A Literature Review : Pengaruh Job Description Terhadap Produktivitas dan

Kinerja Karyawan
PENDAHULUAN
Pada suatu perusahaan atau organisasi terdapat karyawan atau unsur manusia di dalamnya yang
berperan sebagai asset atau sumber daya yang memiliki peranan strategis karena dapat
menentukan proses input dari lingkungan, bagaimana cara mendapatkan atau mengolahnya
secara tepat menjadi output serta faktor penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Suatu
perusahaan mempunyai tujuan yang luas, maka jenis pekerjaannya pun akan menjadi lebih
banyak dan bermacam-macam (Iskandar, 2011:37), maka diperlukan adanya pembagian Job
Description. Job Description sangat membantu karyawan untuk memahami tugas dan tanggung
jawabnya, hal ini harus dilakukan supaya setiap divisi dapat fokus dan memberikan hasil yang
maksimal. Job Description merupakan hal yang penting dalam suatu perusahaan karena
berfungsi untuk mengoptimalkan tanggung jawab karyawan, motivasi karyawan, membantu
evaluasi perusahaan. Dengan adanya Job Description dapat membantu mengalokasikan sumber
daya yang tepat sasaran.
Produktivitas kerja karyawan sangat
LANDASAN TEORI
Manajemen Sumber Daya Manusia
a. Robert L. Mathis, dkk, menyatakan Manajemen Sumber Daya Manusia—SDM (human
resource—HR management) adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah
organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna
mencapai tujuan-tujuan organisasional.
b. Menurut Melayu P. Hasibuan MSDM merupakan ilmu dan seni mengatur hubungan dan
peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien yang dapat membantu terwujudnya tujuan
perusahaan, karyawan serta masyarakat.
c. Gary Dessler, menyatakan MSDM merupakan proses untuk memperoleh pelatihan,
penilaian, kompensasi karyawan, memperhatikan hubungan kerja, kesehatan dan
keselamatan mereka.
d. Raymon A. Neo, dkk, menyatakan bahwa MSDM mengacu kepada kebijakan-kebijakan,
praktik-praktik, serta sistem-sistem yang mempengaruhi perilaku, sikap dan kinerja
karyawan.
Job Description
Menurut Prawirosentono (2008) Job Description adalah suatu pernyataan tertulis yang
menguraikan fungsi, tugas-tugas, tanggung jawab, wewenang, kondisi kerja dan aspek-aspek
pekerjaan. Menurut Hasibuan (2012) Job Description yaitu informasi tertulis yang menguraikan
tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, hubungan pekerjaan, dan aspek-aspek pekerjaan
pada suatu jabatan tertentu dalam suatu organisasi. Menurut Rivai (2014) pembagian tugas
adalah hasil pekerjaan sebagai rangkaian kegiatan atau proses penghimpun dan mengolah
informasi mengenai pekerjaan.
METODE
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Literature Review atau tinjauan pustaka.
PEMBAHASAN