Nama : hadi rama wijaya

Npm: 2213025006

Matkul : e-commerce

Vidio 1&2

1. Executive summary
2. Company Description
3. Service & Product
4. Market Analysis
5. Competitors & Benchmark
6. Marketing plan atau strategy
7. Organization & Management
8. Financials
9. Closing & contacts
1. Executive Summary
a. Konsep elevator pitch

Elevator pitch adalah presentasi lisan singkat yang menjelaskan bisnis Anda dalam 30 detik hingga 2
menit. Tujuan dari elevator pitch adalah untuk menarik perhatian orang lain dan membuat mereka ingin
mengetahui lebih banyak tentang bisnis Anda. Oleh karena itu, elevator pitch harus dirancang untuk
menangkap perhatian audiens, menyampaikan pesan utama dengan jelas, dan membangkitkan minat
untuk mencari tahu lebih banyak.

Dalam menyusun elevator pitch, Anda harus mengikuti formula "AIDA" (Attention, Interest, Desire,
Action). Artinya, Anda harus:

 Menarik perhatian orang lain dengan pertanyaan atau pernyataan yang menarik atau mengejutkan.
 Menciptakan rasa ingin tahu dengan menjelaskan masalah atau kebutuhan yang dapat dipecahkan
oleh bisnis Anda.
 Mendorong keinginan dengan menggambarkan manfaat dan keuntungan yang ditawarkan oleh
bisnis Anda.
 Mengajak untuk bertindak dengan memberikan informasi kontak atau cara untuk mempelajari
lebih lanjut tentang bisnis Anda.
b. Mission Statement

Mission statement adalah pernyataan pendek yang merangkum tujuan dan nilai-nilai inti bisnis Anda. Ini
adalah panduan untuk setiap keputusan bisnis yang Anda buat. Mission statement yang efektif harus:

 Tepat sasaran. Menyampaikan pesan yang jelas dan ringkas tentang apa yang bisnis Anda
lakukan dan mengapa Anda melakukannya.
  Terinspirasi. Membangkitkan antusiasme dan motivasi bagi karyawan dan pemangku
kepentingan lainnya.
 Berfokus pada pelanggan. Menggambarkan bagaimana bisnis Anda dapat memberikan nilai
kepada pelanggan Anda.
 Dikomunikasikan secara konsisten. Disampaikan kepada semua karyawan dan pemangku
kepentingan lainnya untuk memastikan bahwa semua orang berada dalam visi yang sama.
c. Business Values

Business values adalah keyakinan dan prinsip-prinsip yang memandu bisnis Anda. Nilai-nilai ini harus
mencerminkan misi dan budaya perusahaan Anda. Business values yang efektif harus:

 Beberapa jumlahnya. Terlalu banyak nilai akan menjadi sulit untuk diingat dan diterapkan.
 Jelas dan ringkas. Mudah dipahami dan diterapkan oleh semua karyawan dan pemangku
kepentingan lainnya.
 Berfokus pada tindakan. Menjelaskan bagaimana nilai-nilai tersebut akan diterjemahkan menjadi
tindakan nyata.
2. Company Description
a. Mission and values

Bagian ini harus memberikan ringkasan singkat dari mission statement dan business values perusahaan
Anda.

b. Locations

Bagian ini harus menjelaskan lokasi fisik perusahaan Anda, termasuk alamat, nomor telepon, dan situs
web.

c. Legal Structure

Bagian ini harus menjelaskan struktur hukum perusahaan Anda, seperti apakah Anda adalah perusahaan
perseorangan, perseroan terbatas, atau badan usaha lainnya.

d. Achievements

Bagian ini harus menjelaskan pencapaian perusahaan Anda, seperti penghargaan yang diterima,
penghargaan yang diberikan, atau pertumbuhan penjualan.

3. Services and Product

a. Masalah yg akan di selesaikan

Bagian ini harus menjelaskan masalah atau kebutuhan yang dapat diselesaikan oleh produk atau layanan
Anda.

b. Solutions
Bagian ini harus menjelaskan bagaimana produk atau layanan Anda dapat memecahkan masalah atau
memenuhi kebutuhan tersebut.

c. Value preposition

Bagian ini harus menjelaskan manfaat dan keuntungan utama yang ditawarkan oleh produk atau layanan
Anda.

4. Market Analysis
a) Industry description

Bagian ini harus memberikan gambaran umum tentang industri tempat perusahaan Anda beroperasi. Ini
harus mencakup informasi tentang ukuran industri, pertumbuhan industri, dan tren industri.

b) target audience

Bagian ini harus menjelaskan target audiens perusahaan Anda. Ini harus mencakup informasi tentang
demografi, psikografi, dan perilaku target audiens Anda.

c) competitive analysis

Bagian ini harus mengevaluasi pesaing utama perusahaan Anda. Ini harus mencakup informasi tentang
kekuatan dan kelemahan pesaing Anda, serta strategi pemasaran mereka.

d) projection

Bagian ini harus memberikan proyeksi keuangan untuk perusahaan Anda. Ini harus mencakup informasi
tentang pendapatan, biaya, dan laba yang diharapkan.

Tips membuat business plan

Berikut adalah beberapa tips membuat business plan yang baik:

 Mulailah dengan melakukan riset yang menyeluruh. Pastikan Anda memahami pasar yang
ditargetkan, pesaing, dan kebutuhan pelanggan Anda.
 Buatlah rencana bisnis yang realistis dan dapat dicapai. Jangan terlalu berambisius, tetapi juga
jangan terlalu pesimis.
 Gunakan bahasa yang jelas dan ringkas. Rencana bisnis harus mudah dipahami oleh pembaca dari
berbagai latar belakang.
 Mintalah masukan dari orang lain. Mintalah teman, keluarga, atau profesional untuk
memberikan masukan tentang rencana bisnis Anda.

5. competitor dan Benchmark

a. list competitor

Identifikasi pesaing utama Anda di pasar. Ini adalah perusahaan yang menawarkan produk atau
layanan serupa kepada target audiens Anda.

b. competitive analysis

Lakukan analisis pesaing yang menyeluruh untuk memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman mereka. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi keunggulan kompetitif Anda dan
mengembangkan strategi untuk membedakan bisnis Anda.

c. business benchmark

Tetapkan indikator kinerja utama (KPI) dan bandingkan kinerja perusahaan Anda dengan kinerja
pemimpin industri atau perusahaan serupa. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi area yang
perlu ditingkatkan dan menetapkan tujuan yang realistis.

6. Marketing plan atau strategy

Rencana pemasaran menguraikan strategi Anda untuk menjangkau target audiens Anda,
menghasilkan prospek, dan mengubahnya menjadi pelanggan. Ini harus mencakup elemen-
elemen berikut:

a. positioning

Definisikan proposisi penjualan unik (USP) Anda dan bagaimana Anda ingin merek Anda
dipersepsikan di pasar.

b. pricing

Tentukan strategi penetapan harga Anda berdasarkan target audiens Anda, lanskap kompetitif,
dan biaya produksi.

c. product

Uraikan penawaran produk atau layanan Anda, menyoroti fitur dan manfaat unik mereka.

d. place

Identifikasi saluran melalui mana Anda akan mendistribusikan produk atau layanan Anda untuk
menjangkau target audiens Anda.
 e. promotion

Kembangkan strategi untuk mempromosikan bisnis Anda, seperti periklanan, hubungan

masyarakat, pemasaran media sosial, dan pemasaran konten.

7. organization & management

a. founders

Sekilas jelaskan pengalaman dan kualifikasi pendiri perusahaan.

b.team

Uraikan anggota kunci tim Anda dan peran serta tanggung jawab mereka.

c. structure & legality

Jelaskan struktur hukum perusahaan Anda dan izin atau lisensi yang relevan yang diperlukan
untuk beroperasi.

8. finalcials

a. sales projection

Perkirakan penjualan masa depan Anda berdasarkan riset pasar, data historis, dan strategi
pemasaran.

b. expense budget

Rinci pengeluaran yang diharapkan, termasuk biaya tetap (sewa, gaji) dan biaya variabel
(pemasaran, bahan).

c. cashflow projection

Proyeksikan arus kas Anda, termasuk pemasukan (penjualan) dan pengeluaran (pengeluaran),
untuk memastikan Anda memiliki dana yang cukup untuk beroperasi.

d. asssets and liabilities

Daftar aset perusahaan Anda (properti, peralatan) dan kewajiban (utang).

e. break even analysis

Tentukan pendapatan penjualan yang diperlukan untuk menutupi semua pengeluaran dan
mencapai titik impas.

9. cosing & contacts

a. Pernyataan penutup

Ulangi poin-poin penting dari rencana bisnis Anda dan tekankan potensi kesuksesan perusahaan
Anda.

b. Informasi kontak

Berikan informasi kontak perusahaan Anda, termasuk situs web, alamat email, dan nomor
telepon.

Ingat, rencana bisnis adalah dokumen yang dinamis yang harus diperbarui secara teratur saat
bisnis Anda berkembang. Ini berfungsi sebagai peta jalan untuk pertumbuhan perusahaan Anda
dan membantu Anda menarik investor dan mengamankan pendanaan.

Berikut adalah beberapa tips tambahan untuk menulis rencana bisnis yang efektif:

 Buatlah rencana bisnis yang ringkas dan mudah dibaca. Rencana bisnis yang panjang dan
rumit akan sulit untuk dipahami oleh pembaca.
 Gunakan bahasa yang jelas dan langsung. Hindari jargon dan istilah teknis yang tidak
akan dipahami oleh pembaca.
 Berikan bukti untuk mendukung klaim Anda. Jangan hanya membuat pernyataan, tetapi
dukung dengan data dan penelitian.
 Dapatkan umpan balik dari orang lain. Mintalah teman, keluarga, atau profesional untuk
memberikan umpan balik tentang rencana bisnis Anda.