamente encontrados en una planta papelera distribuidos porcentualmente de acuerdo al consumo total de energa trmica.
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2.4.1 Calderas
Se opera la caldera a elevadas presiones por encima de lo requerido en la planta. No se calibra en forma peridica la relacin aire / combustible. No se reparan las fugas en las lneas de distribucin de vapor. No se efectan mantenimiento en el aislamiento y accesorios de la lnea de vapor. Se considera que el retorno de condensado no es importante. Se descuida el estado de las trampas de vapor. Se calientan insumos para los procesos que luego se enfran y ms adelante se vuelven a calentar. Se mantienen tramos de tubera de vapor que ya no forman parte del proceso.
2.4.2 Motores
Se mantienen encendidos algunos motores operando en vaco en las reas productivas. Se arrancan varios motores al mismo tiempo ocasionando elevados picos de demanda. Se intercambian motores en el proceso productivo ocasionando que algunos resulten operando con bajo factor de carga, en condiciones distintas a las nominales. Se reparan motores sin llevar un registro apropiado, lo cual contribuye a incrementar la incertidumbre acerca de las prdidas en eficiencia que la unidad tiene acumulada.
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2.4.3 Bombas
Se operan las bombas en condiciones de caudal y altura de presin distintas a las establecidas por el diseo original del sistema. Se operan las bombas en forma estrangulada para condiciones de carga parcial. Se intercambia las bombas en diferentes partes de la planta sin considerar las caractersticas del proceso. Se incrementa la presin de las bombas en lugar de reducir fugas en las tuberas o vlvulas.
2.4.4 Compresores
Se eleva la presin de operacin del compresor en lugar de reparar mltiples fugas en la lnea de distribucin. Se operan los compresores en forma desordenada en lugar de instalar un tanque pulmn. Se ubica la admisin de aire al compresor cerca de fuentes de calor.
2.4.5 Iluminacin
Se mantienen encendidas las lmparas durante periodos no productivos. Se mantienen encendidas las lmparas en las zonas de almacenes sin personal en el interior. Se colocan las lmparas fluorescentes a gran altura desde donde la iluminacin no es efectiva. Se encienden todas las lmparas para efectuar tareas de mantenimiento o limpieza en horarios no productivos.
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tecnolgicas con grado de inversin orientadas a reducir costos de produccin e incrementar la competitividad de la empresa. La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo. En la Figura N 4, se muestra el consumo y facturacin anual de energa en una planta papelera. Se observa que la participacin porcentual de la energa trmica y de la energa elctrica es (75% / 25%) en trminos de consumo de energa y (58% / 42%) en trminos de facturacin. Figura N 4. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica
Consumo de Energa
Electricidad 42%
Electricidad 25%
Facturacin de energa
El consumo de energa tanto trmica como elctrica vara a lo largo de los meses, tal como se muestra en la Figura N 5 y Figura N 6. Estas variaciones se deben a diversos factores, en particular al volumen de produccin, las caractersticas de los procesos y las condiciones de control y operacin de los equipos.
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120 000
100 000
80 000
(gal)
60 000
40 000
20 000
0
Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Mar-07 Abr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07
En este caso ilustrativo, la energa trmica utilizada en la planta proviene de petrleo residual 500, con poder calorfico referencial de 150 000 kJ/gal registrando consumos incluso superiores a los 120 mil galones mensuales, como se muestra en la Figura N 5. Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica
El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao registrando consumos que bordean 1 millln 600 mil kW.h mensuales, asociados con una mxima demanda de 3 MW. La capacidad de produccin de la planta papelera descrita en este caso es de 1307 toneladas por mes.
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En el caso de la electricidad, el acumulado de ahorros potenciales es 28% que representa en este caso 42 000 Nuevos Soles mensuales.
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Extensin de contacto de los rodillos de presin: 6 % Prensado caliente: 3 % Secado directo: 5 % Reduccin de los requerimientos de aire: 4 % Recuperacin del calor residual: 5 %
Medidas generales
Anlisis Pinch: 7 %
Mantenimiento de caldera: 4 % Mejoras en el proceso de control: 3 % Mantenimiento de las trampas de vapor: 3 % Reparacin de fugas: 5 %
En el caso del combustible, el acumulado de ahorros potenciales es 45% que representa en este caso 93 262 Nuevos Soles mensuales.
3.2.2 Motores
Evitar arranques en simultneo que puedan contribuir a elevar la mxima demanda. Evitar el uso de motores con bajo factor de carga, alejados de las condiciones nominales (redistribucin de unidades en la planta). Efectuar mantenimiento de los motores segn especificaciones del fabricante. Evitar arranques frecuentes en un motor. Evitar sobre calentamiento y sobretensin del motor. Evitar reparar los motores en forma excesiva.
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3.2.3 Bombas
Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las nominales. Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta. Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo. Poner particular atencin a las bombas en paralelo, adicionar ms bombas puede hacer que el sistema total sea progresivamente menos eficiente. Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera. Comprobar si la presin de la bomba es satisfactoria. Programar el mantenimiento oportuno de la bomba. En bombas de gran capacidad, es necesario un programa de monitoreo para calcular el tiempo ptimo de renovacin. En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento de las bombas. Evaluar la reasignacin de una bomba a otra ubicacin en la planta en donde pueda operar a condiciones cercanas a las nominales. Efectuar mantenimiento oportuno segn especificaciones del fabricante.
3.2.4 Compresores
Controlar la presin y utilizar la mnima requerida por el proceso. Usar aire fro externo para la admisin al compresor, de acuerdo a las condiciones climticas de la regin. Evitar operaciones en vaco. Controlar las horas de operacin, en particular durante el perodo de horas punta (18:00 a 23:00 h). Considerar alternativas para el uso de aire comprimido, como por ejemplo, el uso de herramientas elctricas en vez de usar las de aire. Dimensionar el tamao del compresor segn la demanda, si se necesitan varios compresores usar un controlador. Mantener el equipo regularmente, evitando el uso de repuestos de baja calidad. Buscar fugas de aire regularmente con un detector ultrasnico y repararlas lo ms pronto posible. Remover o cerrar permanentemente las tuberas no usadas. Evitarla el ingreso de aire hmedo al compresor. En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento de los compresores.
3.2.5 Iluminacin
Limpiar de polvo las lmparas. Pintar de color claro las paredes y techos de las reas de produccin y oficinas administrativas. Utilizar la luz natural. Controlar las horas de operacin, en particular en horas punta. Apagar las lmparas innecesarias y reducir al mnimo imprescindible la iluminacin en exteriores.
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No sobre ilumine reas innecesariamente, para ello verifique los estndares de iluminacin por reas con un luxmetro. Separe los circuitos de iluminacin para que su control no dependa de un solo interruptor y se ilumine solo sectores necesarios.
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3.3.2 Motores
Reemplazar motores de eficiencia estndar por motores de alta eficiencia o eficiencia Premium. Implementar variadores de velocidad en donde lo permita el proceso. Utilizar fajas de transmisin de alta eficiencia. Mejorar el factor de potencia mediante banco de condensadores individuales. En la adquisicin de sistemas energticos nuevos verificar que el motor sea de alta eficiencia. En la compra de motores nuevos efectuar la evaluacin econmica considerando costos de operacin durante su vida til en adicin al costo de inversin inicial. En la compra de motores nuevos evaluar la incorporacin de variadores de velocidad u otros accesorios que permitan ahorrar energa.
3.3.3 Bombas
Si el sistema est sub-cargado, instalar un impulsor ms pequeo o acondicionar el existente. Implementar variadores de velocidad. Utilizar una bomba de menor capacidad para aplicaciones especificas. Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo permite. Evaluar el redimensionamiento de tuberas y accesorios para optimizar la operacin de la bomba. Evaluar el reemplazo del motor de la bomba por un motor de alta eficiencia o eficiencia premium. Evaluar la implementacin de controles automticos de presin y caudal.
3.3.4 Compresores
Considerar la instalacin de un compresor pequeo para usarlo durante los perodos de baja demanda. Usar el calor residual del compresor para calentar agua para el proceso o alguna rea de produccin. Utilizar lubricantes sintticos (se ahorra energa y adems se contribuye a proteger al medio ambiente). Utilizar un ducto para captar aire externo mas fro para su admisin al compresor. Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el compresor. Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el ventilador. Evaluar el uso de fajas de transmisin de alta eficiencia en el ventilador. Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo permite.
3.3.5 Iluminacin
Reemplazar lmparas por unidades ms eficientes en reas de produccin y oficinas administrativas. Reemplazo de balastos magnticos por electrnicos. Utilizacin de sensores de ocupacin, en particular en reas de almacenamiento.
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Utilizar lmparas halgenas en lugar de vapor de mercurio, en reas de produccin. Utilizar lmparas de vapor de sodio en reas de almacenamiento. Utilizar tecnologa LED en donde sea posible (aviso de sealizacin). Utilice timers o sensores de luz natural (luces exteriores). Utilice dimmers para reducir la intensidad de luz en periodos cuando se necesite poca luz (limpieza, etc.). Nota: Los timer son dispositivos temporizadores programables y los dimmer son dispositivos que reducen el consumo de energa, principalmente de un foco.
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4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGA 4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa
4.1.1 FASE I - Planificar
a) Constituir un comit de energa La administracin de la energa debe ser de inters de toda la compaa. Sin un fuerte, sostenido y apoyo visible de los directivos, el programa de administracin de la energa estar condenado al fracaso. Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta. Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de Uso Eficiente de la Energa (PUEE). El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas (calidad, produccin, ambiente, etc.). b) La auditora energtica La auditoria intenta un balance total de la energa ingresada y su uso. La auditora es la piedra angular del PUEE y necesaria para identificar las oportunidades de ahorro y de administracin de la energa; adems, determina la situacin actual y la base de referencia para mejoras posteriores. c) Desarrollo del Programa de Mejoras Un proyecto exitoso a desarrollar debe incluir lo siguiente: Un plan de ahorro a largo plazo; Un plan de ahorro a mediano plazo; Un plan detallado para el primer ao; y Acciones para mejorar la administracin de la energa, incluyendo la implementacin de un sistema de monitoreo.
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d) Establecer las Metas y el Sistema de Medicin Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo equipos. e) Desarrollo del plan de accin Sea especfico, un plan de accin es un proyecto de administracin y control; ste debe contener la identificacin del personal y sus responsabilidades, las tareas especficas, su rea y tiempo. Tambin debe especificar el recurso necesario (los fondos, las personas, el entrenamiento, etc.) y objetivos especficos para los proyectos individuales y su etapas.
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prdidas de energa detectada en un diagnstico energtico. Los ahorros logrados animarn a que el CUEE busque mayores ahorros en las reas menos obvias. h) Monitoreo del progreso Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente: Determinar si el progreso se esta logrando: La administracin del uso de energa diaria es la base para hacer correcciones rpidas de las condiciones del proceso que estn causando un excesivo consumo. Determinar la tendencia del uso de energa y usar esa informacin en el proceso del presupuesto. Calcular el retorno de la inversin (Ejemplo, el ahorro alcanzado de los datos recogidos por el sistema). Proporcionar un refuerzo positivo que ayude a que los empleados no se desanimen en las prcticas de ahorro de energa. Comparar los resultados de la implementacin de una medida de ahorro de energa e identificar los problemas con el rendimiento del proyecto y as mejorar tcnicas para estimar los costos y beneficios de las mejoras en proyectos futuros. Rastrear el rendimiento de los proyectos y el cumplimiento de las garantas que hicieron los proveedores. Informar sobre las mejoras implementadas con adecuada precisin. Los informes a las jefaturas correspondientes respaldarn al CUEE. Trazar las metas futuras y monitorear el progreso hacia las nuevas metas. Seleccionar reas de la empresa donde se deba realizar una auditora energtica detallada. i) Estableciendo nuevas metas Sin la atencin vigilante de la administracin de energa, las ganancias podran debilitarse y el esfuerzo podra desintegrarse. Antes de establecer nuevas medidas de ahorro de energa, es necesario que las buenas prcticas se hagan habituales y se logre un desarrollo sostenido. Si se han cambiado algunas prcticas y procedimientos como resultado de un proyecto, tmese el tiempo y esfuerzo para documentarlo en un procedimiento o instruccin de trabajo (estndar); esto asegurar en el futuro una prctica constante.
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j) Comunique los resultados Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos monitoreados, nima al personal mostrando que estn progresando hacia sus objetivos. Se deber poner nfasis en la parte grfica de los reportes, se debe presentar la representacin visual de los resultados - use tablas, diagramas o "termmetros" de cumplimiento, fijados prominentemente dnde las personas puedan verlos. k) Celebre el xito Esto es a menudo un segmento muy importante, an descuidado. Las personas piden y valoran un reconocimiento. Existe una cantidad muy grande de modos que pueden ser empleadas para reconocer los logros y la contribucin destacada del equipo. Obsequios de Camisetas temticas, sombreros y otros productos de mercadeo; cenas; picnic; eventos deportivos; cruceros - las posibilidades son interminables. La celebracin del xito es una herramienta motivadora que tambin trae el cierre psicolgico de un proyecto. El logro de una meta debe celebrarse como un hito en el rumbo de la mejora incesante de la eficiencia energtica en la planta.
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FASE I
FASE II
FASE III
FASE IV
Planificar
Poner en prctica
Verificar
Tomar accin
Crear conciencia
Revisin de resultados
Nombrar un lder
Entrenamiento
Verifique la efectividad
Revisar el Plan
Implementacin de proyectos
Reinicie el ciclo
Celebre el xito
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4.2.1 Integrantes
Los integrantes del comit de uso eficiente de la energa debern tener condiciones de liderazgo y debern estar asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos humanos. El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder de decisin en la empresa.
4.2.2 Organizacin
Se propone el siguiente organigrama en el cual destacan la participacin de los representante de la alta gerencia (presidente del comit) y de las reas de finanzas y produccin. En la Figura N 11, se muestra a modo de ilustracin el organigrama de un comit de uso eficiente en una planta papelera. Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa
Presidente
Los representantes de las distintas reas se debern concentrar en identificar oportunidades para el ahorro de energa en la planta. Se debern sostener reuniones peridicas a fin de promover la participacin de todo el personal de la empresa a fin de proponer ideas orientadas al uso eficiente de la energa. Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit para su evaluacin y decisin al respecto.
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El xito de la implementacin de los proyectos de eficiencia energtica deber ser evaluada contrastando el consumo de energa de la lnea base vs. el consumo postimplementacin. Sobre la base del impacto positivo de las implementaciones de proyectos de uso eficiente de la energa, como parte de un programa de ahorro de energa en la industria papelera, se evaluar la eficacia del comit de uso eficiente de la energa.
5.1.1 Definicin
Es una tcnica de seguimiento al uso eficiente de la energa, que usa la informacin registrada como base para optimizar el actual nivel del uso de la energa mediante implementacin de mejoras en los procedimientos operativos existentes y en el reemplazo de los equipos ineficientes involucrados en el proceso productivo de la planta de papel. Se basa en el principio: "no puedes administrar lo que no puedes medir" y esencialmente combina principios del uso eficiente de la energa y la estadstica. El costo de implementar un sistema M&T depender de cun extensa sea la planta, la cobertura deseada y los mtodos usados para grabar y analizar el uso del energa y la efectividad de los PUEE que se implementen en la planta papelera. El rango puede ser ajustado en lnea con los ahorros esperados. El sistema de medicin requiere la instalacin de medidores en puntos claves de la planta y se dar preferencia a los equipos de mayor consumo. El sistema M&T debern ser desarrollado ptimamente con un programa computacional que incluya varias condiciones de monitoreo y automatizacin. Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la eficiencia significativamente.
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Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso eficiente de la energa.
ELECTRICIDAD PRODUCCION
(kWh) (Ton)
I.E.
(kWh/Ton) 1388.92 1640.54 1220.74 1360.83 1292.28 1103.98 1074.44 1260.80 980.57 1178.16 1015.31 1118.08 1640.5 980.6 1219.6
1005755 649111 1111459 1296775 1405058 1321213 1338938 1611733 1282257 1203249 1125186 1447546
MAXIMO MINIMO PROMEDIO
724.13 395.67 910.48 952.93 1087.27 1196.77 1246.18 1278.34 1307.67 1021.29 1108.22 1294.67
Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses, dependiendo del volumen de produccin y de eventos relacionados con el proceso. En
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la Figura N 12 resulta importante analizar lo ocurrido en mayo del 2007 a fin de replicar dichas condiciones. As mismo, resulta importante analizar lo ocurrido en octubre 2006 a fin de evitar futuras ocurrencias. Este aspecto resulta importante al evaluar los resultados de las recomendaciones implementadas en el PUEE a fin de establecer comparaciones apropiadas en funcin a la variacin del volumen de produccin que pueda ocurrir. De lo contrario, se puede despreciar mejoras que realmente han tenido impacto significativo como se puede acreditar mejoras que realmente no lo tuvieron. Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico
El consumo de energa varia de acuerdo al nivel de produccin estableciendo, por lo general una tendencia que permite identificar puntos de operacin, por debajo y por encima del promedio esperado, como se muestra en la Figura N 13. El objeto ser replicar lo ocurrido en aquellos casos con puntos de operacin por debajo de la tendencia promedio.
(kWh/ton)
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1800 1600 1400 1200 MW.h 1000 800 600 400 200 0 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Toneladas y = 0.8097x + 388.11 R2 = 0.7962
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Opcin A
Anlisis de uso estipulado de los datos histricos y datos de medicin a corto Clculos de ingeniera plazo/aleatorios o datos histricos Mediciones continuas o a corto plazo a nivel de Clculos de ingeniera equipo o sistema Anlisis de la facturacin del Medido a nivel de todas la medidor simulacin de instalacin industrial computadora Simulacin de los componentes de una parte o toda la instalacin industrial Simulacin calibrada, por ejemplo, modelos de simulacin de instalaciones industriales
Opcin B
Opcin C
Opcin D
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6 CONOCIENDO ENERGA
TUS
FACTURACIONES
POR
TIPO
DE
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Regulado, para lo cual se har un anlisis estadstico de los consumos de potencia de los ltimos 24 meses que permitan sustentar dicho cambio. Asimismo, en la evaluacin de los contratos tarifarios se debe comparar con el precio medio de electricidad para clientes libres por nivel de tensin y por empresas suministradoras, por ejemplo en el ao 2007 se tiene un precio medio de 5.46 (Ctv. US$/ kW.h). Consideraciones a ser tomadas por la gerencia para la reduccin de la factura de energa elctrica: Renegociacin del Contrato. Compensacin Reactiva. Reduccin de las horas punta de potencia de 5 a 2 horas. Facturacin de potencia coincidente con la mxima demanda del SEIN. Contrato mediante compra al mercado Spot. Control de la mxima demanda mediante: desplazamiento de cargas de algunos procesos de operacin no continuos y reduccin de picos de demanda. Autogeneracin en Horas Punta. Regulacin ptima de la tensin y calidad de energa. Divisin del suministro para migrar de cliente libre a regulado.
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electricidad para clientes regulados, por ejemplo en el ao 2007 se tiene un precio medio de 8,97 (Ctv. US$/ kW.h). Para mayor detalle de precios, se puede recurrir al siguiente enlace: http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas: demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente.
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1 2 3
6
6604039
DETALLE DE LOS IMPORTES FACTURADOS Descripcion Precio Unitario Consumo Importe 4,37 18,51 0,1376 0,1058 0,0382 10,19 19,73 79 400,00 325 300,00 0 809 729 10 925,44 34 416,74 8 243,71 14 383,17 135,94 12 944,30 0,0069 404 700,00 2 792,43
XYZ
Conexin Alimentador
Area Cargo fijo C-08 Mant. y reposicin de conexin 1000 Consumo de energa Hora punta
MT3 Variable
Potencia Conectada
Consumo de energa fuera punta Consumo de Energia Reactiva Inductiva Potencia Distribucion Horas Punta Potencia Generacin Horas Punta Alumbrado Pblico I.G.V Electrificacin rural ( Ley N 28749)
HISTORIA DE CONSUMO
500000 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
83 864,60 83 864,60
Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Consumo a facturar
(25/12/2007) (25/11/2007)
Demanda ( kW)
Horas Punta Fuera Punta
Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Potencia registrada
(25/12/2007) (25/11/2007)
Energia Reactiva ( kVAR.h ) Lectura actual Lectura anterior Diferencia entre lecturas Factor de medidor Consumo registrado consumo a facturar (25/12/2007) (25/11/2007) Inductiva 4 932,50 TOTAL A PAGAR 4 836,00 FECHA DE EMISION 96,50 1 000,00 96 500,00 0,00 31-Dic-07
MENSAJES AL CLIENTE
7 Para establecer programas que limiten la demanda mxima es necesario identificar las cargas que generan dichos picos de demanda, as mismo, determinar el tiempo y el horario en que ocurren los picos de demanda. El siguiente paso es determinar la magnitud de la carga para poder tomar la decisin de restringir o diferir la operacin de las cargas y contribuir as con la reduccin de la demanda pico y la facturacin elctrica. Un programa de control de la demanda elctrica es factible en aquellos procesos cuya operacin tiene fuertes variaciones en la demanda mxima y bajos factores de carga, como son empresas relacionadas con la fundicin, papeleras, minera, automotriz, textil, etc.
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El control en el consumo de combustible nos permitir tener un seguimiento del estado de los sistemas de combustible y constituye efectivo para controlar el manejo del combustible en cualquier planta industrial donde su uso es intensivo. Se debe implementar mecanismos (medidores) en el control de combustible de los equipos consumidores y lograr una mayor eficiencia en los sistemas de mantenimiento y control de los equipos. Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que esta trayendo los proveedores.
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DE
UN
AE = 10790 kWh / ao
Reduccin de potencia (en kW) La reduccin de potencia se evala mediante:
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BE = 1186.8 Soles / ao
Beneficio econmico por reduccin de potencia El beneficio econmico se calcula mediante:
BP = 1.76 kW
BP = 380.8 Soles / ao
Es decir, el beneficio econmico total anual, considerando ahorro de energa y reduccin de potencia es: 1 567,6 Nuevos Soles.
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RI =
IMP AE
IMP AE RI
RI =
4 500 1 567
RI = 2.9 aos
En cuanto a los mtodos de valor actual neto y tasa interna de retorno, se involucran las siguientes variables de anlisis. P = Valor Presente n = Vida Util A = Valor Anual i = Tasa de Inters F = Valor Futuro
En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.
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( F / P) = (1 + i ) n (P / F ) = 1 (1 + i ) n
(1 + i ) n 1 i i (A/ F) = (1 + i ) n 1 ( F / A) =
i (1 + i ) n ( A / P) = (1 + i ) n 1
(1 + i ) n 1 ( P / A) = i (1 + i ) n
Por ejemplo, para una tasa de descuento de 14% en un periodo de 10 aos el factor A/P resulta:
A/ P =
A / P = 0.19
Es decir un ahorro anual de 1 567 Nuevos Soles durante un periodo de 10 aos a una tasa de descuento a 14% equivale en el tiempo presente a 8 247 Nuevos Soles. En la figura N 14, se muestra el anlisis del VAN el cual resulta en un beneficio positivo de 3 747 Nuevos Soles. Figura N 14: Anlisis utilizando el Valor actual neto
8 247 1 567 1 567
.
n = 10
1 567
1 567
i = 14%
4 500
En forma similar, el clculo de la tasa interna de retorno resulta 33%, lo cual es conveniente considerando que debe ser superior a la tasa bancaria de donde se obtendr el financiamiento.
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-10% Variacin del costo de implementacin -10% -5% 0 5% 10% 2.9 3.0 3.2 3.4 3.5
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Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras entidades promotoras.
8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental
El uso eficiente de la energa permite reducir en forma efectiva la contaminacin ambiental debido al consumo de energa, reduciendo en particular las emisiones de dixido de carbono. En el proceso de produccin de papel se producen emisiones al ambiente debido al consumo de combustible en la mquina de papel y el pulper. En el caso de la planta de papel considerada en el presente documento, las emisiones de dixido de carbono atribuibles al consumo total de 986 mil galones de petrleo residual se estiman en 10 640 toneladas de CO2 anuales. Es decir un ahorro de 5.4 % en el consumo de combustible equivale a una reduccin de 575 Toneladas de CO2 anuales.
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En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las horas punta (5 de 24 horas). De acuerdo al despacho elctrico, las centrales que ingresan al final durante las horas punta operan con petrleo diesel 2 y reduciran estas emisiones en forma proporcional a los ahorros de energa elctrica. Es decir un ahorro de 19.8 % en la planta de papel considerada en esta gua contribuira a reducir 4 148 Toneladas de CO2 anuales, en el caso que este ahorro desplace a la ltima central en el despacho elctrico durante las horas punta.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. El consumo de energa en plantas papeleras es significativo tanto en energa elctrica como trmica e incide directamente en el costo de produccin. 9.2. Los porcentajes esperados de ahorro de energa pueden variar de una planta a otra. En un caso registrado en Per, los ahorros en facturacin de energa alcanzaron el 19.8 % en energa elctrica que equivale a 2 640 MW.h anuales y 5.4 % en energa trmica que equivale a 57 672 galones de petrleo residual anuales. 9.3. La distribucin porcentual del consumo de energa elctrica y trmica vara segn se compare en trminos de energa o en trminos de facturacin. En el caso de una planta que consume mensualmente 1 111 MW.h de electricidad y 89 900 galones de petrleo se encontr que la distribucin en trminos de energa es 25% en electricidad y 75% en combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad representa el 42% y el combustible representa el 58%. 9.4. Existen ahorros potenciales en el consumo de electricidad que en conjunto puede alcanzar el 28%, que en el caso de una planta que consume 311 MW.h por mes representara 42 000 Nuevos Soles mensuales. As mismo, existen ahorros potenciales en el consumo de combustible que en conjunto puede alcanzar el 45%, que en el caso de una planta que consume 89 900 galones de petrleo por mes representara 93 262 Nuevos Soles mensuales. 9.5. En una planta papelera, resulta importante la identificacin de oportunidades de ahorro de energa elctrica debido a su costo unitario y de ahorro de energa trmica debido al volumen de consumo. 9.6. Las oportunidades de ahorro de energa se pueden clasificar en buenas prcticas y en reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin. 9.7. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin, las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin, de preferencia menores a 2 3 aos, que podr requerir asesora especializada para su implementacin. 9.8. A fin de promover el uso eficiente de la energa se recomienda la conformacin de un comit el cual deber estar presidido por un representante de la alta gerencia y en
DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS 46
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el cual debern estar debidamente representados las reas de finanzas y de produccin, siendo deseable incorporar tambin a las reas de mantenimiento y recursos humanos. 9.9. Se recomienda establecer una poltica de gestin de la energa en una industria papelera utilizando indicadores de consumo de energa en funcin al volumen de produccin, mediante lo cual se identificar la lnea base y los impactos que tendrn en ella las mejoras a ejecutar. 9.10. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.
10.2 Trminos
EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGTICOS (EMSEs): Empresas que se dedican a realizar estudios de viabilidad, llamados tambin anlisis o diagnsticos energticos; diseo, incluyendo los planes y estimaciones de costos; direccin del proyecto, compra e instalacin de equipos, formacin de personal, medicin y comprobacin de resultados y la garanta por desempeo. MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL): Mecanismo flexible del Protocolo de Kyoto que permite comercializar las reducciones de emisiones certificadas de gases de efecto invernadero, de un pas en vas de desarrollo como el Per a otro desarrollado, en Per el CONAM es la autoridad nacional designada para el MDL y
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otorga la carta de aprobacin nacional, en el ciclo internacional de este tipo de proyectos. USO EFICIENTE DE LA ENERGA (UEE): Es la utilizacin de los energticos en las diferentes actividades econmicas y de servicios, mediante el empleo de equipos y tecnologas con mayores rendimientos energticos y buenas prcticas y hbitos de consumo. COGENERACIN: Es el proceso de produccin combinada de energa elctrica y energa trmica, que hace parte integrante de una actividad productiva, mediante el cual la energa elctrica es destinada al consumo propio o de terceros. USUARIOS EN MEDIA TENSIN (MT) Y BAJA TENSIN (BT): Son usuarios en media tensin (MT) aquellos que estn conectados con su empalme a redes cuya tensin de suministro es superior a 1 kV (kV = kilovolt) y menor a 30 kV. Son usuarios en baja tensin (BT) aquellos que estn conectados a redes cuya tensin de suministro es igual o inferior a 1 kV. HORAS DE PUNTA (HP) Y HORAS FUERA DE PUNTA (HFP): a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las 23:00 horas de cada da de todos los meses del ao. b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no comprendidas en las horas de punta (HP). POTENCIA CONTRATADA: Es la potencia mxima acordada entre el suministrador y el cliente en el punto de entrega del sistema elctrico. DEMANDA MXIMA MENSUAL Y DEMANDA MXIMA MENSUAL EN HORAS DE PUNTA: a) Se entender por demanda mxima mensual, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de un mes. b) Se entender por demanda mxima mensual en horas de punta, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de punta a lo largo del mes. c) Se entender por demanda mxima mensual fuera de punta, al ms alto valor de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo fuera de punta a lo largo del mes. POTENCIA ACTIVA (kW): Significa la potencia requerida para efectuar trabajo a la velocidad de un kilojoule por segundo. Es la unidad de medida de la potencia elctrica activa. ENERGIA ACTIVA (kW.h): Significa kilowatt hora. Es una unidad de medida de la energa elctrica activa. POTENCIA REACTIVA (kVAR): Los componentes inductivos usan la energa que reciben en crear campos magnticos que reciben y la devuelven al circuito, de manera que no se toma energa efectiva de la fuente. Unidades: Sistema Internacional: VoltAmpere Reactivo (VAR). ENERGIA REACTIVA (kVAR.h): Significa kilovar hora. Es una unidad de medida de la energa elctrica reactiva.
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FACTOR DE POTENCIA: El factor de potencia (FP) o cos se define como la razn de la potencia activa a la potencia aparente. Es decir: FP = Potencia Activa / Potencia Aparente FACTURACIN DE ENERGA ACTIVA: La facturacin por energa activa se obtendr multiplicando el o los consumos de energa activa, expresado en kW.h, por el respectivo cargo unitario. FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA DE GENERACIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa registrada mensualmente, por el precio unitario correspondiente al cargo por potencia de generacin, segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria. FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA POR USO DE LAS REDES DE DISTRIBUCIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa por el precio unitario correspondiente, segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria. La potencia variable ser determinada como el promedio de las dos mayores demandas mximas del usuario, en los ltimos seis meses, incluido el mes que se factura. FACTOR DE CARGA: El factor de carga es la relacin entre la demanda media y la mxima demanda: Demanda media Factor de carga = -------------------------------Mxima demanda La demanda media es la relacin entre el consumo de energa y el total de horas del periodo de facturacin. Cabe mencionar cada da representa 24 horas, independientemente de que algunas instalaciones no trabajan 24 horas. NIVELES DE TENSIN: Abreviatura MAT AT MT BT Significado Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV Alta Tensin : mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV Baja Tensin : menor o igual a 1 kV
COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.
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11 BIBLIOGRAFA
Ayuntamiento de Zaragoza (Espaa) Titulo: gua sobre el ahorro energtico en oficinas U.S. Department of Energy Save energy and money today National dairy council of Canada Guide to energy efficiency opportunities in the dairy processing industry Advanced international studies unit An energy efficiency guide for industrial plant managers in ukraine Ecoinformas Guas prcticas Gua de ahorro y eficiencia energtica manual prctico para la intervencin Eds.norte(brasil) Eficiencia energtica no sector empresarial Programa Pas de Eficiencia Energtica - Chile http://www.programapaiseficienciaenergetica.cl Comisin Nacional de Energa CNE Chile http://www.cne.cl/medio_amb/f_medio_amb.html Superintendencia de Electricidad y Combustibles. http://www.sec.cl Servicio Nacional del Consumidor http://www.sernac.cl Asociacin Chilena del Poliestireno Expandido ACHIPEX http://www.achipexag.cl Uso Eficiente del Gas Natural http://www.metrogas.cl/Metrogas_residencial/ Comisin Nacional para el Ahorro de Energa CONAE - Mxico http://www.conae.gob.mx/wb/distribuidor.jsp?seccion=1 Fideicomiso para el ahorro de Energa Elctrica - FIDE - Mxico http://www.fide.org.mx/ Unidad de Planeacin Minero - Energtica UPME http://www.upme.gov.co/energia/eficien.htm SRP: Soluciones de ahorro de energa http://www.srpnet.com/espanol/energytips.aspx Salomon Thierry, Bedel Stephane: La Maison des (nega) watts. Terre vivante, Francia, 2004.
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En el Tabla N9 se muestra el resumen de las mejoras elctricas Tabla N 9. Impacto econmico de las medidas de ahorro de energa
Mejoras a) Cambio de Bomba de 100 HP por 50 HP en Proyecto DLD b) Instalacin de una vlvula de control de aire comprimido TOTAL Ahorro de Energa (kW.h/ao) 195 840 % 1,32 Ahorro Inversin Econmico S/. (S/. /ao) 23 500 22 200 Retorno de inversin (meses) 12
226 800
1,53
23 587
3 600
422 640
2,85
47 087
25 800
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: : : :
89 900 gal / mes 150 kJ/gal de PR500 4,32 Nuevos Soles/gal 388 368 Nuevos Soles/mes
Unidad
S/. / GJ S/. /1000 m3 S/. /1000 m3
3
Importe (Nuevos Soles) 93 641,2 43 143,8 9 430,4 6 620,6 24 878,4 177 714,4 33 765,7 211 480,1
m3
3
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Para este cliente, comparando el monto facturado (sin IGV) con PR500 (S/. 388 368) versus el monto utilizando Gas Natural (S/. 177 714) se puede obtener ahorros econmicos equivalentes al 54%, adems de la reduccin de la contaminacin de CO2 y otros gases; cabe mencionar que para la implementacin del gas natural el cliente deber realizar inversiones en la adecuacin respectiva de sus instalaciones a gas natural. En los siguientes enlaces se puede encontrar ms casos exitosos en la Industria Papelera: Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)
www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)
www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel)
http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (Doe)
www.doe.gov/
United Nations Environment Programme http://www.unep.org/
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Fecha
Datos Generales
Equipo que acciona
Perfil de operacin
Tiempo de operacin anual hrs/ao
Tipo de carga
1. Carga constante, durante la operacin 2. Carga arranca y para, cte cuando opera 3. Carga arranca y para, fluctuante cuando opera
Datos de Medicin
Con Instrumentos de medicion Voltaje (voltios) Va Vb Vc Corriente (amperios) Ia Ib Ic Factor de potencia (PF) Potencia (hp/kw) Velocidad de operacin (RPM) Frecuencia de operacin (Hz)
Vavg
Iavg
Rebobinado
Si Cuantas veces No Carga del Motor (%)
Observaciones
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- Accidente por conexionado incorrecto. - Accidente por falla de aislamiento del circuito de potencia. - Accidente por desprendimiento de algn cable de potencia. - Accidente por corto circuito - Accidente por exceso de confianza
8. Datos del circuito y del equipo instalado 9. Transferencia de datos y retiro del equipo
- Accidentes por no mantener distancias mnimas de seguridad. - Accidente por desprendimiento de algn cable de potencia. - Accidente por corto circuito - Accidente por exceso de confianza
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Calle Los Telares 231 Urb. Vulcano Lima - Per Lnea Directa: (511) 618-4400 http://www.schneider-electric.com.pe/ CEYESA Ingeniera Elctrica S.A. (Electricidad) Direccin: Av. Enrique Meiggs 255 - 257 Parque Internacional de la Industria y Comercio - Callao Telfonos: 4517936 - 4524565 Fax: 4510617 E-mail: ceyesa@amauta.rcp.net.pe Mitsui Maquinarias Peru S.A (Compresoras de aire) Av. Vctor Ral Haya de la Torre 2648 Ate Vitarte - Lima Telfono: 3264957 www.mitsuimaquinarias.com Atlas Copco Peruana S.A. (Compresoras de aire) Direccin: Francisco Graa 150 Santa Catalina La Victoria Telfonos: 4116100 - 2248680 Fax: 2248675 E-mail: market.peru@pe.atlascopco.com Website: www.atlascopco.com Marvitech Representaciones S AC (instrumentacin y control) Av. San Luis 1871 San Borja Lima Telfono: 3465125 Centel S.A. - Centro de Servicios Electrnicos S.A. (Instrumentacin) Direccin: Av. Brasil 351 Lima Telfonos: 4236253 Fax: 4335118 E-mail: centel@amauta.rcp.net.pe Benetton Industrial Supply SA (Medidores e instrumentacin) Direccin: Jiron Los Agroquimicos Nro. 230 Telfonos: 3490508 E-mail: benetton-ind@terra.com.pe Cimec Ingenieros S.A. (Automatizacin y control) Direccin: Chinchn 830 Of. 604 San Isidro Telfonos: 4409469-2214253-2211344. E-mail: info@cimec.com Website: www.cimec.com Global Control Automation S.R.L. (Automatizacin y control) Direccin: Jr. Acuario 892 - Los Olivos Telfonos: 5211479 - 99194890 - 99188414 - 99482634 Fax: 5211479
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Ingeniera Termodinmica S.A. (Sistemas de vapor y otros fluidos) Direccin: Av. Oscar R. Benavides 2110, Cercado de Lima Telfonos: 3366700 Fax: 3368170 E-mail: ventas@itsa.com.pe Cleaver Brooks & Proyectos S.A. (Calderos) Direccin: Av. Jos Pardo 182 oficina 206 Miraflores Telfonos: 242-5605 Fax: E-mail: cleaver-brooks@bellnet.com.pe Website: www.cleaver-brooks.com Industrial Lima S.A. (Calderos) Direccin: Calle Sigma 160 Callao Telfonos: 4513990 - 4516957 Fax: 4519682 Hidrostal (Bombas) Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho Telfonos: 4590009 Fax: 4890006 E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe Hydrosworld S.A.C. (Bombas) Direccin: Av. San Aurelio N 943 Zarte - S.J.L. Telfonos: 3762687 - 9497038 Fax: 3762687 E-mail: hydrosworl@blockbuster.com.pe Industria de Seguridad El Progreso (Seguridad industrial) Direccin: Rodolfo Rutt 286 Magdalena Telfonos: 2610135 - 2617846 - 4613236 Fax: 4601580 PROGERSE S.R.L. (Seguridad industrial) Direccin: Jorge Chavez 719 - San Miguel Telfonos: 8675741 - 9449171 - 5610797 Fax: 4520503
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Puede haber tres tipos de etiquetas: a) Las etiquetas de aprobacin son esencialmente sellos de aprobacin de acuerdo a un conjunto especfico de criterios. b) Las etiquetas de comparacin le ofrecen al consumidor informacin que les permita comparar el rendimiento entre productos similares, ya sea utilizando categoras discretas de funcionamiento o una escala continua. c) Las etiquetas de informacin nicamente proporcionan datos sobre el rendimiento del producto. En el pas se han elaborado las siguientes normas relativas al etiquetado: Id. Norma Nombre de la norma Aprobacin NTP Lmparas Fluorescentes compactas (LFCs) 2001.10.24 370.100.2000 Definiciones, requisitos y rotulado NTP Etiquetado de eficiencia energtica para 2003.01.15 370.101.2003 lmparas de uso domstico 2003-08-30 NTP Eficiencia Energtica de Motores de 399.450 2003 Corriente Alterna, Trifsicos, de Induccin, Tipo Jaula de Ardilla, de Uso General, Potencia Nominal de 0,746 a 149,2 kW. Lmites y Etiquetado. NTP Eficiencia Energtica en Artefactos 2007-03-15 399.483 2007 Refrigeradores, RefrigeradorasCongeladoras, y Congeladores para Uso Domstico. Razones para el Uso de Normas y Etiquetas de Eficiencia Energtica Gran potencial de ahorro de energa, Enorme costo real, y una manera muy eficaz de limitar el crecimiento de energa sin limitar el crecimiento econmico. Exigir un cambio en el comportamiento de un cierto nmero de fabricantes en lugar de todo el pblico consumidor Tratar por igual a todos los fabricantes, distribuidores y pequeos comerciantes, y Resultado en el ahorro de energa est generalmente asegurado, y es bastante sencillo cuantificarlo y puede ser verificado fcilmente.
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Ejemplo, la norma peruana nos muestra las propuestas de etiquetado para motores y calderos industriales.
Colores
Negro Rojo Verde Ambar Standar Pantone S90-1 Pantone S273-1 Pantone S18-3
T1
Flecha
8,7 mm 1,2 mm 50
D 30,0 mm
E
03 .20 NTP - 399 .450
IENC IC IA
A
R
T1
60
A LTA
Y U
ND
9,7 mm
D 33,1 mm
I 27 EF 34 O 5D US E PR E OMOC ION D
T1
C IE N TE
DE LA EN RGIA E
ESTA
34
A ALT
75,0 mm
70,0 mm
5,0 mm
D 20,0 mm
IE NC IC IA F
ND
A
R
T1
A LTA
LE
8,7 PUNTOS
7,5 PUNTOS
T1
Flecha
6,0 mm 60 0,8 mm 50
DE LA E N ER GI A
34
50,0 mm
47,2 mm
ES TA
TE
T1
27 34 5 DE
PR OM O CI ON D E
D 22,1 mm
US
I EF
IE N
NT P
TA AL
- 399. 45
0 .2
3 00
LE
3,3 mm
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kW.h
W.h kW.h MW.h GW.h TW.h kcal te J TJ vatio hora kilovatio hora megavatio hora gigavatio hora teravatio hora kilocalora termia julio terajulio 10
0.86 1 860 103 0.86 x 103 106 0.86 x 106 9 10 0.86 x 109 -3 1.16 x10 1 1,163 1.000 2.778 x 10-7 2.389 x 10-4 2.778 x 102 2.389 x 105
-3
kcal
kcal
tep ktep Mtep tec tonelada equivalente de petrleo miles de tep millones de tep tonelada equivalente de carbn 107 1010 1013 7 x 106
Tep
1 103 106 0.7
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