Instituto Tecnolgico de Chetumal

Licenciatura en Administracin.
Materia: Simulacin de negocios Alumna: Dalia E Dzul Salazar

Trabajo:
EL NEGOCIO PERFECTO ROBERT KIYOSAKI

CHETUMAL QUINTANA ROO A 12 DE OCTUBRE DE 2011

EL OCTAVO HBITO
Stephen R. Covey

De la efectividad a la grandeza. Escuchar su propia voz interna es el objetivo principal del octavo habito, que se aprenda a escuchar realmente en lo que se es, lo que se puede realizar y ayudarle a los dems a escuchar su voz interna, ayudarlos a conducirlos por un buen camino con las habilidades y destrezas con las que se cuentan. Al lograr identificar lo que nos hace ser nicos en la vida y con lo que podemos dar provecho a los dems, en la vida personal, social y profesional, seremos alguien realmente y poderle darle sentido para lo que realmente se es bueno. A dems; si ya sabemos para lo que realmente somos buenos podemos transmitrselos a los dems, no ser egostas vender nuestro talento para que las personas vean que valemos por lo que se es no por lo que se tiene o como se ve uno. Para encontrar nuestra voz, es preciso entrar en contacto con los cuatro elementos que forman a una persona: mente, cuerpo, corazn y espritu. De tal manera se lograra lo que se pretende, conocerse a uno mismo, identificarse y poder transmitrselo q los dems para poder as llevarlo a la realizacin de cada persona. Puesto que siempre actuamos de manera emocional y no de forma racional como normalmente debera de ser. Y estar al final conformes con lo que se ha logrado y no caer en el error de decir que no es lo que realmente se quera lograr o tener.

El liderazgo es la habilidad de propiciar que los dems entiendan su propio valor y potencial, y que sean capaces de vivir en concordancia con ellos. La visin laboral de la Era Industrial fracas porque no cultiv la confianza. Si bien se sabe la mayora de las veces se comente el grave error de solo ver lo malo de las personas y no ver mas alla de lo que muestran en primer plano, se les cataloga por lo que se ve y se sabe de ellos o ellas, pero realmente no es asi como se debe de actuar en una organizacin sin importar de lo que esta sea, hay que conocer a la gente, hacer empata, buscar el lado positivo y detectar sus capacidades y habilidades de estas para poder sacarle provecho de manra que las dos partes estn favorecidas. De igual manera si uno no conoce realmente el trabajo que otra persona desempea, no tiene por que ir y criticar o decir que su trabajo no est bien realizado; tal es el caso de los intendentes, los del ferrocarril como lo seala el autor, simplemente es dejarlos que ellos hagan lo que realmente saben hacer para lo que son buenos confiar en ellos y darles las herramientas necesarias y as nos daremos cuenta de que son personas eficaces en su trabajo. De tal manera que as se les estar estimulando cada vez ms para que ellos sean responsables y realicen sus actividades de manera satisfactoria. Otra de las cosas que se debe de hacer es; dar el ejemplo, no caer en cosas falsas, tener buena conducta, actitud, etc, hacia los dems puesto que eso habla bien de uno y alienta a las personas a hacer cosas correctas y asi tu mismo los motivas, los guias para que acten como te gustara que fueran. Ya que de nada sirve exiguir y pedir ms de los dems si tu no estas actuando y siendo como quieres que ellos sean, hay que rendir por igual y asi esperar lo mismo de los dems. Uno tiene que ser coherente con lo que dice y hace, y poder trasmitirlo a los dems, a la organizacin misma para que se identifiquen y puedan trabajar en armona, en confianza y llevar a la organizacin al xito que esta necesita. Los cuatro roles del liderazgo: Modelar: inspirar confianza sin esperarla- autoridad moral y personal.

Encontrar senderos: crear orden sin demandarlo- autoridad moral visionaria. Alinear estructuras, sistemas y procesos: alimentar tanto la visin como el empoderamiento sin proclamarlo- autoridad moral institucional. Dar poder: liberar el potencial humano sino motivarlo externamente- autoridad moral cultural.

Recuerde que el octavo hbito es un proceso secuencial, desde adentro hacia fuera. Como cualquier hbito es una combinacin de actitud, habilidad y conocimiento. Teniendo en conjunto, haciendo una sola y aplicndola en nuestras vidas se podr descubrir la esencia de lo que se es. Se debe de ser efectivo hacer lo que se requiere pero hacer ms de lo que se pide, lograr efectividad en las organizaciones, demostrar que se puede hacer ms con menos y que todos y cada uno de las personas son capaces de hacerlo una vez desarrollado y combinado los cuatro elementos que forman a la persona: mente, cuerpo, corazn y espritu. Hay que hacer cosas que realmente sean importantes, mas no urgentes ya que la mayora de las veces eso es lo que se hace, realizamos todo a ltima hora, cosas que nos son urgentes en el momento y que despus ya no nos benefician. Por el contrario demos hacer cosas importantes, trascendentales en nuestras vidas que realmente den valor a lo que hacemos y queremos que nos den beneficio en el presente y en el futuro.

EL NEGOCIO PERFECTO ROBERT KIYOSAKI Empleado, empresas, independiente o pequea empresa, inversionista. La

mayora de las personas estudian buscan un empleo, pero hay personas que buscan otras cosas hacer las cosas por s mismos, perfecto todo lo que quieran realizar. Por otra parte estn lo que quieren que su dinero trabaje para ellos ia que el no trabajar ellos mismo no pasara nada, seguir produciendo sin problemas. Crear tu propio negocio es lo ms viable para poder salir adelante sin tanto esfuerzo, hay que tener determinacin se capaces de hacerlo, cambiar la buscan que le salga

forma de pensar y ver ms de lo que se puede apreciar, sacarle provecho a lo que se tiene. Si quieres ser realmente sobresaliente no depender de los dems, que nadie te diga lo que tienes que hacer, cuanto ganar, etc., entonces toma la decisin de cambiar, ser fuerte, fortaleza mental, inteligente. Se debe tener una base solida, para ser exitoso y hacer lo que quiera para crecer profesionalmente. No solo hay que ser inteligentes sino persistentes poder defenderse de los dems, y de manera emocional para poder dejar que todo lo que pase no le afecte, ser mejor que ellos en cuanto a crecimiento. El mercadeo es un excelente programa de capacitacin para sobresalir luchar por lo que se quiere lograr, tener la fortaleza de impulsar a las personas a lograr sus objetivos, gua, capacitacin. Se tiene que soar, tener un plan, un sistema, para aterrizar en lo que se quiere hacer poder lograrlo. Tener opciones. Se est en una etapa donde si se tiene dinero vive, sino muere. Ya que se ha tenido la mentalidad de manera diferente, pero por lo contrario hoy en da es todo lo contrario tomar la decisin de ser diferente a los dems. El mercadeo a travs de la red har todo lo posible para tener toda la fortaleza que se necesita para valerse por s mismo. Si el despeo es satisfactorio habr

entrada de dinero sino no se tendr ingresos si no le gusta no tendr dinero. El xito depende de lo que tenga unos mismo, el desempeo el dinero habla es como puede lograr ms, ser competitivos de uno mismo a que superarse as mismo le dar ms de lo que se cree. Hay que darse la oportunidad de crecer, enriquecerse as mismo con los

dems, pero ser positivos. Y sobretodo controlar el miedo para poder ganar y fortalecerse. Tener el deseo de hacer realmente las cosas por s mismo para crecer luchar por la libertad de vivir la vida como uno quiere.