PENILAIAN BUDAYA ORGANISASI

Bagian ini bertujuan untuk menangkap informasi tentang penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dalam pekerjaan sehari-hari. Penilaian dalam survei ini menggunakan model
implementasi budaya yang terdiri dari Leadership, People, dan System (LPS) sehingga dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari implementasi perilaku BerAKHLAK. Anda
diminta untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tentang kondisi sebenarnya di lingkungan unit kerja anda.

Ketentuan:
1. Unit kerja yang dimaksud adalah unit kerja level Biro/Direktorat/BPS Provinsi, kecuali bagi responden pegawai BPS Kabupaten/Kota maka unit kerja adalah level BPS
Kabupaten/Kota.
2. Pimpinan yang dimaksud adalah Pejabat Pimpinan Tinggi, kecuali bagi staf BPS Kabupaten/Kota, maka pimpinan yang dimaksud adalah Kepala BPS Kabupaten/Kota.

PENGUKURAN LEADERSHIP

Sangat Sangat
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju
Tidak Setuju Setuju

Pegawai di unit kerja saya menerima masukan secara rutin dari

1 pimpinan kami mengenai implementasi nilai BerAKHLAK dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari

Pimpinan di unit kerja saya memberikan contoh yang baik dalam

2
implementasi nilai-nilai BerAKHLAK

Pimpinan di unit kerja saya memberikan pujian ketika salah seorang

3 bawahan mereka memberikan pelayanan terbaik kepada
stakeholder (internal dan eksternal) sesuai dengan nilai BerAKHLAK
Pimpinan di unit kerja saya melakukan program coaching yang
efektif untuk membantu pegawai mengembangkan kompetensi
mereka.
4 (Note: Coaching adalah teknik atau proses yang dilakukan untuk
membuka potensi seseorang dalam rangka mengoptimalkan kinerja
dan pengembangan dirinya dengan cara memberikan tools,
pengetahuan, dan kesempatan yang dibutuhkan)
Pimpinan di unit kerja saya bukan hanya berbicara, tetapi mengambil
5 tindakan yang nyata untuk meningkatkan nilai BerAKHLAK sebagai
budaya organisasi BPS

Pimpinan di unit kerja saya menekankan secara berulang-ulang

6 tentang pentingnya BerAKHLAK diimplementasikan dalam pekerjaan
sehari-hari

Pimpinan di unit kerja saya melaksanakan program mentoring yang

efektif untuk membantu pegawai mengembangkan kompetensi
mereka.
7
(note: Mentoring adalah proses membimbing/melatih yang
dilakukan oleh orang yang ahli di bidang tertentu terhadap pegawai
yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang tersebut)

Pimpinan di unit kerja saya mendorong semua anak buahnya untuk

8
selalu memberikan layanan yang terbaik

PENGUKURAN PEOPLE

Sangat Sangat
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju
Tidak Setuju Setuju

Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat

Pegawai di unit kerja saya memahami dan memenuhi kebutuhan

9
masyarakat

Pegawai di unit kerja saya ramah, cekatan, solutif dan dapat

10
diandalkan

11 Pegawai di unit kerja saya melakukan perbaikan tiada henti

 Sangat Sangat
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju
Tidak Setuju Setuju

Akuntabel, yaitu bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan

Pegawai di unit kerja saya melaksanakan tugas dengan jujur,

12
bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

Pegawai di unit kerja saya menggunakan kekayaan dan barang milik

13
negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien

Pegawai di unit kerja saya tidak menyalahgunakan kewenangan

14
jabatan

Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas

Pegawai di unit kerja saya meningkatkan kompetensi diri untuk

15
menjawab tantangan yang selalu berubah

16 Pegawai di unit kerja saya membantu orang lain belajar

Pegawai di unit kerja saya melaksanakan tugas dengan kualitas

17
terbaik

Harmonis, yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan

Pegawai di unit kerja saya menghargai setiap orang apapun latar

18
belakangnya

19 Pegawai di unit kerja saya suka menolong orang lain

Pegawai di unit kerja saya membangun lingkungan kerja yang

20
kondusif

Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara

Pegawai di unit kerja saya memegang teguh ideologi Pancasila,
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945, setia
21
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan
yang sah

Pegawai di unit kerja saya menjaga nama baik sesama ASN,

22
pimpinan, instansi, dan negara

23 Pegawai di unit kerja saya menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan

Pegawai di unit kerja saya cepat menyesuaikan diri menghadapi

24
perubahan

Pegawai di unit kerja saya terus berinovasi dan mengembangkan

25
kreativitas

26 Pegawai di unit kerja saya bertindak proaktif

 Sangat Sangat
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju
Tidak Setuju Setuju

Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis

Pegawai di unit kerja saya memberi kesempatan kepada berbagai

27
pihak untuk berkontribusi;

Pegawai di unit kerja saya terbuka dalam bekerja sama untuk

28
menghasilkan nilai tambah

Pegawai di unit kerja saya menggerakkan pemanfaatan berbagai

29
sumberdaya untuk tujuan bersama

PENGUKURAN SYSTEM

Sangat Sangat
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju
Tidak Setuju Setuju

BPS memberikan sanksi terhadap pegawai yang melakukan tindakan

30
yang tidak sesuai dengan BerAKHLAK

BPS memiliki standar yang jelas dalam mengimplementasikan

31
BerAKHLAK

BPS memberikan penghargaan kepada pegawai yang menunjukkan

32
nilai BerAKHLAK yang sangat baik

BPS telah memiliki media (email, telepon, sms, whatsapp, dll) untuk
33
menampung keluhan dari stakeholder (eksternal dan internal)

BPS telah memiliki sarana bagi pegawainya untuk dapat secara aktif
34 menyuarakan pendapat mereka dalam upaya untuk meningkatkan
nilai BerAKHLAK menjadi budaya organisasi

BPS memiliki sejumlah inisiatif atau program untuk meningkatkan

35
BerAKHLAK menjadi budaya organisasi

BPS telah melaksanakan/mengimplementasikan inisiatif atau

36 program untuk meningkatkan BerAKHLAK menjadi budaya dalam
pekerjaan sehari-hari

Pegawai di unit kerja saya yang menunjukkan kualitas pelayanan

37 yang luar biasa diberi prioritas kesempatan untuk meningkatkan
kompetensinya
Terdapat jalur/media komunikasi untuk mensosialisasikan
BerAKHLAK dan budaya pelayanan kepada semua pegawai BPS
38
secara rutin (misalnya melalui Community, Varia Statistik, email,
whatsapp group, dll)
Inisiatif atau program peningkatan nilai BerAKHLAK dilakukan dengan
39 mendengarkan saran/masukan dari stakeholder (internal dan
eksternal)

Pada unit kerja saya, penghargaan yang berkaitan dengan

40 implementasi nilai BerAKHLAK dalam meningkatkan kualitas
pelayanan diberikan secara adil dan transparan

KETERANGAN

Pada bagian ini dapat menyampaikan tambahan keterangan

mengenai kondisi budaya kerja ataupun memberikan saran dan
41 masukan untuk penguatan penerapan budaya kerja menuju nilai-nilai
dasar ASN BerAKHLAK baik di lingkungan masing-masing unit kerja
..........................................................................................................................
maupun di BPS
 Pertanyaan Terkait Sistem Kerja

Sangat Tidak
Pertanyaan Tidak Setuju Ragu - ragu Setuju Sangat Setuju
Setuju

Unit kerja saya telah menerapkan sistem tim kerja menyesuaikan

a
dengan pasca penyederhanaan organisasi

Penyesuaian sistem kerja telah mewujudkan proses kerja yang lebih

b
efektif dan efisien di unit kerja saya

Penerapan penyesuaian sistem kerja tetap memastikan pencapaian

c
tujuan, strategi, dan kinerja organisasi di unit kerja saya

Unit kerja saya telah menerapkan penyesuaian sistem kerja dengan

d mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya manusia dan Teknologi
Informasi Komunikasi

Unit kerja saya telah menerapkan penyesuaian sistem kerja untuk

mendorong terwujudnya organisasi yang fleksibel dan berorientasi
e
pada hasil, serta mengedepankan profesionalitas, transparansi dan
kompetensi

Pimpinan unit kerja saya menerima masukan dari seluruh pegawai

f
untuk perbaikan sistem tim kerja di unit kerja saya

Terdapat beberapa kendala dalam penerapan sistem tim kerja

g namun bisa diatasi bersama oleh seluruh pegawai dan pimpinan di
unit kerja saya

Saya merasa bahwa kemampuan yang saya miliki (teknis dan non
h
teknis) dapat terus berkembang dengan penerapan sistem tim kerja.

Sampaikan saran dan masukan untuk pimpinan unit kerja terkait

i penerapan Pola kerja baru (sistem tim kerja)
..............................................................................................................................