tujuan belajar Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu: ‘mendiskusikan pentingnya pengukuran biaya lingkungan ‘menjelaskan bagaimana biaya lingkungan dibebankan pada produk dan proses; }._ mendeskripsikan model penilaian biayasiklus hidup; 1. membandingkan pengendalian ingkungan berbasis aktivitas dan strateg Dipindai dengan CamScannerjane Tope se Mengukur Biaya Lingkungan Seperti yang diilustrasikan oleh skenario pembuka, kinerja lingkungan dapat Jonpeniogna —berpengaruh signifikan terhadap posisi keuangan perusahaan, Hal ini juga ee menunjukkan perlunya informasi biaya lingkungan yang memadai. Pada kenyataannya, bagi banyak organisasi, pengelolaan biaya lingkungan menjadi prioritas utama dan minat yang intens, Sebenarnya terdapat beberapa alasan atas peningkatan minat tersebut, tetapi alasan utamanya ada dua, Pertama, peraturan lingkungan di negara-negara telah meningkat secara signifikan, bahkan diperkirakan akan semakin ketat. Hukum dan peraturan tersebut sering menyebutkan hukuman dan denda yang sangat besar sehingga menciptakan insentif yang kuat untuk ‘mematuhinya. Tambahan pola, biaya-biaya untuk mematuhinya dapat menjadi sangat besar.Jadi, pemilihan metode yang paling murah untuk mematabinya menjadi tujuan utama, Untuk memenuhi tujuan ini, biaya pemenuhan harus diukur dan penyebab- penyebab utamanya harus diidemtifikasi. Kedua, keberhasilan penyelesaian masalah- masalah lingkungan menjadi isu yang semakin kompetitif, Perusahaan-perusahaan ‘menemukan pemenuban tujuan bisnis dan penyelesaian masalah lingkungan tidak dapat dipisahkan satu sama lain, Untuk memahami observasi kritis ini, kita perlu memahami konsep yang disebut ekoefisiensi (eéoefficiency). Manfaat Ekoefisiensi Pada intinya, ekoefisiensi mempertahankan bahva organisasi dapat memproduksi barang dan jasa yang lebih bermanfaatsambil mengurangi danpak negatiflingkungan, konsumsi sumber daya, dan biaya secara sinultan, Konsep ini mengandung tiga pesan penting. Pertama, pecbaikan kinerja ekologi dan ekonomi dapar dan sudah. seharusnya saling melengkapi. Kedua, perbaikan kinerja lingkungan seharusnya tidak lagi dipandang hanya sebagai amal dan derma, tetapi juga sebagai persaingan (competitiveness). Ketiga, ekoefisiensi adalah suatu pelengkap dan pendukung, pengembangan yang berkesinambungan (sustainable development). Pengembangan yang berkesinambungan didefinisikan sebagai pengembangan yang memenuhi keburuban saat ini, tanpa mengurangi kemampuan generasi masa depan untuk memenvhi kebutuhan mereka sendiri. Meskipun kesinambungan absolut mungkin tidak dapat dicapai, kemajuan ke arah pencapaiannya pasti akan bermanfaat. Ekoefisiensi mengimplikasikan peningkatan efisicnsi berasal dari perbaikan kinerja ingkungan. Ada sejumlah sumber dari insentif dan penyebab peningkatan efisiens ini Pertama, pelanggan menginginkan produk yang lebib bersih, yaitu produk yang diproduksi tanpa merusak lingkungan serta penggunaan dan pembuangannya ramah lingkungan. Kedua, para pegawai lebih suka bekerja di perusahaan yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan akan menghasilkan produkrivitas yang lebih besar (yaitu: kondisi kerja yang bersih dan aman akan menarik pekerja yang baik dan menidorong produkrivitas). Ketiga, perusahaan yang bertanggung jawab terhadap lingkungan cenderung memperoleh keuntungan eksternal, seperti biaya modal. yang lebih rendah dan tingkat asuransi yang lebih rendah. Keempat, kineria Dipindai dengan CamScanner(Moran beau [a] oe Cea tee ea ait A Pertumbuhan Berkelanjutan ; Interface, inc, sebuah produsen _emisi(meniadakan bahan kimia .; _Divisl Guilford Maine milk interface | karpet dan kan sintetis, beracununtukbertgal produk, —_merbuat kan yang digunakan | berkemitmen mencapsi kendaraan, dan pabrikry), ‘untuk pembatas kan, Gullord pertumbuhan berkelanjutan rmenutupkesenjangan (mendesain membuat peranjian untuk | Tuyvannya adalah mena lang berbagal proses dan produk), membolf erat polester daur perusahaan industrial pertama menggunakan tansportasiyang —_ulang/yang secara kimia mirio yang berkelanjutan dunia fiend segisumber days, dengan sert asi dari pabrik dour terface memandang imengomupitasxan kepada Uang botol soda Kin, semua hain ‘pertumbuhan berkelanjutan pa pemangki kepentingan, _pembatasnya dbuat dan botol sebagai proses dnamis yang mendesan lang perdagangannyn soda bekas. ‘membutuhkan pemiktan {evenciptakan model bisnis yang mengenaiapayang Anda akukan _mendukung perdagangan berbasis : Sebelum Andamelakukannya” _keberlanjutan Contohnya antara—fesyntgutintsea eee Interface telah menetapkan sebuah tahun 1995 dan 2005, akivitas dale pata 05 es Fsbman, jalurtahapan untukmencapai —_penadaanbuangan Interface “Sine Gow aa, ea Cnyany keberlanjutan yang memiliki th menghemat perusahaan tersebut yl 98 tesa me et bib Kategori: peniadzan buangan, sera kumulati'sebesar$300 tate Sey eter tp Yomseneucom/cuminghanen ‘anya menghasikansedkt jut. Pitan juga conto kedva lingkongan yang lebih baik dapat menghasilkan keuntungan sosial yang signi seperti keuntungan bagi kesehatan manusia, Selanjutnya, hal ini memperbail perusahaan dan memperkuat kemampuan untuk menjual produk dan jasanya, Kelima, fokus pada perbaikan kinerjalingkungan membangkitkan keinginan para matiajer untuk melakukan inovasi dan mencari peluang baru, Hal ini dapat mengarah pada pasar baru untuk keluaran yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai residu yang tidak berguna (pemberian nilai bagi keluaran produk atau produk sampingan), Selain itu, hal ini dapat berarti pengembangan proses yang ekoefisien atau penciptaan produk yang ramah Jingkungan. Keenam, pengurangan biaya lingkungan dapat ‘mempertahankan atau menciptakan keunggulan bersaing, Penyebab-penycbab dan insentif-insentif untuk ekoefisiensi ini diringkas pada Tampilan 17- Pengurangan biaya dan insentif kompetiif merupakan hal yang penting. Biaya lingkungan dapat merupakan persentase yang signifikan dari biaya operasional total. Menariknya, biaya-biaya ini banyak yang dikurangi atau dihapuskan melalui manajemen yang efektif. Pengetahuan mengenai biaya lingkungan dan penyebab- penyebabnya dapat mengarah pada desain ulang proses yang dapat mengurangi bahan baku yang digunakan dan polutan yang dilepaskan ke lingkungan (interaks antara insentif inovasi dan pengurangan biaya), Jadi, biaya lingkungan saat ini dan di masa depan dikurangi sehingga perusahaan menjadi lebih kompetitif. Contohnya, antara tahun 1998 dan 2004, Baxter International, Inc. (produsen produk medis) ‘mengurangi limbah beracun yang dibuang ke udara, air, dan tanahs meningkatksin an, citra © Dipindai dengan CamScannerFagan 6 pk cH on Pegawai yang Lebih Baik dan Produktivitas yang Lebih Besar Inovasi dan Peluang Baru aktivtas daur ulangs sebagai basilnya, melaporkan penghematan biaya ling selama periode tujub tahun sebesar $81,9juta.? ‘Manajemen biayaefekcif yang mengarah pada pengurangan biaya seperti yang terjadi pada Baxter dan Interface memerlukantersedianya informasi biaya lingkungan bagi pihak manajemen, Penyediaan informasi kevangan perlu mendefinisikan, smengukur, mengklasifasikan, dan membebankan biaya-biaya lingkungan pada proses, produk, dan objek biaya lain, Biaya lingkungan harus dilaporkan sebagai sebuah klasifikasi terpisah agar manajer dapat menilai pengaruhnya terhadap profabiits perusahaan, Selain itu, dengan membebankan biaya lingkungan pada produk dan proses, sumber-sumber dari biaya ini akan tampak dan membantu mengideniikasi penyebab-penyebab dasarnya agar dapat dikendalikan, | Tampilan 17-1 Penyebab-penyebab dan insenti-insentif untuk Ekoefisiensi ngan | Mode! Biaya Kuelitas Lingkungan Sebelum informasi biaya linghungan dapat dsediakan bagi manajeien, biaya-biaya lingkungan barus didefinisikan. Ada banyak kemungkinan; namun, pendlekacan yang menarik adalah mengadopsi defnisi yang konsisten dengan model kualitas lingkungan total: Dalam model kualiaslingkungan total, keadaan yang ideal adalah tidak ada kerusakan lingkungan (sama dengan keadaan cacat nol pada manajemen *Laporan Kevingan Lingkungan Bunter 2004 tersedin di htpufworwbasteccom, about_baxterd sustiiabilsloarenvionment/performance_at_a_glance/E16,Buvironmental_Financial_Seatement. pl © Dipindai dengan CamScannerWb T7/Marajener Bap lgtunge [43 Perencanaan secara hat-hatidipelukan untuk mencegah produks limbah. kualitas total). Kerusakan didefinisikan sebagai degradasi langsung dari lingkungan, seperti emisi residu benda padat, cair, atau gas ke dalam lingkungan (misalnya: pencemaran air dan polusi udara), atau degradasi tidak langsung seperti penggur bahan baku dan energi yang tidak perlu. Dengan demikian, biaya lingkungan dapat disebut biaya kualtas lingkungan (environmental quality costs), Sama halnya dengan biaya kualitas, biaya lingkungan adalah biaya-biaya yang terjadi karena kualitas lingkungan yang buruk atau kualitas lingkungan yang buruk mungkin terjadi. Jadi, biaya lingkungan berhubungan dengan kreasi, deteksi, perbaikan, dan pencegahan degradasi lingkungan. Dengan definisi ini, biaya lingkungan dapat diklasifikasikan menjadi empat kategori biaya pencegahan (prevesition costs), biaya deteksi (detection costs), biaya kegagalan internal (internal failure costs), dan biaya kegagalan eksteenal (external failure cost). Selanjurnya, biaya kegagalan cksternal dapat dibagi lagi menjadi kategori yang direalisasi dan tidak direalisasi, Biaya pencegahan lingkungan (environmental prevention costs) adalah biaya- biaya untuk aktivitas yang dilakukan untuk mencegah diproduksinya limbah dan/ atau sampah yang dapat merusak lingkungan, Contoh-contoh aktivitas pencegahan: evaluasi dan pemilihan pemasok, evaluasi dan pemilihan alat untuk mengendalikan polusi, desain proses dan produk untuk mengurangi atau menghapus limbah, melatih Pegawai, mempelajari dampak lingkungon, audit rsiko lingkungan, pelaksanaan penelitian lingkungan, pengembangan sistem manajemen lingkungan, daur ulang produk, serta pemerolehan sertifikasi ISO 14001. ian Dipindai dengan CamScanner4] aga ep mes Biaya deteksilingkungan (environmental detection costs) adalah biaya-biaya untuk aktivitas yang dilakukan untuk menentukan bahwa produk, proses, dan aktivitas Jain di perusahaan telah memenuhi standar lingkungan yang berlaku atau tidak, Standar lingkungan dan prosedur yang diikuti oleh perusahaan didefinisikan dalam tiga cara: peraturan pemerintah, standar sukatela (ISO 14001) yang dikembangkan International Standards Organization, dan kebijakan lingkungan yang dikembangkan ‘manajemen, Contoh-contoh aktivitas deteksi adalah audit aktivitas lingkungan, pemeriksaan produk dan proses (agat ramah lingkungan), pengembangan ukuran kinerja lingkungan, pelaksanaan pengujian pencemaran, verifikasi kinerja lingkungan dari pemasok, serta pengukuran tingkat pencemacan, Biaya kegagalan internal lingkungan (environmental internal failure costs) adalah biaya-biaya untuk aktivitas yang dilakukan karena diproduksinya limbah dan sampah, tetapi tidak dibuang ke lingkungan luac.Jadi,biaya kegagalan internal terjadi untuk menghilangkan dan mengolah limbah dan sampah kerika diproduksi. Aknvitas kegagalan internal memuiliki salah satu dari dua tujuan berikut: (1) memastikan limbah dan sampah yang diproduksi tidak dibuang ke lingkungan Juar, atau (2) mengurangi tingkat limbah yang dibuang sehingga jumlahnya tidak melewati standar lingkungan. Contoh-contoh akcivitas kegagalan internal adalah Pengoperasian peralatan untuk mengurangi atau menghilangkan polusi, pengolahan dan pembuangan limbah beracun, pemelibaraan pecalatan polusi, lisensi fasilitas uantuk memprodulksi limbah, serta daur ulang sisa bahan, Biaya kegagalan eksternal lingkungan (environmental external failure) adalah biaya-biaya untuk aktivitas yang dilakokan setelah melepas limbah atau sampah kke dalam lingkungan. Biaya kegagalan eksternal yang direalisasi (realized external failure costs) adalah biaya yang dialami dan dibayar oleh perusahaan. Biaya kegagalan eksternal yang tidak dircalisasikan (unrealized external failure costs) atau biaya sosial disebabkan oleh perusahaan,tetapi dialami dan dibayar oleh pial pihak di luar perusahaan. Biaya sosial lebih lanjut dapar diklasifikasikan sebagai: (1) biaya yang berasal dari degradasi lingkungan dan (2) biaya yang berhubungan dengan dampak buruk terhadap properti arau kesejahteraan masyarakat. Pada kasus-kasus tersebut, biaya ditanggung oleh pihak lain, bukan oleh perusahaan, ‘meskipun hal tersebut disebabkan oleh perusahaan, Dari keempat kategori biaya lingkungan, kategori kegagalan eksternal paling merusak. Contobnya, laporan dan Environmental Protection Agency menunjukkan biaya pembersihan swasta— j menurut Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act | tahun 1980—telah mencapai puluhan miliar dolar dan diproyeksikan akan mencapai j beberapa ratus miliar dolat. Lebih jauh, biaya pembersihan yang harus ditanggung j para pembayar pajak juga akan mencapai ratusan miliar dolac, Pembersihaa limbah | perlindungan saja diperkirakan $500 miliac* Contoh biaya kegagalan eksternal yang | direalisasi adalah pembersian danau yang tercemar, pembersian minyak yang | j | | | i cumpah, pembersihan tanah yang tercemar, penggunaan bahan baku dan energi secara tidak efisien, penyelesaian klaim kecelakaan pribadi dari praktik kerja yang, 4 The Ud Secdpétace wi Eonomic Incentives for Potting the Environment”, EPA240- ‘ROTH Jaan 2061; © Dipindai dengan CamScanner217 /Manseren igang [a5 | a tidak ramah lingkungan, penyelesaian klaim kerusakan properti, pemibaruaiitanah ke keadaan alaminya, dan hilangnya peajualan karena reputasi lingkingan yang buruk. Contoh biaya sosial mencakup perawatan medis kargna udara yang terpolusi (kesejahteraan individu), hilangnya kegunaan danau sebagai tempat rekreasi {arena pencemaran (degradasi),hilangnya lapangan pekerjaan karena pencemaran (keseja'vteraan individual), dan rusaknya ekosistem karena pembuangan sampah padat (degradasi). “Tampilan 17-2 meringkas empat kategori biaya lingkungan dan menunjukkan aftar aktivitas khusus untuk setiap kategori, Pada kategori biaya kegagalan eksternal, biaya sosial diberi label “S". Biaya-biaya yang merupakan tanggung, jawab perusahaan disebut biaya privat (private costs), Semua biaya tanpa label “S” adalah biaya privat. Tamplian 17-2. Kesha bya Lngangan Menuns Akvtas Dipindai dengan CamScannera6 eps Daca Pee tat ty untuk Tahun yang Berakhir 31 Le I Court nes dari Biaya Co -Pengembangao kuin" Biaya kegagalan intern ‘Peagoperisian salar Tampilan 17-3 LaporanBiaa Lingkungan Laporan Biaya Lingkungan Pelaporan biayalingkungan adalah pentingjika sebuah organises serius memperbaiki kinerja lingkungannya dan mengendalikan biaya lingkungannya, Langkah pertama yang baik adalah laporan yang memberikan perincian biaya lingkungan menurut kkategori, Pelaporan biaya lingkungan menurut kategori memberikan dua hasil yang, ppenting: (1) dampak biaya lingkungan tethadap profabilitas perusahaan dan (2) jumlah relacf yang dihabiskan untuk setiap kategor, Tampilan 17-3 menunjulkkan contoh laporan biaya lingkungan yang digunakan Thamus (sekarang dalam tahun. ketiga dari pelaporannya) Laporan Thamus pada Tampilan 17-3 menggarisbawahi pentingnya biaya Jingkungan dengan menyatakannya sebagai persentase dari total biaya operasional. Pada laporan ini, biaya lingkungan adalah 15 persen dati total biaya operasional. Juunlah ini rampaknya cukup signifikan, Dari sudut pandang prakis, biaya lingkungan akan menerima perhatian manajerial hanya jika jumlahnya signifikan. Meskipun pelaporan biaya manajerial lingkungan masih cukup baru, ada beberapa bukti mengenai is in. Setelah menyelidiki selama enam tahun, Amoco menyimpulkan biaya lingkungan pada pabrik penyulingannya di Yorktown adalah minimal 22 persen dari biaya operasional.* Bukti lain dari studi kasus oleh World Resources: Insttuté menyatakan biaya lingkungan adalah 20 persen atau lebih dari total * Dabiel Bakes, “Eaifénmental Accouning’s Conflicts and Dilemmas", Management Acconnting {Oktober 1996): ni 46-48, © Dipindai dengan CamScannerba riapneboa tion [117] biaya operasional perusahaan.‘ Biaya lingkungan tampaknya Wapat siemengaruhi profitabilitas perusahaan secara signifikan, i Laporan biaya juga menyediakan informasi yang berhubungan déngan disteibusi relatif dari biaya lingkungan, Dari total biaya lingkungan, hanya 20 persen yang berasal dari kategori pencegahan dan deteksi, Jadi, 80 persen dari biaya lingkungan adalah biaya kegagalan, yaitu biaya-biaya yang terjadi karena kinerja lingkungan yang buruk. Aine Mengurangi Biaya Lingkungan Untungnya, ada bukti-bukti yang menunjukkan biaya kegagalan lingkungan dapat dikurangi dengan menginvestasikan lebih banyak aktivitas pencegahan dan deteksi. Contohnya, Ford Motor Company telah berkomitmen memperbaiki kinerja lingkungannya. Sebagai bagian daci keseluruhan komitmennya, Ford telah berusaha memperoleh sertifikasi ISO 14001 bagi semua pabriknya di seluruh dunia. Beberapa pabriknya di Jerman dan Inggris telah menerima sertifkasi ini. Di pabrik-pabrik yang bersertifikasi tersebut, Ford telah menghemat ratusan ribu dolar dalam biaya lingkungan.? Di sektor industri kimia organik, studi yang berhubungan dengan usaha mencegah limbah beracun telah menunjukkan bahwa setiap dolar yang digunakan dalam aktivitas pencegahan terdapat sekitar $3,49 yang dihemat dari aktivitas kegagalan lingkungan (per tahun).* Untuk suatu proyek sejenis, penghematan yang, terjadi $351,000 per tahun dan kimia yang dihilangkan rata-rata 1,6 juta pon? ‘Model pengurangan biayalingkungan mungkin akan berperilaku serupa dengan model biaya kualitas total, Biaya lingkungan terendah yang diperoleh pada titik kerusakan-nol mungkin sama seperti ttik cacat-nol pada model biaya kualitas total, Sudut pandang ini tentu sejalan dengan pemabaman ekoefisiensi, Ie yang mendasari pandangan ‘kerusakan nol’ (zero-damage point) adalah mencegah lebih murah daripada mengobati.Di Phillips Petroleum, konsep ini disebut peraturan 1-10-10." Peraturan ini menyatakan jika suatu masalah diselesaikan di area kerjanya sendir, maka biayanya adalah $1. Jika masalah diselesaikan di luar daerah asalnya—tetapi ‘masih di dalam perusahaan—maka biayanya $10. Jika masalah diselesaikan di luar perusahaan, maka biayanya $100. Menurut peraturan in, kerusakan nol adalah titik biaya terendah untuk biaya lingkungan. Pada kenyataannya, degradasinol merupakan ttk biaya rendah bagi kebanyakan aktivitas pencemaran. Sebagai contoh, Numar, produsen mentega dan minyak goreng dari Kostarika, bethasil mengurangi emisi pembuangan cairan yang tercemar menjadi "Daryl Diez Janet Ranganathan, dan R. Daryl Banks, Green Ledgers: Case Studies in Corporate Environmental Accouating, Word Resoarces Insite (Mei 1998). * Michael Prince, “ISO Now Offering Voluntary Standards", Business Insurance (11 November 1996); bm, 21-23, * Michael E. Poster daa Claus van der Linde, “Green and Competitive: Ending the Stalemate", Harvard Business Review (September-Oktober 1995}: hm. 120-134 » Lihat juga Cutting Chemical Werte (1985) dan Environmental Dividends: Cuting More Chemical ‘Waste (1991) INFORM, New York, New York INFORM adalah kelompok nila yang melakukan studi pada 29 pecaahaan 1 plate WFelmate, “Making 1997} him. 9-16 © Dipindai dengan CamScannerapap has nol.” Tindakan yang diambil Numar merupakan respons terhadap hukum lingkungan yang baru dan melarang pembuangan cairan tersebut ke sungai. Numar menginvestasikan sistem baru yang mengolah limbah eairan sedemikian rupa sehingga memungkinkannya untuk mendapatkan kembali bahan baku yang masih dapat digunakan, pada saat yang sama, air tersebut kembali digunakan, Biaya tahunan dari investasi tersebut, - termasuk beban penyusutan, pembelian bakteri, gohan limboh merapakan alernattyang paing murah _listr, dan pemeliharaan adalah $116.350. Ada perusdhaan tiga keuntungan nyata yang diperoleh. Pertama, jul air yang dibucubkan seiap hari berkurang, ani 950 kubik menjadi 200 kubik (karena kemampuen untuk mendaur ulang air). Hal ini menghasilkan penghematan sebesar $391,500 per tahun. Kedua, bahan baku yang diolah kembali dari air yang telah dipakai adalah $30.000 per tahun (hanya biaya). Ketiga, perusahaan terhindar dari denda lingkungan yang ketat dan kemungkinan biaya penutupan, Jadi, keadaan degradasi nol untuk residu padat dicapai dengan biaya $116.350 per tahun, tetapi kewatungan yang dicapai paling tidak mencapai $421,500, Pendekatan yang diambil untuk memperoleh emisi nol benar-benar telah meningkatkan profitabilitas perusahaan! Cukup mengherankan mengapa harus ada peraturan dulu sebelum perusahaan mencari pendekatan yang, lebih efisien. Sebagian alasan disebabkan oleh pandangan umum bahwa perbaikan kinerja lingkungan merupakan tindakan untuk amal; selain itu, karena banyaknya perusahaan yang tidak memiliki informasi biaya lingkungan yang penting. Pengetahuan biaya lingkungan dan hubungannya dengan produk, misalnya, dapat menjadi sebuah insentif yang kuat untuk inovasi dan peningkatan efisensi. Laporan Keuangan Lingkungan Ekoefisinsi menyarankan sebuah kemungkinan modifikasi untuk pelaporan biaya Jingkungan, Secara khusus, selain melaporkan biaya lingkungan, mengapa tidak melaporkan keuntungan lingkungan? Pada suatu periode tertentu, ada tiga jenis keuntungan:pemasukan, pengheiatan saat ini, dan penghindaran biaya (penghematan berjalan) Pemasukan mengacu pada pendapatan yang mengalic ke dalam organisasi arena tindakan lingkungan seperti mendaur ulang kertas, menemukan aplikasi baru untuk limbah yang tidak berbshaya (misalaya: menggunakan sisa kayu untuk ‘embuat pion catur dan papan mainan), dan meningkatkan penjualan kasena penguatan citra lingkungan. Penghindaran biaya mengacu pada penghematan berjalan yang dihasilkan di tahun-tahun sebelumnya. Saat ini, penghematan ‘mengacu pada pengurangan biaya lingkungan yang dicapai tahun ini, Dengan meinbandingkan keuntungan yang didapat dengan biaya lingkungan yang terjadi pada periode tercenty, suatu laporan keuangan lingkungan dapat disusun, Manajet " Arnoldo Redkjguee, *Grapa. Numa", INCAE Juni 1997). 1 Dipindai dengan CamScannerMa Monier toga | ayy force Pengurangan: Kunci Perbaikan Kinerja Lingkungan Pabrik Guilford Maine milk Pada Desember 2000, pihak arut yang diinginkan, Pembatas Interface menemukan sebuah ‘manajemen memutuskan untuk - keel tersebut mengurangiarus | cara mencapal pengembalian bberusaha mengurangi kebutuhan air menjadi 21 gpm sehingga euangan yang signifikan tanpa ac. Sebagai gantinya, hanya rienghemat lebih dort va juta rmengharuskaninvestasikeuangan menggunakan lang energi dar’ alr per tahun (penghern: yang signifkan.Pabrik Gullord_volumeairyang digunakan. Usaha blaya sebesar $10,000) Interface rmenggunakan air dalam proses _pertamaberhasi mengurangi rmencatat nt dar cert tersebut ewemaannya, Akibatnya, banyak arusairdari6Ogalon per menit adalah menyelidki"pengurangan” usaha yang harus dlakukan {gpm menjadi 40 gpm, Usaha sebelum melakukan penggunaan untuk menyediakan panasdan ——_—Keduamengharuskan perusahaan _ulang/daur lang. rmendaurulang ait, Pada era rmemasang pembatas kuningan tahun 1980, sistem pemuthan __—kellyang berbiaya $8.50 sehingga Sumber /vwuirteataby con! ‘yeild 206, ppanas dan ar telah dipasang, perusahaan dapat memiliki pola dapat menggunakan laporan tersebut untuk menilai kemajuan (keuntungan yang dihasilkan) dan potensi kemajuan (biayalingkungan). Laporan keuangan lingkungan juga dapat menjadi bagian dari laporan kemajuan lingkungan yang disediakan bagi pihak pemegang saham sétiap taluunnya, Tampilan 17-4 memberikan contoh Japoran keuangan lingkungan. Untuk sedechananya, perincian kategori biaya lingkungan tidak ditunjukkan, Pengurangan biaya yang ditunjukkan adalah jumlah penghematan saat ini ditambah dengan penghindaran biaya lingkungan karena tindakan lingkungan pada periode sebelumnya. Keuntungan yang dilaporkan menunjukkan kemajuan yang baik, cetapi biayanya masih hampir tiga kali lebih besar datipada keuntungannya. Hal tersebut menuajukkan perbaikan lebih lanjut masih sangat dibutuhkan, Membebankan Biaya Lingkungan Produk dan proses merupakan sumber-sumber biaya lingkungan. Proses yang wun? memproduksi produk dapat menciptakan residu padat, cair, dan gas yang selanjutnya meee dilepas ke lingkungan. Residu ini menniliki potensi mendegradasilingkungan. Dengan dita pidsput demikian, residu mecupakan penyebab biaya kegagalan lingkungan internal dan" ceksternal (misalnyas investasi pada peralatan untuk mencegah penyebaran residu ke Jingkungan dan pembersihan resid serelah memasuki lingkungan) Proses produksi bukanlah satu-satunya sumber biaya lingkungan. Pengemasan juga merupakan sumber biaya lingkungan. Sebagai contoh, di Amerika Serikat, 30% dati semua limbah padae perkotaan merupakan bahan kemasan.!? THR Gancdd dan AR. Allenby, Industrial Ecology, him, 243, © Dipindai dengan CamScanner96 opines henna ULC cy untuk Tahun yang Berakhie 31 Desomber 2008 Tampilan 17-4 Laporan Keuangan Lingkungan Produk sendiri dapat menjadi sumber biaya lingkungan. Setelah menjual produk, penggunaan dan pembuangan oleh pelanggan dapat mengakibatkan degradasi lingkungan. Hal ini adalah contoh biaya lingkungan pascapembelian. Biaya lingkungan pascapembelian sering ditanggung oleh masyarakat, bukan oleh perusahaan sehingga merupakan biaya sosial, Akan cetapi, biaya lingkungan pascapembelian terkadang dikonversi menjadi biaya eksternal yang direalisasikan, Biaya Produk Lingkungan Biaya lingkungan dari proses yang memproduksi, memasarkan, serta mengirimkan produk dan biaya lingkungan pascapembelian yang disebabkan oleh penggunaan dan pembuangan produk merupakan contoh-contoh biaya produk lingkungan (environmental product costs). Penghitungan biaya lingkungan penuh (full environmental costing) adalah pembebanan semua biaya lingkungan, baik yang bersifat privat maupun sosial, pada produk. Penghitungan biaya privat penuh (full private costing) adalah pembebanan biaya privat pada produk individual. Jadi, penghitungan biaya privat membebankan biaya lingkungan yang disebabkan oleh proses internal organisasi pada produk. Penghitungan biaya privat mungkin merupakan titik awal yang baik bagi banyak perusahaan. Biaya-privat dapat dibebankan dengan menggunakan data yang dihasilkan di dalam perusahaan. Biaya penuh memerlukan pengumpulan data yang dihasilkan di luar perusahaan dari pihak ketiga. Ketika perusahaan mulai berpengalaman dengan penghitungan biaya lingkungan, pembebanan biaya produk mungkin dapat diperluas dan mengimplementasikan pendekatan yang disebut penilaian biaya siklus hidup (life-cycle cost assessment) Hal tersebut akan dijelaskan pada bagian selanjutnya dari bab ini. Pembebanan biaya lingkungan pada produk dapat menghasilkan informasi manajerial yang bermanfaat, Contohnya, mungkin dapat diketahui bahwa suatu Dipindai dengan CamScannerDipindai dengan CamScannerreps sebagian biaya ini pada setiap produk yang dihasilkan, Setelah membace pengalaman Spektrum, Thamus memperbaiki sistem biaya lingkungannya dengan menggunakan Perhitungan biaya berdasarkan aktivitas. Pembebanan Biaya Lingkungan Berbasis Aktivitas ‘Munculnya penghitungan biaya berbasis ak lingkungan, Penelusuran biaya lingkungan ke produk-produk yang menyelabkan biaya-biaya tersebut merupakan syarat utama dari sistem akuntansilingkungan yang baik. Dalam hal ini, diperlukan pembebanan biaya dengan menggunakan hubungan sebab-akibat, Pendekatan ini tentu sama persis dengan ABC. Lihat Kembali Contoh Kadmium di Thamus Emisi kadmium adalah akcivicas lingkungan (dalam hal ini, aktivitas kegagalan eksternal). Biaya aktivitas ini adalah biaya denda dan biaya perizinan: $150,000. Sekarang, anggaplah jumlah emisi kadmium adalah ukuran ontput aktivitas dan anggaplah jumlahnya 20.000 unit, Tarif aktivitas adalah $7;50 per unit ($150,000/20,000 unit). Jika Jenis A ‘memproduksi 20.000 unit entsi dan Jenis B memproduksi 0 unit, maka pembebanan biaya seharusnya: $150.000 untuk Jenis A ($7.50 x 20,000) dan $0 uncuk Jenis B. Pemibebanan ABC ini menghasilkan unit biaya lingkungan sebesar $3 untuk Jenis A ($150.000/50.000) dan $0 untuk Jenis B. Semua biaya yang dibebankan pada contoh inj merapakan biaya privat. Biaya sosia! juga dimungkinkan, Jika demikian dan jika dapat diperkirakan, maka pendekatan penghitungan biaya yang lebih menyeluruh dapat digunakan. Sebagai contoh emisi kadmium menyebabkan $150,000 per tahun untuk pengeluaran medis, bagi mereka yang tinggal di komunitas yang dipengaruhi oleh emisitersebur. Dalam hal ini, biaya per unit untuk Jenis A akan berlipat ganda, Contoh dengan Aktivitas Ganda Conroh kadmium hanya memiliki satu akti Pada kenyataannya, erdapat aktivitas-aktvitas lingkungan ganda, Setiap akcivitas akan dibebankan biaya dan tingkac aktivitas akan dihitung, Kemudian, tingkat ini digunakan untuk membebankan biaya lingkungan pada produk berdasarkan pengguniaan aktivitas. Sebagai contoh, Thamus memproduksi dua jenis pembersih. industri di pabrikaya yang terlerak di Orlando. Tampilan 17-5 menunjukkan ‘pembebanan biayalingkungan pada dua produk yang memiliki berbagai aktivitas. Pembebanan biaya ini memungkinkan manajet untuk melihat dampak ekonomi lingkungan relatf dari kedua produk. Di samping itu, jika biaya lingkungan tersebut mencerminkan kerusakan lingkungan, unit biay@ lingkungan juga dapat bertindak sebagai indeks atau ukuran kebersihan produk. Produk yang *lebih kotor” akan dapat menjadi fokus usaha untuk memperbaiki kinerja lingkungan dan efisiensi ekonomi, Tampilin 17-5 menunjukkan Pembersih B memiliki masalah lingkungan yang lebih besar daripada Pembersih A. Total biaya lingkungan Pembersih B adalah $380,000 (3,80 100,000) dan merupakan 19% dari total biaya manufaktur, Lebih lanjut,biaya Regagalan lingkungannya adalah $350,000, besarnya 92,1% dari rotal Dipindai dengan CamScanner(7 /Majsen Bap agin ee Tampilan 17-5. Penghitungan Biya Lingkungan ABC biaya lingkungan. Pembersih A menunjukkan gambaran yang lebih baik. Total biaya lingkungannya ada.ah $78,000 atau 8% dati total biaya manufakeur, dan biaya kegagalannya adalah 29,5% dari total biaya lingkungan. Hal ini membuktikan Pemibersih B memerlukan pecbaikan lingkungan dan ekonomi yang terbesat. Penilaian Biaya Siklus Hidup Biaya produk lingkungan dapat menunjukkan kebutuhan untuk meningkatkan — Tyuan3 pembenaban produk (product stewardship) perusahaan. Pembenahan produk — Menistpitanmoded adalah praktik mendesain, membuat, mengolah, dan mendaur ulang produk untuk — *™*nS#ystasip ‘meminimalkan dampak buruknya terhadap lingkungan. Penilaian sis hid (ife- cycle assessment) adalah sarana meningkatkan pembenahan produk, Penilaian siklus |hidup mengidentifkas pengacu lingkungan dari suatu produk di sepanjang siklus hidupnya, kemuian mencari peluang untuk memperoleh perbaikan lingkungan, Penilaian biaya siklus hidup (life-cycle cost assessment) membebankan biaya dan keuntungan pada pengaruh lingkungan dan perbaikan. Siklus Hidup Produk EPA mengidentifkasikan empat tahap dalam siklushidup produk:ekstraksi sumber aya, pembuatan produk, penggunaan produk, serta daur lang dan pembuangan.!* ‘Tahap lain yang mungkin ada—tetapi tidak disebutkan dalam garis petunjuk EPA~adalah pengemasan produk.Siklus hidup produk, termasuk pengemasan, diilustrasikan pada Tampilan 17-6, Seperti yang ditunjukkan, tahapan siklus hidup yang berbeda-beda dapat berada di bawah kendali pihak lain, selain produsen Produk. Perhatikan bahwa sumber bahan baku. untuk produk dapat diperoleh melalui eksteaksi (bahan baku) atau dari daur ulang. Jika semua atau beberapa Life-Cycle Assesment avery Guidelines and Principle, EPMGOOR.927245 (Februari 1993). —_ Dipindai dengan CamScanner424 | So9an6,/Tpaetnons — Dikendalikan oleh Pemasok Dikendalikan oleh Produsen Dikendalikan oleh Pelanggan Komponen produk tidak dapat didaur ulang, maka pembuangan akan diperlukan dan pengelolaan limbah akan menjadi suatu isu, Sudut pandang siklus hidup yang digunakan di sini menggabungkan suduc pandang pemasok, produsen, dan pelanggan. Hubungan internal maupun eksternal dianggap pencing dalam menilai pengaruh lingkungan dari produk, desain produk, dan desain proses yang berbeda-beda. Jika sistem akuntansi biaya akan memainkan peranan dalam penilaian siklus hidup, maka langkah yang paling nyata adalah menilai dan membebankan biaya lingkungan yang disebabkan oleh produsen ke dalam setiap tahapan siklus hidup. Hal ini akan memungkinkan manajer membandingkan pengaruh ekonomi dari beberapa desain yang bersaing. Akan tetapi, sebelum membahas penilaian biaya, perlu pemahaman yang lebih terperinci mengenai analisissiklus hidup. Tahapan Penilaian Penilaian siklus hidup didefinisikan oleh tiga tahapan formal: analisis persediaan, analisis dampak, dan.analisis perbaikan."* Analisis persediaan menyebutkan jenis TLE, Graedel daiB,R. Allenby, Industral Ecology, hl, 108-121. Dipindai dengan CamScannerSor mins tn ge [5] — dan jumlah input bahan baku dan energi yang dibutubkan serta’pélepasan ke lingkungan yang dihasilkan dalam bentuk residu padat, air, dan gas. Analisis persediaan mencakup seluruh siklus hidup produk, Analisis dampak menilai pengaruh lingkungan daci beberapa desain bersaing dah inenyediakan peringkat relatif dari pengaruh-pengaruh tersebut, Analisis perbaikan bertujuan mengurangi dampak lingkungan yang ditunjukkan oleh tahap persediaan dan dampak. Analisis Persediaan Untuk mengilusteasikan analisis persediaan, perhatikan contoh cangkir air panas sekali pakai untuk restoran siap saji, Produsen dapat memilih membuat cangkir dengan menggunakan Kertas atau polystyrene foam {polyfoam). Setiap tahap dalam siklus hidup cangkir menghasilkan pertanyaan kunci tertentu, Bahan baku apa yang dibutubkan untuk setia jenis cangkir? ‘* Berapa kebutuhan energi untuk memproduksi setiap produk? # _Jenis pembuangan cairan atau emisi apa yang dihasilkan setiap produk? © Apa potensi daur ulangnya? Sumber daya apa yang dibutuhkan untuk pembuangan akhir? Jawaban atas pectanyaan tersebut mendefnsikan analisis persediaan. Tampilan 17-7 menjawab pertsayaan tersebut berdasarkan data yang dilaporkan pada studi Martin Hocking." Analisis Dampak Selanjutnya, analisis dampak menilai makna dari nilai yang disediakan oleh tahap analisis persediaan. Contohnya, salah satu keunggulan cangkir kertas adalah kertas dibuat dari sumber daya yang dapat diperbarui (kayu dan ranting), sedangkan cangkir potyfoam bergantung pada minyak, sumber daya ‘yang tidak dapat diperbarui. Akan tetapi, pemeriksaan lebih teliti menunjukkan cangkir kertas sebenaenya menggunakan lebih banyak bahan bakar minyak dibanding cangkir polyfoam! Alasannya? Konversi ranting kayu menjadi pulp, Kemucdian menjadi cangkir kertas dengan menggunakan energi. Pembuangan cairan dan emisi yang dihasilkan selama siklus hidup produk juga terdapat pada daftar di Tampilan 17-7. Menariknya, satu-satunya hasil lepasan yang signifikan dari cangkir polyfoam ke lingkungan adalah pentana, sejenis zat peledak. Di sisi lain, produksi kertas memerlukan penggunaan kimia nonorganik secara ekstensif dan pembuangan cairan dalam jumlah besa. Selain itu, daur ulang lebih dimungkinkan oleh cangkir polyfoam. Akhienya, pembuangan akhir—paling tidak di tanah— lebih dimungkinkan oleh cangkir kertas karena kemampuannya untuk lapuk dalam tanah, Namun, kemampoan ini banyak dipertanyakan dalam studi-studi terkini yang menunjulekan bahan yang dapat lapuk dalam tanah tetap dalam keadaan tidak lapuk selama periode yang cukup panjang,"” Dari sudut pandang berbagai dampak lingkungan, cangkir polyfoam mungkin lebih baik daripada cangkir kertas! NC" MAB Hocking, “Paper vers Polystyrene: A Complex Choice’, Science, 251 Li 08 Poystyrene: A Complex Choice, Science, 251 (1991): hm. 504-505. ‘TE, Gracdsl dan BR. Allenby, Industrial Benlogy bm. 149. | al, © Dipindai dengan CamScanneres err EU) Tampilan 17-7 Analisis Persediaan Penilaian Biaya Sampai saat ini, analisis hanya menggunakan ukuran-ukucan nonkeuangan dan faktor-faktor kualitatif. Contoh cangkir air panas memang telah memungkinkan penggunaan biaya dan membahas nilainya dalam penilaian siklus hidup. Penilaian biaya siklus hidup menentukan pengaruh keuangan dari dampak lingkungan yang diidentifkasi pada tahap persediaan dan tahap perbaikan dati penilaian siklus hidup. Penilaian biaya lingkungan untuk tahap persediaan dapat memfasilirasi analisis dampak. Pada contoh cangkie kertas versus cangkir polyfoam, perbandingan data operasional cukup jelas dala arti bahwa dampak lingkungan satu produk hampir selalu lebih sedikit dari produk lainnya. Namun, meskipun demikian, beberapa pertanyaan masih bisa muncul. Misalnya, berapa biaya untuk memproduksi emisi pentana dibandingkan dengan biaya partikel dan pembuangan cairan? Apa keuntungan ekonomi dari daue ulang cangkir polyfoam? Keunggulan pembebanan biaya adalah toral biaya lingkungan menyediakan indeks yang dapat digunakan untuk membuat ranking beberapa alternatif. Bagaimana biaya dibebankan? Jawaban atas pertinyaan pembebanan biaya telah diberikan. Biaya bahan baku dibébankan, melaluk penelasuran langsung. Jumlah bahan baku yang dikonsumsi o~ Dipindai dengan CamScanner80617 (Marajenen Bo Ugg per unit dapat diidentifikasi, lalu dikalikan dengan harga bahan baku. Biaya energi dan biaya memproduksi emisi ke lingkungan dibebankan melalui penelusuran penggerak (driver tracing), Jadi, untuk produk yang ada (atau proses, jika merupakan objek biaya), aktivitas lingkungan terkait dan biayanya diidentifikasi, tingkat akeivitasnya dihitung, dan biaya-biaya cersebut rebankan pada produk bersangkutan. Jika ‘beberapa konsumsi energi dan emisi ke lingkungan berhubungan dengan penggunaan produk setelah pembelian, maka menurut analisis penghitungan biaya lingkungan penuh perlu dimasukkan, Hal eras! tersebut mungkin juga untuk membebankan biaya privatnya saja, Daur ulang dan pembuangan merupakan hal terpisah meskipun tetap menjadi isu penting. Sebagian bésar biaya adalah biaya sosial dan pengukurannya menjadi lebih sulit. Penggunaan pendekatan penghitungan biaya privat juga dimungkinkan untuk daur ulang dan pembuangan. Sebagai contoh, anggaplah biaya lingkungan per unit berikut ini telah ditentukan untuk kedua cangkir tersebut. 1 Cangkir ——Cangkir Kertas __Polyfoam Penggunaan bahan baku * $0,010 $0,004 Utilitas 0,012 0,003, Sumber daya yang bechubungan dengan limbah 0,008 0,005 Total biaya privat $0,030 $0,012 Keuntungan daur lang (sosial) (0,001) (0,004) Biaya lingkungan per unit $0,029 $0,008 Biaya siklus hidup per unit menyediakan ukuran ringkasan dari dampak lingkungan relatif dari kedua produk dan disediakan untuk mendukung interpretasi kualitatif dari data lingkungan operasional dah subjekcif yang ditemukan pada Tampilan 177, Analisis Lingkungan Penilaian dampak lingkungan dalam istilah operasional dan kewangan menetapkan tahap untuk langkah terakhi, yaicu mencari cara mengurangi dampakelingkungan dari alcernatifalternatif yang dipertimbangkan atau dianaliss. Lanigkal inilah yang berhubungan dengan sistem pengendalian organisasi, Perbaikan kinerja lingkungan dari produk dan proses yang ada merupakan tujuan keseluruban dari sistem pengendalian lingkungan, Cangkirpolyfoam bisa lebih ramah ingkungan daipade canghir Dipindai dengan CamScannerConia ‘Tanggung Jawab Sosial dan Perilaku Beretika_ Tujuan pengenala Eagangan Dertss iva dan sates kepatuhan atas berbagalstandar_Contohnya, pada tahun 1998, iaya untuk melakukan olektif kepada para pelanggan, —_dikaitkan dengan analsisbiaya- _delapan tahun berusah, kini, Aviva tenaga kerja, pemasok dan ‘manfaat karena perusahaan telah pindah ke negara bagian di rmasyarakat. Menurut Aviva, hharus menjadi ets berapa pun ‘mana 100 persen tenagalistriknya tanggung jawab sosial berkaitan _biayanya, Dalam kerangka kerja bersumber dari sumber daya yang dengan lingkungan, hak asasi etka in, kineralingkungan dapat diperbarui di ingaris, ‘manusia, kesehatan, dan keamanan dapat dltingkatkan sesuai i dengan tetapmempertahankan dengan kemampuan perusahaan. _Soerip./lwwnasiaconie/ pave (Reon 6 A debe pada 17 ei 2006. Akuntansi Pertanggungjawaban Lingkungan Berbasis Strategi ‘Tujuan keseluruhan dari perbaikan kinerja lingkungan mengusulkan kinerja perbaikan berkelanjutan untuk pengendatian lingkungan adalah paling sesuai. Pada kenyataannya, sebuah perspektif lingkungan kettungkinan adalah perspekif kkelima dari kerangka kerja Balanced Scorecard yang dibahas pada Bab 16. Pencetus Balanced Scorecard menyebutkan contoh khusus di mana perusahaan menambahkan perspektif lingkungan ke dalam balanced séorecard mereka." Jika suatu pihak menerima paradigma ekoefisiensi, maka perpektif Jingkungan dapat diterima karena perbaikan kinerja lingkungan dapat menjadi sumber dari keunggulan bersaing (kciteria untuk sebizah perspektif akan dimasukkan). Sistem manajemen Jingkungan berbasis stcategi (strategic-based environmental system) menyediakan kerangka kerja operasional untuk memperbaiki kinerja lingkungan. Sebagai contohaya, perspektif lingkungan perly dihubungkan dengan perspektif proses untuk memperbaiki kinerja lingkungan. Pengetahuan mengenai akar penyebab dari aktivitas lingkungan merupakan dasar untuk setiap perubahan desain proses yang dibutubkan untuk memperbaiki kinerja lingkungan. Jadi, kerangka kerja balanced scorecard menyediakan cujuan dan ukuran terpadu untuk mencapai keseluruhan tujuan dari perbaikan kinerja lingkungan {Rober Kaplad den Did. Norton, The Balanced Scorecard (Donon: Hvatd Business School, 1996): him. 35. aa © Dipindai dengan CamScannerDipindai dengan CamScanner|| easmertokinas Tampilan 17-8 —Tujvan dan Ukuran: Perspektif Lingkungan proses apa yang menyebabkannya merupakan hal yang sangat penting sebagai Jangkah pertama untuk pengendalian. Selanjutnya,_aktivitas lingkungan harus diklasifikasikan sebagai bernilai tambah dan tidak bernilai tambah. Akcivitas tidak bernilai tambah adalah aktivitas yang tidak perlu ada jika perusahaan beroperasi secara optimal dan efisien. Menariknya, Porter dan van der Linde menyatakan polusi lingkungan ekuivalen dengan ketidakefisienan ekonomi.” Jika produksi limbah ekuivalen dengan ketidakefisienan ekonomi seperti yang mereka nyatakan, maka semua aktivitas yang gagal harus ditandai sebagai kegiatan tidak bernilai tambah, Penggunaan paradigma ekoefisiensi mengimplikasikan selalu ada aktivitas yang dapat menghindari degradasi lingkungan secara simultan dan ‘menghasilkan keadaan efisensi ekonomi yang lebih baik daripada keadaan sekarang. ‘Aktivitas yang gagal bukanlah satw-sacunya aktivitas yang tidak bernilai tambah. Aktivitas deteksi seperti pemeriksaan juga merupakan aktivitas tidak bernilai tambah. Biaya lingkungan tidak bernilai tambah adalah biaya daci aktivitas tidak bernilai tambah. Biaya ini mewakili keuntungan yang dapat ditangkap dengan cara memperbaiki kinerja lingkungan. Kunci untuk menangkap keuntungan ini adalah mengidentifikasi akar penyebab aktivitas yang tidak bernilai tambah, kemudian mendesain ulang produk dan proses untuk meminimalkan dan akhienya menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah tersebut. Desain untuk Lingkungan ‘Pendekatan desain khusus ini disebut desain untuk linghangan (design for the environment). Desain ini menyentuh produk, proses, bahan Michael E Porter sdaniClavs van dev Line, “Green and Comperive: Ending the Stalemate", Harvand Business Review (Septmbei-Ofober 1995} hm. 120-134 a Dipindai dengan CamScannerson adenaton porn [51] ae —— baku, energi, dan daur ulang. Dengan kata lain, keseluruhan daut hidup produk dan pengaruhnya tethadap lingkungan harus dipertimbangkan. Sebagai contob, proses manufaktur adalah sumber langsung dari berbagal residu pildat, cai, dan gas. Residu ini banyak yang dilepaskan ke lingkungan.’ Desain lang suacu proses dapat menghilangkan produksi residu tersebut (kasus Numar yang telah disebutkan sebelumnya adalah contoh yang baik). Desain produk juga dapat mengurangi degradasi lingkungan. Contohnya, Eastman Kodak telah mendesain kamera khususnya untuk memfasilitasi daur ulang Kamera tersebut memiliki Komponen yang diberi kode dengan warna, Komponen tersebut dapat dipisahkan dan digunakan untuk membuat kamera baru, Sekitar 86 persen dari setiap kamera baru dibuat dari bahan daur ulang, Sebanyak 5.000.000 unit diperkirakan telah didaur ulang sejak produk tersebut dipasackan dengan total sekitar 700.000 pon bahan baku. Ukuran Keuangan Perbaikan lingkungan harus menghasilkan keuntungan keuangan yang signifikan. Hal ini berarti perusahaan telah mencapai trade-off yang menguntungkan antara aktivitas yang gagal dan aktivitas pencegahan. Jika keputusan ekoefisien dibuat, maka total biaya lingkungan harus terhapus bersamaan dengan perbaikan kinerja lingkungan. Jadi, tren biaya lingkungan merupakan ukuran kinerja yang penting, Satu kemungkinan adalah mempersiapkan laporan biaya lingkungan yang tidak bernilai tambah dari periode berjalan dan membandingkannya dengan periode sebelumnya. Contoh laporan seperti ini ditunjukkan pada Tampilan 17-9. Kita perlu berhati-hati dalam mengukur biaya dan tren. Pengurangan biaya harus terkait dengan perbaikan lingkungan dan bukan sekadar menghilangkan kewajiban terhadap lingkungan. Jadi, biaya kegagalan eksternal harus mencerminkan kewajiban tahunan rata-rata yang berasal dari efisiensi lingkungan saat ini. Oleh sebab itu, biaya pembersihan polusi air pada tahun 2005 merupakan biaya tahunan yang diharapkan dengan menganggap kinerja lingkiungan saat ini tetap sama. Biaya pembersihan sebesar $900.000, misalnya, dapat menjadi jurhlah tahunan yang harus disisihkan untuk mendapackan dana total yang diburuhkan untuk melakukan pembersihan lima tahun dari sekarapg. Karena tindakan diambil untuk memperbaiki kinerja lingkungan, jumlah pembersihan di masa depan dapat tethapus schingga mengurangi jumlah tahunan menjadi $700.000, Dengan demikian, tren perbaikan sebesar $200.00 berhubungan dengan perbaikan kinerja lingkungan Kemungkinan lainnya adalah menghitung biaya lingkungan total sebagai persentase penjualan dan menelusuri nilai ini selama beberapa periode. Tampilan 17- 10 mengilusteasikan grafik tren semacam ini. Grafik ini menarik karena menelusuri semua biaya lingkurgan dan bukan hanya biaya lingkungan yang tidak bernilai tambah, Jika kepurusan ekoefisien dibuat, kita perlu mengamati pengurangan total biaya lingkungan. Hal ini berarti terdapat trade-off yang menguntungkan antara investasi untuk dktivitas pencegahan yang berhubungan dengan lingkungan dan pengurangan bisya kegagalan lingkungan, Trennya harus mengarah ke bawah, sejalan dengan dibuatnya investasiekoefsien. ST Fiske, “Com aire Fea veers Fee ots oriseaad ssa aden © Dipindai dengan CamScanner6 Top tus VME Ea ure“ Lu ; $, 200.000." § 240,000, 330,000,” 400.000" perilatali polos & 200,000" 200.000 Penibersihan polusi:aiti it 700,000 900,000 AKfgitn kecusakan proper i 800,000, 400,000. I $1:250.000 $2.140.000 Tampilan 17-9 Tren Biaya Tidak Bernilai Tambah: Biaya Lingkungan llustrasi grafik lain untuk area tertentu juga dapat menunjukkan kemajuan yang dibuat. Sebagai contoh, grafik bacang dapat digunakan untuk menunjukkan jumlah total polutan yang dilepaskan setiap tahun. Tren ke arah bawah merupakan indikasi yang diharapkan, Bagan lingkaran juga dapat berguna. Sebagai contoh, bagan lingkaran akan menampilkan pengelolaan limbah berbahaya secara nyata menurut kategorinya: persentase pembakaran sampah, persentase daur ulang sampah, persentase sampah yang dibuang ke tanah terbuks, persentase sampah yang diolah, dan persentase sampah yang dikubur. Tampilan 17-11 mengilustrasikan analisis grafik batang untuk CFC (kloroflorokarbon) yang dilepaskan selaina periode ‘empat tahun, dan Tampilan 17-12 menunjukkan bagan lingkaran untuk pengelolaan limbah berbahaya, Biaya Lingkungan/Penjualan Periode Tampilan 17-10” Grafik Tren Biaya Lingkungan a Dipindai dengan CamScannerEmisi CFC Bi Jumiah yang dilepaskan (dalam pon) Tampilan 17-11 Grafik Batang untuk Analisis Tren Dibakar 35,0% Diolah 15,0% Didaur ulang 5,09 Dikubur 20,0% Dibuang ke tanah terbuka 25, [1] didaurviang BB Dibuang ke tanabterbuka $@ vikubur Tampilan 17-12 Sagan Lingkaran Limbah Berbahaya © Dipindai dengan CamScanneragian enka Ringkasan Tujuan Belajar 1. Mendiskusikan pentingnya pengukuran biaya lingkungan, Peningkatan biaya pemenuhan dan munculnya ekoefisiensi telah memperkuat minat terhadap penghitungan biaya lingkungan, Ekoefisiensi berarti pengurangan biaya dapat dicapai dengan meningkatkan kinerja lingkungan. Babkan, bagi banyak perusahaan, biaya Jingkungan merupakan persentase yang signifikan dari total biaya operasional. Ditambah dengan ekoefisiensi, fakta ini menekankan pentingnya pendefinisian, pengukuran, dan pelaporan biaya lingkungan. Biaya lingkungan adalah biaya yang terjadi karena adanya atau mungkin adanya kualitas lingkungan yang buruk. Ada empat kategori biaya lingkungan, yaitu biaya pencegahan, deteksi, kegagalan internal, dan kegagalan eksternal. Kategori kegagalan eksternal dibagi menjadi kategori yang direalisasi dan tidak dicealisasi, Biaya yang direalisasi adalah biaya eksternal yang harus dibayar perusahaan. Biaya yang tidak direalisasikan atan biaya sosial disebabkan oleh perusahaan, tetapi ditanggung oleh masyarakat. Menurut kategorinya, pelaporan biaya lingkungan memperlihatkan aspek pentingnya dan menunjukkan peluang untuk mengurangi biaya Jingkungan dengan cara memperbaiki kinerja lingkungan. 2. Menjelaskan bagaimana biaya lingkungan dibebankan pada produk dan proses. Pertama, manajer harus memutuskan apakah mereka hanya membebankan biaya privat atau apakah mereka ingin semua biaya dibebankan (penghitungan biaya penuh). Selanjutnya, mereka harus memilih untuk menggunakan pendekatan berbasis fungsi atau pendekatan berbasis akeivitas. Dalam penghitungan biaya berbasis fungsi, suatu kelompok biaya lingkungan dibentuk dan tingkat atau tarifnya dihitung dengan menggunakan penggerak tingkat unit seperti juiilah jam kerja langsung dan jam mesin. Kemudian, biaya Jingkungan dibebankan pada setiap- produk berdasarkan pemakaiat jam tenaga kerja langsung atau jam mesin, Pendekatan memadai untuk perusahaan yang produknya tidak terlalu beraneka ragam, Uncuk perusahaan yang menghasilkan beragam produk, pendekatan berbasis aktivitas lebih tepat. ABC membebankan ya pada aktivitas lingkungan, kemudian menghitung tingkat atau tar aktivitas: Tingkat ini digunakan untuk membebankan biaya lingkungan pada produk. 3. Mendeskripsikan model penilaian biaya siklus hidup. Penilaian biaya siklus hidup merupakan bagian mendasar dari penilaian siklus hidup. Penilaian biaya siklus hidup membebankan biaya pada dampak lingkungan dari beberapa desain produk. Biaya ini adalah fungsi dari penggunaan bahan baku, energi yang dikonsumsi, dan pelepasan ke lingkungan yang berasal dari manufaktur produk. Sebelum menilai pembebanan produk i, pertama, perlu dilakukan analisis persediaan yang memberikan perincian bahan baku, energi, dan pelepasan ke lingkungan. Analisis ini dilakukan sepanjang siklus hidup produk. Setelah selesai, dampak keuangan dan operasional dapat dinilai dan langkah-langkah dapat diambil uncuk memperbaiki kinerja lingkungan 4, Membandingkan pengendalian lingkungan berbasis aktivitas dan strategi. Pengendalian biaya lingkungan bergantung pada sistem akuntansi pertanggungjawaban berbasis strategi. Sistem ini memiliki dua fitur penti Komponen strategi dan komponen operasional. Komponen strategi menggunakan kerangka kerja Balanced Scorecard, Penyesuaian untuk pengendalian lingkungan adalah penambahan perspektif kelima: perspektif lingkungan. Perspektif lingkungan memiliki lima tujuan yang berhubungan dengan penggunaan materi dan energi, produksi dan pelepasan residu lingkungan, serta daur ulang. Ukuran operasional seperti berat bahan berbahaya dan berat bahan yang y lds © Dipindai dengan CamScanner