LAPORAN KEGIATAN SOSIALISASI

“ASSESMEN KOMPETENSI PERAWAT DAN BIDAN “

RUMAH SAKIT UMUM AVISENA

2023
 BAB I
PENDAHULUAN
A. PENDAHULUAN
Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas kesehatan merupakan sumber daya
kesehatan yang sangat diperlukan dalam mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan.
Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit mempunyai karakteristik dan
organisasi yang sangat kompleks. Berbagai jenis kegiatan dan jenis tenaga kesehatan
dengan perangkat keilmuan yang beragam berinteraksi satu sama lain.
Isu globalisasi mengisyaratkan bahwa mekanisme pasar akan semakin didominasi
oleh perusahaan atau organisasi yang mampu memberikan pelayanan atau menghasilkan
produk unggulan yang memiliki daya saing tinggi dalam memanfaatkan peluang pasar.
Kondisi tersebut berlaku pula bagi industri jasa kesehatan khususnya rumah sakit.
Dampak globalisasi terhadap kegiatan pelayanan kesehatan di Indonesia semakin
marak dan menjadi semakin nyata dengan berdirinya rumah sakit pemodal asing. Jasa
pelayanan kesehatan telah berubah menjadi bentuk industri pelayanan kesehatan yang
menimbulkan persaingan dalam memberikan jasa pelayanan kesehatan untuk mendapatkan
pelanggan sebanyak-banyaknya.
Rumah Sakit Umum Avisena sebagai salah satu rumah sakit swasta yang berada di
wilayah Cimahi Selatan, memiliki pelayanan berbasis medis dan keperawatan. Sebagai
fasilitas pelayanan publik, orientasi Rumah Sakit Umum Avisena diarahkan kepada
kepuasan konsumen dengan berusaha memberikan pelayanan semaksimal mungkin bagi
masyarakat.
Usaha untuk meningkatkan kualitas pelayanan dilakukan melalui penyediaan tenaga-
tenaga yang profesional dan kompeten di bidangnya, peralatan yang memadai dan standar
pelayanan yang tinggi. Strategi pengembangan Rumah Sakit Umum Avisena diarahkan
untuk dapat mengantisipasi tuntutan kebutuhan masa kini dan tantangan masa depan yang
harus dipenuhi.
Rumah Sakit Umum Avisena sebagai instansi pelayanan masyarakat diharapkan
mampu mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk menghasilkan keuntungan yang
memadai. Keuntungan baik dalam aspek sosial yang merupakan visi yang melekat dalam
peran rumah sakit dan keuntungan dalam aspek finansial agar Rumah Sakit Umum
Avisena dapat terus bertahan dan mengembangkan diri. Dalam usaha mencapai tujuan,
Rumah Sakit Umum Avisena diharapkan dapat mengaplikasikan manajemen strategis pada
tahun 2015. Melaui manajemen strategis, diharapkan Rumah Sakit Umum Avisena dapat
menyiapkan diri untuk menghadapi tantangan di masa mendatang.
Manajemen strategis merupakan kegiatan kolektif yang menyangkut pemahaman
tentang hakekat dan implikasi dari perubahan eksternal, kemampuan untuk
mengembangkan strategi yang efektif dalam menghadapi perubahan dan kemauan serta
kemampuan untuk mengelola secara aktif momentum organisasi. Adalah merupakan suatu
keharusan bagi manajer rumah sakit, untuk memahami perubahan-perubahan yang terjadi
 di lingkungannya.Seorang manajer tidak hanya responsif terhadap perubahan tetapi harus
mampu menciptakan masa depan.
Rumah Sakit Umum Avisena harus semakin berusaha meningkatkan dan
mengembangkan pelayanan kesehatan yang diiringi dengan pengembangan fasilitas-
fasilitas pendukung. Untuk menentukan kegiatan atau program yang akan dilakukan,
diperlukan suatu rencana yang disusun secara sistematis yang mencakup rencana
pengembangan serta dana yang diperlukan. Perencanaan yang sistematis merupakan
langkah awal untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang diinginkan serta langkah-langkah
yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Dalam memberikan pelayanan keperawatan kepada pasien, seluruh perawat harus
dipastikan kompetensinya sesuai dengan jenjang klinis yang dimiliki. Masing-masing
jenjang klinis memiliki kompetensi, dan standar kompetensi klinis itulah yang dijadikan
landasan dalam penyusunan Kewenangan Klinis.
Rumah sakit menyelenggakan bentuk penugasan klinik melalui panitia kredensial
yang didelegasikan memaui komite keperawatan rumah sakit. Komite keperawatan
membuat rincian kewenangan klinik yang nantinya akan diisi oleh setiap petugas
paramedis (perawat).
Daftar rincian ini merupakan bentuk tindakan aplikatif keperawatan yang
dilakukan dirumah sakit avisena. Kompetensi ini meliputi berbagai macam asuhan
keperawatan yang meliput, asuhan keperawatan gawat darutat, asuhan keperawatan ibu
dan anak, asuhan keperawatan medical bedah, asuhan keperawatan intensif dan asuhan
keperawatan pasien operatif. Beberapa kewenangan medis juga dapat dilakukan sesuai
pendelegasian oleh dokter terkait.
Demi menjaga keselamayan pasien dari tndakan medis/ keperaawat yang dilakukan
oleh perawat yang kurang kompeten rumah sakit perlu mengambil langkah- langkah
pengamanan dengan pemberian kewenangan klinis melalui mekanisme kredensial dan
rekredensial yang dilaksanakan oleh komite keperawatan. Dengan terkendalinya tindakan
medis/ keperawatan disetiap rumah sakit maka pasien lebih terlindungi dari tindakan yang
dilakukan oleh perawat yang tidak kompeten.
Sistem kredensial dan rekredensial keperawatan yang dimaksud dilakukan pada
seluruh perawat klinik dipelayanan rumah sakit avisena.perawat klinik (PK) tersebut
terdiri dari PK I, II, III, IV dan V.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Mengusahakan standar kualitas pelayanan yang bermutu kepada pasien sebagai prioritas
utama dan SDM yang bekerja di Rumah Sakit Umum Avisena.
2. Mengusahakan terbentuknya SDM yang unggul sebagai tenaga profesional yang
beriman dan bertaqwa.
3. Menjadikan total quality management sebagai jiwa Rumah Sakit Umum Avisena dalam
meningkatkan kinerja dan kualitas secara berkesinambungan.
 4. Ikut serta melaksanakan program pemerintah untuk meningkatkan mutu kesehatan
masyarakat.

C. RUANG LINGKUP
Adapun ruang lingkup dari kegiatan kerja Komite Keperawatan Khususnya Sub
Komite Kredensialing mencakup semua Perawat dan Bidan di lingkungan Rumah Sakit
Umum Avisena.
 BAB II
PELAKSANAAN

A. WAKTU
Kegiatan sosialisasi Kredensialing dan Re-kredensialing dilakukan mulai sejak
bulan November – Desember 2023. Sosialisasi dilaksanakan pada setiap hari
selasa dan kamis pada pukul 09.00 s/d 12.00 WIB.

B. TEMPAT
Tempat penyelenggaraan di Aula RSU Avisena Jl.Melng No.170, Cimahi.

C. JUDUL MATERI DAN NARASUMBER

Materi : Sosialisasi Kredensialing dan Re-kredensialing
Pemateri: Rosdiana Megasanti, S.Kep.
 BAB III
HASIL KEGIATAN PELATIHAN DAN PENDIDIKAN

A. PESERTA
Sosialisasi di lakukan secara menyeluruh kepada Perawat dan Bidan di
lingkungann Rumah Sakit Umum Avisena.

B. MATERI
1. Sosialisasi Komite Keperawatan RSU Avisena ( Terlampir )
2. Sosialisasi Asessmen Kompetensi Perawat dan Bidan klinis ( Terlampir )
3. Sosialisasi struktur DPK PPNI RSU Avisena ( Terlampir )

C. ALAT VERIFIKASI
1. Materi Seminar

D. DESKRIPSI KEGIATAN
09.00 – 09.05 : Pembukaan
09.05 – 09.10 : Membacakan VISI,MISI dan Janji Hati karyawan RSU
Avisena
09.10 – 11.00 : Pemaparan Materi
11.00 – 11.55 : Sesi tanya jawab
11.55 – 12.00 : Penutup

F. RINCIAN BIAYA
Anggaran Jumlah Harga Total
Fee Pemateri 1 100.000/sesi 400.000
Konsumsi 150 5000 750.000
Total 1.150.000
 BAB V
PENUTUP

Demikian laporan ini kami buat sebagai wujud penanggungjawab kami atas tugas
yang diberikan, mohon maaf atas segala kekurangan dan terimakasih atas semua
dukungan.
Semoga bermanfaat.
Daftar Hadir Nama Peserta “ Sosialisasi Assesmen Kompetensi Perawat Dan Bidan “
Selasa , 12 Desember 2023 ( Jam 09.00 – selesai )
No Nama Unit
1. Linda Tenisya, A.Md.kep Hemodialisis
2. Astriani Hemodialisis
3. Linda Tenisya Hemodialisis
4. Yana Amd.Kep Mutiara
5 Raiza Amd.kep Mutiara
6 Lezze indah Amd.Kep Mutiara
7 Meisi Amd.Kep Mutiara
8 Peni Amd.Kep Mutiara
9. Silva Utari Amd.Kep Garnet
10. Eni Safir
11 Nurafifah Amd Kep Safir
12 M Ardian Amd.Kep Safir
13 Syarif Safir
14 Eva Safir
15 indah Kyanit
16 Novi Kyanit
17 Siti Kyanit
18 Resa Tormalin
19 Amel Tormalin
20 Ratna Tormalin
21 Putri L Tormalin
22 Nailul Tormalin
23 Riska Tormalin
24 Yoppy wijaya IBS
25 Muhammad soleh IBS
26 Seni IBS
27 Candra ICU
28 Poli
29
Daftar Hadir Nama Peserta “ Sosialisasi Assesmen Kompetensi Perawat Dan Bidan “
Kamis , 14 Desember 2023 ( Jam 09.00 – selesai )
No Nama Unit
1. Sintia Kyanit
2 Ulfa Kyanit
3 Ersan Haemodialisa
4. Wulan Haemodialisa
5. Fitri Haemodialisa
6 Haris Haemodialisa
7 Tiara Putri A Amd.Kep Garnet
8 Milania A.Md.Kep Garnet
9 Novisri, A.Md.Kep Safir
10 Erwin Nandang, A.Md.Kep Safir
11 Haris Amd.Kep Safir
12 Indah Hersida, Skep,Ners Safir
13 Uung Safir
14 Imas Tormalin
15 Inggri Tormalin
16 Roosy Tormalin
17 Putri A Tormalin
18 Tria Mutiara
19 Rizki Mutiara
20 Siti rima Mutiara
21 Arizal Mutiara
22 Rani Mutiara
23 Nova Sri Rahayu Pratiwi, A.Md.Kep Fisiotherapi
24
25 Poli
26 Poli
27 Poli
Daftar Hadir Nama Peserta “ Sosialisasi Assesmen Kompetensi Perawat Dan Bidan “
Selasa , 19 Desember 2023 ( Jam 09.00 – selesai )
No Nama Unit
1. Firanti Hemodialisis
2. Sumini Kyanit
3. Anggi Sri Nopiani, A.Md.Kep Fisiotherapi
4. M hekmatiar IBS
5. Roffiana ilman IBS
7. Lisnur Safir
8. Rosmiati Amd.Kep Garnet
9. Rahma Amd Kep Garnet
10. Maharatu qori Mutiara
11. Novi M Mutiara
12. Mira IGD
13. Ramdan IGD
14. Rima IGD
15. Anggi Sri Nopiani, A.Md.Kep Fisiotherapi
16 Yuda ICU
17. Adita ICU
18. Karisma ICU
19. Ristia ICU
20. Yen-yen ICU
21. Fenti Spv ranap
22. Rohmayasari Spv bidan
23.
24.
25. Poli
26. Poli
27. Poli
28 Poli
Daftar Hadir Nama Peserta “ Sosialisasi Assesmen Kompetensi Perawat Dan Bidan “
Kamis , 21 Desember 2023 ( Jam 13.00 – selesai )
No Nama Unit
1. Ellisa Wijayanti Ayuningtyas, A.md.Kep IBS
2. Eko IBS
3. Gina Kyanit
4. Ima Kyanit
5 Tania Tormalin
6. Mayang Tormalin
7. Reina Tormalin
9 Intan F N Amd Kep Safir
10 Anggi Eka, A.Md.Kep Safir
11 Adelia , A.Md.Kep Safir
12. Lisna , A.Md.Kep Safir
13. Rizwan Mutiara
14. Nanda Mutiara
15 Suci IGD
16. Amel IGD
17. Erma IGD
18. Teguh IGD
19. Lina ICU
20. Debi ICU
21. Resti ICU
22. Risa Mutiara
23. Poli
24. Poli
25. Poli
26.