Anda di halaman 1dari 5

UJIAN TENGAH SEMESTER TI 607

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL


Sabtu 23 Agustus 2023
2 jam buka buku

Nama : M.Ihsan Permadi


NPM :228030010

Perhatikan!
1.Ada banyak soal yang harus dikerjakan. Jangan gunakan waktu untuk buka buku atau diskusi dengan
teman, karena akan menghabiskan waktu sehingga soal tidak terjawab semua
2.Tiap peserta mendapat soal yang berbeda seperti tercantum dalam tabel tiap soal . Hati2

SOAL NO 1 (Kerjakan oleh semua peserta)-Bobot 12,5%


Ada 3 keputusan dalam managemen material
1. Quantity decision: (How much to order)
2. Timing decision (When to order)
3. Veriety decision (What to order)
Buatlah essay untuk menjelaskan bagaimana memutuskan ketiga keputusan tersebut sehingga terlihat apa tujuannya,
apa metodanya dan batasannya

1. Quantity decision (How much to order)


Menentukan jumlah pesanan optimum untuk mengelola persediaan diperngaruhi oleh demand , leadtime dan
tidak jarang diskon ikut mempengaruhi keputusan ini. Quantity decision membantu perusahaan menemukan
keseimbangan yang tepat antara biaya pemesanan, biaya penyimpanan dan biaya kekurangan, serta memastikan
bahwa stok yang dipesan mencukupi tanpa overstock.
2. Timing decision (When to order)
Menentukan waktu yang tepat untuk melakukan pesanan, dipengaruhi dengan leadtime, demand, dan aspek-
aspek lain yang dapat memengaruhi ketersediaan stok contoh peak season, restricted delivery time,dll.
Menentukan kapan harus memesan merupakan langkah strategis dalam menghindari kekurangan atau over
stock. Dalam konteks ini, planning yang baik, control lead time, dan pemahaman yang mendalam terhadap pola
demand sangat penting.
3. Veriety decision (What to order)
Menentukan jenis barang atau material apa yang harus dipesan untuk memenuhi kebutuhan produksi biasanya
tertuang dalam BOM. Tak jarang bukan hanya concern material apa yang akan dipesan namun dari supplier
mana kita dapatkan material yang dibutuhkan dalam rangka mengoptimalkan harga dan rantai pasok secara
umum.

SOAL NO 2 (Bobot 12,5%)


Salah satu yang cara untuk memutuskan material apa yang akan dimanage adalah dengan klasifikasi ABC. Tabel 1
berisi informasi tentang material yang dibutuhkan, jumlah kebutuhan, harga dan total biaya dalam rupiah dan %.

Tabel 1. Data kebutuhan dan harga untuk tiap Material yang diperlukan
Jenis Kebutuhan Harga Total Rp %
material
AAA 1830 180 329400 13%
BBB 1800 500 900000 35%
CCC 175 1230 215250 8%
DDD 124 1500 186000 7%

1
EEE 150 1550 232500 9%
FFF 110 5000 550000 21%
GGG 121 1200 145200 6%
FFF 140 160 22400 1%

Manakah yang termasuk kelas A agar persentasi masalah yang terselesaikan untuk setiap peserta sbb:.
Untuk peserta dengan digit terakhir NRP 0,1,2,3, persentasi masalah yang diselesaikan = 45%:
Material BBB dan Material FFF

Jenis Total
Kebutuhan Harga % % SUM CLASS
material Rp
BBB 1800 500 900000 35% 35% A
FFF 110 5000 550000 21% 56% A
AAA 1830 180 329400 13% 69% B
EEE 150 1550 232500 9% 78% B
CCC 175 1230 215250 8% 86% B
DDD 124 1500 186000 7% 93% C
GGG 121 1200 145200 6% 99% C
FFF 140 160 22400 1% 100% C

SOAL no 2 (Bobot 25%)


Perhatikan data historis mengenai demand, lead time dan kecepatan kedatangan untuk setiap peserta (sesuai
dengan digit terakhir NPM) pada tabel 2 berikut

Tabel 2. Data demand, lead time dan harga material


Untuk peserta Demand Lead time Kecepatan Harga Ongkos Ongkos
dengan digit kedatangan material pesan simpan/
terakhir NPM /pesan bln
Digit akhir NPM deterministik 1 hari 1000 kg/hari 25000 15000 10/kg/bln
0,1,3,5 =13500 kg /bln deterministik

Jawablah pertanyaan dibawah untuk data historis diatas


a. Berapa Ukuran Lot pemesanan yang optimal jika 1 bulan = 25 hari kerja ?
Q=
( )
. . .
Q=
( )
Q = 9383

b. Berapa Interval pemesanan


Interval pemesanan = 25 : 1.44 = 17.38 hari sekali

c. Berapa kali pemesanan dilakukan?


Pemesanan dalam 1 bulan = 13.500 : 9383 = 1.44 kali

2
d. Berapa reorder poingt
ROP = R x L + 0
ROP = 13500 x 1 = 13500

e. Berapa Total ongkos inventory


TC = (H(p-R)Q)/2p+ CR/Q + P(ROP)
TC = (10(25000-13500)9383)/2(25000) + 15000/9383 + 25000(13500)
TC = 337.543.162
f. Sistem inventory apa yang digunakan
Q
a. Kebijakan inventory yang digunakan?Jelaskan prinsip kerjanya
EPQ : pendekatan yang ekonomis untuk mengelola stok dengan meminimalkan biaya total, yang terdiri dari
biaya pemesanan dan biaya penyimpanan dengan kecepatan produksi tetap.

SOAL 3 (Bobot 25%)


Disrupsi telah berdampak terhadap demand. Demand menjadi tidak pasti mengikuti distribusi normal. Dari data
historis diketahui mean dan variance untuk setiap peserta seperti tertulis pada table 3 dibawah ini. Ongkos simpan
/satuan/tahun masih 10% dari harga material dan ongkos pesan = Rp.15000/kali pesan dengan lead time tetap
deterministik

Tabel 3. Data mean dan variance demand untuk tiap peserta


Untuk peserta Mean Variance Harga Lead kedatangan Ongkos Ongkos
dengan digit demand demand material time pesan simpan/
terakhir NPM /pesan bln
Digit akhir 15000 kg/bln 1000 kg/bln 25000 1hari Sekaligus 15000 10/kg/bln
NPM 0,1,3,5

Pertanyaan:
Pada kondisi demand yang tidak pasti, bagaimana keputusan persediaan jika diselesaikan dengan pendekatan
deterministik
a. Berapa Ukuran Lot?
µR = 15.000 unit/bulan
σr = 1000 unit
L =1
H = 10/unit/bulan
C = 15000/kali pesan
(µ )
Q=
. .
Q=
Q = 6708

b. Berapa Safety stock pada Tingkat signifikansi dengan Z(α) =1,64?


SS = σr * 𝑍
SS = 1000 * 1.64
SS = 1640

c. Berapa reorder point

3
ROP = µR * L + SS
ROP = 15000 (1) + 1640
ROP = 16640

d. Berapa ukuran lot jika ternyata lead time juga probabilistic dengan mean dan variance pada tabel 4 sementara
data lain tetap seperti tabel 3

Tabel 4 Mean dan variance lead time


Untuk peserta dengan Mean Variance Catatan
digit terakhir NPM lead time lead time
Digit akhir NPM 2 hari 1 hari Data lain sama dgn tabel 3
0,1,3,5

(µ )
Q=
. .
Q=
Q = 6708

SS= (𝑍 𝑥 𝜎𝐿𝑅 + 𝑅 𝜎𝐿 )
SS= (1.64𝑥 2(15000) + (15000) (1 ))
SS= 34790

ROP = (µR x µL) + (𝑍 𝑥 𝜎𝐿𝑅 + 𝑅 𝜎𝐿 )


ROP = (15000*2)+ 34790
ROP = 64790

SOAL no 4
Bukalah tugas terakhir anda lalunjawaablah pertanyaan berikut
a. Tuliskan judul penelitiannya.
Menentukan Tingkat Persediaan Optimum Bahan Baku Down Bag menggunakan Continuous
Review Method dengan Kebijakan Back Order
b. Pernyataan mana yang menunjukkan bahwa persoalan tsb termasuk kedalam probabilistic model
Data permintaan bahan baku down bagmengalami kenaikan maupun penurunan setiap bulannya dan
kedatangan permintaan juga tidak diketahui secara pasti oleh perusahaan, sehingga model persediaan yang
digunakan pada penelitian ini adalah model persediaan probabilistik Continuous Reviewdengan kebijakan
back orderkarena sesuai dengan kondisi perusahaan.
c. Apa fungsi tujuannya
Minimasi Total Ongkos untuk mendapat persediaan optimum
d. Apa variable keputusannya
Q dan ROP
e. Sistem Inventory apakah cocok untuk digunakan
Q
f. Kebijakan inventory apa yang digunakan
CRS
g. Adakah konstrainnya. Sebutkan!
Tidak ada Back Order

4
h. Tuliskan formulasi model matematik

i. Apa saja komponen pembentuk fungsi tujuan


Ob= Biaya pembelian
Op= Biaya Pengadaan
Os= Biaya simpan
Ok= Biaya kekurangan
k. Bagaimana solusi optimal diperoleh?
Dengan minimasi Biaya Total

SOAL no 5
Perhatikan judul penelitian untuk setiap peserta pada tabel 4 kolom 2. Ada dua judul yang berbeda, tergantung
dari digit terakhir NPM peserta, untuk dianalisis. Untuk setiap judul yang diamati, jawablahpertanyaan dibawah
ini

Tabel 4. Judul penelitian tenang probabilistic Inventory modeling


Untuk peserta Judul penelitian
Peserta dg digit 1. Optimality of (T, S) policies to minimize total cost per unit time in the infinite horizon
terakhir NPM dynamic inventory problem subject to capacity . Management science, 9(2), 259–267.
0,1,2,3
2. A general EPQ-based inventory model to maximize profit for exponentially
deteriorating items under retailer partial trade credit policy in supply chain

1. a. Kira2 apa tujuan dari penelitian tsb :


Menentukan periode pemesanan optimum untuk meminimasi total cost per unit waktu
b. Apa fungsi tujuannya
Meminimasi total cost
c. Apa variable keputusannya
T dan S
d. Sistem inventory apa yang digunakan?
P
e. Kebijakan apa yang digunakan
PRS
f. Apa hal baru yang dikembangkan dalam model tsb dibandingkan dengan model konvensional?
Ada konstrain nya kapasitas yang tersedia

2. a. Kira2 apa tujuan dari penelitian tsb


Menentukan model inventory dengan kecepatan produksi konstan untuk meningkatkan profit
b. Apa fungsi tujuannya
Memaksimalkan profit
c. Apa variable keputusannya
Q
d. Sistem inventory apa yang digunakan?
Q
e. Kebijakan apa yang digunakan
CRS
f. Apa hal baru yang dikembangkan dalam model tsb dibandingkan dengan model konvensional?
Menggunakan policy partial trade credit dimana harus membayar sebagian sebelum dikirim

Anda mungkin juga menyukai