Presentasi Kelompok V1T1 Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 1 dari 8@ Fah @ _Rizki Ramadhan @ Safrizal Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 2 dari 8Pembahasan A. Konsep Pengawasan dan Pengadilan Pengawasan adalah sebagai komponen dalam proses manajemen memiliki peran penting dalam proses pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan. Proses ini dilaksanakan ketika suatu program sedang dilaksanakan sampai dengan kegiatan tersebut selesai dilaksanakan. Schermerhorn mendefinisikan pengawasan sebagai proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. (Controling is the process of measure perfomance and taking action to ensure desired results). Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 3 dari 8Sedangkan Pengendalian adalah Seperti hanya pada mobil,anda menekan gas,maka mobil anda akan berjalan lebih cepat. Jika setir mobil diputar maka mobil akan berganti arah. Tekan pedal rem,maka mobil pun akan segera berhenti atau melaju secara perlahan. Dengan segal perangkat inianda mengendalikan arah dan kecepatan. jika beberapa diantaranya tidak berfungsi, mobil tidak akan melakukan apa yang anda inginkan. Dengan kata lain,mobil tersebut berada diluar kendali. Sebuah Organisa: harus dikendalikan agar perangkat harus berada pada tempatnya, untuk memastikan bahwa tujuan strategi dapat tercapai. Akan tetapi pengendalian organisasi lebih rumit dari pada mengemudikan sebuah mobil dijalanan. Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 4 dari 8Tujuan dan Fungsi Pengawasan dan Pengadilan ‘Terdapat beberapa tujuan dari pengendalian (pengawasan/controlling) adalah sebagai berikut: 1. Menghentikan atau neghilangkan kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, pemborosan, hambatan, dan ketidak adilan; 2. Mencegah adanya kembali kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, pemborosan, hambatan, dan ketidak adilan; 3. Mendapatkan cara yang lebih baik atau mempertahankan yang telah baik; 4, Menciptakan atmosfer keterbukaan, kejujuran, partisipasi, dan akuntabilitas organisasi; 5. Meningkatkan kelancaran operasi organisasi; 6. Meningkatkan kinerja organisasi; 7. Memberikan pendapat atas kinerja organisasi 8, Mengarahkan manajemen untuk melakukan perbaikan atas masalah-masalah pencapaian kinerja yang ada; 9. Menciptakan terwujudnya pemerintahan yang bersih. Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 5 dari 8Langkah-langkah yang harus perlu dilaksanakan dalam proses pengawasan antara lain: Penetapan standar dan metode penilalan Kinerja Penitaian Kinerja Penilalan apakah Kinerja memenuhi stander ‘taukah tidak Pengambilan tindakan korek Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 6 dari 8Fungsi Pengawasan dan Praktek 1) Pengawasan Berdasarkan Proses Kegiatan 2) Pengawasan Internal dan Extert 3) Pengawasan Berdasarkan Fungsi Operasional dalam Manajemen Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 7 dari 8Langkah-langkah Melakukan Pengawasan 1. Menetapkan Standar 2. Pengukuran Kegiatan 3. Membndingkan dengan Kegiatan dengan standar 4, Melakukan Tindak Koreksi Biru Kuning Simpel Abstrak Presentasi Tugas Kelompok Halaman 8 dari 8