HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA

DINAS KESEHATAN
PEMERINTAH PROVINSI BALI TAHUN 2023

Evaluator
NO Komponen / Sub komponen /kriteria Bobot
Predikat Nilai
1 PERENCANAAN KINERJA 30 A 27.06
2 PENGUKURAN KINERJA 30 B 23.83
3 PELAPORAN KINERJA 15 BB 12.93
4 EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL 25 A 22.15

Jumlah 100 A 85.97

RJA

23

OPD
Predikat Nilai
D 0
D 0
D 0
D 0

D 0
 Evaluator
NO Komponen / Sub komponen /kriteria Bobot
Jawaban Nilai
1 PERENCANAAN KINERJA 30 90.2% 27.06
1.a Dokumen Perencanaan Kinerja Telah tersedia 6 AA 6
Kriteria keberadaan 100
1 Terdapat pedoman teknis perencanaan kinerja Y 100
Terdapat dokumen perencanaan (Renstra, PK, IKU,
2 Y 100
Renja, Renaksi, Perjanjian Kinerja )
1.b Dokumen Perencanaan kinerja telah memenuhi standar yang 9 BB 7.93
Kriteria kualitas 88.142857142857
Dokumen Perencanaan Kinerja telah menggambarkan
1 A 92
Kebutuhan atas Kinerja
Kualitas Rumusan Hasil sebenarnya yang perlu
(Tujuan/Sasaran) telah dicapai.
jelas
2 A 92
menggambarkan
Ukuran Keberhasilan kondisi kinerjaKinerja)
(Indikator yang akan dicapai.
telah memenuhi
3 A 85
kriteria
kondisi SMART.
Kinerja Utama yang harus dicapai, tertuang
4 A 93
secara yang
Target berkelanjutan
ditetapkan (sustainable - tidak sering
dalam Perencanaan diganti
Kinerja
5 A 90
dapat dicapai
hubungan yang (achievable), menantang,
berkesinambungan, dan
serta realistis.
selaras
6 A 90
antara Kondisi/Hasil yang akan dicapai di
tentang hubungan kinerja, strategi, kebijakan, bahkan setiap level
7 B 75
aktivitas antar bidang/dengan tugas dan fungsi lain yang
1.c Perencanaan Kinerja telah dimanfaatkan untuk mewujud 15 BB 13.13
Kriteria pemanfaatan 87.5
Anggaran yang ditetapkan telah mengacu pada Kinerja
1 A 90
yang ingin
Aktivitas dicapai.
yang dilaksanakan telah mendukung Kinerja
2 Target yang ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja A 90
yang ingin dicapai.
3 telah dicapai dengan baik, atau setidaknya masih on the A 90
Rencana
trackaksi
. kinerja dapat berjalan dinamis karena
4 right
Terdapat perbaikan/penyempurnaan Dokumen B 80
capaian kinerja selalu dipantau secara berkala.
5 Terdapat
Perencanaan Kinerja yang ditetapkanDokumen
perbaikan/penyempurnaan dari hasil analisis A 90
perbaikan kinerja sebelumnya.
6 Perencanaan Kinerja dalam mewujudkan kondisi/hasil A 85
2 yang lebih baik. KINERJA
PENGUKURAN 30 79.43% 23.83
2.a Pengukuran Kinerja telah dilakukan 6 C 3
Kriteria keberadaan 50
Terdapat Definisi Operasional yang jelas atas kinerja
1 Y 100
dan cara mengukur
Terdapat mekanismeindikator kinerja.
yang jelas terhadap pengumpulan
2 T 0
data kinerja yang dapat diandalkan.
2.b Pengukuran Kinerja telah menjadi kebutuhan dalam mewuju 9 BB 7.63
Kriteria kualitas 84.8
Pimpinan selalu teribat sebagai pengambil keputusan
1 B 80
(Decision
Data Maker)
kinerja yang dalam mengukur
dikumpulkan telahcapaian
relevan untuk
2 A 85
mengukur capaian kinerja yang diharapkan.
3 Setiap
Pengukuran kinerja telah
level organisasi dilakukanpemantauan
melakukan secara berkala.atas A 85
4 pengukuran capaian kinerja unit dibawahnya secara B 80
Pengumpulan data dan capaian kinerja telah
5 berjenjang. A 94
memanfaatkan Teknologi Informasi (Aplikasi).
2.c Pengukuran Kinerja telah dijadikan dasar dalam pemberia 15 BB 13.2
Kriteria pemanfaatan
Pengukuran Kinerja telah menjadi dasar dalam 88
penyesuaianKinerja
1 Pengukuran (pemberian/pengurangan)
telah menjadi dasartunjangan
dalam A 95
kinerja/penghasilan.
2 penempatan/penghapusan Jabatan baik struktural A 90
Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian
3 maupun fungsional. A 85
(Refocusing)kinerja
Pengukuran Organisasi.
telah mempengaruhi penyesuaian
4 B 75
Strategi dalam mencapai kinerja.
Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian
5 A 93
Kebijakan dalam
Pengukuran mencapai
kinerja kinerja.
telah mempengaruhi penyesuaian
6 A 92
Aktivitas dalam mencapai kinerja.
Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian
7 A 93
Anggaranefisiensi
Terdapat dalam mencapai kinerja. anggaran dalam
atas penggunaan
8 A 92
mencapai kinerja.
Setiap unit/satuan kerja memahami dan peduli atas
9 B 75
hasil pengukuran
Setiap kinerja. dan peduli atas hasil
pegawai memahami
10 A 90
pengukuran kinerja.
 3 PELAPORAN KINERJA 15 86.2% 12.93
3.a Terdapat Dokumen Laporan yang menggambarkan Kiner 3 BB 2.5
Kriteria keberadaan 83.333333333333
1 Dokumen Laporan Kinerja telah disusun. Y 100
2 Dokumen Laporan Kinerja telah disusun secara berkala. Y 100
3 Dokumen Laporan Kinerja telah diformalkan. Y 100
4 Dokumen Laporan Kinerja telah direviu. T 0
5 Dokumen Laporan Kinerja telah dipublikasikan. Y 100
Dokumen Laporan Kinerja telah disampaikan tepat
6 Y 100
waktu.
3.b Dokumen Laporan Kinerja telah memenuhi Standar mengga 4.5 A 4.05
Kriteria kualitas Laporan Kinerja disusun secara berkualitas
Dokumen 90
1 sesuai dengan standar dan mengacu permenpan 53 B 80
Dokumen Laporan Kinerja telah mengungkap seluruh
2 tahun 2014. A 85
informasi tentang
Dokumen Laporanpencapaian
Kinerja telahkinerja.
menginformasikan
3 Dokumen Laporan Kinerja telah mengiformasikan A 90
perbandingan realisasi kinerja dengan target tahunan.
perbandingan
4 Dokumen realisasi
Laporan kinerja
Kinerja telahdengan target jangka
menginfokan A 93
menengah.
5 perbandingan realisasi kinerja dengan
Dokumen Laporan Kinerja telah menginformasikan realisasi kinerja A 90
tahun-tahun
6 Dokumen
perbandingan sebelumnya.
realisasi
Laporan kinerja
Kinerja telahdengan realiasi kinerja di
menginformasikan A 92
level
7 kualitas nasional/internasional
atas capaian kinerja(Benchmark
beserta upaya
Dokumen Laporan Kinerja telah menginformasikan Kinerja).
nyata A 93
dan/atau
8 Dokumen hambatannya.
efisiensi atas penggunaan
Laporan Kinerja sumber daya dalam
telah menginformasaikan A 94
mencapai
9 upaya kinerja.dan penyempurnaan kinerja ke depan
perbaikan A 93
3.c (Rekomendasi
Pelaporan Kinerja perbaikan kinerja).
telah memberikan dampak yang besar d 7.5 BB 6.38
Kriteria pemanfaatan 85
Informasi dalam laporan kinerja dapat dijadikan dasar
1 Informasi dalam laporan kinerja berkala telah digunakan A 85
perbaikan perencanaan
2 Informasi
dalam penyesuaian penggunaan
dalam laporan anggaran
kinerja telah untukdalam
digunakan A 85
mencapaipencapaian
3 evaluasi kinerja. keberhasilan kinerja dan bahan A 85
4 bahan
EVALUASImonevAKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL 25 88.6% 22.15
4.a Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan 5 AA 5
Kriteria keberadaan 100
Terdapat pedoman teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
1 Y 100
Internal.
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah
2 Y 100
dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah.
4.b Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksana 7.5 BB 6.57
Kriteria kualitas 87.6
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah
1 A 95
dilaksanakan sesuai standar.
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah
2 A 93
dilaksanakan
Evaluasi oleh SDMKinerja
Akuntabilitas yang memadai.
Internal telah
3 B 84
dilaksanakan dengan pendalaman
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal yang memadai.
telah
4 Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah B 83
dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah.
5 dilaksanakan menggunakan Teknologi Informasi B 83
4.c (Aplikasi).
Implementasi SAKIP telah meningkat karena evaluasi Akun 12.5 BB 10.58
Kriteria pemanfaatan 84.666666666667
Seluruh rekomendasi atas hasil evaluasi akuntablitas
1 Telah terjadi peningkatan implementasi SAKIP dengan A 85
kinerja internal telah ditindaklanjuti.
2 melaksanakan tindak lanjut atas
Hasil Evaluasi Akuntabilitas rerkomendasi
Kinerja Internal telah hasil B 84
evaluasi akuntablitas Kinerja internal.
3 dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan A 85
akuntabilitas kinerja.
Jumlah 100 BB 85.97
 OPD Catatan /Simpulan
Evidence Langkah kerja
Jawaban Nilai Evaluasi
0% 0
D 0
0

D 0
0

D 0
0

0% 0
D 0
0

D 0
0

D 0
0
0% 0
D 0
0

D 0
0

D 0
0

0% 0
D 0
0

D 0
0

D 0
0

D 0
Penjelasan