Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • PM Letter 2021

    Diunggah oleh

    SeptiawanWanda
    4 tayangan7 halaman

    Judul Asli

    PM_LETTER_2021

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    4 tayangan7 halaman

    PM Letter 2021

    Diunggah oleh

    SeptiawanWanda

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 7
    PROJECT MANAGER LETTER 2021 - PAMA ADRO- “"Sebagian besar hal penting di dunia telah dicapai oleh orang-orang yang terus berusaha ‘etikatampaknya tidak ada harapan sama sekal. Harapan it ada, keika berusaha sekuat ‘tenaga untuk mencapai target yang dsepakati"- Dale Carnegie ‘SemangatPagi! Assalamualaikum varohmatullai wabarokatub, Puji syukur Alhamdulillah kita haturkan Kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Bsa, as segala karunia rahmnat, i2ki-Nya,bimbingan, dan rdho-Nyasehingga kita dapat melewati pada Bulan November tahun 2020 dengan pencapaian produksi, baik overburden (OB) maupun ‘atubara (cou) sera tidak adanya Kecelakaan berakibat cedera berat (LTT) maupun insiden _fotality yang dala oleh seluruh Karyawan, Dan kita berdoa bersama agar sampaiakhir tahun 2020 semua parameter produks! bi capa dengan batk ‘Tahun 2620 merupakan Kondisi yang tidak bisa didugn (unpredictable momen), dimana awal tahun membicarskan adanya virus baru yang pertama kali beredar di Kota Wuhan, China yak Corona Virus Disease 2019 (Covid-19), Covid-19 mulai meningkatkan pethatiannya Ketika rmasuk periode Maret ke April 2020, sehingga merusakroda bisnis ekonomi seluruh Negara di ‘dni Eskalasi Covid19 itu yang menjadikannya sebagai pandemi, era baru yang memutar perubahan dari dua sisi kehidupan manusia, yakni Kesehatan dan ekonomi. Para ahi ‘memperkirakan dampak dari pandemi Covid-1 tidak akan selesai dalam kurun wakt yang ingkat,sehinggasepalabentak hambatanakibat pandemi masih akan kita adap ditaun 2021 rmendatang. Untuk itu semua pik harus berupaya Keras mengatasi kondisi ini melalui penyesusian dit dengan kondisi New Normal Dengan kondisi New Normal tersebut, kita harus mengikuti seluruh protokol Covid-19 yang telah diatur oleh PT, Adaro Indonesia dengan mematuhi pakta integritas yang sudah kita tanda tangani bersama, Selain itu, New Normal merubeh paradigma sektor ekonomi dimana berpengaruh besar mengalami perubshan drasts dikarenakan beberaps [Negara memperiakukan kebijakan Lockdown yang membatasi gerak — geik manusia dalam ‘memenuhi kebutuban hidupnya. Ketika sektor ekonomi terkena dampak dari pendemi bal Covid!9, maka sektor energi terkena imbasnya, Berbagsi rintangan dihadapi, termasuk ‘fuktuasthargabatubara yang semakinturun dari bulan ke bulan mengakibatkan proses bisnis ‘komoditas batubaraterganggu, Khususnya Negara Indon ‘Berdasarkan data dari Kementerian ESDM tentang Harga Batubara Acuan (HBA), batubara sendiri mengalami penurunan saat periode Maret 2020, mulai dari USD 67,08 per ton sampai ‘September 2020 terun bebas diangka USD 49,42 per ton. Hal tersebut ditambah dengan ‘pembatasan impor oleh China telah memberikan tekanan teshadap Neweasle Coal Index, schingga hargterendah Kisaran USD 50 per ton trjdi ikuartal ketiga tahun 2020, Tekanan terhadap seaborne coal price semakin bertambah dengan adanya pembatasan impor serta [ebijakan inborn import China. dari Mongolia, Situs ini diperkirakan masih belum akan sepenuhnya pulihditahun 2021, dan masih kan mengelam!tekanan bahkan bead di kisaran ‘yang rendah akibat pandemi Covid!9, Rendahnya kisaran hargabatubara ini akan menambah tekanan trhadap kinerja PAMA secara keseluruan,khususnya PAMA ADRO, “Mencermati situasi tersebut kta peru mengantsipasi sek dini terkait Kestspan kon ‘operasional kita sendiriserta Kondisi customer PT. Adaro Indonesia. PT. Adaro Indonesia rmerupekan salah satu produsen batubara kalori middle —low yang dibutuhkan untuk memenui ‘kebutuhan energi domestik maupun luar never, tentunya akan sangat hati-ati dalam mengeloa target produks, sipping ratio maupun jarak buang tanah penutup (overburden) yang menjadi selah satu Komponen biaya penambangan terbesar akan sangat sensi terhadap keleyakan penambangan, Sebingga Keakurasian perencanaan dan ketepatan dan Kecepatan dalam eksekusi harus kta tingkatkan, sorta Kaidah penambangan yang baik (good mining practices) mutlakharus kita Ikukan dengan cepat, efsien seria memberikan basil yang balk Rekan—Rekan PAMA ADRO yang saya cinta, sebagaimana kita ketahui, tambang Tutupan Selatan dimana lokasi kita beroperasi saat ini kondisinya semakin menyempit, antara High Wall dan Low Wallsaling berdekatan karena pembatasan luasan Pit Tutupan. Diss Iain akan adanya pekerjan baru (high risk) di bottom pit area Low Wall dengan tingkat resiko dan kesulitan yang tinggi dan sangat menantang karena keadaan tambang semekin dalam, Adaro sebagai customer sangat berharap kepada PAMA untuk selalu memberikan added value (ila tambat) terhadap performa produks kta Kedepannya, walaupun dssdaricadangannys sudah sangatterbatas dan Kondisitambangnya semakin sult, dtambah Keadaanbisnis ekonomi ‘yang memperparah kondisi operasional. Target produksi yang ditetapkan customer harus al Oy t Upaya dan dorongan mencapai productivity optimal dan cost efficiency harus terus ddiupayakan di semua bagian untuk meneapai hasil yang balk (harus berpikir out of the box), Semangat miltansi yang tinggi, perencanaan yang matang dan excellent, didukung Improvement sera inovasi yang memberikan impact reduce cos secara projek ers dicai, rong dan diimplementsi oleh partisipasi dan peran sera semua Karyawan ligali matang, untuk percepatan pencaptian cost operarional yang saagatefisien. Penurunan delay terus iupayakan mencapei jumlah volume material yang sudah dikomitmenkan, peningkatan produltivtas dari level mekanik maupun operator sampai level manajemen teas dilakukan ‘bik melalui perubahan attitude ~ behavior, pendekatan teknis dan cara non teknis sau cara- cara yang baru yang tidak perah terpikirkan sebefumnys. Keedasn tambang yang semakin dalam diperlukan manajemen drainage dan dewatering yang efisien sebagai kunci untuk keberhasilan proyek, schingga customer puas dengan apa ‘yang sudah kita lakukan untuk mangjemen dewatering project. Manajemen drainage dan ‘dewatering yang efisien akan berhasil bila semua karyawan memiliki awareness geotek yang ‘sik dan simpati terhadap efisiensi penghematan proses didukung Kompetensi yang memadat seta rasa memilki untuk perbaikan performa project. Dengan demikian maka upaya terbaik bagi kit adalah mempesiapkan diri agar “senantasa iap untuk menghadapi setisp Ketidakpastian”. Dengan ketidakpastian kondist terebut liperiukan banyak improvement yang haras kita lanjutkan nisiai di tahun 2021 dan nantiny ikonsistensikan berjalan agar project kta tetap berlanjut dan tumbu berkembang di are PT. ‘Adaro Indonesia, Kita juga harus bekerja lebih giat lagi, lebih cepa, lebih semangat seta lebih terukur untuk meneapai peningkatan prforma yang cepat dan signfikan, dengan capainn target produkt diserta produktivitas yang optimal dan semangat zero accident mindset (A-ZAM). Project Operator Personal Assistant (OPA) yang sudeh berjlan harus terus kita implementasikan, kembangkan, dan digunakan untuk menunjang kegitan operssional. Kita yakini bahwa dengan OPA, manajemen istrahatstau kecukupan tur yang teratur menjadi pondasi awal peningkatan operational excellence dengan optimal. Kita yakini dengan OPA, ‘memudahkan operstor, menyelamatkan karyawan dari Keadsan nega di ares kerja dan berkontribusi posiif teshadap projec, serta semua karyawan kedepannya haus aktif ‘menggunakan OPA dalam mempersiapkan dan menghadspi pekerjaan sehari~ hari Inisiatt digitalisas! dan implementasi inovasi harus mengarah kepada analytics dan predictive accurate situation yang mampu meningkatkan kecepatan dan ketepatan, tidak Fhenya dalam pengambian keputusin tea implementasi dari ekomendasi tersebut bisa ‘bermanfat bagi projek. Dengan bantuan teknologi Ewaespro sampai saat ini mast belum tergerak massive dalam mendapatkan produktivitas optimal dan delay yang sesua rencana, Harapennya dengan Ewacspro tersebut, semangat karyawan untuk mendapatkan produktvitas dan delay bisa drelisasikan dengan cepatsesual target. Reka -Rekan PAMA ADRO yang saya bormai kita harus mencermai stip arahperubaban dan slalu update terhadap informasi erin serta melakukan presi sas informasierscbut sehingga setiap pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan cepat dan teat. Selurah

    Anda mungkin juga menyukai