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Herbst 2006 | 5. Jg. | Nr.

19 | 1,50 Euro

Die Interkulturelle Handelszeitung


www.ethnotrade.de

Call-Shop-Betreiber aufgepasst:
So knnen Sie zuknftig mehr Geld verdienen!

RUBRIKEN:
TelePinNews Wirtschaft S. 211 S. 1213

Interkulturelles Deutschland S. 1421 Auto & Reisen Organisationen Veranstaltungen Markt S. 2224 S. 25-26 S. 2728 S. 2932
Einen Call Shop zu betreiben war lange Zeit ein Selbstlufer. Mit fallenden Tarifen und gleichzeitiger Kundenabwanderung zu Internet-Telefonie, Flatrates und gnstigen Mobilfunk-Tarifen haben sich die Zeiten gendert. Viele Call-Shop-Betreiber gehen aus diesem Grund dazu ber, mittlerweile auch Mobilfunk-Karten und Flatrates zu vertreiben. Auf der TelePIN Expo, der Messe fr Calling Cards und Call Shops knnen sich Call-Shop-Betreiber ber neue Geschftsfelder informieren. TelePIN News | Seite 2-11

Next Telecom: Endstation Insolvenz

Im Visier der Steuerfahndung


Sie ist der Albtraum vieler Unternehmer und fr manches Unternehmen bedeutet sie das Ende mit Schrecken die SteuerMit einem vielseitigen Produktsortiment an fahndung. Ein Besuch von 20 Beamten Calling Cards und eigenen SIM-Karten sowie einem ausgezeichneten Kundenservice machte der Steuerfahndung am Sonntagmorgen in der Privatwohnung liegt durchaus im Next Telecom in der Vergangenheit von sich reden. Am 10. August musste das Unternehmen Bereich des mglichen. Kaffee und Kuchen mssen Sie allerdings nicht bereit halten, Insolvenz anmelden und damit waren auf die Steuerfahnder nehmen sich schon, einen Schlag eine Vielzahl von Calling Cards was sie brauchen... Ethnotrade befragte nicht mehr nutzbar. ber die Ursachen und den Insider Peter Conrad, was es mit der den Ablauf einer Insolvenz sprach Ethnotrade Fahndung genau auf sich hat. mit Mehmet Karakas von Next Telecom. Wirtschaft | Seite 12 TelePIN News | Seite 9

Orient Dinner Shows


Der Orient liegt in Gttingen. Das wussten Sie nicht? Dann schauen Sie vorbei bei der Sultans-Nacht in der XL-Orient-Lounge mit Bauchtanz, Fakir, Orient-Basar und einem orientalischen Barbier oder lesen Sie... Interkulturelles
Deutschland | Seite 14

Sportwetten
Geschftsmodell oder Auslaufmodell?
Sportwetten sind fr viele Zuwanderer eine beliebte Freizeitbeschftigung. Aber auch viele Existenzgrnder mit Migrationshintergrund finden ihren Weg in die Selbststndigkeit durch die Erffnung von Wettbros. Edward Mifsud von myBet.com berichtet ber die rechtliche Lage der Wettbros und warum er sich sicher ist, dass langfristig Sportwetten in Deutschland erlaubt sein werden. TelePinNews | Seite 10

TELEPIN NEWS
ethn trade Herbst 2006

Nr. 19 | Seite 2

Editorial

Der Markt der Calling Cards & Call Shops in Deutschland


von Bernhard Heider
Seit der Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes 1998 sind Call Shops und Verkaufsstellen fr Calling Cards wie Pilze aus dem Boden geschossen. Acht Jahre spter ist von dem Boom nicht mehr viel zu spren. Die Konkurrenzsituation, insbesondere in den Stadtgebieten mit hohem Auslnderanteil, ist stark angewachsen, whrend gleichzeitig die Tarife und somit auch die Umstze geschrumpft sind. Viele Call Shops und Verkaufsstellen fr Calling Cards sind inzwischen zu Shop-in-Shop-Lsungen bergegangen und betreiben die Telefonkabinen und den Verkauf von Calling Cards nur noch als zwei von vielen Angeboten. Hufig anzutreffen sind Kombinationen aus Call Shop und Internet-Caf, die gleichzeitig Kopierund Faxservice, Zeitschriften, Lebensmitteln oder Tabakwaren anbieten. Ethnotrade befragte in Face-to-Face-Interviews insgesamt 110 Kunden von Call Shops nach den Kriterien, nach denen sie Call Shop und Calling Cards aussuchen und nach den Ausgaben, die sie mit Karten und in Telefonkabinen machen. Die Umfrage fhrte Sibel Hepgnerler durch. Die Mehrheit der Befragten waren trkischstmmige Besucher von Call Shops in Berlin.
% 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Auswahlkriterien fr Call Shops


Quelle: ethnotrade, August 2006

Das Ergebnis dieser Befragung berraschte uns, ehrlich gesagt. Wir htten erwartet, dass Empfehlungen vom Verkufer und die Tarife auf den Plakaten fr die Kunden eine deutlich hhere Rolle spielen wrden. Entscheidungskriterien fr Calling Cards
% 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

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herzlich Willkommen zur 19. Ausgabe der ethnotrade! Wie Sie unschwer erkennen knnen, hat sich am Gesicht der ethnotrade etwas gendert. Die Titelseite ist bersichtlicher geworden und die Inhalte bunter, vielleicht nicht mehr ganz so stark Text orientiert wie in der Vergangenheit. Wir haben im Interesse unserer Hauptzielgruppe - Einzel- und Grohndler mit Migrationshintergrund- mehr wirtschaftliche Themen in den Vordergrund gerckt. In dieser Ausgabe widmen wir uns besonders dem Thema Insolvenz und den Grnden, die in die Insolvenz fhren knnen. Mittlerweile ist die Grndungsquote von Zuwanderern hher als die von Deutschen, jedoch gleichzeitig auch die Zahl der Insolvenzen. In einem Interview mit Mehmet Karakas von Next Telecom zeigen wir anhand eines Telekommunikationsunternehmens, das vor kurzem Insolvenz angemeldet hat, die Grnde, an denen ein Unternehmen zerbrechen kann. Wir hielten es fr angebracht, nicht nur ber Unternehmen zu berichten, die erfolgreich sind, sondern anhand eines insolventen Unternehmens aufzuzeigen, was alles schief laufen kann. Wir bedanken und an dieser Stelle ausdrcklich bei Herrn Karakas fr den Mut, sich fr ein solches Interview bereit zu erklren und wnschen ihm fr die Zukunft alles Gute! Das Ende so manch anderer Unternehmen lutet sie ein - die Steuerfahndung. Viele Unternehmer wissen nur vage, dass es sie gibt und dass man wohl nicht viel zu lachen hat, wenn sie kommt. Ethnotrade fragte nach und erfuhr, wie eine Steuerprfung genau abluft, was alles beschlagnahmt und durchsucht werden kann und welche Einspruchsmglichkeiten der Durchsuchte hat. Wir wnschen unseren Lesern, dass sie alle brav ihre Steuern zahlen, damit Ihnen diese Erfahrung erspart bleibt ;-) Abgesehen davon haben wir natrlich auch viel Positives zu berichten. So prsentieren wir Ihnen wieder ein Frderprogramm, sprechen mit einem Sportwettenanbieter, der trotz der gegenwrtigen Lage ganz positiv in die Zukunft blickt, berichten ber neue Produkte im Mobilfunk- und Festnetzbereich, die fr so manchen Call Shop interessant sein drften und stellen mit Gabun ein exotisches Reiseziel vor. Hinsichtlich interkultureller Veranstaltungen verweisen wir gerne auf unser neues Internetportal www.ethma.de, das tagesaktuell ber zahlreiche Veranstaltungen informiert und gleichzeitig eine umfangreiche Datenbank ber interkulturelle Medien, Organisationen, Veranstaltungsorte und Knstler bietet. Schauen Sie doch einfach mal rein! Wie immer wnsche ich Ihnen an dieser Stelle viel Spa beim Lesen und gute Geschfte! Bernhard Heider

In

Fazit: Das Angebot von Internetpltzen, eine gute Lage (Gebiet mit hohem Auslnderanteil und wenig Konkurrenz) und gnstige Tarife sind deutlich wichtiger als Fax- und Kopierangebot und die Freundlichkeit der Mitarbeiter. Das heit allerdings keineswegs im Umkehrschluss, dass Mitarbeiter unfreundlich sein knnen und die Kunden trotzdem kommen. Es heit lediglich, dass ein Kunde, der zwischen einem Call Shop mit sehr freundlichen Mitarbeitern, aber hohen Tarifen, und einem Call Shop mit nur mittelmig freundlichen Mitarbeitern, jedoch gnstigeren Tarifen whlen kann, sich wohl eher fr letzteren Call Shop entscheiden wrde.

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Liebe Leserinnen und Leser,

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Quelle: ethnotrade, August 2006

Wonach whlen die Kunden ihre Calling Cards aus? Hinsichtlich der Auswahl von Calling Auswahlkriterium Nummer 1 fr Call Cards gaben wir acht Antwortmglichkeiten Shops: Internetpltze vor, die von den Befragten jeweils nach ihrer Auf die Frage, warum Kunden von Call Shops gerade diesen auswhlten, antworteten Wichtigkeit gewertet werden sollten. Empfehlung von Verwandten mit 35% die meisten, dass sie dort gleichzeitig Empfehlung von Freunden/ Bekannten ins Internet gehen knnten. Aber auch der Empfehlung vom Verkufer gnstige Preis und die Nhe waren fr jeweils Tarife auf den Plakaten rund 27% von hoher Bedeutung. Fr rund 13% ehrliche Tarife/ wirklich nutzbare Gewar die Mglichkeit des Faxversendens wichsprchszeit tig, whrend 8% auf die Telefonmglichkeiten Motiv auf der Karte verwiesen. Demgegenber wurden nette Mit Verbindungsqualitt arbeiter (5%), Kopiermglichkeiten (4%) und Firma, die die Karte herausgibt gute Atmosphre (4%) eher seltener genannt.

Allerdings wurde von 29% der Befragten die Verbindungsqualitt als sehr wichtig benannt und belegte damit den ersten Platz im Ranking. Fr immerhin 27% wurden ehrliche Tarife, bzw. die wirklich nutzbare Gesprchszeit, als sehr wichtig eingestuft. Das Motiv der Karte (11%), die Firma, die die Karte herausgibt (9%), die Empfehlung von Freunden und Bekannten (7%), die Tarife auf den Plakaten (7%) und die Empfehlung von Verwandten (6%) spielten demgegenber eine eher untergeordnete Rolle. Erstaunlicherweise fr die wenigsten Befragten (4%) spielte die Empfehlung des Verkufers eine sehr groe Rolle. Gerade den letzten Punkt sehen engagierte Einzelhndler vermutlich ganz anders und die Einschtzung der Kunden ist sicherlich von Shop zu Shop recht unterschiedlich.

Pressemitteilung

Neues von der Calling Card Company: Anonyme Kreditkarten fr Jedermann


Um in Deutschland zu den Kreditkarteninhabern zhlen zu knnen, musste man bislang ein Bankkonto besitzen, ber ausreichend Bonitt verfgen und selbstverstndlich eine saubere Schufa-Auskunft vorweisen knnen. Diese Zeiten sind nun vorbei, da die Calling Card Company Germany eine Mastercard auf Guthabenbasis auf den Markt gebracht hat. Gnzlich ohne Registrierung von persnlichen Daten, ohne Schufa-Abfrage und ohne eigenes Bankkonto wird diese Guthaben Mastercard, geladen mit 100 Euro, verkauft. Der Markenname ist Cash2Home Disposable Mastercard. Prinzipiell funktioniert diese so genannte Debitcard wie eine echte Mastercard, lediglich mit der Einschrnkung, dass ber die feste Summe von 100 Euro verfgt wer-

den kann. Einsetzbar ist die Karte an jeder Verkaufsstelle, die Mastercard akzeptiert und ber eine Onlineanbindung verfgt. Zudem kann man Waren und Dienstleistungen jeder Art im Internet kaufen. Anonymitt beim Kauf, Kostenkontrolle, hohe Sicherheit beim Einsatz im Internet und weltweite Akzeptanzstellen machen dieses Produkt interessant.
Weitere Informationen, auch zur Gebhrenstruktur, erhalten Sie online unter www.cardsville.com.

Internetadresse: www.ethnotrade.de (Info und Anzeigenpreise) Herausgeber: Bernhard Heider Verlag: Ethnotrade Medien- und Veranstaltungs GmbH Redaktion: Chefredakteur (V.i.S.d.P.): Bernhard Heider Stellvertretende Chefredakteurin: Dagmar Trpschuch Consulting-Director: Khalid A. Dayani MitarbeiterInnen dieser Ausgabe: Bernhard Heider, Dagmar Trpschuch, Ingrid Aouane, Khalid A. Dayani, Lilia Fraedrich, Sibel Hepgnerler, Thomas Kunze, Peter Conrad, Fred Schmitz E-Mail: beitrag@ethnotrade.de Anschrift: ETHNOTRADE Mainzer Str. 14 10247 Berlin Germany Telefon 030-440 150 10, Fax 030-440 150 20 Artdirector & Layout: Lilia Fraedrich & Leo Korkunov Anzeigen- und Bildbearbeitung: Thomas Kunze, incube medienservice

Abonnement: Abonnementpreis 5 Euro fr 2 Ausgaben. Abonnementgebhren sind im Voraus fllig. Keine Ersatzansprche bei Strungen durch hhere Gewalt. Bestellung auf www.ethnotrade.de oder per E-Mail: abonnement@ethnotrade.de Erscheinungsweise: 2-mal jhrlich Anzeigenannahme: Telefon 030-440 150 10 / Fax 030-440 150 20 E-Mail: anzeigen@ethnotrade.com Es gilt die aktuelle Anzeigenpreisliste auf www.ethnotrade.de Druck: gedruckt in der Tschechischen Republik Erfllungsort und Gerichtsstand: Berlin Die Redaktion bernimmt keine Haftung fr unverlangt eingesandte Manuskripte, Fotos und Illustrationen. Die Zeitung und alle in ihr enthaltenen Beitrge sind urheberrechtlich geschtzt. Mit Ausnahme der gesetzlich zugelassenen Flle ist eine Verwendung ohne Einwilligung des Verlages strafbar. Ethnotrade ist fr den Inhalt von Anzeigen nicht verantwortlich. 2006 by ethnotrade | Auflage Nr. 19: 15.000

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Wie viel wird monatlich fr Telefonate mit Calling Cards und in Call Shops ausgegeben? Zu Beginn der Befragung fragten wir, wie viel Geld die befragten Call-Shop-Kunden durchschnittlich monatlich fr Telefonate mit Calling Cards und in Call Shops ausgeben. Die Befragten fhrten ausnahmslos regelmig Gesprche von Call-Shop-Telefonkabinen, der allergrte Teil nutzte zugleich auch Calling Cards. Die Durchschnittsausgaben in Call Shops lagen bei 12,97 Euro pro Monat und Person. Der grte Teil der Kunden (31%) gab monatlich zwischen 6 und 12 Euro in Call Shops aus, dicht gefolgt von der Gruppe der Wenig-Telefonierer (24%), die weniger als 6 Euro monatlich fr Telefonate von Call Shops ausgab. 20% gaben an, zwischen 12 und 18 Euro im Monat im Call Shop zu vertelefonieren und 15% lagen bei 18 bis 24 Euro pro Monat, 6% lagen im Bereich von 24 bis 30 Euro und 4% bescherten einem Call Shop Monatsumstze von mehr als 30 Euro. Telefonumstze von Call-Shop-Kunden pro Monat Die Call-Shop-Kunden gaben im Durchschnitt 12,97 Euro pro Monat fr Telefonate vom Call Shop aus
6% 15% 4% 24%

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schen 6 und 12 Euro im Monat fr Calling Cards ausgaben. 30% lagen in ihren monatlichen Ausgaben fr Calling Cards unter 6 Euro, gefolgt von 19% im Bereich zwischen 12 und 18 Euro und 5% zwischen 18 und 24 Euro. Die Gruppe der Vieltelefonierer ist unter den Calling-Card-Nutzern hingegen nur sehr schwach vertreten. Lediglich 2% gaben an, in ihren Monatsausgaben fr Calling Cards zwischen 24 und 30 Euro zu liegen und keiner der 110 Befragten gab mehr als 30 Euro im Monat fr Calling Cards aus. Telefonumstze mit Calling Cards pro Monat Durchschnitt: 9,27 Euro pro Monat
2% 5% 19% 0% 30%

Impressionen von der TelePIN Expo 2005 in Offenbach

TelePIN Expo Call Shop Betreiber treffen sich in Offenbach


44% bis 6 Euro 18,01 bis 24 Euro 6,01 bis 12 Euro 24.01 bis 30 Euro 12,01 bis 18 Euro ber 30 Euro

Quelle: ethnotrade, August 2006

20% 31% bis 6 Euro 18,01 bis 24 Euro 6,01 bis 12 Euro 24.01 bis 30 Euro 12,01 bis 18 Euro ber 30 Euro

Quelle: ethnotrade, August 2006

Die Durchschnittsausgaben mit Calling Cards lagen im Vergleich dazu mit 9,27 Euro pro Person etwas niedriger. Hier berraschte die groe Gruppe derjenigen (44%), die zwi-

Fazit: Die durchschnittlichen Monatsausgaben von Kunden mit Calling Cards und in Call Shops sind relativ gering. Dies bedeutet, dass ein Call Shop jeden Monat eine Vielzahl von einigen hundert Kunden gewinnen und halten muss, um wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Aufgrund der hohen Kundenzahlen empfehlen sich Call Shops insofern geradezu als Verkaufsstellen fr andere Dinge des tglichen Bedarfs, wie z.B. Lebensmittel, Tabakwaren, Mobilfunkkarten, Zeitungen, Lotto/ Toto/ Sportwetten usw. Die komplette Studie kann auf Anfrage bei der ethnotrade Medien- und Veranstaltungs GmbH erworben werden. Die Verwendung und der Nachdruck sind nur nach schriftlicher Genehmigung zulssig.

Wohl kaum ein Geschftsfeld ist so interkulturell ausgerichtet wie die Branche der Calling Cards und Call Shops. Aus diesem Grunde findet die TelePIN Expo als Messe fr diesen Markt auch in der Stadt mit dem hchsten Auslnderanteil statt: Offenbach am Main. Nur einige S-Bahn-Stationen vom Hauptbahnhof Frankfurt entfernt prsentieren sich Herausgeber von Calling Cards, Anbieter fr Call-Shop-Anbindung und Mobilfunk gegenber Inhabern von Call Shops, Afround Asia-Shops. Ein Besuch fr Einzelhndler lohnt sich allemal die Einzelhndler knnen an einem einzigen Tag mit vielen verschiedenen Anbietern verhandeln und sich die besten Produkte und Handelskonditionen fr ihr Geschft sichern. Die Messe beginnt am 9. November um 12 Uhr und geht gegen 22 Uhr in ein lockeres Unterhaltungsprogramm ber. Der Eintritt kostet normalerweise 10 Euro, ber eine von den Ausstellern erhltliche Freikarte gilt allerdings freier Eintritt. Die Messe hat ihren Ursprung in dem NetzwerkStammtisch Dinner & Cards, der im Januar 2002 das erste Mal in Berlin und darauf folgend mit jeweils zunehmender Ausstellerzahl in Frankfurt, Kln und Hannover stattfand. Im Mai 2004 fand Dinner & Cards dann das erste Mal in Kombination mit dem Carrier-Stammtisch der groen Telefongesellschaften statt und trgt seitdem den Namen TelePIN Expo. Mit der Messe Offenbach hat die TelePIN Expo inzwischen eine feste, von ganz Deutschland aus gut erreichbare Heimat gefunden.

ohne Vertragsbindung. Insofern werden Prepaidkarten, wie auch Auslands-Flatrates im Festnetzbereich den Calling Cards und Call Shops zunehmend den Rang ablaufen. Das muss jedoch keineswegs mit Nachteilen fr Call-Shop-Betreiber und andere Hndler von Calling Cards verbunden sein. Mit jeder Vernderung erschlieen sich auch neue Mglichkeiten. So greifen Anbieter von diesen Prepaidkarten und Flatrates natrlich auch gerne auf bestehende Vertriebsstrukturen der Calling-Card-Branche zurck und bieten Einzel- und Grohndlern von Calling Cards neue Einnahmequellen im Verkauf von Mobilfunk-Prepaidkarten und der Vermittlung von FestnetzFlatrates. (FS)
Weitere Informationen: TelePIN Expo 09. November 2006 12.00 bis 22.00 Uhr Veranstaltungsort: Messe Offenbach Kaiserstr. 108-112 63065 Offenbach Hotline: 030- 440 1500 www.telepin.de

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In diesem Jahr wird insbesondere das Thema Mobilfunk im Vordergrund stehen. Whrend Auslandsgesprche vom Handy bis zum vergangenen Jahr noch ein teurer Luxus war, sind Gesprche nach China, Russland, Polen und in viele andere Lnder heute bereits ab neun Cent pro Minute mglich, und dass sogar bei Prepaidkarten Anbieter locken mit speziellen Messeangeboten.

Einmal im Jahr dreht sich in Offenbach alles um Auslands-Telefonie

Fotos Lucie Cernohousova

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ethn trade Herbst 2006

Nr. 19 | Seite 4

Pressemeldung: GlobalTel GmbH


Die GlobalTel GmbH wurde 2004 als Tochterunternehmen der trkischen lker Gruppe gegrndet. Ihre Dienstleistungen umfassen Preselection- und DSL-Angebote sowie Call-Shop-Lsungen, Carrier-Dienste und die Herstellung von eigenen und von Reseller-Calling-Cards. Zusammen mit den bereits seit 1994 im Telekommunikationssektor aktiven Schwestergesellschaften PentaNet GmbH und PentaTel GmbH wurde eine moderne Infrastruktur aufgebaut. Das Selbstverstndnis der GlobalTel basiert auf den Werten der Unternehmensgruppe, nmlich auf Vertrauen, Kundenzufriedenheit, Qualitt, Dynamik und auf den Einsatz modernster Technologien, so Ziya Pir, Vertriebsleiter der GlobalTel GmbH. Als TDM- und VoIP-Carrier bietet die GlobalTel fr Kunden aus den unterschiedlichsten Herkunftslndern verschiedene Telefonie Optionen per Preselection sowie DSL-Angebote in mehreren Geschwindigkeiten (2 MBit/s, 6 MBit/s und 16 MBit/s) an. Dadurch kann jeder Kunde denjenigen Tarif bestellen, der seinem Telefonier- und Internetverhalten entspricht. Zustzlich zur standardmig angebotenen Flatrate fr Gesprche ins deutsche Festnetz wird noch eine Flatrate fr Europa, die Trkei, Russland und Polen angeboten. Betreiber von Call-Shops und Internetcafs werden von der ersten Idee bis zur Erffnung betreut und beraten. Herkmmliche TKAnlagen sind nicht mehr erforderlich, da das mitgelieferte System PentaPhone diese Funktion ersetzt. Diese Call-Shop-Lsung hat den Vorteil, dass einerseits keine System-Telefone mehr erforderlich sind und andererseits bei bestehender Infrastruktur keine neue Hardware installiert werden muss, da bestehende Anlagen in der Regel weiter verwendet werden knnen. Zudem garantieren wir beste Verbindungsqualitt durch Kombination von DSL- und klassischer Telefonie, so Ziya Pir. Gesprche werden standardmig ber PentaPhone an das Netz der GlobalTel geroutet und die Ausfallsicherheit durch einen ISDN Standard-Anschluss fr den Notfall gewhrleistet. Sachkundige Mitarbeiter bernehmen die Fernwartung der Anlage und der CallShop-Software. Ein weiteres Produkt der GlobalTel GmbH ist die Global-Calling-Card, mit der die Benutzer die Kosten fr alle Gesprche ins in und auslndische Fest- und Mobilfunknetz signifikant senken knnen. Unsere Karten sind fair, sagt der Vertriebsleiter Ziya Pir. Und damit meine ich fair im Preis, fair in der Taktung, frei von Administrationsgebhren, sofort einsetzbar und einfach zu handhaben. Die GlobalTel GmbH vereint unter einem Dach Produkte und Leistungen, die von Global Voice und DSL ber Carrier Service, Lsungen fr Call Shops und Internetcafs, Angebote an das Global Business, Calling Cards, CallingCard-Plattform bis zu Web Hosting und Server Housing reichen. Unsere Produktpalette ist gro, so der Vertriebsleiter, aber wir sind darauf bedacht, unseren Kunden nur das Beste zu bieten und ein fairer Partner auf dem Telekommunikationsmarkt zu sein.
Kontaktdaten: GlobalTel GmbH Muhsine Grcan Amsterdamer Str. 230 50735 Kln Tel.: 0 221 - 71 81 111

Call Shops mit bis zu 200 Anschlssen


Der Konkurrenzdruck fr Call Shops wird immer grer, whrend gleichzeitig immer weniger Kunden die Call Shops und Calling Cards fr Auslands-Telefonate nutzen. Die Grnde liegen vorwiegend in den gesunkenen Telefontarifen, insbesondere im Bereich Festnetz und Mobilfunk. Somit wird es fr viele Call-Shop-Inhaber hchste Zeit, ber neue Einnahmequellen nachzudenken, z.B. in Form von neuen Produkten, die ber die Call Shops verkauft werden knnen. Die Firma PTT Communication Group stt mit der PTT Mobile Prepaid Karte und einem neuen Telefonflatrate-Produkt in diese Marktlcke. Wir bieten mit unserem Produkt PTT Live Call Shops die Mglichkeit, auf stolze 200 Telefonanschlsse zu erweitern, nur enden diese Telefonanschlsse nicht in Form von Telefonkabinen im Call Shop selbst, sondern es handelt sich um Festnetzanschlsse beim Kunden zu Hause. Die Kunden zahlen lediglich 19,90 Euro pro Monat und knnen damit unbegrenzt ins deutsche und trkische Festnetz telefonieren, so Yilmaz Trkyilmaz, Geschftsfhrer der PTT Communication Group. Viele Call-Shop-Betreiber betrachten solche Flatrates als groe Konkurrenz und sehen in erster Linie, dass Kunden mit solchen Flatrates nicht mehr vom Call Shop aus telefonieren. Das ist sicherlich auch zutreffend. Aber auf der anderen Seite, wenn die CallShop-Betreiber diese Entwicklung ohnehin nicht aufhalten knnen, warum sollen sie nicht daran gutes Geld verdienen? Aus diesem Grund bietet PTT Communication Group Call-Shop-Betreibern laufende Provisionen auf alle abgeschlossenen PTT Live-Vertrge. Um die Nachfrage nach der Telefonflatrate PTT Live zu steigern, wird das Produkt seit einigen Wochen mit tglich bis zu 30 Fernsehspots auf allen gngigen trkischen Fernsehsendern und in zahlreichen trkischsprachigen Printmedien beworben. Die beteiligten Call Shops bekommen Poster, Flyer, Kugelschreiber und smtliche Werbemittel von uns geliefert. Dann mssen sie nur noch die Vertrge abschlieen und knnen somit an den Telefonanschlssen der Kunden verdienen, so Trkyilmaz.

Yilmaz Trkyilmaz im Interview auf der TelePIN Expo Foto: Julia Birker

Neben der Telefonflatrate fr zu Hause bietet PTT seit neuestem mit der Prepaid Mobilfunkkarte PTT mobile Auslands-Telefonate zum Discount-Preis. Lediglich 19 Cent pro Minute kosten Telefonate ins deutsche, trkische und russische Festnetz und im Gegensatz zu Wettbewerbern fllt hierbei keine Verbindungsgebhr bei jedem Gesprch an. Die Shop-Betreiber verdienen bei dem Vertrieb der Karten in doppelter Hinsicht einmal beim Verkauf und zustzlich durch eine laufende Provision, solange die Karte genutzt wird. Mit der Festnetz Flatrate und PTT mobile vervollstndigt die PTT Communication Group ihr Produktsortiment und entwickelt sich zum Full-Service-Provider, von dem Hndler und Shop-Betreiber alle Bereiche der Telekommunikation aus einer Hand erhalten knnen. So ist PTT einer der grten Anbieter fr Call-Shop-Anbindung in Deutschland, Herausgeber von zahlreichen Calling Cards, wie z.B. der Trkstar Karte, International Carrier und seit diesem Jahr Anbieter fr Festnetz- und Mobilfunkprodukte. PTT wurde 1998 in Essen gegrndet und ist mittlerweile in Schweden, Deutschland, sterreich, Trkei Frankreich und in den Niederlanden vertreten. (bh)
Kontakt: PTT Communication Group Kundenservice: Tel.: 069- 2222 111 0 Montag Sonntag: 9 22 Uhr www.pttmobil.de ; www.pttlive.de

Ziya Pir, Vertriebsleiterder GlobalTel GmbH

Foto: priv.

PTT Communication Group ist Austeller auf der TelePIN-Expo, der Messe fr Calling-Cards und Call-Shops, am 9. November in der Messe Offenbach. Schauen Sie vorbei! Infos: www.telepin.de
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Wie viel telefoniert die Welt?


Mit der Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes in Deutschland im Jahr 1998 traten zwei konkurrierende Systeme der Auslands-Telefonie an die Calling Cards auf der einen Seite und die Call Shops auf der anderen Seite. Anhand des Telefonaufkommens einer renommierten Telefongesellschaft, die sowohl Calling Cards als auch Call-Shop-Anbindung anbietet, gingen wir der Frage nach, welche Zuwanderer vor allem Calling Cards und welche eher Call Shops fr ihre Gesprche nutzen. Auerdem interessierte uns, wie lange durchschnittlich in unterschiedliche Lnder telefoniert wird. land, in die Trkei und die USA telefoniert, sowohl mit Calling Cards auch von Call Shops. Gesprchsdauer: Australier nehmen sich am meisten Zeit Die durchschnittliche Gesprchsdauer fr Telefonate von Call Shops aus lag bei ziemlich exakt sechs Minuten- nicht allzu viel verglichen mit den knapp elf Minuten, die sich Nutzer von Calling Cards im Durchschnitt gnnen. Spitzenreiter im Lang-Telefonieren mit Calling Cards sind die Australier mit einer durchschnittlichen Gesprchsdauer von 18 Minuten, dicht gefolgt von Libanesen mit 16 und Polen mit rund 14 Minuten. Eher kurz und knapp gehalten werden hingegen CalZuwanderer vom Balkan und aus den ling-Card-Gesprche nach Monaco Mobilfunk arabischen Lndern bevorzugen Call Shops Unter den 30 hufigsten Lndervorwahlen bei mit weniger als durchschnittlich fnf Minuten. Vermutlich waren die Pausen der Bundesden Call Shops liegen insgesamt sieben Balkan-Destinationen, bei den Calling Cards sind wehrsoldaten nicht lnger, denn die MobilBalkan-Lnder allerdings nur zwei Mal vertre- funkanschlsse von Monaco werden vornehmlich von KFOR-Soldaten genutzt, die im ten. Arabische Lnder finden sich unter den ehemaligen Jugoslawien stationiert sind. Top 30 der Call Shops gleich neun Mal, bei dem gleichen Ranking fr Calling Cards liegen sie allerdings nur drei Mal in der Spitzen- Bei den Call-Shop-Besuchern haben sich gruppe. Man kann also daraus schlieen, dass die Osteuroper, vertreten von Ungarn und Polen, mit jeweils ca. 13 Minuten, am TeleCall Shops von berdurchschnittlich vielen fon am meisten zu erzhlen. Aber hufig Zuwanderern arabischer Herkunft, bzw. aus wollen Call-Shop-Besucher auch gar nicht Balkan-Lndern genutzt werden. ins Ausland telefonieren. Die Call Shops bieten anscheinend auch Nutzern von TelefonDoch welche Nationalitten bevorzugen zellen eine offensichtlich attraktive AlternaCalling Cards? tive fr Telefonate ins deutsche Fest- und MoDie Kundschaft fr Calling Cards ist weitaus internationaler als die der Call Shops. So lagen bilfunknetz. Sie gehren zu den fnf meistgefhrten Gesprchen in Call Shops, sind zudie Gesprchsaufkommen in asiatische Lngleich aber auch die krzesten. Lediglich dern (z.B. Thailand und Philippinen), Afrika zwei Minuten und 30 Sekunden dauerten in (Ghana und Guinea), Sdamerika (Brasilien) den untersuchten Call Shops die Gesprche und Australien jeweils unter den Top30 der ins deutsche Festnetz und sogar nur eine Calling Cards, whrend sie bei den Call-ShopMinute 37 Sekunden ins deutsche MobilfunNutzern keine groe Rolle spielten. Am meisten wird jedoch nach Polen, Deutsch- knetz. (bh)
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TELEPIN NEWS
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blauworlds' neue Prepaid-Tarife: Gnstiger kann man mit Prepaidkarten nicht in die Trkei telefonieren!
Interview mit National Key Account Manager von blauworld, Valeria Feist
Wir kennen blau alle als eine Farbe. Was verbirgt sich hinter der Firma Blau? Die Blau Mobilfunk GmbH ist der einzige unabhngige Mobilfunkdiscounter in Deutschland. Wir bieten Mobilfunktarife, die gnstig und transparent sind: Unsere Kunden haben volle Kostenkontrolle, denn sie zahlen nur das, was sie vertelefonieren ohne monatliche Grundgebhr oder Vertragsbindung. Unser Tarif blauworld ist speziell fr all diejenigen Menschen gedacht, die von Deutschland aus rund um die Uhr zu einem konkurrenzlos gnstigen Preis ins Ausland telefonieren mchten. Wie kamen Sie auf den Namen? Blau ist kurz, einfach und einprgsam. Blau ist sympathisch, denn es ist die Lieblingsfarbe vieler Menschen. Die Farbe steht fr Freiheit, Offenheit und Klarheit. Genau wie unsere Produkte. Seit wann kann man blau telefonieren? blau.de, unser Discount-Angebot fr Mobilfunkgesprche innerhalb Deutschlands, hat im September seinen ersten Geburtstag gefeiert. blauworld, der erste Discount-Tarif fr Auslandstelefonate mit dem Handy, haben wir im April dieses Jahres eingefhrt mit Preisen, die bis dahin fr undenkbar gehalten wurden. Trkische Zuwanderer stellen den hchsten Anteil der Migranten dar. Womit spricht ihr Produkt blauworld genau diese Zielgruppe an? Es gibt keinen Handy-Tarif, der ohne monatliche Fixkosten gnstigere Gesprche in die Trkei ermglicht. Bei blauworld kostet die Minute ins Festnetz nur 15 Cent, die ins Mobilnetz nur 19 Cent. Auch SMS in die Trkei knnen fr nur 19 Cent verschickt werden. Auf www.blauworld.de sind alle Informationen zum Tarif auf Trkisch verfgbar. brigens Gesprche innerhalb Deutschlands liegen bei 29 Cent / Minute, sind also im Vergleich mit anderen Prepaid-Angeboten ebenfalls gnstig. Fr Gesprche von blauworld zu blauworld erhalten unsere Kunden zudem bis zu 60 Gratisminuten. Was unterscheidet Sie von Ihrem Wettbewerber Ay Yildiz, der schon seit lngerem auf diese Zielgruppe spezialisiert ist? Im Gegensatz zu blauworld ist das Angebot von Ay Yildiz nur auf die Trkei zugeschnitten und zudem anders aufgebaut, da teilweise eine monatliche Grundgebhr anfllt. Fr Kunden, die mit dem Handy ohne Grundgebhren und Mindestumstze in die Trkei telefonieren mchten, ist blauworld der gnstigste Tarif. Auch im Servicebereich, beispielsweise bei der Vielfalt der Auflademglichkeiten, haben wir gegenber Ay Yildiz Vorteile. Welche anderen Zielgruppen sprechen Sie mit Ihrem Produkt blauworld an? Wie gesagt: blauworld ist nicht allein auf die Trkei begrenzt, sondern bietet sehr gnstige Tarife in insgesamt 45 Lnder in West-, Mittel- und Osteuropa, im Nahen Osten, in Asien sowie in Nordamerika. Lnder wie Polen, Tschechien oder Holland, aus denen sich viele Menschen beruflich oder privat regelmig in Deutschland aufhalten, sind fr uns besonders interessant. Grundstzlich richtet sich das Angebot von blauworld an alle Menschen, die zeitweise oder dauerhaft nach Deutschland kommen und zu einem gnstigen Preis in Verbindung mit Familie, Freunden oder Geschftspartnern in ihrer Heimat bleiben mchten. Viele unserer Kunden kommen zum Beispiel auch aus Russland, der Ukraine oder vom Balkan. Wie knnen Einzelhndler von Prepaidkarten profitieren? Gibt es Mindestabnahmemengen und muss jeder ShopBetreiber Vertrge mit Ihnen unterschreiben? Derzeit gibt es keine Mindestbestellmengen, denn wir wollen keine knstlichen Hrden aufbauen. Shop-Betreiber und Einzelhndler sollen ausprobieren knnen, wie einfach blauworld zu verkaufen ist , und dass es sich fr sie lohnt. Deshalb bieten wir ihnen attraktive Margen. Bei groem Absatz ist sogar eine Airtime-Provision mglich. Die bisherige Erfahrung besttigt: Unsere Partner verkaufen schnell und bestellen dann ausreichend nach. Ob sie mit uns individuelle Vertrge machen oder blauworld ber einen Grohndler beziehen, der mit uns zusammenarbeitet, bleibt ihnen berlassen. Wir sind da bewusst sehr flexibel. Gibt es auch die Mglichkeit fr Grohndler, bzw. Reseller, unter eigenen Karten Prepaidkarten mit Ihnen herauszugeben? Ja, wir bieten unseren Vertriebspartnern die Mglichkeit, als Branded Reseller SIM-Karten anzubieten, die nach den eigenen Wnschen gestaltet sind. Dabei werden der Markenname und das Design des Partners in den Vordergrund gestellt. Welche Mindestmengen mssen Reseller abnehmen, damit sie Karten mit eigener Gestaltung herausgeben knnen? Die Mindestbestellmenge fr Branded Reseller liegt auf Grund des hohen Aufwands bei 20.000 SIM-Karten. Wie funktioniert die Aufladung von blauworld-Karten? blauworld bietet eine Vielzahl von Auflademglichkeiten. So knnen unsere Kunden sowohl blauworld-, als auch free&easy-Cash-Cards von E-Plus nutzen. Darber hinaus besteht die Mglichkeit, das Guthaben ganz einfach online auf www.blauworld.de per Kreditkarte, Bankeinzug oder berweisung aufzuladen. Und last but not least reicht auch eine kostenlose SMS an unsere Servicestelle. Mit dieser Vielseitigkeit haben wir einen groen Vorteil gegenber unseren Mitbewerbern. Glauben Sie, dass mobiles Telefonieren ins Ausland zuknftig noch gnstiger wird? Sind auch Handy-Flatrates fr Auslandstelefonate denkbar? Mit blauworld haben wir im April in Deutschland den ersten Discount-Tarif fr Auslandstelefonate mit dem Handy eingefhrt. Mit Minutenpreisen, die so gnstig sind, das viele es kaum glauben konnten. Die neuen Tarife und die Lndererweiterung im August bedeuteten einen weiteren noch nie da gewesenen Preisrutsch alles zum Vorteil unserer Kunden. Eine weitere Senkung unserer Tarife fr die 45 bestehenden Lnder halten wir in absehbarer Zeit fr unwahrscheinlich. Stattdessen arbeiten wir daran, knftig noch mehr Lnder zu gnstigen blauworld-Tarifen erreichbar zu machen. Und da gibt es durchaus noch einiges Potenzial. Wie sehen Sie die Zukunft des mobilen Telefonierens? Gnstig, transparent, unabhngig blau eben! Vielen Dank fr das Interview. Das Interview fhrte Bernhard Heider.
Kontakt: Firma: Blau Mobilfunk GmbH Ansprechpartnerin: Valeria Feist Tel: 040 / 288071-42 E-Mail: vf@blau.de web: www.blauworld.de

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Kleine Enzyklopdie der Calling Cards


Calling Cards sind heutzutage fr Menschen in aller Welt zu einer Selbstverstndlichkeit geworden. Grundlage der Calling Cards ist das so genannte Call-Through-Verfahren. Whrend die Kunden beim Call-by-Call jeweils einen fnfstelligen Rufnummernblock vor der gewnschten Zielrufnummer whlen, ist das Einwahlverfahren bei Calling Cards etwas umstndlicher, dafr allerdings weitaus flexibler einsetzbar. Der Kunde whlt eine gebhrenfreie Einwahlnummer, gibt seine Geheimzahl (PIN-Nummer) ein und whlt dann die gewnschte Zielrufnummer. Die Kosten des Telefonats werden jeweils vom auf die PIN-Nummer gutgeschriebenen, vorausbezahlten Guthaben abgezogen. Die PIN-Nummer wird insofern als Basis, vergleichbar einer Kundennummer, fr das Telefonguthaben einer Calling Card verwendet. Der grte Vorteil gegenber dem Call-byCall: Eine Calling Card kann als Guthaben von unterschiedlichen Endgerten verwendet werden. So ist ein Telefonat vom Festnetzanschluss zu Hause genauso mglich wie aus Telefonzellen, von Telefonapparaten im Bro, Hotel oder Krankenhaus oder auch vom Handy. Insbesondere fr Auslandsgesprche vom Handy stellen Calling Cards eine sinnvolle Alternative dar. So zahlt der Nutzer lediglich die Verbindungskosten von oft nur wenigen Cent ins Ausland, wobei beim Netzbetreiber lediglich fr die lokale Einwahlnummer Kosten anfallen. Sofern die Einwahl ber eine gebhrenfreie 0800er-Nummer erfolgt, entfallen sogar diese Kosten. Aber auch in zahlreiche Dienststellen von Ministerien, Polizei, Zoll und anderen Behrden haben Calling Cards mittlerweile Einzug gehalten. Da es den Beamten hufig untersagt ist, dienstliche Anschlsse fr Privatgesprche zu nutzen, werden in immer mehr ffentlichen Kantinen Calling Cards verkauft. Die erste Prepaid-Calling-Card wurde in den USA im Jahr 1989 auf den Markt gebracht. Diese Calling Card basierte noch auf Magnetstreifenbasis. Die erste Calling Card, so wie sie heute im Umlauf ist, wurde nach bereinstimmenden Berichten von der lokalen New Yorker Telefongesellschaft NYNEX vertrieben. Diese Karte funktionierte bereits so wie die heutigen Calling Cards mit einer Einwahlnummer und PIN-Eingabe. 1992 sprangen alle groen amerikanischen Telefongesellschaften auf den fahrenden Zug auf und verkauften bereits im gleichen Jahr ca. fnf Millionen Calling Cards im Wert von 25 Mio. US$. Prepaid-Calling-Cards waren damals bereits Stand der Technik. In Deutschland, wie auch in vielen anderen europischen Lndern, war die Einfhrung von Calling Cards aufgrund des bestehenden Staatsmonopols erst im Jahr 1998 mglich. Die Umstze mit Calling Cards erreichten ihren Hhepunkt etwa 2003 mit ca. drei Milliarden US$ Jahresumsatz in den USA und ca. 280 Millionen Euro in Deutschland. Seit 2004, insbesondere allerdings in den vergangenen beiden Jahren, sorgen alternative Telefonverfahren wie Call-by-Call, Pre-Selection, Internet-Telefonie (VoiP) und gnstige Mobilfunktarife dafr, dass die Umstze stark rcklufig sind. Und nun eine Aufgabe fr unsere Leser: Ein Liebhaber von Calling Cards hat uns 1.000 Euro angeboten, wenn wir ihm eine Calling Card mit aufgedruckter PIN-Nummer aus dem Jahr 1992 oder frher besorgen knnen. Wir konnten es bislang nicht, stellen aber die Frage an unsere Leser: Hat jemand eine solche Calling Card oder kann eine besorgen? Falls ja, setzen Sie sich bitte mit uns umgehend in Verbindung.
Kontakt: Bernhard Heider heider@ethnotrade.com Tel.: 030 - 440 1500 Quellen: http://www.buck-n-hour.com/card_info.html http://www.navigata.ca/en/products-services/prepaidphone-cards/international-phone-card/ http://www.wayofdesign.com/telcards/telcard4.htm http://www.oag.state.ny.us/family/kids/finance/ phonecrd.html http://www.jraconsult.com/full_deck.html

Flatrate die Zukunft des Telekommunikationsmarktes?


Das Wort Flatrate ist in aller Munde. Flatrate steht fr gnstiges Surfen im Internet und unbegrenztes Telefonieren zu einem festen monatlichen Preis. An Flatrate-Angeboten mangelt es auf dem deutschen Markt nicht. Der neuste Trend ist die Flatrate-Calling-Card und verspricht unbegrenzt preiswerte Telefonie ins Ausland. Die Entwicklung der Flatrate Das Wort Flatrate stammt aus dem Englischen und beschreibt einen Pauschaltarif fr Telekommunikationsdienstleistungen wie Telefon- und Internetzugang. Dabei ist das Produkt oder die Dienstleistung, unabhngig von der Abnahmemenge, zu einem Pauschalpreis verfgbar. Im Gegensatz zu anderen Lndern, wie zum Beispiel den USA, sind Flatrate-Angebote in Deutschland erst jngst in den Markt gekommen. Mit der Liberalisierung des deutschen Telekommunikationsmarktes im Jahr 1998 wurde der Markt fr den Wettbewerb geffnet. Viele Telefongesellschaften sind im Zuge dessen neu in den Markt eingetreten und der Wettbewerb gewinnt seitdem stetig an Intensitt. Der zunehmende Wettbewerb fhrt zu einem immensen Preisdruck und die Anbieter setzen verstrkt auf Niedrigpreisstrategien. Fallende Preise und der stete Kampf um Marktanteile treibt die Anbieter dazu, immer neue Angebotskonzepte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Das Zeitalter der Flatrate in Deutschland wurde Ende 2004 mit der ersten Internet-Flatrate eingelutet. Der Erfolg eines Pauschalpreises fr unbegrenzte Internetnutzung fhrte zu einer rasanten Marktentwicklung, untersttzt vom Einzug der DSL-Technik. Mittlerweile gibt es in Deutschland ber 10,4 Millionen DSL-Anschlsse. Nach der Einfhrung von Pauschalangeboten fr den Zugang zum Internet folgten Pauschalpreise fr das Telefon und seit Mitte 2005 sind Flatrates sogar im Mobilfunk mglich. Meist beschrnken sich diese Angebote allerdings auf das deutsche Festnetz oder das eigene Mobilfunknetz. Wer oft und viel ins Ausland telefonieren mchte, hat es schwerer, ein passendes Flatrate-Angebot zu finden. Erst langsam beginnen die Telefongesellschaften auch fr Auslandstelefonate Flatrates anzubieten. Die erste Telefonflatrate, die auch das europische Ausland abdeckt, brachte 2005 der deutsche Telekommunikations-dienstleister HanseNet mit Alice auf den Markt. In diesem Jahr wurde dieses Flatrate-Angebot auf die Lnder USA, Kanada, Australien, Japan und China ausgeweitet. Seit kurzem bietet auch das deutsche Telekommunikationsunternehmen Arcor eine Auslandsflatrate an. Dieses deckt ebenfalls das europische Ausland sowie weitere ausgewhlte internationale Destinationen. Diese Angebote sind allerdings Zusatzangebote, d.h. sie sind geknpft an ein bestehendes Produktpaket wie z.B. ein Komplett-Anschluss fr Internet und Telefon und knnen als zustzliche Option gebucht werden. Auch sind manche Angebote nicht bundesweit verfgbar, wie z.B. das Angebot Alice. Das Komplettanpaket Alice von HanseNet wird bisher ausschlielich in diversen Grorumen angeboten. Die jngste Innovation auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt sind prepaid Calling-Cards mit Flatrate. Dieses neue Angebot ist eine interessante Alternative zu den bisherigen Ausland-Flats, insbesondere auch aufgrund der flexiblen Nutzbarkeit. Neuheit: die Flatrate-Calling-Card Anfang diesen Jahres wurden erstmalig Calling-Cards mit Flatrate auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt vorgestellt. Die ersten Flatrate-Calling-Cards hat das Ratinger Unternehmen Mox Telecom auf den Markt gebracht. Die Mox Telecom ist einer der Marktfhrer im deutschen Calling-Card-Geschft, nicht zuletzt durch das frhe Aufnehmen von neuen Trends im Markt. Das derzeitige Flatrate-Angebot von Mox besteht aus vier FlatrateCalling-Cards jeweils fr die Lnder Pakistan, Irak, Russland und Trkei. Besonders fr Menschen mit Migrationshintergrund sind Calling Cards Bestandteil ih-

Mox Telecom auf der TelePIN Expo, Messe fr Calling Cards und Call Shops.

Online-Wetten ber Internet-Terminals Online-Spiele per Internet Hunde- und Pferderennen Verkauf, Vermietung und Aufstellung von Wettautomaten

rer tglichen Kommunikation mit ihrem Herkunftsland. Aufgrund der gnstigen Minutenpreise in ausgewhlte Lnder der Welt sind Calling Cards fr Menschen mit einem hohen Aufkommen an Auslandsgesprchen meist die gnstige Alternative zu Festnetztarifen. Doch was ist bei der Flatrate-Karte anders als bei herkmmlichen Calling Cards und wie kann der Kunde davon profitieren? Vorteile einer Flatrate-Calling-Card Neben den Flatrate-Angeboten wie Alice bietet sich als Alternative fr preiswerte Auslandgesprche das sogenannte Call-by-Call-Verfahren an. Mit einer Vorwahl whlt man einen gnstigeren Verbindungsnetzbetreiber aus. Die Tarife der Call-by-Call-Anbieter allerdings gelten meist nur kurzfristig und knnen sich nahezu tglich ndern. Um besonders gnstig zu telefonieren, msste also der Anrufer vor jedem Telefonat immer wieder das beste Angebot neu recherchieren. Es hat sich jedoch gezeigt, dass Menschen dazu tendieren, den Callby-Call-Service, fr den sie sich einmal entschieden haben, gewohnheitsmig auch fr jedes weitere Gesprch nutzen. Hat der Anrufer also vielleicht gestern noch zu gnstigsten Konditionen telefoniert, ist das Gesprch heute unter Umstnden bereits um einiges teurer. Wer demnach stets gnstigst ins Ausland telefonieren will, sieht sich beim Call-by-Call-Verfahren dazu gezwungen, immer wieder die Preise der zahlreichen Anbieter neu zu vergleichen. Mit Flatrate-Calling-Cards entfllt das tgliche Vergleichen von Tarifen. Es wird einmal bezahlt und dann kann whrend der Gltigkeitsdauer der Karte so viel telefoniert werden wie gewnscht. Zudem lohnt sich die FlatrateKarte fr all diejenigen, die nur gelegentlich ins Ausland telefonieren und sich dafr keine dauerhafte Auslandsflatrate anschaffen wollen. Die Benutzung einer Flatrate-Calling-Card von Mox ist beispielsweise genauso einfach wie bei anderen Calling Cards. Zunchst rubbelt man die aufgedruckte Geheimnummer frei. ber eine kostenlose Einwahlnummer wird beim ersten Gesprch der genutzte Anschluss freigeschaltet. Fr eine bestimmte Anzahl an aufeinander folgenden Tagen kann man nun in das Zielland unbegrenzt telefonieren. Der Markt fr Flatrate-Angebote in Deutschland ist relativ jung und die Mglichkeiten sind noch lange nicht ausgeschpft. Die Entwicklungen auf dem deutschen Telekommunikationsmarktes in den letzten beiden Jahren geben einen ersten Geschmack dessen, wie bewegt der Markt ist und wie der Wettbewerb das Aufkommen neuer, interessanter und vorallem noch preisweiterer Angebot frdert. Die Zukunft der Flatrate in all ihren Variationen bleibt mit Spannung abzuwarten. Autor: K. Kreische
Kontaktdaten Mox: E-Mail: info@mox.de Web: www.mox.de oder www.mox-ireland.ie Tel: +353 1 6615 536 - Mox Telecom Ireland Ltd.-Sales +49 -(0)2102 - 8636-0 - Mox Telecom AG-Sales Mox Telecom ist Aussteller auf der TelePIN Expo, der Messe fr Calling Cards und Callshops am 9. November in der Messe Offenbach. Schauen Sie vorbei! Infos: www.telepin.de

Werden Sie Handelspartner von Besuchen sie uns auf der TelePIN Expo!

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Das Telekommunikationsunternehmen next telecom wurde im Mai 2004 gegrndet. Innerhalb von nur zwei Jahren baute next telecom als Telekommunikationsunternehmen eine Produktpalette von 70 verschiedenen Calling Cards auf und gab seit Frhjahr 2006 eine eigene Mobilfunk-SIM-Karte heraus. Im Juli 2006 kam fr viele Kunden und Lieferanten vllig berraschend der Zusammenbruch. Alle Calling Cards, die von next telecom herausgegeben wurden, funktionierten auf einen Schlag nicht mehr. Am 10.08.2006 beantragte next telecom Insolvenz. Ethnotrade sprach mit dem ehemaligen Vertriebsleiter Mehmet Karakas ber Grnde der Insolvenz und die Zeit danach. Wann wurde next telecom gegrndet? Das Unternehmen wurde 2004 als Einzelfirma gegrndet und im Mai 2004 zu einer GmbH umgewandelt Wie viele Mitarbeiter habt ihr beschftigt? Wir hatten in den besten Zeiten elf Angestellte auf Vollzeitbasis, drei Teilzeitangestellte und einen Azubi. Alle waren in Berlin beschftigt. In welchen Bereichen waren die Mitarbeiter ttig? Die Angestellten waren zu 70 Prozent in unserem Call-Center ttig, der Rest war mit organisatorischen Arbeiten, dem Lager, Marketing, usw. beschftigt. Unser Kartenvertrieb erfolgte in ganz Deutschland und ansatzweise in sterreich. Wir wollten eigentlich noch weitere Projekte angehen, aber aufgrund unserer Lage ist daraus nichts mehr geworden. Was ist schief gelaufen? Lag es am Markt insgesamt, an anderen Personen oder Unternehmen oder lag die Ursache eher bei Ihnen? Ich wrde sagen von jedem ist etwas dabei. Klar haben wir bestimmt auch den einen oder anderen Fehler begangen. Man muss aber sagen, dass der Marktumstand, der sich in den letzten 1,5 Jahren verndert hat, das Verhalten der Kunden, die Gerchte ber diese Firma, die von Anfang an negativ waren, und der Kampf, um sich berhaupt auf dem Markt zu etablieren, eine Rolle spielten. Auch die Marketingstrategien sind kostenintensiv ebenso die Versandkosten. Es sind viele Aspekte, die uns dazu gezwungen haben, aufzuhren.
Aus Calling Cards wird bei Insolvenz des Herausgebers nur noch ein Haufen Plastik... Foto: Bernhard Heider

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jetzt schicken, damit sie noch auf die Glubigerliste kommen, falls die Insolvenz doch noch etwas fr die Glubiger abwirft. Die Glubiger bekommen dann einen gewissen prozentualen Anteil der Gelder, die der Insolvenzverwalter noch reinholen kann. Wir haben wirklich jedem geraten, die Karten zurckzuschicken. Wir haben es vielleicht nicht persnlich gemacht, aber ber den Anrufbeantworter, wo definitiv angesagt wird, dass jeder die Karten bitte zurckschicken soll. Bei Calling Cards ist der Kufer immer der Gefahr ausgeliefert, dass die Karten deaktiviert werden, wenn die Firma zum Beispiel nicht mehr besteht. Wie ist es bei den SIM-Karten? Wurden diese auch deaktiviert? Nein, SIM-Karten werden definitiv nicht deaktiviert. Abgesehen davon, werden die SIMKarten ja in deaktivem Zustand verkauft und werden erst vom Provider selbst aktiviert. Es gibt immer noch next-SIM-Karten im Umlauf, die noch aktiviert werden und da gibt es keine Probleme. Wenn man Insolvenz anmeldet, hinterlsst man ja auch immer Schulden. Wie haben die Kunden und Lieferanten darauf reagiert? Ehrlich gesagt habe ich mit den Kunden und Lieferanten gar keinen Kontakt mehr und habe auch absichtlich den Kontakt abgebrochen, weil die letzten Monate auch fr mich persnlich sehr stressig waren. Ich habe das krperlich und gesundheitlich nicht mehr aushalten knnen. Wie sehen Sie Ihre Zukunft? Momentan habe ich mir noch nicht so viele Gedanken ber die Zukunft gemacht. Solange ich die Sache hier nicht zu Ende gebracht habe, will ich mich auch nicht in irgendeine Richtung orientieren. Ich fhle mich dieser Firma immer noch verpflichtet. Ich mchte Dinge abschlieen, egal ob es jetzt negativ oder positiv wird. Ich wei, dass ich momentan einen schlechten Ruf im Markt habe. Ich wei aber auch von Leuten, die mich wirklich kennen und die wissen, dass wir das nicht mit Absicht gemacht haben, und dass es mir besonders weh tut, weil ich jahrelang immer derjenige war, der besonders ehrlich gearbeitet hat. Was mchten Sie noch zum Abschluss sagen? Zuerst mchte ich mich bei all unseren Kunden fr diese Misere entschuldigen. Vertriebspartner, die die Arbeitsweise der next telecom kennen und die auch die Angestellten wie mich kennen, wissen, dass wir bis zum letzten Tag gekmpft haben, um solch eine Situation zu verhindern. Wir fhlten uns bis zum letzten Atemzug der Firma gegenber dem Kunden verpflichtet. Da die next telecom nicht nur ein Vertriebsunternehmen war, wir haben ber unsere Aufgaben hinaus unseren Kunden auch immer Untersttzung angeboten, tut es mir umso mehr Leid. Fr viele ist der Vertrauensbruch zu gro, als dass man sich vermutlich irgendwann wieder die Hand geben kann. Ich muss aber auch sagen, dass viele Leute auch anders reagiert haben und mir sogar zuknftige Zusammenarbeit angeboten haben. Ich habe allerdings derzeit noch keine feste Vorstellung davon, wie es weitergehen soll. Ich muss erst mal gucken, wie ich privat ber die Runden komme. Die Leute sollen nicht denken, dass man in der Branche schnell Geld verdient, die Firma platt macht und dann einfach so 100.000 Euro in der Tasche hat. Um Gottes Willen, so ist es definitiv bei uns nicht gewesen. Wir haben bis auf den letzten Tag versucht zu kmpfen und sogar am letzten Tag noch Zahlungen an Lieferanten geleistet. Aus diesem Grund hat uns der Gutachter auch bescheinigt, dass da kein betrgerischer Gedanke war. Wir haben ge-kmpft und ich muss sagen, dass wir nicht reich davon geworden sind. Ich lebe momentan von Arbeitslosenuntersttzung. Ich habe sogar mein privates Auto verkaufen mssen und fahre jetzt mit ffentlichen Verkehrsmitteln. Herr Karakas, vielen Dank fr Ihre Offenheit. Das Interview fhrte Bernhard Heider
Fr Rckfragen seitens Kunden, Lieferanten und Geschftspartner: Herr Karakas ist weiterhin ber seine e-mail-Adresse m.karakas@next-telecom.de erreichbar.

Exklusiv-Interview zur Firmenpleite:

Mehmet Karakas berichtet ber das Ende der Firma next telecom
akten, die Unterlagen ber Einkauf, Verkauf etc. Dieser Gutachter muss dann innerhalb drei Wochen ein Gutachten erstellen mit dem Ergebnis, ein Insolvenzverfahren zu erffnen oder abzulehnen. Dies hngt von den Auenstnden der Firma ab und welche Verbindlichkeiten der Firma noch bestehen. Auch wird eine Insolvenzverschleppung geprft. Es muss sich in erster Linie fr den Insolvenzverwalter lohnen, das heit, die Gerichtskosten mssen gedeckt werden, die Kosten fr den Insolvenzverwalter, die Finanzmter und Sozialabgaben, dann die ganzen Lhne der Mitarbeiter. Dann kommen erst die ganzen Glubiger dazu. Das heit, wenn die ersten drei oder vier Bedingungen erfllt sind, kann ein Insolvenzverfahren erffnet werden. Wenn nicht, muss der Antrag abgelehnt werden. Bei der Erffnung muss das Verfahren wirtschaftlich tragbar sein. Es kann also nicht sein, dass die Kosten erst in zwei Jahren beglichen werden knnen. Die Prozedur muss in krzester Zeit abgeschlossen sein.

kommen, was allerdings leider auch fehlgeschlagen ist. Insofern ist alles fehlgeschlagen, was uns htte retten knnen Kunden haben nicht gezahlt, bei unseren Lieferanten und Banken haben wir keine Kredite bekommen, und unsere Erwartungen in neue Produkte haben sich nicht erfllt.

Wann sind Sie zu dem Entschluss gekommen Insolvenz anzumelden? Wenn jemand Verbindlichkeiten in Hhe von Nach dem Stress, den wir in den letzten drei Monaten ber uns ergehen lieen, waren 1000 Euro an next telecom fr Calling Cards hat, die jetzt nicht mehr funktionieren und man nicht nachsowohl ich als auch die anderen Mitarbeiter Wenn Sie noch einmal von vorne anfangen knn- nervlich am Ende. Wir hatten das Gefhl, dass vollziehen kann, zu wie viel Prozent diese abtelefoniert sind, ist es doch schwierig von den Schuldnern wir um zwei Jahre gealtert waren. Den Entten, was wrden Sie anders machen? noch Geld zu verlangen, oder? schluss, aufzuhren, haben wir letztendlich Definitiv wrde ich zum jetzigen ZeitDas spiegelt ja auch die Situation auf unsegemeinsam getroffen, um uns nicht strafbar punkt gar nicht neu anfangen, weil dieser rem Markt wieder. Es fehlt berall an Transpazu machen. Mir tut diese Entscheidung sehr Markt momentan einfach kaputt ist. Knnte renz. Alle Kunden, die jetzt bereits gezahlte Leid, weil ich 15 Kollegen verloren habe und man die Zeit zurck drehen und wir htten Karten zurckgeschickt haben, sind automawir irgendwie auch wie eine Familie waren. die jetzigen Erfahrungen, dann wrden wir vieles anders machen. Wir wrden erst einmal Sogar in unserer Freizeit haben wir uns getrof- tisch Glubiger geworden. In dem Fall, dass diese Kunden noch Schulden bei next telecom nicht ein so groes Sortiment entwickeln, wir fen. Ebenso tut es mir um die guten Stammhaben, reduziert das ihre Verbindlichkeiten, kunden Leid, deren Vertrauen ich brechen wrden unsere Kunden gezielter auswhlen bzw. auch die Auenstnde von next telecom. und vor allem nicht umsatzgerichtet, sondern musste. Es tut um so mehr weh, wenn man Sofern allerdings noch Guthaben auf den Karjahrelang um ein Ansehen kmpfen musste gewinnorientiert arbeiten. Wir wollten ja um ten ist, ist es schwierig im Nachhinein zu beurund dieses auf solch eine Art und Weise verjeden Preis gro werden. Das ist uns zwar teilen, wie viel da noch drauf war. liert. Ich trauere mehr um diese Aspekte als halbwegs gelungen, wir waren ja am Markt Die Firma ist allerdings jetzt seit acht Woum die Insolvenz. gut vertreten, aber vieles ist einfach auch chen insolvent und ich sehe, dass nur fnf bis schief gegangen. Wir htten auch unsere Liefe10% der Karten zurckgekommen sind. Ich Wie lange dauert solch ein Insolvenzverfahren? ranten besser aussuchen sollen. Viele Verspregehe davon aus, dass viele die Karten schon Zunchst einmal muss man einen Antrag chen wurden nur teilweise oder gar nicht einverkauft haben oder vertelefoniert haben. gehalten, so z.B. hinsichtlich der Kapazitt, ab stellen. Man legt einen Tag mit seinem Insoleinem bestimmten Volumen von Calling Cards venzanwalt fest, ab dem die Firma nicht mehr Macht es denn Sinn, dass diejenigen, die noch Tezahlungsfhig ist. Ab diesem Tag hat man technisch noch mitzuhalten zu knnen. lefonkarten von next telecom haben, diese jetzt noch drei Wochen Zeit, Insolvenz zu beantraIch wrde da vieles anders machen. zurckschicken? gen. Ein Gutachter vom Amtsgericht wird Ja natrlich. All diejenigen, die noch Kardann gestellt, dem die Firma alle Akten zuKam die Insolvenz fr Sie berraschend oder ten von next telecom haben, sollten sie uns kommen lsst, also die ganzen Buchhaltungswar es ein langer und zher Kampf um die Wochen hinweg? Natrlich war die Insolvenz berraschend, es war nicht geplant und wir haben bis zum letzten Tag gekmpft. Wir haben viele Versuche gestartet, sie abzuwenden, die allerdings misslungen sind. Wir haben drei Monate lang extrem viel gearbeitet und immer versucht, Geld einzutreiben und gleichzeitig zu verkaufen. Wir haben neue Produkte entwickelt, wie z.B. die next-SIM-Karte, die leider nicht den erhofften Erfolg brachte. Zudem haben wir versucht, bei den Lieferanten unsere Schulden in Raten abzubezahlen, aber sie forderten extrem hohe Summen, die wir nicht realisieren konnten. Schlielich haben wir versucht, Firmendarlehen zu beEin Foto aus besseren Tagen: Next Telecom auf der TelePIN Expo 2004 Foto: Peter Senoner

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Sportwetten in Deutschland
ein lukratives Geschftsmodell?
In den letzten Jahren sind Wettshops in Deutschland wie Pilze aus dem Boden geschossen, seit kurzem hrt man auch ber Schlieungen von Wettbros. Ethnotrade fragte Edward Mifsud von der in Malta ansssigen PEI mit ihrer Marke myBet.com, einem der grten Anbieter der Branche, warum er dennoch optimistisch in die Zukunft blickt. Sie sind ein internationaler Anbieter von Sportwetten. Seit wann gibt es myBet.com und wer steckt dahinter? Unsere Marke myBet.com gibt es seit 2002 und sie gehrt zur Personal Exchange International Ltd. (PEI) mit Sitz in Malta. Mehrheitseigner der PEI ist indirekt die in Deutschland ansssige und brsennotierte Fluxx AG, die neben uns als renommierten Anbieter im Bereich der Sportwetten ein vielseitiges Angebot von anderen Glcksspielen bietet. Dazu gehren u.a. Telewette, der einzige bundesweite Telefonservice fr Pferdewetten, Jaxx, die erste deutsche Lotto-Annahmestelle im Internet und viele mehr. allem wohl deshalb, weil sie wissen, dass es wirtschaftlich wenig Sinn macht heute einer Vielzahl von Existenzgrndern ihre Shops zu schlieen, um sie dann ein Jahr spter wieder erlauben zu mssen. Wir konzentrieren uns in der Gewinnung von Shop-Betreibern insofern auf die Regionen, in denen es unproblematisch ist, einen Wettshop zu betreiben. Die Anzahl dieser Regionen nimmt zu: Sogar in Bayern entschied krzlich das Oberlandesgericht Mnchen, dass das bayerische Staatslotteriegesetz gegen das europische Gemeinschaftsrecht verstt. Kann man mit Sportwetten berhaupt etwas gewinnen? Es handelt sich bei Sportwetten um ein Spiel, bei dem eine gesunde Mischung aus Sportwissen und Glck eine Rolle spielt. Bei Lotto macht man ein paar Kreuzchen und hofft, dass durch Zufall die eigene Kombination gelost wird und ansonsten ist der Einsatz verloren. Bei Sportwetten hingegen machen die Nutzer nicht einfach blind ihre Kreuzchen, sondern sie denken sich etwas dabei, haben Erwartungen, Erfahrungen, usw. Dies macht den Reiz fr die Spieler aus. Und mit den Kombinations-Wetten gibt es enorme Gewinnmglichkeiten. Mehrmals in der Woche gewinnen Kunden mit teilweise weniger als 5 Euro Einsatz zwischen 15.000 und 20.000 Euro. Aber nichtsdestotrotz sehen viele Kunden Sportwetten als angenehme Freizeitbeschftigung, als Ablenkung gegenber dem Alltag und als spannendes Gemeinschaftserlebnis. Das Gewinnen steht nicht so sehr im Vordergrund wie der Freizeitaspekt. Sie erwhnten den hohen trkischen Anteil von Shop-Betreibern und Spielern. Spiegelt sich diese internationale Zusammensetzung der Kundschaft auch bei Ihnen als Anbieter wieder? Selbstverstndlich. Unsere Shop-Betreiber werden von regional ttigen Auendienstmitarbeitern regelmig vor Ort betreut. Mit Ausnahme der Mitarbeiter fr Berlin und Ost-Deutschland sind viele trkischer Herkunft. Abgesehen davon ist natrlich auch ein Groteil der Mitarbeiter im Innendienst internationaler Herkunft. Wir

Warum glauben Sie, dass Sportwetten langfristig in Deutschland wieder berall erlaubt sein werden? Ganz einfach, weil Deutschland ein Teil der Europischen Union ist und die Zeiten vorbei sind, in denen Staatsmonopole in einzelnen Lndern auf Gutdnken aufrechterhalten werden knnen. Das war in der Telekommunikation so, das ist bei der Liberalisierung des Strommarktes so und das wird mittelfristig auch fr Sportwetten und andere Glcksspiele gelten. Im Grunde muss man das Urteil des Bundesverfas Wie knnen Existenzgrnder in der sungsgerichtes vom Mrz dieses Jahres daSportwetten-Branche Geld verdienen. hingehend interpretieren. Darin wurde Werden sie an den Einstzen beteiligt oder dem Gesetzgeber aufgetragen, bis Ende an den Gewinnen? 2007 auf die staatlichen Sportwetten-Ange Grundstzlich ist beides mglich, entweder die Shop-Betreiber von myBet.com bote weitgehend zu verzichten oder den Markt fr Wettbewerber wie myBet.com partizipieren am Umsatz, unabhngig dafreizugeben. Wir gehen fest davon aus, dass von, wie viel der eingesetzten Wetten geder Sportwettenmarkt freigegeben wird. wonnen werden oder sie haben eine feste Gewinnbeteiligung. Bei greren Shops gibt es bevorzugt eine Gewinnbeteiligung Abgesehen von den rechtlichen Aspekten wie sehen Sie das Image Ihrer Branche? In der am Ende zahlt sich die Risikobereitschaft ffentlichkeit ist die Einstellung zu Sportwetten fr die Shops aus. Sie verdienen im direketwas zwiespltig, oder? ten Vergleich berdurchschnittlich gut. Unsere groen Shops erzielen Umstze von Also das sehe ich anders! Wenn dem so ber 100.000 Euro im Monat und verdienen wre, wrde der Staat selbst sich doch nicht als Monopolist in diesem Bereich damit bis zu 25.000 Euro. Fr schon bestebettigen, oder? Auerdem lohnt ein Blick hende Lden wie Call Shops oder InternetCafs bieten sich Sportwetten als lukratives nach England, sterreich oder Sdeuropa. Dort sind Sportwetten ein fester Bestandteil Zusatzgeschft an. des Alltagslebens. Fr viele Familienvter ist das Wetten Teil der Freizeitgestaltung. Welche technische Ausrstung ist notwendig, In englischen Brozimmern sind Sportwetum Sportwetten im Shopbereich anzubieten? ten eines der beliebtesten GesprchstheUnd was kostet das einen Shop-Betreiber? men. In Deutschland ist Lotto als Glck Im Vergleich zu anderen Wettanbietern spiel noch viel beliebter, obwohl die Geist der Einstieg in das Sportwettengeschft winnchancen hier erheblich geringer sind. mit myBet.com sehr preisgnstig. Fr weit unter 3.000 Euro gibt es unser professionel- Aber auch hierzulande durchschauen das immer mehr Leute. les Kassensystem inklusive der besten Kassensoftware, die zurzeit erhltlich ist. Dazu Immerhin finanziert der Staat ber Sportweterhlt der Betreiber professionelle werbliche Starthilfen kostenlos. Wir bernehmen ten ja auch Suchtprvention und Jugendsportfrderung. Tun Sie das auch? die Auenwerbung und die Ausstattung Die Spielsucht ist natrlich auch bei uns mit Flyern, Give-Aways und vielem mehr, was fr einen erfolgreichen Unternehmens- ein wichtiges Thema. Wir versuchen unsestart bentigt wird. Unsere Marketingabtei- ren gefhrdeten Personen direkt zu helfen. Wir untersttzen Personen, die glauben in lung gehrt zu den besten auf dem gesamten Sportwettenmarkt. Schlielich sind wir Abhngigkeit geraten zu sein, bei der Intervention und Behandlung. Das geschieht vor an einer erfolgreichen gemeinsamen Partallem durch das Vermitteln von Kontakten nerschaft interessiert. zu vertrauenswrdigen Hilfsorganisationen, Selbsthilfegruppen und Beratern. In welchen Lndern sind Sie derzeit vertreten? Das Sportwettenangebot von myBet.com ist ber unsere mehrsprachige Internetseite Wie sieht eigentlich die Kundschaft fr Sportwetten aus? Gibt es da Gemeinsamkeiten? mybet.com quasi weltweit nutzbar. Unser Ein bisschen Sportbegeisterung haben die Angebot gibt es neben Deutsch auch auf Kunden wohl alle und natrlich haben alle Englisch, Trkisch, Spanisch, Franzsisch das Bedrfnis, nach dem gewissen Nervenund Griechisch. Vor allem sind wir in kitzel, den die Sportwetten bringen. Deutschland mit Wettbros vertreten, in Unter unseren Internetnutzern sind alle denen sportbegeisterte Kunden in Live-Atsozialen Schichten, Altersgruppen und mosphre ihre Einstze ber myBet.com platzieren knnen. Wettbros erffnen wir Herkunftslnder vertreten. Auch Frauen auch in sterreich, Spanien, Belgien und in bilden einen beachtenswerten Anteil. Das ist vielleicht hnlich wie im Fuballstadion, die groen Teilen Sd- und Osteuropas. Besucher lassen sich nicht in ein Schema pressen. Bei den Shop-Besuchern hingegen Wie ist die rechtliche Lage derzeit fr Wettlsst sich sagen, dass trkischstmmige shops in Deutschland? Sportfans den grten Anteil stellen, gefolgt Ganz ohne Frage ber den Betrieb von von solchen aus Osteuropa, Griechenland, Wettshops wird viel geschrieben. In einzelItalien und anderen Lndern. Der deutsche nen Stdten wurden sogar Wettshops geschlossen. In vielen Regionen wiederum las- Anteil unter den Wettbegeisterten wchst im sen die lokalen Behrden Wettshops zu. Vor Augenblick am schnellsten.

Edward Mifsud

Foto: bh

beschftigen in unserem Team Mitarbeiter trkischer, deutscher, kroatischer, sterreichischer, britischer, spanischer, maltesischer und anderer Abstammung. Sogar ein Australier ist dabei. Wir sind auf jeden Fall ein interkulturelles Unternehmen. Herr Mifsud, vielen Dank fr das Interview.
Kontakt: myBet.com Sportwetten Personal Exchange International Ltd. Ali Aslan Suite 5, The Whispers, Ross Street MALTA - St. Julians STJ10 Tel: 0800 - 692 38 88 shop@mybet.com www.wettladen.com www.mybet.com

myBet.com ist Austeller auf der TelePIN-Expo, der Messe fr Calling-Card und Call-Shops am 9. November in der Messe Offenbach. Schauen Sie vorbei! Infos: www.telepin.de

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WIRTSCHAFT
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Als Unternehmer in Deutschland mssen Sie eine Vielzahl von Regelungen, Vorschriften und Gesetzen einhalten. Um deren Einhaltung zu berprfen, knnen Sie mitunter auch Besuch von Vertretern der jeweiligen Institutionen bekommen. ETHNOTRADE stellt in den folgenden Ausgaben jeweils eine dieser Institution, deren Aufgaben und Anforderungen an Sie als Unternehmer und die jeweils mglichen Prfungen vor.

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Vorsicht Prfung!
Ethnotrade zeigt, worauf Unternehmer in Deutschland alles achten sollten Arbeitsamt: Prfung von Kurzarbeitergeldern Berufsgenossenschaft: Arbeitsschutzbestimmungen, Bemessungsgrundlage fr Beitrge Bundesversicherungsanstalt fr Angestellte BfA: Sozialabgaben Finanzamt: Betriebsprfung Finanzamt: Lohnsteuerprfung Finanzamt: Umsatzsteuer-Sonderprfung GEMA: Gebhren fr Musikverwertung GEZ: Bereitstellungsgebhr fr Rundfunk- und Fernsehgerte

Gesundheitsamt: Hygienekontrollen in Gaststtten Gewerbeamt: gewerberechtliche Vorrausetzungen IHK: Beitrge Landesversicherungsanstalt (LVA): Sozialabgaben Zentralverband des Handwerks: Schlechtwetterabgaben, Urlaubs-Umlage Zollamt: Einfuhrbestimmungen, Schwarzarbeit

Die Steuerfahndung: Wenn der Steuerpflichtige nicht zum Staat kommt

dann kommt der Staat zum Steuerpflichtigen!


Wie viele Personen kommen? Sind die Beamten in Begleitung der Polizei, bzw. bewaffnet? Peter Conrad: Die Menge der Personen richtet sich nach der Gre des Objekts, es knnen durchaus 50-100 Prfer zeitgleich in einem Betrieb ttig sein. Es knnen aber auch konzertierte Aktionen ber mehrere BunComputer werden deslnder zeitgleich erbei Einstzen der folgen, an denen insgesamt mehrere hundert Steuerfahndung in der Regel Beamte beteiligt sind. komplett mitgenommen Bewaffnete Polizei kann jederzeit hinzu gezogen werden, was ja nichts Besonderes ist, da die Steuerfahndung ja selbst polizeiliche Aufgaben wahrnimmt. ethnotrade: Drfen Sie auch Tren aufbrechen, wenn nicht geffnet wird oder niemand im Bro, Laden bzw. zu Hause ist? Peter Conrad: Ja, natrlich. Diesbezglich gibt es keine Einschrnkungen. Jedoch werden Trffnungen nur von professionellen Schlsseldiensten im Auftrag der Steuerverwaltung vorgenommen, so dass Beschdigungen weitestgehend ausgeschlossen sind. ethnotrade: Wie steht es um die Befragung und Durchsuchung von Personen? Findet diese auch im Rahmen einer Fahndungsprfung statt und in welcher Form? Peter Conrad: Ja, auch die Durchsuchung von Personen ist grundstzlich mglich. Zur Untersuchung von Krperffnungen werden hierzu geeignete Personen wie z.B. ein Amtsarzt hinzugezogen. Befragungen, also Vernehmungen, werden in der Regel unter Fertigung von Protokollen an Amtsstelle vorgenommen, da hierzu zwingend notwendige Belehrungen erfolgen mssen und diese sind ebenfalls separat zu protokollieren.

Fachvortrag zum Thema Steuern und Steuerprfung


Peter Conrad, Finanzexperte der Ethnotrade, war jahrelang Abteilungsleiter beim Finanzamt Berlin-Neuklln und u.a. zustndig fr die umsatzsteuerliche Behandlung von Calling Cards, Sportwetten und die Koordinierung der Steuerfahndung. Auf der TelePIN Expo, Messe fr Auslands-Telefonie und TelefonMehrwertdienste, informiert Peter Conrad im Rahmen eines Finanz-Experte Peter Conrad Vortrags ber die Foto: BH Prfungsmethoden der Finanzbehrden und den Sachstand in Bezug auf die umsatzsteuerliche Behandlung von Telekommunikationsdienstleistungen wie z.B. Calling Cards. Der Vortrag findet am 9.11.2006 im Rahmen der TelePIN Expo zwischen 10 und 12 Uhr in einem separaten Konferenzraum der Messe Offenbach bei Frankfurt statt. Die Teilnehmerzahl an dem Fachvortrag ist auf 25 Teilnehmer begrenzt und kostet pro Person 100 Euro zzgl. MwSt. Es besteht die Mglichkeit, Fragen und Problemstellungen bis zum 30. Oktober einzureichen. Herr Conrad wird nach Mglichkeit in seinem Vortrag auf diese Fragen eingehen, allerdings nie auf den Einzelfall bezogen, sondern allgemein gefasst. Fragen senden Sie entweder bitte per E-Mail an Bernhard Heider, heider@ethnotrade.com oder anonym im verschlossenen Umschlag an: Ethnotrade Medien- und Veranstaltungs GmbH Kennwort: Fachvortrag Steuern Mainzer Str. 14 10247 Berlin Eine Anmeldung ist erforderlich und sollte per E-Mail mit Namen, Adresse und Unternehmen (fr die Rechnung) bis zum 30. Oktober erfolgen an: heider@ethnotrade.com .

Steuerprfungen gehren zu den von Unternehmern meist gefrchteten Prfungen. Insgesamt knnen vom Finanzamt vier unterschiedliche Prfungen vorgenommen werden: die Betriebsprfung die Lohnsteuerauenprfung die Umsatzsteuersonderprfung Fahndungsprfung

dung ist vor allem zustndig fr die Aufklrung unbekannter Steuerflle. ethnotrade: Muss eine Fahndungsprfung vor ihrer Durchfhrung angekndigt werden? Peter Conrad: Nein. Bei Ankndigung wrde es sich nicht mehr um eine Fahndungsprfung handeln. Es ist sozusagen das Wesen einer Fahndungsprfung, dass sie im Gegensatz zu anderen Prfungen nicht angekndigt wird.

ethnotrade: Ein Bro ist in vielen Fllen ethnotrade: Und was wird bei einer Fahnarbeitsunfhig, wenn Computer und Ordner dungsprfung genau geprft? Peter Conrad: Vor allem werden alle mg- beschlagnahmt werden. Wie lange kann es dauern, bis Festplatten und Ordner kopiert sind, lichen schriftlichen Unterlagen beschlagbzw. der Geprfte die Computer und Unterlagen nahmt, die Rckschlsse auf Geschftsvorzurckbekommt? flle oder VermgensPeter Conrad: Der verschiebungen zulasBis zu 100 Prfer Beteiligte hat Anethnotrade: Herr Conrad, wie muss man sich sen. Ganz oben steknnen gleichzeitig spruch auf bestimmte hen dabei natrlich die Steuerfahndung vorstellen? Ist sie ein Teil des Kopien, die jedoch erst Finanzamtes, der Polizei oder eine eigene Behrde? Kontoauszge, aber in einem Betrieb nach Prfung der Unauch Festplatten von Peter Conrad: Die Steuerfahndung hat ttig sein. terlagen angefertigt PCs sowie andere Dazwar polizeilichen Charakter, ist jedoch ein werden. Hier ist es ratTeil der Steuerverwaltung und von der nor- tentrger. Computer sam einen Anwalt einzuschalten, am besten werden bei Einstzen der Steuerfahndung malen Polizei vllig unabhngig. vor Ort, der darauf hinwirkt, dass diese Prin der Regel komplett mitgenommen. fungen zgig erfolgen. Ansonsten knnen ethnotrade: Wie kommt es zu einer Fahndie Unterlagen bis zum Ende des Ermittethnotrade: Werden auch Privatwohnungen dungsprfung? Kann sie jeden Selbststndigen lungsverfahrens bzw. Strafverfahrens in Betreffen wie eine Betriebsprfung oder mssen kon- durchsucht? schlag bleiben. Peter Conrad: Ja, in der Regel werden krete Informationen fr eine Steuerhinterziehung zeitgleich mit den Geschftsrumen auch vorliegen? ethnotrade: Kann der Geprfte Schadenserdie Privatwohnungen, aber auch Rume von Peter Conrad: Die Steuerfahndung wird, satz verlangen, wenn er bei einer Prfung durch Dritten wie z.B. Familienangehrigen und anders als die Betriebsprfung, nicht ohne die Steuerfahndung einige Wochen auf seinen Geschftspartnern durchsucht. uere oder innere Veranlassung ttig. In Computer verzichten und Einnahmeverluste hinder Regel wird sie von der so genannten ethnotrade: Gibt es Einspruchsmglichkeiten nehmen musste, die Prfung allerdings keine BeleBugeld- und Strafsachenstelle der Steuerge fr Steuerhinterziehung oder andere Straftaten verwaltungen eingesetzt oder von den Finan- gegen eine Durchsuchung durch die Steuerfahnzum Vorschein brachte? zmtern selbst. Aber auch jeder Brger kann dung? Peter Conrad: Es gibt theoretisch SchaPeter Conrad: Es gibt immer Einspruchsdort Anzeige erstatten. densersatzansprche gegen die Finanzbehrmglichkeiten, jedoch lsst sich eine Fahnde, wenn diese zgerlich vorgeht und daethnotrade: Wie konkret mssen die Anhalts- dungsdurchsuchung nicht verhindern. durch ein Betrieb Schaden nimmt, unabhnpunkte sein? gig ob die Durchsuchung Erfolg hatte oder ethnotrade: Wie muss man sich eine DurchPeter Conrad: Nicht sehr. Ein leichter Annicht. suchung durch die Steuerfahndung vorstellen? fangsverdacht reicht, denn die Steuerfahn-

In dieser Ausgabe stellen wir Ihnen die Fahndungsprfung vor. Wir befragten hierzu unseren Experten Peter Conrad, der seit langer Zeit in der Finanzverwaltung ttig und unter anderem auch fr die Koordinierung von Fahndungsprfungen zustndig ist.

ethnotrade: Kommt es hufiger vor, dass bei Steuerfahndungen nichts gefunden wird? In wie viel Prozent der Flle kann das schtzungsweise der Fall sein? Peter Conrad: Das kommt natrlich vor, ist aber eher die Ausnahme. Vielleicht in zehn Prozent der Flle. ethnotrade: Gibt es bestimmte Wirtschaftsbereiche, die besonders hufig Besuch von der Steuerfahndung bekommen? Peter Conrad: Nein, da gibt es keine Schwerpunktbildung. Am hufigsten durchsucht werden allerdings Banken, die darauf auch stndig eingerichtet sind. Wegen des Bankgeheimnisses ist das oft der letzte Weg, um Bankunterlagen von Kunden einzusehen. ethnotrade: Herr Conrad, vielen Dank fr das Interview.
Das Interview fhrte Bernhard Heider

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WIRTSCHAFT
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Mit der Frderdatenbank des Bundes gibt die Bundesregierung einen vollstndigen und aktuellen berblick ber die Frderprogramme des Bundes, der Lnder und der Europischen Union fr die gewerbliche Wirtschaft. Hier kann gezielt in dem Bundesgebiet, in dem eine Frderung beantragt werden soll, recherchiert werden. In dieser Ausgabe stellt das Bildungszentrum des Hessischen Handels AKTEUR Starkenburg' das Frderprogramm STARegio vor, das fr Unternehmen aus den alten Bundeslndern relevant ist.

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Jugendliche mit besonderem Frderbedarf, Stiftungen und Vereinsgrndungen. Art der Frderung Um den Unternehmen den (Wieder) Einstieg in die betriebliche Ausbildung zu erleichtern, bieten regionale STARegio- Projekte den Unternehmen Untersttzung an. Die STARegio-Projekte, die vor Ort agieren, passen ihre Leistungen und Angebote auf die besonderen Bedrfnisse ihrer Region an. AKTEUR Starkenburg beispielsweise ist fr Unternehmen in Sdhessen zustndig und bietet Unternehmern, die einen Ausbildungsplatz zur Verfgung stellen, kostenlose Dienstleistungen im Rahmen von externem Ausbildungsmanagement an. Diese umfassen individuell auf die Betriebe zugeschnittene Informations-, Beratungs- und Untersttzungsleistungen in Fragen der Ausbildung, wie z. B. das Durchfhren der Bewerbervorauswahl. Zudem frdert AKTEUR Starkenburg die Netzwerkarbeit in der Region. Leistungen, die die verschiedenen STARegioProjekte anbieten, variieren je nach Region oder Projekt. Gemeinsam ist, dass alle Projekte statt kurzfristiger finanzieller Untersttzung auf Nachhaltigkeit setzen und Hilfe zur Selbsthilfe leisten. Antragsverfahren Unternehmen, die sich fr die Ausbildungsfrderung interessieren, knnen sich formlos an das jeweilige Projektbro ihrer Region wenden. Die Projektbros finden Sie unter www.STARegio.de. (dt)
Allgemeine Infos und die STARegio-Projekte in den alten Bundslndern unter www.STARegio.de Ansprechpartner fr Sdhessen: AKTEUR Starkenburg Manuela Lunze Bildungszentrum des Hessischen Handels gGmbH Rheinstr. 99 64295 Darmstadt Tel. 06151 - 50070-93 www.akteur-starkenburg.de

STARegio Ausbildungsfrderung fr Unternehmen in den alten Bundeslndern


Das Programm Das STARegio-Projekt der Bundesregierung ist eine Ausbildungsinitiative des Bundesministeriums fr Bildung und Forschung. Die Koordination von STARegio bernimmt das Bundesinstitut fr Berufsbildung (BiBB).

Tipp: Frderprogramme hier gibt's Geld


Welche Frderprogramme passen zu Ihrem Vorhaben?
Etwa 700 Frderprogramme halten Bund, Lnder und die EU zur Finanzierung betrieblicher Vorhaben bereit. Ob ein Unternehmer beispielsweise Mitarbeiter einstellt, an Schulungen teilnimmt, den Betrieb vergrern mchte, seine Arbeitnehmer qualifiziert, mit anderen Unternehmen oder Einrichtungen kooperiert, an Messen teilnimmt, Unternehmensberatungen beansprucht oder eine neue Geschftsidee realisieren mchte: Alle diese Manahmen werden vom Staat gefrdert. Es gibt kaum ein Investitionsvorhaben, fr das kein Frderprogramm vorgesehen ist. Doch welches Frderprogramm passt zu Ihrem Vorhaben? ETHNOTRADE stellt Ihnen in den kommenden Ausgaben jeweils ein Frderprogramm vor und sagt Ihnen, wo Sie im Internet am erfolgreichsten nach den geeigneten Frdermitteln suchen knnen.

Ziele Die Ausbildungsinitiative STARegio mchte Betriebe, die noch nicht ausbilden oder deren Ausbildungsbereitschaft rcklufig ist, dafr gewinnen, zustzliche Ausbildungspltze zur Verfgung zu stellen. Bestehende Ausbildungsstrukturen, d. h. die Rahmenbedingungen fr Ausbildung, sollen in den ausgewhlten Regionen Westdeutschlands verbessert werden. Antragsberechtigte An STARegio knnen Unternehmer aus den alten Bundeslndern teilnehmen, die einen Ausbildungsplatz zur Verfgung stellen. Ein besonderer Fokus liegt bei der Frderung von Unternehmen mit InhaberInnen auslndischer Herkunft, Zukunftsbranchen und Zukunftstechnologien,

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INTERKULTURELLES DEUTSCHLAND
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Ein Hftschwung aus 1001 Nacht: Eine Bauchtnzerin bringt die Gste in Stimmung

Fotos: Theodore da Silva

Sultans-Nacht: Nachwuchs-Rekrutierung fur angehende Bauchtanzerinnen

Foto: Bernhard Heider

Tagungen und Bildungsveranstaltungen knnen mitunter trocken und langweilig sein. Um dem etwas entgegenzusetzen hat sich Olaf Feuerstein, der Geschftsfhrer des Gttinger Tagungs- und Eventhotels Freizeit In, etwas ganz besonderes einfallen lassen: Seit 2003 bietet das 4-Sterne-Hotel Tagungsteilnehmern und interessierten Gsten unter dem Namen XL-Orient-Lounge eine Orient-Dinner-Show mit Bauchtanz, Fakir, Orient-Basar und einem Besuch bei einem orientalischen Barbier an. Auf Wunsch kann bei Sonderveranstaltungen auch ein Kamelritt ber den Hotel-Parkplatz unternommen werden. Die Idee kam Geschftsfhrer Olaf Feuerstein auf einer Studienreise nach Istanbul im Oktober 2002, wo ihn das bunte Treiben in den Basaren tief beeindruckte. Er war so begeistert, dass er den vielen Tagungsgsten des Hotels Freizeit In in Gttingen ebenfalls ein Stck Orient bieten wollte. Er lie ein benachbartes, ehemaliges Lagergebude zu einem Sultans-Palast mit groem

Geschftsidee: Orient Dinner Show


Orientalische Souvenirs aus Gttingen
Speisesaal, Orient-Basar und Orient-Lounge umbauen. Seit Fertigstellung im Jahr 2003 bringt das Tagungshotel einen Hauch von Orient ins niederschsische Gttingen. Bis zu 60 Mal im Jahr buchen mittlerweile Firmen die so genannte Sultans-Nacht in der XL-Orient-Lounge, mit der Orient-Dinner Show als abendlichem Unterhaltungsprogramm zu Seminaren und Tagungen. Ein Mal monatlich finden ffentliche Sultans-Nchte statt, fr die auch Geschenkgutscheine erworben werden knnen. Ethnotrade hatte das Vergngen an einer solchen Sultansnacht teilzunehmen und war begeistert: Bevor die Gste den mit Ornamenten und Bildern des Orients geschmckten Saal betreten drfen, bedarf es einiger bergangsrituale, denen sich die zumeist deutschen Teilnehmer gerne unterziehen. Zunchst streifen sich die Gste einen Kaftan ber und beschreiten so gekleidet den von Fackeln gesumten Weg zu den Gemuern des Orients. Dort erwartet den Gast zunchst eine traditionelle Handwaschung. Wasser mit einem Hauch Rosenl fliet aus groen Kupfer- und Messingkannen. Der Abend beginnt mit einem Aperitif, begleitet von einem furchtlosen Feuerschlucker bis die orientalischen Bauchtnzerinnen alle Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Fr das leibliche Wohl sorgt eine groe Raki-Tafel mit orientalischen Spezialitten, an der sich die Gste bedienen knnen. Die in afghanische Woskats gekleideten Servicekrfte schenken trkischen Wein, Efes Pilsner, Raki, Ayran, orientalischen Tee und trkischen Mokka ein. Durch das Unterhaltungsprogramm fhrt bei Bedarf zu Sonderveranstaltungen Sultan Omar Abdel Hai und erfreut mit kleinen Geschichten aus dem Morgenland. Mnnliche Gste knnen sich im Salon des Barbiers eine original trkische Nassrasur mit Gesichtsmassage gnnen, whrend die Damen im nchtlichen Bazar schlendern, um das ein- oder andere Souvenir zu erwerben. Fr den Ausklang des Abends stehen im oberen Stockwerk des Gebudes die Orient Clubs mit Kaminen, Sitzkissen und Wasserpfeifen zur Verfgung. Das Konzept kommt bei den Gsten gut an. Nachdem sich zu Beginn des Abends alle die aus gypten stammenden Kaftane bergestreift haben, scheinen die meisten sich wie an

einen Urlaubsort versetzt zu fhlen. Als uns die Veranstalter mitteilten, dass sich gegen Ende des Abends nahezu alle deutschen Gste zu arabischer Musik auf der Tanzflche bewegen wrden, hielten wir das fr leicht bertrieben und kaum vorstellbar. Insofern berzeugten wir uns selbst... und wurden eines besseren belehrt! Jedem, der sich selber ein Bild machen will, sei die XL-Orient-Lounge wrmstens empfohlen. A Salamalaikum! (bh)
Kontakt: Hotel Freizeit In XL-Orient-Lounge Dransfelder Str. 3 37079 Gttingen Tel.: 0551/ 90 01- 0 www.xl-orient-lounge.de

Der Barbier von Gttingen

Foto: Meike Steiner

Eine besondere Attraktion: Der Kamelritt ber den Hotelparkplatz

Ein Orientabend ohne Wasserpfeife? Unvorstellbar!

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"Runder Tisch der Oase Pankow 2005: Nichtregierungsorganisationen

Fotos: ARIC

Tage des interkulturellen Dialogs


am Herzen liegen, auszutauschen. Die Inhalte der Dialogrunden richten sich nach dem Schwerpunkt der Vereinsarbeit oder nach den Interessen der einladenden Institutionen. So ldt beispielsweise das Quartiermanagement Pankstrae gemeinsam mit der Yunus-Emre-Moschee zum Iftar-Abendessen ein, das die Fastenzeit Ramadan abschliet. ARA-Berlin, das Jugendradio gegen Rassismus, und das Kino MOVIEMENTO haben einen Kurzfilmabend mit antirassistischen und sozialkritischen Kurzfilmen organisiert. Im Anschluss an die Filmvorfhrung findet eine Diskussion ber Strategien gegen Rassismus und Rechtsextremismus statt. An anderen Dialogtischen treffen sich Eltern mit Lehrern, um darber zu reden, warum es an den Schulen kaum einen interkulturellen Dialog gibt und der Verein Allmende ldt zu einer geschlossenen Abendveranstaltung ein, um ber die Diesem Thema widmet sich bereits seit vier Jahren das Antirassistisch-interkulturel- Probleme zu diskutieren, die in einzelnen Stadtteilen entstehen, wenn eine neue le Informationszentrum (ARiC Berlin e.V) Mosche gebaut werden soll. und ldt ein zum interkulturellen Dialog Am 3. November finden die Tage der zwischen den Berliner Brgern mit und Diskussionen ihren Abschluss mit dem ohne Migrationshintergrund. In diesem Inter Dialog Fest. Das Fest, das in der Jahr organisiert ARiC bereits zum vierten Weien Rose im Stadtteil Schneberg Mal die Tage des interkulturellen Dialogs. stattfindet, beginnt um 15.00 Uhr mit Rund 40 Initiativen haben sich gefunden, Zauberei, Zirkus- und Bhnenshow, Snacks Menschen, die in ihrem privaten oder beund Getrnken. Gegen 19.30 Uhr wird ruflichen Alltag mit MigrantInnen zu tun haben, selber zugewandert sind oder in der erstmalig der InterDialogPreis, eine zweiten oder dritten Generation hier leben Ehrenurkunde, an einen Jugendlichen und einen Erwachsenen verliehen, die sich zu Gesprchen an den runden Tisch einzudurch ihr besonderes Engagement fr den laden. Einige Stadtverwaltungen ffnen Interkulturellen Dialog in der Stadt ausihre Tren, um mit MigrantInnen ber ihr zeichnen. (dt) Informationsangebot zu diskutieren. Gemeinsam soll ausgelotet werden, was verbesserungsbedrftig ist und ob das Angebot Tage des interkulturellen Dialogs vom 5. Oktober bis 3. November. auch wirklich auf die Bedrfnisse der Kund- Das vollstndige Programm finden Sie unter: Innen zugeschnitten ist. www.aric.de Zu den interkulturellen Tagen sind alle BrgerInnen Berlins eingeladen, sich ber Themen, die ihnen bezglich Migration
ARiC Berlin e.V. Chausseestr. 29, 10115 Berlin Tel.: 030 / 308 799-0

Der Karikaturenstreit und die darauf folgenden Proteste in der muslimischen Welt, die Papstuerungen zur vermeintlichen Gewaltbereitschaft des Islams mit den folgenden Demonstrationen in den muslimischen Lndern sind Beispiele dafr, dass der Dialog zwischen den Kulturen nicht im Gleichgewicht ist. Denn was fr die eine Seite zur freien Meinungsuerung gehrt ist fr die andere Seite verletzend. Das verletzte Ehrgefhl der Muslime wiederum wird von der westlich sozialisierten Bevlkerung nicht verstanden und oftmals mit Intoleranz gleichgesetzt. Dass es hier an einem Dialog mangelt, der weit ber das bisher geleistete hinausgehen muss, hat auch die bundesdeutsche Politik erkannt und Ende September die erste Islamkonferenz einberufen, in der sich Politiker einerseits und Muslime andererseits an den runden Tisch setzten, um ber das Miteinander zu diskutieren.

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Runder Tisch Babel e.V 2205: Erlebniswelten und Perspektiven schwarzer Menschen in Marzahn-Hellersdorf..

Fotos: ARIC

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es ein Produkt? Ist es eine Dienstleistung? Gibt es das schon? Wo und wie kann man die Idee vermarkten? Wie kann man Werbung machen? Gibt es einen Unterschied zu bestehenden Produkten oder Dienstleistungen? All diese berlegungen mssen in das Konzept einflieen. Ethnotrade: Was ist der Anreiz fr die Jugendlichen mitzumachen? Susanne Jestel: Die Beitrge werden von einer Jury ausgewertet und Anfang Dezember auf einer Preisverleihung prmiert. Merih nel: Der Wettbewerb luft ja in den Bezirken Friedrichshain-Kreuzberg und Neuklln und pro Bezirk erhalten die ersten drei Pltze ein Preisgeld. Insgesamt stehen zurzeit 3.000 Euro an Preisgeldern zur Verfgung. Wenn wir neben der Berliner Volksbank und dem Hotel Upstalsboom Friedrichshain, die wir bereits als Sponsoren gewinnen konnten, noch weitere Sponsoren finden, knnen wir dementsprechend die Preisgelder erhhen. Daher unser Appell: Untersttzt den Wettbewerb der Ideen von jungen MigrantInnen! Stiftet ein Preisgeld. Ethnotrade: Woher soll die Idee kommen? Aus einem selber oder weil man eine Marktlcke entdeckt hat? Susanne Jestel: Letzte Woche habe ich GrnderInnen besucht und was sie wirklich alle hatten, war das Funkeln in den Augen. Sie sind von ihrer Idee berzeugt und machen das, was sie machen wollen. Auch wenn in der Selbststndigkeit noch viel dazu kommt, wie Akquise, Buchhaltung, den Laden putzen und so fort. Deswegen denke ich, man sollte von sich und seiner Idee berzeugt sein. Merih nel: Man kann auch einen neuen Dner-Laden aufmachen. Es kommt wirklich nur darauf an, was man anders machen mchte und was die Idee so besonders macht. Manchmal sind es nur Kleinigkeiten, mit denen man groes Geld machen kann. Ethnotrade: Worauf kommt es an, um ein Unternehmen zum Erfolg zu fhren? Auf die gute Idee, auf ein gutes Konzept oder auf die Persnlichkeit des Grnders? Merih nel: Ich denke, es muss von allem ein bisschen dabei sein. Aber letztendlich kommt es darauf an, ob eine Idee den richtigen Zeitpunkt erwischt. (dt)
Fr den Wettbewerb der Geschftsideen knnen noch bis Ende Oktober Beitrge eingereicht werden. Infos und Teilnahmebedingungen unter www.lok-berlin.de Ansprechpartner fr alle Fragen zum Wettbewerb: Merih nel Tel.: 0176 - 51 27 83 01 Di, Mi, Do von 12:00 bis 17:00 Uhr, Fr von 12:00 bis 15:00 Uhr E-Mail: merih.uenel@lok-berlin.de

Auf die Idee kommt es an!


Untersttzen Sie neue Ideen und spenden Sie ein Preisgeld!
Sich auf den Weg in die Selbststndigkeit zu machen, scheitert bei vielen Menschen schon an der Entwicklung eigener und innovativer Ideen. Bei anderen hingegen an vermeintlich mangelnder Schulbildung. Doch all das kann und darf kein Hindernis sein, sich seinen eigenen Weg im Berufsleben zu suchen, meinen die Mitarbeiter der Berliner Organisation LOK. LOK steht fr den gemeinntzigen LOK e.V. und die LOK.a. Motion Gesellschaft zur Frderung lokaler Entwicklungspotenziale mbH. Man knnte auch sagen, LOK steht fr Lokomotive, die Zugmaschine, die Antriebskraft, weil die Initiative Menschen das ntige Know-how fr ihren Weg in die Selbststndigkeit vermittelt und sie bei ihrem Grndungsprozess aktiv begleitet. Die Grundidee, die den Verein trgt, ist die Strken der Menschen hervorzuheben statt ihre Schwchen zu benennen, sie bei der Entwicklung ihrer Potenziale und ihrer Kreativitt zu untersttzen und sie so zu befhigen, ein eigenes Unternehmen zu grnden. Da zu einer Grndung in erster Linie eine Idee gehrt, hat LOK jetzt in Kooperation mit dem Sozialen Bildungsverein fr die Bezirke Friedrichshain-Kreuzberg und Neuklln einen Geschftsideenwettbewerb ausgerufen, der sich speziell an MigrantInnen richtet. Ethnotrade sprach mit dem Projektleiter Merih nel und der Pressesprecherin Susanne Jestel ber den Ideenwettbewerb. Ethnotrade: Warum richtet sich der Wettbewerb nur an MigrantInnen? Susanne Jestel: Gerade von MigrantInnen wird unser Beratungsangebot noch zu selten wahrgenommen, weil sie sich innerhalb ihrer Familien und bei Freunden Rat und finanzielle Hilfe holen. Das heit aber auch, wie die Statistiken zeigen, dass ein sehr hoher Prozentsatz der von MigrantInnen gegrndeten Unternehmen ziemlich schnell wieder schlieen muss. Und das wollen wir verhindern. Wir haben sowohl in Neuklln als auch in Kreuzberg trkisch sprechende Berater. In anderen Bros sprechen die Mitarbeiter auch kurdisch, arabisch und englisch. Ethnotrade: Warum ein Geschftsideenwettbewerb? Merih nel: Das ist ein niedrigschwelliges Angebot. Es geht darum, eine Idee niederzuschreiben und sich Gedanken darber zu machen, ob sie tragfhig ist. Es soll die Gruppe der 16- bis 25-Jhrigen angesprochen werden, das ist die Gruppe, die demnchst in den Arbeitsmarkt eintreten wird, egal ob es um Ausbildungspltze oder Arbeitspltze geht oder um den Weg in die Selbststndigkeit. Susanne Jestel: Es geht darum, eine Idee fr die berufliche Zukunft zu entwickeln. Es gibt Bereiche, in denen sich junge MigrantInnen hufiger grnden. Noch ein Internetcaf, noch ein Dner Stand oder noch ein Nagelstudio. Deswegen fragen wir: Hast du eine andere Idee? Es geht darum, den Kopf frei zu kriegen. Nach dem Motto, wenn ich knnte, wie ich wollte, wrde ich meine Idee verwirklichen. Merih nel: Gerade wenn ber Jugendliche mit Migrationshintergrund geredet wird, werden meist nur die Probleme gesehen. Aber diese Jugendlichen tragen ja auch ein groes kreatives Potenzial in sich. Sie sind gerade dabei ihren Lebensweg zu entwerfen und dabei ist es wichtig. die Leute bei ihrer Kreativitt zu packen und zu frdern. Es ist auch in der Forschung ber die Migranten-konomie sehr genau zu beobachten, dass die Palette der Ideen und der Geschftsgrndungen immer breiter wird. Anfangs gab es nur bestimmte Bereiche: Gemseladen oder Imbiss. Mittlerweile ist das Angebot breiter: Es gibt Altenbetreuung und Krankenpflege, auch andere Betriebe treten auf den Markt, die gewisse Lcken fllen, wie beispielsweise Buchlden mit trkischer Literatur. Ethnotrade: Wer kann sich zum Ideenwettbewerb anmelden? Merih nel: Wir wollen alle Migrantengruppen erreichen, das heit Trken, Araber Afrikaner und Russen zum Beispiel. Scouts sind in den Bezirken genau dort unterwegs,

Hoch hinaus mit LOK: Merih nel und Susanne Jestel ber den Dchern von Berlin Foto: dt

wo sich Jugendliche treffen. Sie sprechen die Jugendlichen an, ob sie Interesse haben, an dem Ideenwettbewerb teilzunehmen. Teilnehmen knnen Mdchen und Jungen zwischen 16 und 25 Jahren. Susanne Jestel: Ein 16-Jhriger aus Neuklln, Itschi, Mutter Deutsche, Vater aus Barbados, hat uns einen Rap zum Wettbewerb geschrieben: Du bist Migrant, kreativ und jung, hast ne Geschftsidee? Geh zu LOK, setz sie um. Gib uns deine Bewerbung, bleib nicht stumm. Ignorier bse Zungen, kein Mensch ist wirklich dumm Ethnotrade: Wo kann man den Song denn finden? Susanne Jestel: Der ganze Songtext steht auf unserer Homepage. Ethnotrade: Was muss man bei einer Bewerbung beachten? Merih nel: Die Idee soll auf maximal drei Din-A4-Seiten formuliert werden. Einige berlegungen mssen angestellt werden: Ist

LOK begleitet Menschen jeden Alters auf dem Weg in die Selbststndigkeit. Jede Idee ist willkommen und wird von den MitarbeiterInnen ernst genommen. Neben einem ausfhrlichen Einfhrungsgesprch wird den zuknftigen GrnderInnen ein persnlicher Berater oder eine Beraterin zur Seite gestellt, die beim Existenzgrndungsprozess Hilfestellung geben und fr alle Probleme ansprechbar sind. Kommt es nach dem Beratungsgesprch zu einem Grndungsprozess, betrgt die Eigenbeteiligung der GrnderInnen bis zu max. 120 Euro fr die gesamten Leistungen, die Beratungs gesprche, Veranstaltungen und Seminare beinhalten.
ber erfolgreiche Grndungen und weitere Angebote von LOK informiert die Webseite: www.lok-berlin.de (dt)

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Das Spiel um den ersten Platz: Schabab Frankfurt gegen Ghetto-Seelze

Fotos: bh

Strahlende Sieger: Die Frankfurter spielten im marokkanischen Team

Fotos: dt

Strahlende Sieger und gute Stimmung beim Reisebank NationsCup 2006


Mit einem erneuten Sieg fr die marokkanisch-stmmige Fuballmannschaft SchababFrankfurt ging am 2. September der zweite NationsCup zu Ende. Bereits im letzten Jahr konnte die sportliche Elf das Turnier fr sich entscheiden. Die Spiele auf der Frankfurter Bertramswiese bildeten das Ende des Interkulturellen Fuballturniers, das am 13. Mai in Nrnberg angepfiffen wurde und danach Station in Frankfurt, Mnchen, Berlin, Hannover, Kln und Hamburg machte. Veranstalterin des NationsCup ist die ReiseBank, fr die das Turnier ein voller Erfolg war. ber 50% der Kunden und jeder dritte Mitarbeiter der ReiseBank sind Auslnder, erklrt Vorstandsmitglied Wolf-Dieter Weschke die Idee, die hinter dem Turnier steckt. Der tolerante Umgang mit verschiedenen Nationalitten und Mentalitten gehrt zu unserer Unternehmensphilosophie. Sport verbindet die Menschen und ist ein Teil der kulturellen Identitt. Wir wollten daher unseren Teil zur Integration der Auslnder in Deutschland tun. Und eins der besten Mittel ist der Fuball, denn die meisten spielen Fuball und das verbindet ungeheuerlich! In den Endrunden spielten Mannschaften mit Spielern aus Ghana, Marokko, Irak, Kroatien, Polen, Angola, Bosnien-Herzegowina und dem Irak gegen- und miteinander. Allerseits wurden die fairen und sportlichen Spiele gelobt. Auch Bundestrainer Dragoslav Stepanovic fand nur lobende Worte fr das Turnier: Ein sehr schn organisiertes Turnier, das Zukunft hat. Sehr engagierte Spieler, viele verschiedene Mannschaften und einige Spieler, die man empfehlen kann. Ein ethnisches Turnier mit so viel Nationen habe ich schon lange nicht mehr gesehen. Insgesamt traten bei den Spielen fast zweihundert Fuballteams aus rund 100 Nationen an. Die ReiseBank hat das Turnier beim Guinness Buch als Rekordversuch angemeldet. Nach den spannenden Ausscheidungsrunden wurden gegen 17 Uhr auf der Bhne die Siegermannschaften geehrt. Unter ihnen wurde ein Preisgeld von 9.000 Euro verteilt. Den dritten Platz belegten die Angolaner Palancas Negas aus Kln, die ihren Preis an ein SOS-Kinderdorf in Angola spendeten. Sie konnten ihre Freude kaum bndigen und verwandelten fr kurze Zeit die Siegerbhne in einen Dancefloor als ihnen zu Ehren ein Hit aus Angola gespielt wurde. Nicht ganz so tanzwtig waren Ghetto-Seelze aus dem Libanon, die in Hannover leben. Stolz hielten

Whrend andere spielen

Fotos: bh

sie ihren Pokal fr den verdienten 2. Platz in die Kameras. Als die Sieger von Schabab Frankfurt auf die Bhne kamen, gab es kein Halten mehr. Die Bhne bebte unter dem Tanz der Siegermannschaft, so dass sie aufgefordert werden musste, sich auf festem Grund und Boden weiter zu freuen. (dt)
Weitere Infos: www.nations-cup.de

Siegesgewiss Schabab Frankfurt vor dem Endspiel

Fotos: dt

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AUTO & REISEN


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tet werden und ein halbes Dutzend Kontrollpunkte, damit die Bevlkerung die Grenzen des Parks, an denen Fischerdrfer liegen, und seine Gesetze einhlt. Die Fischer schlagen die Mangroven und machen daraus Brennholz, lsst uns der Parkverwalter Simon Angou wissen. Das ist kologisch unverantwortlich, da muss Eine Reisebericht von Ingrid Aouane eine andere Lsung gefunden werden. Ondimba auf dem Gipfel in Johannesburg Sein Park bildet die Grenze zwischen dem Gabun ist eines der am wenigsten ankndigte, 10% seines Staatsgebiets als Na- Wasser und dem Regenwald im Westen. bekannten touristischen Ziele in Afrika: tionalparks zu klassifizieren. Andere PrsiHier findet man die grte Ansammlung Nur 15.000 Besucher im Jahr werden durchdenten aus der Region gingen gleich lauten- von Zugvgeln im Land, zwischen Septemschnittlich gezhlt. de Verpflichtungen ein, aber Bongo hat als ber und Februar sind es rund 40.000, Einerseits verwunderlich, denn seine Wl60% aller Zugvgel, die Gabun aufsuchen. der, die rund 87% des Staatsgebiets ausmachen, erster und bisher einziger das Versprechen von Johannesburg eingelst. Auch viele Meeresschildkrten kommen von sind fr ihren einzigartigen Reichtum an verDie 2002 eingerichteten 13 gabunischen Na- weit her zur Nahrungssuche. schiedenen Pflanzen bekannt, und bedrohte tionalparks erstrecken sich ber eine Gesamtoder in Afrika kaum noch vorkommende TierDie Hochebenen (Plateaux) Batk arten findet man hier noch zahlreich vor. Wal- flche von fast 30.000 km2 und wurden unter delefanten (80.000 Tiere), Bffel, Sitatungas, An- die Verwaltung eines Nationalparkrats gestellt, Am nchsten Morgen geht die Fahrt tilopen und Affen, unter ihnen die spektader direkt dem Prsidenten untersteht. weiter mit der Air Gabon nach Franceville, kulren Gorillas und Mandrillaffen, gibts maseinem Nationalpark von 2050 km2 Gre. senhaft. Neue Spezies werden regelmig entAkanda Die Reise beginnt deckt, und wohl nirgendwo sonst kann man Von Franceville gehts mit dem Gelndewagleichzeitig Elefanten am Strand und das BalIn zehn Minuten raus aus der Hauptgen erst einmal nach Poubara, den Wasserlett der Buckelwale im Meer beobachten. stadt, knapp eine Stunde mit der Piroge, fllen mit der berhmten Hngebrcke, und Andererseits erklrt sich der geringe vorbei an unzhligen, tief ins Wasser reidann weiter zu den Canyons von Leconi, Bekanntheitsgrad wohl dadurch, dass man chenden Mangroven, und schon ist man eine beeindruckende Felsstruktur mitten bislang dem Tourismus in Gabun keine im 540 km2 groen Nationalpark Akanda. in der Savanne. Das Hotel in Leconi ist klein groe Bedeutung zuma, er trug nur zu 3% und sauber, man brutzelt uns ein AbendesDie Insel Akanda ist einer der neuen zum Bruttoinlandsprodukt bei, wobei es sich Parks, es gibt noch keine touristische Infrasen, allzu viele Touristen verirren sich ofdarber hinaus weitgehend um Geschftsstruktur. Die Nhe zur Hauptstadt erfordert fensichtlich nicht hierhin. tourismus handelte. Von Leconi sind es anschlieend vier auch keine groartigen Manahmen, HalbBis zu dem historischen Tag im SeptemStunden holprige Piste mit dem Auto, dann tagsausflge reichen vollkommen aus. Nur ber 2002, als Staatsprsident Omar Bongo zwei Stunden Schiff, und man ist im PPG, spezielle Touristenrouten sollen hier errich-

Gabun:

Das grne Herz Afrikas

La Lop Nach zwlf Stunden mit dem Pickup erreichen wir das Reservat La Lop (4970 km2), den ltesten Nationalpark Gabuns, der ber eine sehr gute touristische Infrastruktur verfgt: 100 km Touristenpfade, ein sehr schnes Hotel mit im Park verteilten Bungalows, Minigolf, Pool am Rande des mit Felsen versetzten Flusses Ogoou, Flugverbindung nach Libreville usw. Seit 1982 betrieben, wird La Lop seit 1993 im Rahmen des ECOFAC-Programms durch die Europische Union finanziell gefrdert, und auch die amerikanische Wildli-

Gepflegte Bungalows in traumhafter Umgebung: La Lop

Fotos: Ingrid Aouane

und pltzlich steht er vor uns

Fotos: Ingrid Aouane

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dem ,,Projet de Protection des Gorilles, das von der britischen Howletts-Stiftung und auch von der Weltbank finanziert wird. Hier werden u.a. verwaiste Gorillababys wieder in ihren natrlichen Lebensraum zurckgefhrt. Durch einen alltglichen engen Kontakt mit den Tieren wird den menschlichen Beobachtern und Betreuern viel von ihrer Wesensart und Gesellschaftsform verstndlich. Im Zusammenhang mit der Errterung von Lebensgewohnheiten wilder Gorillas und dem Vergleich zu den Tieren im Reservat, kann man die verschiedenen Persnlichkeiten der Gorillas kennen lernen und z.B. erfahren, wie die Gorillas Probleme bewltigen, und wie sie durch komplizierte Gesellschaftsregeln und sensibles Einfhlungsvermgen Konflikte so regeln, dass die Gruppe stets in Harmonie fortbestehen kann.

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AUTO & REISEN


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dazu in der rund 30 km vom Hotel entfernten Forschungsstation Mikongo. Loango Dieser 1550 km2 groe Nationalpark, den wir mit einem kleinen Inlandsflieger erreichen, liegt an der Atlantikkste, rund 250 km sdlich von Libreville. Der Loango Nationalpark entstand 2002 aus dem Zusammenschluss der Rserve du Petit Loango und Teilen der Gebiete von Igula und Sette Cama. Der Park erstreckt sich ber 100 km an der Kste zwischen den Lagunen Igula und Ndogo. Bei der Ankunft am Flughafen Gamba erwarten uns der Nationalparkverwalter, sowie ein Mitarbeiter von Shell, die dort in Gamba l frdern, sich seit jeher fr den Erhalt der Biodiversitt in der Region einsetzen und gerade ein fantastisches Buch zu diesem Thema herausgebracht haben. Shell hat hier eine Forschungsstation eingerichtet, die wir kurz besichtigen. Hier beginnt auch das Reich von Monsieur Rigon, einem 71-jhrigen Franzosen, der uns mit auf sein Motorboot nimmt und zu seiner Sportfischereianlage bringt. Knapp eine Stunde Fahrt durch eine atemberaubende Landschaft. Regenwald, Mangroven und Lagunen werden hier vom Atlantischen Ozean flankiert. Die Landzunge ist manchmal nur 200 Meter breit, die weien Sandstrnde sind menschen-, aber nicht tierleer. Hier gehen zu bestimmten Zeiten Elefanten am Strand spazieren, Flusspferde baden im Meer, vor der Kste tummeln sich im Sommer Schwertwale, Meeresschildkrten legen hier ihre Eier ab, und das Ballett der meterhoch aus dem Wasser springen Buckelwale ist ein Schauspiel, das man sich nicht entgehen lassen sollte. Das Drfchen Sette Cama liegt am Rande der Ndougou-Lagune, der Strand ist nur zehn Minuten Fuweg entfernt. Hier gibts ein nettes, malerisch am Wasser gelegenes Hotel und eine saubere, ordentliche aber bescheidene Herberge fr weniger zahlungskrftige Besucher. Verwaltet wird sie von der Dorfgemeinschaft. Die Gewinne flieen in die Dorfkasse und werden zur Verbesserung der Erziehung und der Gesundheitslage im Dorf verwendet. Auch Benzin wird davon gekauft, um Passagiere und Lebensmittel mit dem Boot von und nach Gamba zu transportieren. Touristische Aktivitten werden hier zahlreich geboten: Spaziergnge durch Wald, Savanne und am Strand entlang sowie Beobachtungen von Elefanten, Bffeln, Antilopen und mit einem bisschen Glck Gorillas und Schimpansen. Ganz besonders interessant sind die nchtlichen Krokodiltouren. Diese netten Erdbewohner ruhen sich nmlich nach Anbruch der Dunkelheit in den Mangroven aus und lassen sich dabei durch neugierige Blicke nicht stren. Tagsber kann man das traditionelle Dorf besichtigen, wo allerlei Handwerkliches hergestellt wird, oder auf die Felder gehen und zugucken, wie der Palmenwein produziert wird.

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Scheu, aber mit Ausdauer zu erblicken: Mandrillaffen Fotos: Ingrid Aouane

fe Conservation Society (WCS) ist hier aktiv. ber 1.000 Mandrills leben in La Lop, die grte Anzahl weltweit. Lisa, eine Englnderin, die ihre Magisterarbeit ber das Leben der Mandrills schreibt, bietet uns Gelegenheit, diese Affen mit den typischen roten Nasen mit Hilfe ihres Ortungssystems aufzuspren. Im Gegensatz zu den Steppenpavianen bewohnen Mandrills nur dichte Urwlder, wo nur kurzfristige Beobachtungen mglich sind. Hinzu kommt, dass Mandrills sehr scheu sind und sich menschlichen Blicken meistens schnell entziehen, erklrt sie uns. Darber hinaus gibts Elefanten (die meisten im November), Sitatungas, Pinselohrschweine, und auch Vogelliebhaber kommen hier wieder auf ihre Kosten, da es mehr als 400 verschiedene, oftmals endemische Vogelarten gibt. Wer Gorillas begegnen mchte, dem bietet sich die Mglichkeit

Fischerdorf bei Akanda

Fotos: Ingrid Aouane

Die Canyons von Leconi

Fotos: Ingrid Aouane

Lambarn Lambarene ist zwar vielen Menschen weltweit ein Begriff, aber wer wei schon, dass es in Gabun liegt? Ein absolutes Muss ist also der Besuch des Krankenhauses in Lambarn, an der Mndung der beiden Arme des Flusses Ogoou. Das ehemalige Wohnhaus Albert Schweitzers wurde als Museum eingerichtet, wo man alles noch so vorfindet, wie er es verlassen hat. Sein Tropenhelm, sein Arztmantel, alles hngt noch an seinem Platz, deutsche Briefe liegen auf dem Schreibtisch und eine Bibliothek beherbergt deutsche Bcher. Wre nicht sein Grab gleich auf der Anhhe am Eingang des Krankenhausgelndes, knnte man glauben, der berhmte Arzt er sei nur mit dem Boot zu einem Patienten unterwegs. Ab 1977 wurde ein neues Krankenhaus errichtet, das das Werk des groen Doktors fortsetzt. Innerhalb der neu gegrndeten Albert Schweitzer-Stiftung gibt es bri-

gens ein Malariaforschungsprojekt, das in Kooperation mit der Universitt Heidelberg durchgefhrt und finanziert wird. Albert Schweitzer, Symbol fr die Achtung vor dem Leben und der Natur, hatte sich Gabun fr sein Wirken ausgesucht, heute wre er stolz und glcklich zu sehen, dass man hier weiterhin in seinem Sinne respektvoll mit der Natur umgeht. Partner gesucht Um die Biodiversitt Gabuns zu bewahren und auch einer internationalen ffentlichkeit, die bestimmte Ansprche stellt, zugnglich zu machen und von dieser grnen Lunge profitieren zu lassen, sucht das Land nun aktive Partner, Hoteliers und Reiseveranstalter, die auf qualitativ hochwertigen Individualtourismus setzen, vereinbar mit den kologischen Grundstzen. In Deutschland haben bisher nur vereinzelte Reiseveranstalter Gabun im Programm.

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Noch heute legen die Boote mit Kranken hier an: Lambarene Fotos: Ingrid Aouane

Stolz auf den Riesenfang: Monsieur Rigo

Fotos: Ingrid Aouane

Malerisch und unberhrt: Die Bucht von Loango

Fotos: Ingrid Aouane

AUTO & REISEN


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Staunen kann man aber auch ber den moderaten Verbrauch von rund 13-14 Litern auf 100 Km. Angesichts der gebotenen Fahrleistungen ein akzeptabler Wert, der sich aber auf Landstraen ohne Mhe auch auf unter 10 Liter drcken lsst. brigens ist an diesem Punkt auch der mit 325 PS nur unwesentlich schwchere normale Carrera ein wahres Wundertier. Ihn auf ber 11 Liter pro 100 Km zu heben bedarf auch bei forcierter Fahrweise, die dennoch eine Tempospitze von 285 Km/h kennt, einiger Mhe. Keine Frage, die neuen Carrera sind ein ganz groer Wurf. Und der nchste LottoJackpot kommt bestimmt keine Sorge also. Porsche Cayman S ein in jeder Hinsicht bissiges Reptil Das letzte was der Cayman verdient hat, ist der Spitzname Volksporsche, obwohl er als kleineres Modell neben dem 911 in gerade Linie vom seeligen 914-er der frhen siebziger Jahre abstammt, der ja auch bereits mit VW Motor ausgeliefert wurde. Dann kam der 924-er mit Audi 100 Motor und VW-Kfer-Fahrwerk, dann die 944- und 968-er Modelle, die vor rund zehn Jahren von Boxster beerbt wurden. Und nun, sozusagen als geschlossener Boxster, der Cayman, der mit letzterem die Technik gemeinsam hat, aber vor allem den Mittelmotor, der in der Theorie wegen der optimalen Gewichtsverteilung die besten Voraussetzungen bietet fr sicherste Fahreigenschaften. Um es auf den Punkt zu bringen: Theorie und Praxis stimmen berein. Der Cayman ist leichter als ein Boxster und mit 295 PS zu 280 PS auch etwas strker, weshalb er der Kurvenruber par Excellence im Porscheprogramm ist. Wegen der geschlossenen Bauweise ist er noch steifer als ein Boxster. Beiden Modellreihen ist, wie bei Porsche nicht anders gewohnt, die hchste Qualittsstufe zu eigen. Die Unterschiede liegen naturgem vorrangig im Karosseriebereich. Obwohl beide zwei Kofferrume haben vorne und hinten ist der hintere des Cayman grer. Insgesamt bietet der Cayman mit 410 Litern einen der grten Sportwagenkofferrume weltweit. Fahrleistungsmig werden hchste Erwartungen befriedigt. Der Cayman S schafft locker echte 275 Km/h. Dabei zeigt der zweite digitale Tacho auch schon mal 285 Km/h an. Die Beschleunigung von Null auf Hundert erledigt er in 5,5 Sekunden. Der Testverbrauch liegt mit rund 11 Litern auf 100 km angesichts der gebotenen Fahrleistungen auf sehr niedrigem Niveau. Der Grundpreis von 58.529 Euro lsst sich mit entsprechenden Extras locker auf 80.000 Euro und mehr steigern. Dafr gibt es so feine Zutaten wie z.B. eine Keramikbremse

ETHNOTRADEs rasender Reporter Peter Conrad

Wer als Auto das schwarze springende Pferd im Markenwappen trgt, kann mit recht stolz auf sich sein.
Entweder ist er ein Ferrari, vielleicht Schumis Edelvehikel im vorgezogenen Ruhestand, und das Pferd nennt sich klangvoll Cavallo rampante oder er ist ein Porsche. Denn auch die Marke Porsche trgt das schwarze springende Pferd im Wappen, was allerdings auf den Namensursprung der Porsche-Stadt Stuttgart hinweist, der von Stuten-Garten abgeleitet ist. Im Fall Porsche kann der Stolz besonders gro sein, denn die ehemals kleinste deutsche

ELFER rein...
Porsche 911 Carrera S Coupe und Cabrio
Die neuen 911-er von Porsche unterscheiden sich in einem Punkt wesentlich von allen frheren Elfer-Neuerscheinungen. Schon auf den ersten Blick stellen sich wohlige Gefhle ein, denn man ist versucht, einen uralten Freund in die Arme zu schlieen. Anders als der unmittelbare Vorgnger versprht das neueste Modell echtes 911-er Flair. Keine Spur mehr von den als Spiegeleier verhhnten Frontscheinwerfern. Sogar der sexy Hftschwung der siebziger Jahre ist wieder da. Und so wundert es nicht, dass die Kritiken der Fanclubs moderat ausfallen. Das Fahren mit dem neuesten Modell beweist ein hohes Ma an Reife im Vergleich zu dem wilden Carrera RS der frhen siebziger Jahre. Glich die Fahrt damals eher einem Ritt auf der Kanonenkugel, so berfordert das jngste Modell nicht einmal ungebte Fahrer. Und das obwohl die 355 PS des Carrera S fr eine Endspitze von fast 300 km/h sorgen (Werksangabe 293). Der Carrera RS von 1973 hatte ja nur 210 PS und brachte nur 245 Km/h. Die Beschleunigung ist mit 4,7 Sek. von Null auf Hundert ungefhr da, wohin vor ein paar Jahren nur die strksten Motorrder kamen. Damit auch alles in geordneten Bahnen verluft, bietet der Carrera S mit seinen gewaltigen Bremsen ein gigantisches Verzgerungspotenzial. Bei Tempo 100 bringt man ihn bei glhender Bremse in 36 Metern zum Stehen. Kaum ein anderes Auto kann es besser. Ein Mercedes 500 SL oder ein BMW 645 Ci bentigen 40 Meter, was bedeutet, dass der Porsche schon steht, wenn die Konkurrenz noch rund 30 Km/h schnell ist. Natrlich ist auch beim Carrera S die Qualitt von hchster Gte, so allerdings auch bei der Preisgestaltung. Bei 85.000 Euro geht es los fr das Coup, whrend das Cabrio nicht unter 97.000 Euro zu haben ist. Die Preise lassen sich mit durchaus sinnvollen Extras jedoch ohne weiteres in die Regionen um die 120.000 Euro katapultieren. Man bekommt fr sein Geld jedoch in beiden Fllen auch einen hchst alltagstauglichen Gegenwert. Die neuen Porsches sind durchaus als komfortabel zu bezeichnen und bieten zudem Fahreigenschaften vom besten Sportwagencharakter. Raum bieten die neuen Elfer fr zwei Erwachsene und zwei Kinder, denn die Rcksitze bitten Sitzkomfort fr Kinder bis zu etwa zehn Jahren oder fr nicht allzu groe und nicht allzu krftige Erwachsene. Mit dem Gepck ist dann allerdings hauszuhalten. Anders als der Cayman hat der Carrera nur einen Kofferraum von 135 l. Fr zwei Personen reicht es aber locker, zumal auch noch der Raum hinter den Vordersitzen zur Verfgung steht. Das Cabrio ist der Hingucker im Porscheprogramm schlechthin. Die beste Show ermglicht die serienmige elektrische Cabriodachbedienung mit Fernsteuerung. Nhert man sich dem Auto, lsst sich das Dach schon in deutlicher Entfernung nur mit der Fernbedienung am Zndschlssel ffnen. Getoppt wird dieser Auftritt nur durch die mittlerweile mgliche Dachffnung whrend der Fahrt bis 40 Km/h zum Beispiel an einem lauen Sommerabend auf einer der Prachtstraen der Republik. Die Blicke des staunenden Publikums sind gewiss.

Automarke hat sich zu einem wahren Titan gemausert. Kaum eine andere Marke verdient so gut und hat so viel Kapital in der Portokasse. Genug um sich, wie in diesem Jahr passiert, zum dicksten Einzelaktionr des grten deutschen Autokonzerns, nmlich Volkswagen, zu mausern. Wenn man so will, ist Porsche bedeutender Miteigentmer von Audi, SEAT, Skoda, Bentley, Lamborghini, Bugatti und natrlich VW. Und wenn Ferrari zum Verkauf anstehen sollte, ist aussichtsreichster Interessent ja wer wohl? Natrlich VW und somit wiederum Porsche.

(7.830 Euro) oder adaptive Sportsitze (2.500 Euro), die sich bei Kurvenfahrt selbstttig an den Auenkanten versteifen. Ein Navigationssystem mit groer bunter Landkarte und berschaubarer Bedienfhrung steht mit 2.656 Euro in der Preisliste. Wer bei dieser Preisgestaltung zurckschreckt, sollte sich vergegenwrtigen, dass ein Cayman wegen seiner praktisch rostfreien Karosserie sozusagen fr die Ewigkeit gebaut ist und demzufolge einen sehr hohen Wiederverkaufswert hat. Die meisten der jemals gebauten Porsches laufen noch heute.

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WIRTSCHAFT
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Stichwort: Integrationskurse
Am 01.01.2005 trat das Zuwanderungsgesetz in Kraft, in dem erstmalig Integrationsmanahmen fr MigrantInnen auf eine gesetzliche Grundlage gestellt wurden. Inhalte Als Kernelement der Manahmen sind Integrationskurse vorgesehen, die sich aus einem Sprachkurs ber 600 Stunden und einem Orientierungskurs von 30 Stunden zusammensetzen. Der Orientierungskurs soll Grundkenntnisse zur Rechtsordnung, zur Geschichte und zur Kultur in Deutschland vermitteln. Mit dieser Manahme wird bercksichtigt, dass ohne ausreichende Beherrschung der deutschen Sprache und ohne Grundkenntnisse des Rechtssystems sowie der demokratischen Grundordnung keine gleichberechtigte Teilhabe an der deutschen Gesellschaft mglich ist. Teilnehmer 2005 haben bundesweit 115.158 Teilnehmer einen Integrationskurs begonnen, davon 24.651 Neuzuwanderer, 68.696 schon lnger in Deutschland lebende Auslnder und 21.811 Sptaussiedler, der Frauenanteil lag bei 63 %. Bei der Verteilung der KursteilnehmerInnen nach den Staatsangehrigkeiten stellen die Trken mit 20,8 % den grten Anteil, gefolgt von Angehrigen der russischen Fderation mit 17,7 %. Weiter folgen TeilnehmerInnen aus der Ukraine mit 8,3 % und Kasachstan mit 7,3 %. Teilnahmebedingungen Teilnahmeberechtigt sind erwachsene Zuwanderer, die rechtmig und dauerhaft in Deutschland leben und sich nicht in deutscher Sprache verstndigen knnen. Eine Verpflichtung zur Teilnahme an einem Integrationskurs kann von den Auslnderbehrden ausgesprochen werden, wenn Zuwanderer ber nicht ausreichende Deutschkenntnisse verfgen. Auch kann eine Verpflichtung durch die Bundesagentur fr Arbeit erfolgen. Antrge knnen bei den zustndigen Auslnderbehrden sowie beim Bundesamt fr Migration und Flchtlinge gestellt werden. Wenn eine Teilnahmeberechtigung ausgesprochen wird, werden die Kosten grtenteils vom Bundesamt fr Migration und Flchtlinge bernommen. Der Eigenanteil betrgt 1 Euro pro Unterrichtsstunde. Harz IV-Empfnger knnen auf Antrag von der Beitragspflicht befreit werden. Die Kurse dauern 630 Unterrichtsstunden, die sich bei Vollzeitunterricht ber einen Zeitraum von sechs Monaten erstrecken. Daneben gibt es auch die Mglichkeit von Teilzeitunterricht mit fnf Unterrichtsstunden pro Woche. Zustzlich zum allgemeinen Integrationskurs werden auch Eltern- bzw. Frauenkurse sowie Jugendintegrationskurse und Kurse fr Alphabetisierung und den Aufbau von Deutschkenntnissen angeboten.
Infos zur Anmeldung: Bundesamt fr Migration und Flchtlinge www.bamf.de Info-Telefon: 0911 943 6390

Das Bundesamt fr Migration und Flchtlinge


Das Bundesamt fr Migration und Flchtlinge (BAMF) ist fr viele Menschen das Tor zur Bundesrepublik Deutschland. Es entscheidet ber Asylantrge und Abschiebeschutz von Flchtlingen und informiert Auslnder, die in ihre Heimat zurckkehren mchten, ber die freiwillige Rckkehrfrderung. Seit dem Inkrafttreten des Zuwanderungsgesetzes am 1. Januar 2005 sind zahlreiche Integrationsaufgaben hinzugekommen. Seitdem ist das Bundesamt fr Migration und Flchtlinge auch fr die Entwicklung und Organisation von Integrationskursen, die Erstberatung von MigrantInnen und die Frderung von Projekten zur sozialen und gesellschaftlichen Eingliederung von Zuwanderern zustndig. Zu den weiteren Aufgaben zhlen die umfassende Information und das Erstellen fachbezogener Informationsmaterialien sowohl fr Zuwanderer als auch fr Auslnderbehrden, Integrationskurstrger und sonstige an der Integration beteiligte Stellen. Das Bundesamt, das auch das Auslnderzentralregister fhrt, beschftigt derzeit rund 2.200 Mitarbeiter, hat seinen Sitz in Nrnberg und betreibt 22 Auenstellen. Entscheidung ber Asylantrge Das Bundsamt fr Migration und Flchtlinge entscheidet ber Asylantrge. Die Zahl der Asylantrge nahm bis Anfang der 1990er-Jahre stetig zu und erreichte ihr Maximum 1994 mit insgesamt 438.191 Asylantrgen. Seitdem ist die Zahl der Antrge pro Jahr um ca. 90 % zurckgegangen. Im Jahr 2005 wurden in Deutschland nur noch 35.607 Asyl-Erstantrge gestellt. Bei lediglich 0,9 % der Asylantrge wurde der Anspruch auf Asyl anerkannt. Bei der Anerkennung von Asylantrgen spielt die fachliche Beurteilung des Informationszentrums Asyl und Migration (IZAM) im Bundesamt eine wichtige Rolle. MitarbeiterInnen verschiedener Fachrichtungen recherchieren und dokumentieren u.a. Gutachten, Ausknfte des Auswrtigen Amtes, Gerichtsurteile, Berichte von Menschenrechtsorganisationen, Pressemitteilungen, Forschungsberichte und wissenschaftliche Literatur. Integrationsaufgaben Auf der Grundlage des Zuwanderungsgesetzes ist das Bundesamt fr Migration und Flchtlinge zustndig fr die Konzeption und Durchfhrung der Integrationskurse sowie die Zulassung der Lehrkrfte und deren Qualifizierung, die Zulassung der Kurstrger und der verwendeten Lehrwerke Frderung und Neuausrichtung der Einrichtungen zur Erstberatung von MigrantInnen fachliche Zuarbeit fr die Bundesregierung auf dem Gebiet der Integrationsfrderung und der Erstellung von Informationsmaterial ber Integrationsangebote von Bund, Lndern und Kommunen fr AuslnderInnen und SptaussiedlerInnen Frderung von gemeinwesenorientierten Projekten und Manahmen, die der gesellschaftlichen Integration von Auslndern und Sptaussiedlern dienen Verteilung von Frdergeldern der Europischen Union (Europischer Flchtlingsfonds) zur Aufnahme, Integration und freiwilligen Rckkehr von Flchtlingen, Vertriebenen und Asylbewerbern. Das Auslnderzentralregister Im Auslnderzentralregister werden grundstzlich alle Auslnder, die sich fr lngere Zeit in Deutschland aufhalten, erfasst. Das Auslnderzentralregister ist Informationsquelle fr ca. 6.000 Partnerbehrden und dient den Verwaltungsbehrden zur Erfllung von Aufgaben im auslnder- und asylrechtlichen Bereich. Aus dem Datenbestand des Auslnderzentralregisters knnen verschiedene Auskunftsstatistiken abgerufen werden, die zur Steuerung und Planung von Zuwanderung, Migration und Integration eingesetzt werden knnen. Einige Fachbehrden, wie z.B. die Auslnderbehrden, knnen Anfragen auf Ausknfte stellen und Informationen wie Personalien, Anschrift, Aufenthaltszweck, Herkunftsland und Einreisedatum abrufen. Kompetenzzentrum Migration Das Bundesamt hat die Aufgabe, wissenschaftliche Begleitforschungen ber Fragen zur Migration zu betreiben. Ziel ist es, analytische Aussagen fr die Steuerung von Zuwanderung zu gewinnen. Eine Vielzahl von Informationen zu Herkunftslndern, Flchtlingsstrmen und Migrationsentwicklungen werden ber internationale Organisationen (UNHCR, IOM, ICMPD) und Foren (IGC, GCIM) gewonnen. Das Bundesamt wertet die Erkenntnisse systematisch aus. Als nationales und internationales Kompetenzzentrum fr Migration, Integration und Asyl veranstaltet das Bundesamt auerdem selbst (inter-)nationale Fachtagungen und Konferenzen. (bh)
Weitere Informationen: Bundesamt fr Migration und Flchtlinge www.bamf.de Info-Telefon: 0911 943 6390

Stichwort Anerkennung von Asylantrgen


Im Jahr 2004 entschied das Bundesamt fr Migration und Flchtlinge ber insgesamt 61.961 Asylantrge, von denen lediglich 960 (1,5 %) anerkannt wurden. In 2.071 Fllen (3,3 %) wurden die Antrge auf Asyl zwar nicht anerkannt, jedoch Abschiebeschutz gewhrt, bzw. ein Abschiebeverbot festgestellt. Hier ein berblick ber die Anzahl und die Anerkennungsquoten aus den zwlf Herkunftslndern, aus denen die meisten Asylantrge gestellt wurden:
Herkunftslnder Entscheidungen ber Asylantrge Anerkennungsquote Abschiebeschutz o Abschiebehindernisse

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Serbien & Montenegro Trkei Russische Fderation Vietnam Iran Irak Aserbaidschan Afghanistan China Indien Pakistan Nigeria Gesamt

9402 8201 3650 2183 3040 3988 1702 3161 1600 1512 1574 1504 61.961

0,0 % 4,7 % 1% 0,0 % 4,5 % 0,7 % 1,5 % 1,7 % 1,1 % 0,0 % 2,6 % 0,0 % 1,5 %

0,8 % 3,4 % 17,1 % 1,6 % 4,9 % 1,5 % 1,9 % 10,4 % 2,7 % 0,3 % 0,7 % 0,7 % 3,3 %

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Einige Besonderheiten: Etwa 67 % der Asylbewerber sind mnnlich Frauenanteil der Asylbewerber aus Irak: 46,1 %, Trkei: 26 % Indien: 3,3 % mehr als 55 % der Asylbewerber sind unter 25 Jahren der Anteil der Kurden unter den trkischen Asylbewerbern liegt bei ca. 80 % an den Antrgen aus Serbien und Montenegro stellen Albaner 38,2 % und Roma 32,6 %
Quelle: Bundesamt fr Migration und Flchtlinge, Zahlen von 2004

ORGANISATIONEN
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sie knnen Briefe, Postkarten, Fotos oder kleine Geschenke senden. Die Kinder ihrerseits schicken Briefe oder Zeichnungen und lassen ihre Paten so Anteil am Alltag nehmen. Viele Paten verbinden auch einen Urlaub im Heimatland des Patenkindes mit der Gelegenheit, es zu besuchen und sich die Programmarbeit von Plan zeigen zu lassen. Was bewirkt eine Patenschaft fr das Kind? Das Patenkind fungiert als Botschafter seiner Dorfgemeinschaft. Die Anteilnahme der Patinnen und Paten an dem Leben der Kinder frdert das Selbstbewusstsein und die Wertschtzung der Mdchen und Jungen in ihrer Gemeinde. Besonders fr Mdchen, die in Entwicklungslndern oft benachteiligt werden, ist das ein unbezahlbares Kapital. Kinder und ihre Bedrfnisse stehen im Mittelpunkt aller Plan-Projekte. Und darum bezieht Plan, wo immer es geht, Kinder in den Entwicklungsprozess ihrer Gemeinde mit ein. So nehmen Kinder z.B. an Gemeindeversammlungen teil, formulieren ihre Wnsche auf Kinderkongressen oder engagieren sich als Gesundheitsbotschafter in ihren Schulen. In Workshops und Kinderclubs lernen Mdchen und Jungen sich frei zu uern und fr ihre Rechte einzutreten. Was wird von dem Geld der Paten gezahlt? Statt kurzfristiger Manahmen realisieren wir berschaubare und sinnvoll aufeinander abgestimmte Selbsthilfe-Projekte. Die Entwicklungsprogramme von Plan umfassen die Arbeitsfelder Gesundheit, Bildung, Lebensumfeld und Einkommen schaffende Manahmen. Sorgt Plan auch fr die Schulbildung der Kinder? Plan setzt sich dafr ein, dass jedes Kind eine schulische Grundbildung erhlt. Denn Bildung ist der Schlssel fr eine bessere Zukunft. Daher frdert Plan den Bau und die Ausstattung von Schulen und stellt Lehrund Lernmaterial fr Lehrer und Schler bereit. Um die Qualitt des Unterrichts zu verbessern, untersttzt das Kinderhilfswerk die Fortbildung von Lehrpersonal. Wie viel Prozent des Spendenaufkommens fliet in die Projektarbeit? Plan Deutschland kann seit vielen Jahren seinen Kostenanteil stabil halten. So werden von dem monatlichen Patenschaftsbeitrag rund 82 Prozent weitergeleitet. Unser Rechenschaftsbericht gibt detailliert Auskunft, wie und fr was die Patenschaftsbeitrge und Einzelspenden verwendet wurden. Plan Deutschland sowie auch die internationale Organisation werden von der unabhngigen Wirtschaftsprfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers jhrlich berprft. Das Deutsche Zentralinstitut fr soziale Fragen (DZI) hat Plan in 2006 als frderungswrdig eingestuft und wie in den Jahren zuvor das DZI Spenden-Siegel zuerkannt. Dieses Siegel steht fr geprfte Transparenz und Wirtschaftlichkeit im Spendenwesen. Wie knnen Unternehmen Plan untersttzen? Neben Einzelpersonen, Vereinen, Schulklassen und Kindergrten untersttzen mehr und mehr Unternehmen Plan: durch Patenschaften, regelmige Spenden oder Benefizaktionen zugunsten bestimmter Projekte. Wir freuen uns sehr ber diese Partnerschaften und das dahinter stehende soziale Verantwortungsbewusstsein kleiner wie groer Firmen. Wie kann ich Pate werden? Selbstverstndlich schicken wir allen Interessierten gern ausfhrliches Informationsmaterial zu. Weitere Informationen zur Arbeit unseres Kinderhilfswerks und einer Plan-Patenschaft finden Sie im Internet. (dt)
Plan International Deutschland e.V. Bramfelder Strae 70 22305 Hamburg Tel.: 040 / 611 40-0 www.plan-deutschland.de

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Lachen mit Khalid A. Dayani


Ein Tschuktsche hlt einen etwa fnf Meter langen Stab senkrecht in der einen Hand, in der anderen Hand hat er ein Maband, er misst eine Lnge ab, springt dann am Stab hoch, versucht die zweite Lnge abzumessen und fllt mit dem Stab zusammen zu Boden. Das wiederholt sich drei, vier Mal. Schlielich rt ein Passant: Leg den Stab doch einfach ab, dann kannst du ihn bequem messen. Wei ich doch, meint der Tschuktsche, aber dann hab ich die Lnge. Ich brauche aber die Hhe. (Russland) Ein gypter fragte seinen arbeitslosen Freund: Wovon lebst du? und der antwortet: Ich lebe vom Schreiben. Weiter wird er gefragt: Und was schreibst du? Der Freund: Ich schreibe meinem Bruder in Dubai, damit er mir Geld schickt. (gypten) Im Jahre 1938 sitzen einander in der New Yorker U-Bahn zwei gerade eingewanderte deutsche Juden gegenber. Der eine liest Der Strmer', das schreckliche Hetzblatt Julius Streichers. Der andere liest die jdische Zeitung, den Forvertz', und wird allmhlich aufgeregt. Endlich fragt er seinen Landsmann: Wieso lesen Sie dieses furchtbare Blatt? Es ist nur reiner Antisemitismus, Judenhatz. Der erste Jude guckt vor sich hin. Er sagt: Schauen Sie. Was steht in Ihrer Zeitung? Dort steht: berall sind die Juden Flchtlinge. Man verfolgt Juden. Man wirft Steine und Bomben in die Synagogen.' Ich hingegen lese die Nazi-Zeitung, denn sie ist zuversichtlicher. Denn dort steht: Juden besitzen die Banken! Juden besitzen die groen Firmen! Juden beherrschen die Welt! (jd. Witz) Ein afghanisches muslimisches Ehepaar geht entlang einer Landstrae in Afghanistan, die Frau zehn Meter vor dem Mann. Pltzlich kommt ein anderer Muslim entgegen und fragt den Mann entsetzt: Weit du nicht, dass im Koran steht, der Mann geht stets vor der Frau?" Darauf der Mann: Doch, nur zur Zeit des Korans gab es noch keine Tretminen!" (Afghanistan) Ein Unternehmer aus der Grostadt bereist das brasilianische Inland und begegnete einem Bauern, einem "Caipira", der ein paar Khe vor sich hertreibt. Er hlt sein Auto neben ihm an und fragt: Ich gedenke mich mit der Viehzucht zu befassen, ob Sie mir wohl ein paar Ausknfte geben knnten?" Klar, warum nicht!" Geben Ihre Khe denn ordentlich Milch?" Welche meinen der Herr die gefleckten oder die braunen?" Na, zum Beispiel die braunen. So um die zwlf Liter pro Tag!" Und die gefleckten?" Auch so um die 12 Liter pro Tag!" Der Unternehmer dachte einen Moment nach und fragte weiter: Was fressen die denn?" Welche? Die gefleckten oder die braunen?" Egal - zum Beispiel die braunen?" Die braunen fressen Gras und Salz". Hm und die gefleckten?" Fressen auch Gras und Salz". Dem Unternehmer gelang es nicht mehr, seinen rger zu unterdrcken, und er explodierte: Nun hr mir mal zu, mein Freund! Jedes Mal, wenn ich dir eine Frage ber die Khe stelle, fragst du mich, ob ich damit die braunen oder die gefleckten meine dabei gibst du fr beide die gleichen Antworten?" Der "Caipira" antwortete ruhig: Weil die gefleckten mir gehren." Und die braunen?" Gehren auch mir, Senhor! (Brasilien) Der sterreichische Regierungschef besucht den Schweizer Bundesratsprsidenten, um sich ber all diese sterreicher-Witze zu beschweren, die man sich in der Schweiz erzhlt. Man knnte auf die Idee kommen, alle sterreicher seien dumm, sagt er. Du solltest das nicht so ernst nehmen, antwortet der Bundesratsprsident. Es handelt sich ja nur um Witze und nicht um Tatsachen. Und es gibt auch dumme Schweizer. Ich werde Dir das gleich beweisen." Er ging zu seinem Chauffeur und sagte: Fahren Sie bitte zu mir nach Hause und sehen sie nach, ob ich dort bin." Der Chauffeur machte sich sogleich auf den Weg. Der ist wirklich strohdumm, sagte der sterreichische Regierungschef. Da ist doch eine Telefonkabine. Es wre doch viel einfacher gewesen anzurufen." (Schweiz) Managerseminar: Am ersten Tag treffen sich die 30 internationalen Teilnehmer zu einem Allgemeinwissen-Test. Der Modus ist einfach", erklrt der Seminarleiter, ich nenne ein Zitat, sie sagen mir, wer es wo und wann gesagt hat. Fangen wir gleich an: Vom Eise befreit sind Strom und Bche... Im Saal herrscht eisiges Schweigen, bis sich ein kleiner Japaner meldet: Johann Wolfgang von Goethe, Faust, Osterspaziergang, 1806." Die Teilnehmer murmeln anerkennend, der Seminarleiter nennt das nchste Zitat: Der Mond ist aufgegangen, die goldnen Sternlein prangen..." Wie aus der Pistole geschossen kommt vom Japaner: Matthias Claudios, Abendlied, 1782." Die anderen Teilnehmer sehen betreten zu Boden, als der Seminarleiter wieder loslegt: "Festgemauert in der Erden..." Schiller", strahlt der Japaner, "Das Lied von der Glocke, 1799." Die Manager sehen sich blamiert. In der ersten Reihe murmelt einer der Teilnehmer: ScheiJapaner!" Wieder ertnt die Stimme von ganz hinten: Max Grundig, CeBit, 1982!" (Japan)

Schulkinder in Nicaragua beim Mittagessen.

Foto: Jenny Matthews, Plan International

Das Kinderhilfswerk Plan International


Kinderrechte sind Menschenrechte
Die Vereinten Nationen verabschiedeten 1989 die Konvention ber die Rechte des Kindes. Damit sind Mdchen und Jungen als Menschen anerkannt, denen unveruerliche Grundrechte zustehen und die einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung ihrer Gesellschaft leisten. Alle Staaten, auer Somalia und den USA, haben die UN-Konvention ratifiziert und sich somit verpflichtet, die Kinderrechte in ihrer jeweiligen Gesetzgebung zu bercksichtigen und umzusetzen. Doch die Realitt sieht in weiten Teilen der Welt anders aus: Armut gefhrdet das Leben von Kindern, begrenzt ihre Perspektiven und nimmt ihnen ihre Wrde. Millionen Mdchen und Jungen leiden Hunger. Zu wenig sauberes Wasser, schlechte hygienische Verhltnisse oder kriegerische Auseinandersetzungen sind nur einige Faktoren, die es sehr schwer machen, Kindern zu ihrem Recht auf ein Leben in Wrde zu verhelfen. Anstatt zur Schule zu gehen, mssen sie zum Lebensunterhalt der Familien beitragen. Vielfach verhindern auch Tradition und Religion die Verwirklichung der Kinderrechte. Die Kinderrechte und das Engagement gegen deren Verletzungen bestimmen die Arbeit von Plan International. Die Organisation hat an der Ausarbeitung der Kinderrechtskonvention mitgewirkt und leistet Entwicklungshilfe in 46 Lndern - unabhngig von Volkszugehrigkeit, Religion und politischen Verhltnissen. Gegrndet wurde Plan International im April 1937 von dem Auslandskorrespondenten der Londoner Tageszeitung News Chronicle John Langdon-Davies. Whrend des spanischen Brgerkriegs traf er ein etwa fnfjhriges Kind, das einen Zettel in der Hand hielt mit den Worten: Dies ist Jos. Ich bin sein Vater. Wenn Santander fllt, wird man mich erschieen. Wer immer meinen Sohn findet, den bitte ich, um meinetwillen fr ihn zu sorgen." Diese Begegnung und die unzhligen Flchtlings- und Waisenkinder veranlassten Langdon-Davies dazu, in London die Hilfsorganisation "Foster Parents Plan for Spanish War Children" zu grnden. Whrend des Zweiten Weltkriegs nahm sich Plan auch jdischer Kinder an, die auf der Flucht vor den Nazis ihre Eltern verloren hatten, und half den Opfern der deutschen Luftangriffe auf London. Nach dem Krieg bis Anfang der sechziger Jahre half Plan Tausenden deutschen Flchtlingskindern. Aus dem persnlichen Engagement eines einzelnen Menschen ist eines der grten Kinderhilfswerke geworden, das Kindern in Not hilft und Plan International heit. Mehr als eine Million Patinnen und Paten in 16 Industrienationen untersttzen die Arbeit der Organisation. Sie haben eine oder mehrere Patenschaften bernommen und frdern ber 1,3 Millionen Patenkinder in Lateinamerika, Asien, Afrika und Albanien. Aufgrund der gemeinde- und kindorientierten Projekte profitieren etwa zehn Millionen Menschen von dieser Untersttzung. Das deutsche Bro in Hamburg wurde 1989 erffnet. Die rund 80 Mitarbeiter betreuen ber 230.000 Patenschaften. Ethnotrade sprach mit Ute Kretschmann, Pressesprecherin von Plan Deutschland, ber die Arbeit des Kinderhilfswerks: Was ist die Zielsetzung von Plan? Unser Ziel ist es, eine dauerhafte Verbesserung der Lebensbedingungen von benachteiligten Kindern in Entwicklungslndern zu erreichen. Was ist die Idee hinter einer Patenschaft? Die persnliche Beziehung zwischen Pate und Kind ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit. Viele Kinder erfahren so mehr Aufmerksamkeit und Beachtung. Zudem baut die Patenschaft eine Brcke zwischen Patenkind und Pate ber religise, politische und kulturelle Grenzen hinweg. Was kostet eine Patenschaft? Der Beitrag fr eine Patenschaft betrgt 25 Euro im Monat. Dieses Geld wird nicht direkt an das Patenkind oder seine Familie ausgezahlt. Es wird fr Projekte verwendet, die das Lebensumfeld aller Kinder, Familien und Gemeindemitglieder im Projektgebiet verbessern, ihre Entwicklung sichern und ihnen die Mglichkeit geben, sich selbst dauerhaft aus der Armut zu befreien. Denn nur wenn das Umfeld des Kindes stimmt, knnen die Kinderrechte gewhrleistet werden. Warum Patenschaften und keine Spenden? Eine Patenschaft zu bernehmen, bedeutet weit mehr als Geld zu berweisen. Sie bietet neben der wirtschaftlichen Hilfe die Mglichkeit, eine Verbindung zwischen verschiedenen Kulturen zu schaffen. Mit dem persnlichen Kontakt zum Patenkind ist die Hilfe sichtbar. Das frdert das Verstndnis und zeigt dem Patenkind, seiner Familie und Gemeinde, dass Sie Anteil an deren Schicksal nehmen. Wie sieht der Kontakt zwischen Pate und Kind aus? Die Paten bekommen zunchst Informationen ber ihre Patenkinder, deren Heimatland und die Kultur der Region. Sie erhalten einen Vorstellungsbogen, der die Kontaktaufnahme erleichtern soll, und

Sie kennen auch Weisheiten, Sprichworte oder Witze aus anderen Lndern? Schicken Sie die bersetzung per E-Mail an dayani@ethnotrade.de, per Fax an 030-440 150 20 oder rufen Sie Hr. Dayani an: 069-408 064 44! Unter allen Einsendern verlosen wir drei ETHNOTRADE T-Shirts.

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VERANSTALTUNGEN
ethn trade Herbst 2006

Nr. 19 | Seite 27

Iran zu Gast auf dem Internationalen Frauenfilmfestival in Kln


tralien, Japan, Peru, Indien und Deutschland die Iranerin Mona Zandi Haghim mit ihrem Film On a friday afternoon vertreten. Mona Zandi Haghim begibt sich auf die Spuren einer allein erziehenden jungen Mutter, die als junges Mdchen ins Gefngnis kommt und dort ihren Sohn zur Welt bringt. Der beste Spielfilm des Wettbewerbs wird mit einem Preisgeld von 10.000 Euro ausgezeichnet. Jurymitglied ist die iranische Regisseurin Tahmineh Milani, die 1960 in Tabriz geboren wurde. Sie ist eine der international erfolgreichsten iranischen Regisseurinnen, die nicht davor zurckschreckt in ihren Filmen kontroverse Themen anzusprechen. 2001 wurde sie zu einer Gefngnisstrafe verurteilt. Als Grund wurde die politische Darstellung der Revolution 1979 angegeben, die sie in ihrem Film The Hidden Half anhand einer Studentin beschreibt, die sich gegen die Revolution fr die linke Bewegung engagiert. Einer Petition namhafter, internationaler Regisseure wie Francis Ford Coppola, Martin Scorsese und Sean Penn sowie dem Einlenken von Prsident Khatami war es schlielich zu verdanken, dass Tahmineh Milani nach zwei Wochen wieder aus dem Gefngnis frei gelassen wurde. Auf dem Festival in Kln prsentiert sie ihren aktuellen Spielfilm Cease Fire,

Filme von iranischen Filmemacherinnen stehen im Mittelpunkt des Internationalen Frauenfilmfestivals Kln I Dortmund, das in diesem Jahr vom 11.-16. Oktober in Kln stattfindet. Das Filmprogramm bietet einen breit gefcherten berblick ber das Filmschaffen iranischer Filmemacherinnen im 21. Jahrhundert. Es werden aktuelle Spielfilme gezeigt, die 2006 erst in den Teheraner Kinos liefen. Neben Filmen ber das Leben iranischer Frauen bilden Filme ber die Kindheit und Jugend im Iran einen thematischen Schwerpunkt des Programms. In einer begleitenden Fotoausstellung, in Diskussionen und Lesungen wird ein Eindruck ber Situation und Lebensrume iranischer Frauen vermittelt. Nicht nur die Gste aus dem Iran berichten von ihren Erfahrungen, sondern auch in Europa lebende Exil-Iranerinnen kommen zu Wort. Inzwischen leben bereits mehr als 17.000 Cease Fire von Tahmineh Milan Fotos: IFFF Iranerinnen und Iraner in Nordrhein-Westfalen, davon etwa 4.000 allein in der der grte iranische Kinoerfolg der Kln. Dem Phnomen, dass sich viele im eu- letzten fnf Jahre war und ber 80 Tage ropischen Exil lebende Iranerinnen in Do- in den Teheraner Kinos lief. Er stellt die moderne iranische Ehe humorvoll auf den kumentarfilmen mit ihrem Heimatland Prfstand. und ihrer kulturellen Identitt auseinanAuf dem Frauenfilmfestival werden Fildersetzen, wird ein besonderes Forum einme von Frauen gezeigt, die ber das Leben gerumt. Die exil-iranischen Gste gehen der Frage nach, mit welchen Problemen der von Frauen erzhlen, die in verschiedenen Integration und Migration sie sich konfron- Kulturen und Gesellschaftsschichten zu Hause sind. Mnner sind ausdrcklich eintiert sehen. geladen, sich ber das aktuelle FilmschafAuch im Wettbewerb Horizonte, der acht aktuelle Debt-Spielfilme von interna- fen von Frauen zu informieren. (dt) tionalen Regisseurinnen zeigt, ist neben Fil- Weitere Informationen zu Programm memacherinnen aus Chile, Vietnam, Ausund zum Fokus Iran auf: www.feminale.de

Imam Mohamad, Imam Sadat von der Afghanischen Moschee Frankfurt, US Konsul Scott M. Rauland und Khalid A. Dayani (v.l.n.r.)

Foto: Dayani

Eftar Fastenbrechen im Orient Palace Frankfurt


Am 22. Oktober wird der islamische Fastenmonat Ramadam mit dem Zuckerfest Eid beendet. Whrend der Fastenzeit entsagen glubige Muslime von Sonnenaufgang bis Sonnenuntergang dem Essen, Trinken und Rauchen. Bei Sonnenuntergang wird das Fasten mit einem Gebet beendet. Zum folgenden Fastenbrechen Eftar wird traditionell als erstes eine Dattel oder eine Olive gegessen. Zu einem gemeinsamen Fastenbrechen laden am 13. Oktober die afghanische Moschee Frankfurt, die Islamische GemeindeMevlana Moschee Offenbach und das US-Generalkonsulat Frankfurt in den Orient Palace ein, eine interkulturelle Begegnungssttte in der Mainmetropole. Der Abend steht im Zeichen des Dichters Mawlana, der als Jalalluddin Mohammed Rumi Balkhi am 30.September 1207 n. Chr. in der historischen Provinz Baktrien, der heutigen Provinz Balkh im Norden Afghanistans, geboren wurde. Whrend der Angriffe der Mongolen immigrierte seine Familie in die Trkei. Der Dichter ist Vater des Sufismus und im Westen ist er als Begrnder des Tanzenden Derwisch-Orden bekannt. Die Ordensteilnehmer kleiden sich mit langen Gewndern und kegelfrmigen Hten und tanzen zu gleich bleibenden musikalischen Rhythmen, whrend sie eine Hand zum Himmel und die andere Hand zur Erde strecken. Dabei tragen sie die Verse von Mawlana vor. Verse von Mawlana werden auch beim Fastenbrechen im Orient Palace vorgetragen. Dazu wurde die Wortknstlerin Adelheid Seltmann eingeladen, die die alt berlieferten Verse des Dichters neu prsentiert. In so genannten Videoworks wird das traditionelle Medium, Literatur im Buchformat, mit den neuen Medien des 21. Jahrhunderts zusammengefhrt. Das Literaturmusikvideo prsentiert sich als ein Format der Literaturdarstellung, durch die sich Texte in die digitalen Mglichkeiten einbinden, erklrt Adelheid Seltmann. Die gesprochenen Texte assoziieren sich mit Musik, Bildern und Filmen und finden ihren Platz in einer neuen Art von digitalem Gesamtkunstwerk. Ihre Arbeiten heien Feuertrger, Blaugold, Zwischen den Feuern und Die Stadt meiner Liebe, die Kabul gewidmet ist. Abgerundet wird der Mawlana-Abend, der unter der Schirmherrschaft der Frankfurter Oberbrgermeisterin Petra Roth steht, mit dem Tanz der Derwische, der von der Khosh Nawa Gruppe begleitet wird. (dt)
Mawlana-Abend 13. Oktober 2006 um 18 Uhr Fastenbrechen um 18.45 Uhr Orient-Palace-Frankfurt Vilbeler Landstrae 36 60386 Frankfurt Tel. 069 40 80 64 77 www.orientpalace.de

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Weisheiten aus aller Welt


Achte auf deine Gedanken. Sie sind der Anfang deiner Taten. (Chinesische Weisheit) Nur was ich trinke, gehrt mir. (Polnisches Sprichwort) Wenn aus dir selbst nicht der Adel spricht, so ntzen tausend Ahnen nichts. (Jdische Spruchweisheit) Die Not kann den Schmied lehren, Stiefel zu nhen. (Russische Weisheit) Nie ist, wer liebt, allein. Mawlana (Dichter Afghanistan / Trkei) Habe ich mir das Bein gebrochen, so ist es kein Trost, dass ein anderer sich den Hals brach. (Dnisches Sprichwort) Selbst ein Affe fllt vom Baum (Indisches Sprichwort) Man hat viele Freunde, wenn man sie zhlt, aber nur wenige, wenn man sie braucht. (arab. Weisheit) Wer von einer Schlange gebissen wurde, frchtet ein Seil. (Weisheit aus Marokko)

Women's Prison von Manijeh Hekmat

Fotos: IFFF

VERANSTALTUNGEN
ethn trade Herbst 2006

Nr. 19 | Seite 28

Internationale Feiertage Oktober bis Dezember


Feiertag Grndungstag (1978) Tag der Unabhngigkeit (1958) Tag der Deutschen Einheit (1990) Tag der Unabhngigkeit (1966) Ausrufung der Republik (1910) Gedenktag an die Erdbebenopfer (1948) Sukkot (Laubhttenfest) Tag der Unabhngigkeit (1991) Tag der Unabhngigkeit von Grobritannien (1962) Gedenktag Beginn des Unabhngigkeitskrieges (1868) Columbus Tag Kastillien und Lon Kampf gegen die Kolonialisierung Gallustag zur Erinnerung an den irischen Mnch Gallus Trafalgar Day Tag der Ausrufung der Republik Loy Kratong Lichterfest Fastenbrechfest Nationalfeiertag der Republik Nauru, Tag der Heimkehr Tag der Unabhngigkeit (1991) Nationalfeiertag (Ochi-Tag, 1940) Tag der Republik (Cumhuriyet Bayrami) Geburtstag des Knigs Sihanouk Reformationstag Halloween Allerheiligen Tag der Revolution Da de los Muertos (Tag der Toten) Bunka No Hi (Tag der Kultur) Wasserfest Da de la constitucin (Tag der Verfassung) Tag der Oktoberrevolution Gedenken an die Reichskristallnacht (1938) Unabhngigkeitstag, von Frankreich Tag der Unabhngigkeit von Portugal (1975) Proclamao da Repblica (Ausrufung der Republik, 1889) Gedenktag der samtenen Revolution Nationalfeiertag zum Gedenken an ersten erbl. Knig Geburtstag des Sultans Qabus bin Said Unabhngigkeitstag von Frankreich Fte du Prince (Namenstag) Frst Rainer II. Welttag der Industrialisierung Afrikas Tag der Unabhngigkeit von Frankreich (1943) Tag des heiligen Georg Tag der Unabhngigkeit von den Niederlanden (1975) Unabhngigkeitstag, Tag der Ausrufung der Republik (1924) Tag der Unabhngigkeit von der Trkei (1912) Unabhngigkeitstag, von Frankreich 1960 Tag der Befreiung (1944) Tag der Unabhngigkeit von Grobritannien (1966) Nationalfeiertag (1990) Tag der Grndung der Volksrepublik (1975) 1. Advent Shango Fest Saba-Tag Geburtstag des Knigs Bhumibol (1927) und Vatertag St. Nikolaus Tag des Studenten Tag der Unabhngigkeit vom Vereinten Knigreich (1961) 2. Advent Fte nationale (Nationalfeiertag) Tag der Unabhngigkeit von Grobritannien (1963) Fest der Lichterknigin Lucia Kasuga Fest Tag der Vershnung (1838) 3. Advent Internationaler Tag der Migranten Chanukka Losar Choimus (Neujahr) Geburtstag des Kaisers Akihito 4. Advent und Heiligabend 1. Weihnachtsfeiertag 2. Weihnachtsfeiertag Tag der Verfassung (1972) Silvester Opferfest Kurban Bayram Lnder Tuvalu Guinea Deutschland Lesotho Portugal Turkmenistan jdisches siebentgiges Fest Kroatien Uganda Kuba USA Spanien Jemen Irland Grobritannien Ungarn Thailand islamischer Feiertag Kasachstan Nauru Turkmenistan Griechenland Trkei Kambodscha Christlicher Feiertag Irland, Nordamerika Christlicher Feiertag Algerien Mexiko Japan Kambodscha Dominikanische Republik Russland Deutschland Kambodscha Angola Brasilien Slowakei und Tschechien Bhutan Oman Marokko Monaco UN-Gedenktag Libanon Georgien Surinam Mongolei Albanien Mauretanien Albanien Barbados Rumnien Laos christlicher Feiertag Kuba Saba Thailand Niederlande Bulgarien Tansania christlicher Feiertag Burkina Faso Kenia Schweden Japan Sdafrika Christlicher Feiertag Gedenktag der UNO jdisches achttgiges Fest tibetisches Neujahr Pakistan Japan christlicher Feiertag christlicher Feiertag christlicher Feiertag Nordkorea christlicher Feiertag islamischer Feiertag Datum 01. Okt 02. Okt 03. Okt 04. Okt 05. Okt 06. Okt 07. Okt 08. Okt 09. Okt 10. Okt 12. Okt 12. Okt 14. Okt 16. Okt 21. Okt 23.Okt. 24. Okt 24. Okt 25. Okt 26. Okt 27. Okt 28. Okt 29. Okt 30. Okt 31. Okt 31. Okt 01. Nov 01. Nov 02. Nov 03. Nov 04. Nov 06. Nov 07. Nov 09. Nov 09. Nov 11. Nov 15. Nov 17. Nov 17. Nov 18. Nov 18. Nov 19. Nov 20. Nov 22. Nov 23. Nov 25. Nov 26. Nov 28. Nov 28. Nov 29. Nov 30. Nov 01. Dez. 02. Dez 03. Dez 04. Dez 04. Dez 05. Dez 06. Dez 08. Dez 09. Dez 10. Dez 11. Dez 12. Dez 13. Dez 15. Dez 16. Dez 17. Dez 18. Dez 19. Dez 21. Dez 22. Dez 23. Dez 24. Dez 25. Dez 26. Dez 27. Dez 31. Dez 31. Dez

ETHMA Der Online-Veranstaltungskalender fr interkulturelle Events


Pnktlich zum Erscheinen der ethnotrade geht das Internetportal fr Ethnomarketing www.ethma.de online. Das Portal ist in Deutschland das bislang umfangreichste Online-Verzeichnis ber Events, Medien, Locations, Organisationen und KnstlerInnen mit interkulturellem Bezug. Mitarbeiter von Organisationen, Knstler und Veranstalter knnen ihre Termine kostenlos im interkulturellen Kalender eintragen, die dann von Medien und auch interessiertem Publikum auf ethma.de recherchiert werden knnen. Egal ob es sich um Kulturparaden, Afro-Festivals, Musik- oder Tanzdarbietungen, Pressekonferenzen, Seminare, Vortrge oder Ausstellungen handelt das Portal bietet einen umfangreichen berblick ber das interkulturelle Leben in Deutschland. Bernhard Heider, Geschftsfhrer der Ethnotrade Medien- und Veranstaltungs GmbH und Betreiber von ethma.de, findet, dass die Zeit reif ist fr eine solche Meta-Website: Als Redaktion der Interkulturellen Handelszeitung ethnotrade bekommen wir fast jeden Tag von Integrationsbeauftragten, Vereinen, Stiftungen und vielen anderen Absendern Pressemeldungen mit interessanten Veranstaltungshinweisen zugeschickt, die wir leider aufgrund der Erscheinungsweise der ethnotrade nicht immer verffentlichen konnten. Die Absender knnen nun ihre Termine direkt in den Kalender eingeben und wir freuen uns, dass nun keine wichtige Veranstaltung mehr unbeachtet bleibt. Neben dem umfassenden Veranstaltungskalender bietet ethma.de ein gut sortiertes Verzeichnis der in Deutschland erscheinenden interkulturellen Medien. Mit diesem umfangreichen Verzeichnis stellen wir den interkulturellen Medien-Markt in seiner ganzen Komplexitt dar und bieten zugleich zielgruppenspezifische PR- und Mediaplanung aus einer Hand, so Bernhard Heider. Beim Aufrufen von ethma.de werden Besucher mit einer Kalenderansicht aktueller Veranstaltungen begrt. Per Klick auf den abgebildeten Kalender knnen darber hinaus die jeweiligen Termine fr ein beliebiges Datum eingesehen werden. Wir gehen davon aus, dass sich viele Multiplikatoren zuknftig ethma.de als Startseite einrichten werden, weil sie einfach jeden Tag neue Informationen bietet. Aus diesem Grunde haben wir zustzlich eine Suchfunktion ber google direkt in die Website integriert, so Bernhard Heider. Wir sind gespannt, wie stark dieses Internetportal angenommen werden wird. Umso mehr sich die Besucher mit ethma.de identifizieren knnen, desto umfangreicher werden die hinterlegten Veranstaltungshinweise und Eintrge ber Medien, Locations, Organisationen und Knstler. (Gordon Teigelkmper)
Weitere Infos: www.ethma.de

Fortsetzung: Siehe www.ethnotrade.com Redaktion: Sibel Hepgnerler, redaktion@ethnotrade.com

Veranstaltungen und Messen


17. September 18 Mrz 2007 Ausstellung Weil wir Mdchen sind Mdchenwelten in Afrika, Asien und Lateinamerika Zeughaus am Dom Parade 10 23552 Lbeck www.weil-wir-maedchen-sind.de 13. Oktober Mawlana-Abend Einlass: 18 Uhr Fastenbrechen um 18.45 Uhr Orient-Palace Vilbeler Landstrae 36 60386 Frankfurt Tel. 069 408 067 84 www.orientpalace.de 20. Oktober 10. November Selbstbehauptungstraining fr Migrantinnen freitags, in der Zeit von 10.30 12.30 Uhr TIO-Beratungsstelle Kpenicker Str. 9 B 10997 Berlin-Kreuzberg Tel.: 030 - 612 20 50 20. 22. Oktober Filmseminar: Das Filmschaffen in Afrika Akademie Frankenwarte Leutfresserweg 81 83 97082 Wrzburg Info und Anmeldung: Margarete Grzegorzyk Tel.: 0931 - 80464 214 E-Mail: Margarete.Grzegorczyk@frankenwarte.de Stichwort Seminarnummer 107456 / 4205 www.africavenir.org 4. November Afro-Herbst in Nrnberg Ab 13 Uhr im Knstlerhaus K4 Knigstr. 93 90402 Nrnberg www.afroherbst.de 9. November TelePin Expo Messe fr Telefonmehrwertdienste und Auslandstelefonie 12 22 Uhr, Messe Offenbach Kaiserstr. 108-112 63065 Offenbach am Main Info und Anmeldung: Ethnotrade Medien- und Veranstaltungs GmbH Tel.: 030 440 150 10 E-Mail: veranstalter@telepinexpo.com www.telepinexpo.de 15. 19. November Import-Shop Berlin Globaler Markt lokaler Waren Messe Berlin GmbH Messedamm 22 14055 Berlin Projektleitung: Brigitte Hahn Telefon: 030 / 3038-2131 E-Mail: import@messe-berlin.de Internet: www.importshop-berlin.de 22. November 23. November Business online IT-Fachmesse fr den Mittelstand Halle Mnsterland Albersloher Weg 32 48155 Mnster www.business-online-messe.de 27. November 23. Dezember Weihnachtsmarkt der Nationen Tgl. 11 20 Uhr, Historische Altstadt 65377 Rdesheim am Rhein www.weihnachtsmarkt-der-nationen.de 30. November - 2. Dezember 13. Davo Kongress 2006 Int. Kongress zur gegenwartsbezogenen Forschung im Vorderen Orient Tagungssttte Haus Rissen Rissener Landstrae 193 22559 Hamburg Info und Anmeldung: Amke Dietert-Scheuer Tel.: 040-5133671 E-Mail: Amke.Dietert-Scheuer@t-online.de http://davo.uni-mainz.de 1. Dezember 2. Dezember NewCome Messe und Kongress fr Grndung, Expansion und Nachfolge Stuttgarter Messe- und Kongressgesellschaft mbH Am Kochenhof 16 70192 Stuttgart Tel. 0711 2589-674 www.messe-stuttgart.de/newcome 13. 14. Dezember Deutsch-Arabisches Gesundheitsforum Veranstalter: Ghorfa, Arabisch-Deutsche Vereinigung fr Handel und Industrie Garnisonkirchplatz 1 10178 Berlin Tel.: 030 278907-0 E-Mail: ghorfa@ghorfa.de www.ghorfa.de Weitere Veranstaltungen finden Sie auf www.ethma.de, wo Sie auch Ihre eigenen Events eintragen knnen.

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Diese Seite wurde als Beilage der Ethnotrade beigelegt.

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G-e kal oder nuten lo


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a fn yall r m r eec
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Africa Asia
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AFGHANISTAN AFGHANISTAN mob. BANGLADESH BANGLAD. - Dhaka CHINA CHINA mob. INDIA INDIA mob. INDONESIA INDON. - Jakarta INDONESIA mob. JAPAN KOREA SOUTH MALAYSIA PAKISTAN PHILIPPINES PHILIPPINES mob. SRI LANKA SRI LANKA mob. THAILAND THAILAND mob. VIETNAM VIETNAM mob.

66 66 333 500 666 666 200 200 200 500 125 500 500 500 200 125 125 142 142 500 333 125 125

52 52 200 333 666 666 142 142 142 333 100 500 500 500 142 100 83 111 111 333 200 100 100

ALGERIA BENIN mob. BURUNDI mob. CAMEROON mob. CONGO R.d.of mob. EGYPT mob. GAMBIA GAMBIA mob. GHANA GHANA - Accra GHANA mob. GUINEA MOROCCO mob. NIGERIA NIGERIA - Lagos NIGERIA mob. SUDAN mob. TOGO TOGO mob. TUNISIA TUNISIA mob. UGANDA

200 200 333 142 62 125 142 142 200 200 111 142 62 333 500 125 125 200 125 111 111 166

142 142 200 90 50 100 111 111 142 142 76 111 50 200 333 83 100 142 100 76 76 125

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North-, Central-, South-

America
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IRAN 200 500 IRAN - Tehran IRAN mob. 125 IRAQ 250 IRAQ - Baghdad 500 IRAQ mob. 125 ISRAEL 500 JORDAN 250 LEBANON 142 LEBANON mob. 90 SAUDI ARAB. - Riyadh 500 SAUDI ARAB. mob. 100 SYRIA 76 TURKEY 500 TURKEY mob. Telsim/Turkcell 142

142 250 100 166 333 83 500 166 111 66 333 71 58 250 90

Russia

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RUSSIA 500 500 RUSSIA - Moscow 2000 2000 RUSSIA - St Petersburg 2000 2000 RUSSIA mob. 500 500

ARGENTINA BRAZIL COLOMBIA COSTA RICA ECUADOR MEXICO PERU PERU - Lima PERU mob. U.S. of AMERICA

500 500 333 333 142 333 500 500 83 500

500 333 200 200 111 200 333 500 62 500

Europe

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Die genannten Preise verstehen sich in Eurocent pro Minute. Die Tarife sind gltig fr die 5, 10 und 20 Euro Karte. Erst nach erfolgreicher Verbindung wird ein Verbindungsentgelt von 15 - 25ct einmalig nach 60 Sekunden berechnet.Takt: 60/60/120 Sekunden. Der Zuschlag bei der Einwahl zu 0800 vom Mobilfunk betrgt 28ct/Minute und aus Telefonzellen der DTAG 35ct/Min. Ein weiteres Verbindungsentgelt von 3 bis 5ct kann wiederholend bis zur 10. Gesprchsminute berechnet werden. Bitte beachten Sie alle detailierten Minutenpreise von A-Z auf der Rckseite.

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Hotline: 0180-500 35 52 (12ct/Min.)

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* Eine komplette bersicht aller Tarife finden Sie auf www.ortelmobile.de.

www.ortelmobile.de

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Fax 030 - 440 150-20


Hiermit erteile ich den verbindlichen Auftrag zur Schaltung von Werbe-Anzeigen in der ethnotrade: Erscheint Anfang April 2007 / Anzeigenschluss 15. Mrz 2007. Titel/Stichwort fr die Anzeige: Ethnotrade Nr.: 20
Werbeanzeigen im redaktionellen Teil (alle Rubriken bis auf Titelseite, Markt und Rckseite) 1/1 Seite, farbig 1/2 Seite, farbig Format: 26,5 x 37,4 cm Format: 26,5 x 18,6 cm 2.000 Euro 1.000 Euro 1/2 Seite, farbig 1/4 Seite, farbig Format: 13,1 x 37,4 cm Format: 13,1 x 18,6 cm 1.000 Euro 500 Euro

Ich wnsche eine Platzierung der Anzeige in einer bestimmten Rubrik gegen 40 % Preisaufschlag Platzierungswunsch in der Rubrik: _______________________ Werbeanzeigen im Anzeigenteil (in der Rubrik Markt, in der Regel auf den letzten drei bis fnf Seiten) 1/1 Seite, farbig Format: 26,5 x 37,4 cm 1.400 Euro 1/1 Seite, schwarz-wei 1/2 Seite, farbig Format: 13,1 x 37,4 cm 700 Euro 1/2 Seite, schwarz-wei 1/2 Seite, farbig Format: 26,5 x 18,6 cm 700 Euro 1/2 Seite, schwarz-wei 1/4 Seite, farbig Format: 13,1 x 18,6 cm 350 Euro 1/4 Seite, schwarz-wei Kleinanzeigen: 1 Spalte, schwarz-wei 5 Euro x Hhe in cm Hhe:_______ Preis:_________ 1 Spalte, farbig 10 Euro x Hhe in cm Hhe:_______ Preis:_________ Breite der Spalten: 1 Spalte = 6,4 cm 2 Spalten = 13,1 cm Sonderformate: Titelseite der Ethnotrade, oben links, farbig Format: 6,4 x 9,2 cm Titelseite der Ethnotrade, unten, farbig Format: 26,5 x 4,5 cm Rabatte: Buchung fr 2 Ausgaben

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