Gutirrez Tocas
Especialista en calidad universitaria ANR Coordinador de procesos de autoevaluacin UDUAL/RIEV Ponente del programa de formacin de evaluadores externos CONEAU
SETIEMBRE 2011
PAUTA
La empresa y el potencial humano Enfoques para promover la calidad educativa Calidad educativa en el Per Modelo de calidad del CONEACES Autoevaluacin y acreditacin Evidencias y fuentes de verificacin El circulo virtuoso
Victor Gutirrez Tocas
PREJUICIOS Y PARADIGMAS
CREENCIAS MOTIVOS
1.- Lide razgo y Adm inistracin 100% 13.- Evaluacin del Sistem a de 2.- Inform acin sobre Seguridad gestin de los Procesos 80%
OTROS INDICADORES
12.- Contratistas
10.- Re spuestas a Em e rgencias 9.- Rev isin de Se guridad pre vio al Arranque 8.- Inte gridad Mecnica
ADMINISTRACIN MODERNA
Outplacement
Consenso entre actores
Reingeniera
radical de procesos
Rediseo
Just in Time
requerida en el momento solicitado
cantidad
Kaisen
Mejoramiento continuo
Calidad Total
permanente atencin Poder =
Estrategia de
Outsourcing
agencia exterior para operar
Recurrir a
Empowerment
responsabilidad, P=R
Downsizing
tamao organizacional ptimo
Logro del
Benchmarking Busca
cambios a partir de
Las 7 S de MCKINSEY
Estrategias, metas superiores, habilidades, estructura, sistema, estilo, personal
Las 5 S
Orden, limpieza, metdica, estandarizar, disciplina
Kanban
Etiqueta con informacin e instruccin
ecommerce
electrnico via web
Comercio
Mentoring
Asesora entre un mentor y su pupilo
Coaching
entrenamiento
Orientacin y
Balanced Scorecard
Tablero de mando que refleja la estrategia del negocio
Franchising
uso de franquicia en el negocio
Convenio para
EFQM
premio a la calidad
Establece el gran
Imagen Corporativa
Creencias y sentimientos del usuario respecto a una empresa Victor Gutirrez Tocas
Ley 28044
Ley General de Educacin en el Per
17 de julio 2003
D. S. 018-2007-ED
28740
Reglamento de la ley
9 de Julio 2007
Victor Gutirrez Tocas
Ley 28740
19/Mayo/2006
IPEBA
SECUNDARIA
INICIAL
PRIMARIA
NO UNIVERSITARIA
CONEACES
UNIVERSITARIA
CONEAU
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Secretaria Tcnica
Comisiones Consultivas
Comisiones Tcnicas
Comisiones Consultivas
Comisiones Tcnicas
Comisiones Consultivas
DEA
DEC
DEA
DEC
DEA
DEC
12
13
Modelo de calidad
14
Modelo de calidad
15
16
Matriz operativa
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Insercin laboral
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El proceso de acreditacin
EVALUACIN EXTERNA
ACREDITACIN
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AUTORREGULACIN
AUTOEVALUACIN
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La autoevaluacin es para:
Validar y hacer explcitos unos valores. Examinar planes, acciones y logros. Comprobar e interpretar los logros de un programa
AUTO EVALUACIN
Mejorar un programa o un curso de accin. Elaborar juicios de valor a partir de esa informacin
AUTO REGULACIN
MEJORA CONTINUA
Recoger e interpretar, formal y sistemticamente informacin pertinente sobre un programa educativo. Tomar decisiones conducentes a mantener, proyectar, reformar o eliminar elementos del Victor Gutirrez Tocas 20 programa o su totalidad.
ACREDITACIN
(ART. 14 DEL REGLAMENTO DE LA LEY N 2874)
Es el reconocimiento formal de la calidad demostrada por una institucin o programa educativo otorgado por el Estado, a travs del rgano operador correspondiente, segn el informe de evaluacin externa emitido por una entidad evaluadora, debidamente autorizada, de acuerdo con las normas vigentes. Es temporal y su renovacin implica necesariamente un nuevo proceso de autoevaluacin y evaluacin externa.
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Planificando adecuadamente
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Perfil de ingreso
Perfil de egreso
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Formacin integral
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Generando conocimiento
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Con pertinencia
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Con trascendencia
Tradicin consolidada
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EVIDENCIAR
DEMOSTRAR QUE HACEMOS LO QUE DECIMOS HACER LAS FUENTES DE VERIFICACIN REFERENCIALES PERMITEN ESTABLECER EL CUMPLIMIENTO DE CADA UNO DE LOS ESTANDARES DEL MODELO. EN EL CASO DE UNA AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL PERMITE IR MAS ALL DE LA PERCEPCIN, DE LA INTENCIN, ES EVIDENCIAR FORMAL O DOCUMENTALMENTE QUE SE HACE LO QUE SE DICE HACER. ES DEMOSTRAR QUE LOS PRINCIPIOS DE LA UNIVERSIDAD ESTAN ESTABLECIDOS EN EL QUEHACER DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD.
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CIRCULO VIRTUOSO
INSTITUTO EGRESADO
PRODUCTIVIDAD
INDUSTRIA
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Manos a la obra
YA!
Victor Gutirrez Tocas
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viguto@gmail.com